第19頁共19頁圖書館設(shè)備設(shè)施管理制度本館設(shè)?備實行館內(nèi)?和使用部門?二級管理，?按照誰使用?誰負(fù)責(zé)的原?則，層層落?實。一、?單件500?元以上的物?資（耗材除?外）列為固?定資產(chǎn)，要?建卡登記，?辦公室負(fù)責(zé)?檢查、督促?和協(xié)調(diào)管理?。設(shè)立三帳?一卡，即設(shè)?備總帳、設(shè)?備明細(xì)帳和?固定資產(chǎn)卡?。設(shè)備明細(xì)?帳和固定資?產(chǎn)卡一式兩?份，使用部?門和管理部?門各執(zhí)一份?（主帳冊、?主卡由管理?部門保存，?副帳冊、副?卡由使用部?門保存）。?二、管理?部門和使用?部門要做好?設(shè)備管理工?作。所有設(shè)?備要進行編?號、分類，?實現(xiàn)計算機?管理，并做?好有關(guān)設(shè)備?資料的保管?、憑證單據(jù)?的存檔工作?。三、設(shè)?備使用部門?負(fù)責(zé)人兼職?設(shè)備管理員?，負(fù)責(zé)設(shè)備?的申報、簽?領(lǐng)、計帳、?保管、調(diào)撥?、報廢、報?失等工作。?設(shè)備管理員?調(diào)動工作時?，要做好所?管設(shè)備的交?接（含帳、?物、卡、單?據(jù)、資料等?），交接不?清不得離開?。各建帳單?位所使用的?一般設(shè)備由?管理部門定?期進行檢查?，每年對帳?一次，做到?帳帳相符，?帳、物、卡?相符。四?、各部門不?得自行調(diào)配?設(shè)備，如確?因工作需要?，由部門主?任向辦公室?提出調(diào)配申?請，經(jīng)主管?領(lǐng)導(dǎo)同意，?統(tǒng)一由辦公?室調(diào)配，并?做好調(diào)配記?錄。五、?設(shè)備的養(yǎng)護?采取分工負(fù)?責(zé)的原則。?非專業(yè)性設(shè)?備（如風(fēng)扇?、家具等）?統(tǒng)一由辦公?室負(fù)責(zé)安排?養(yǎng)護；專業(yè)?性設(shè)備（如?電腦、數(shù)據(jù)?庫等）由使?用部門養(yǎng)護?，出現(xiàn)技術(shù)?問題由網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)部進行?維修，辦公?室負(fù)責(zé)溝通?和監(jiān)督。在?力不能及的?情況下，可?同意與設(shè)備?處或者校外?單位聯(lián)系，?對重要的、?復(fù)雜的設(shè)備?進行保養(yǎng)維?修，貴重設(shè)?備要建立維?修檔案。?第二篇：圖?書館設(shè)備設(shè)?施安全管理?制度圖書館?設(shè)備和設(shè)施?安全管理制?度設(shè)備設(shè)?施安全管理?工作必須堅?持“安全第?一，預(yù)防為?主”的方針?;必須堅持?設(shè)備與生產(chǎn)?全過程的系?統(tǒng)管理方式?;必須堅持?不斷更新改?造;提新安?全技術(shù)水平?的原則;能?及時有效地?消除設(shè)備運?行過程中的?不安全因素?，確保圖書?館財產(chǎn)和人?身安全。?一、設(shè)備設(shè)?施選購1?.必須堅持?“安全高于?一切”的設(shè)?備設(shè)施選購?原則，要求?做到設(shè)備運?行中，在保?證自身安全?的同時，確?保操作工的?安全。2?.設(shè)備管理?人員應(yīng)根據(jù)?本企業(yè)生產(chǎn)?特點，工藝?要求廣泛搜?集信息（包?括：國際、?國內(nèi)本行業(yè)?的生產(chǎn)技術(shù)?水平，設(shè)備?安全可靠程?度。價格、?售后服務(wù)等?）;經(jīng)過論?證提出初步?意見報館長?批準(zhǔn)實施。?二、設(shè)備?設(shè)施使用前?的管理工作?1.制定?安全操作規(guī)?程2.制定?設(shè)備維護保?養(yǎng)責(zé)任制3?.___安?全防護裝置?4.員工?培訓(xùn)，內(nèi)容?包括設(shè)備原?理、操作方?法、安全注?意事項、維?護保養(yǎng)知識?等，經(jīng)考驗?合格后，方?可持證上崗?。三、設(shè)?備設(shè)施使用?中的管理工?作1.嚴(yán)?格執(zhí)行，由?圖書館主管?領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備?管理人員共?同落定。?2.設(shè)備操?作工人須每?天對自己所?使用機器做?好日常保養(yǎng)?工作，生產(chǎn)?過程中設(shè)備?發(fā)生故障應(yīng)?及時給予排?除。3.?為了便于操?作工日常維?護保養(yǎng)，有?設(shè)備管理人?員、工程技?術(shù)人員共同?按照技術(shù)要?求，由部門?負(fù)責(zé)人和設(shè)?備管理人員?負(fù)責(zé)檢查實?施。4.?預(yù)檢預(yù)修，?是確保設(shè)備?正常運轉(zhuǎn)，?避免發(fā)生事?故的有效措?施，設(shè)備管?理人員根據(jù)?設(shè)備狀況和?使用壽命，?預(yù)先制定出?安全檢修周?期和檢修內(nèi)?容，落實專?人負(fù)責(zé)實施?，將設(shè)備質(zhì)?量保持在最?好狀態(tài)，確?保設(shè)備從本?質(zhì)上的安全?性。四、?設(shè)備設(shè)施維?護保養(yǎng)制度?1.設(shè)備?運行與維護?堅持“實行?專人負(fù)責(zé)，?共同管理”?的原則，精?心養(yǎng)護，保?證設(shè)備安全?，負(fù)責(zé)人調(diào)?離，立即配?備新人。?2.操作人?員要做好以?下工作：?（1）自覺?愛護設(shè)備，?嚴(yán)格遵守操?作規(guī)程，不?得違規(guī)操作?（2）管線?，閥門做到?不滲不漏?（3）做好?設(shè)備班前、?班中、班后?按照要求經(jīng)?常性的加注?潤滑油。防?止過度磨損?（4）設(shè)?備要定期更?換、強制保?養(yǎng)、保持技?術(shù)狀況良好?（5）建立?設(shè)備保養(yǎng)卡?片，做好設(shè)?備的運行、?維護、養(yǎng)護?記錄（6）?保持設(shè)備設(shè)?施清潔，場?所窗明地凈?，環(huán)境衛(wèi)生?好。五、?設(shè)備設(shè)施檢?查制度1?.生產(chǎn)部設(shè)?備維修人員?，每兩周對?生產(chǎn)設(shè)備進?行檢查一次?。2.每?半年由使用?部門會同維?修人員，根?據(jù)生產(chǎn)需要?和設(shè)備實際?運轉(zhuǎn)狀況，?制定設(shè)備大?修計劃，設(shè)?備大修前必?須制定修理?工時，停歇?時間，材料?消耗，清洗?用油及維修?費用。3?.設(shè)備大修?完工后，必?須進行質(zhì)量?檢查的驗收?。4.每?年底由圖書?館主管領(lǐng)導(dǎo)?、設(shè)備管理?人員、部門?負(fù)責(zé)人、維?修人員負(fù)責(zé)?，按照事先?規(guī)定的項目?內(nèi)容進行檢?查打分，評?定出是否完?好，能否繼?續(xù)使用，提?出責(zé)任人的?處理意見和?改進措施等?。六、設(shè)?備設(shè)施安全?事故及設(shè)備?安全事故報?告和處理?1.設(shè)備由?于不安全因?素造成設(shè)備?損壞和設(shè)備?事故，根據(jù)?設(shè)備損壞程?度，設(shè)備事?故分為：?（1）一般?設(shè)備安全事?故：零部件?損壞，經(jīng)濟?損失在50?00以下。?（2）重?大設(shè)備安全?事故：設(shè)備?受損嚴(yán)重，?直接經(jīng)濟損?失在500?1元至50?000元。?（3）特?大設(shè)備安全?事故。導(dǎo)致?設(shè)備保費或?直接經(jīng)濟損?失在500?00元以上?。2.設(shè)?備安全事故?報告和處理?（1）一?般設(shè)備安全?事故發(fā)生后?，操作使用?人員應(yīng)立即?向所在單位?負(fù)責(zé)人報告?，查清事故?原因，查明?事故責(zé)任。?（2）重?大。特大設(shè)?備事故發(fā)生?后，操作人?員應(yīng)立即采?取保護現(xiàn)場?并報告館長?及有關(guān)職能?部門，圖書?館立即__?_有關(guān)人員?對事故進行?檢查，分析?事故原因，?查清事故責(zé)?任。（3?）對各類設(shè)?備安全事故?，堅持“四?不放過”的?原則，認(rèn)真?調(diào)查及時報?告，嚴(yán)肅處?理。（4?）對玩忽職?守，違章指?揮，違反設(shè)?備安全管理?規(guī)定造成設(shè)?備安全事故?的領(lǐng)導(dǎo)，管?理人員和直?接責(zé)任者，?根據(jù)情節(jié)輕?重，責(zé)任大?小，分別給?予處分、經(jīng)?濟處罰，構(gòu)?成犯罪的交?由執(zhí)法機關(guān)?處理，追究?其法律責(zé)任?。七、設(shè)?備設(shè)施更新?改造及報廢?的管理工作?1.設(shè)備?報廢的基本?原則；（?1）國家或?行業(yè)規(guī)定需?要淘汰的設(shè)?備。（2?）設(shè)備已過?正常使用年?限或經(jīng)正常?磨損后達不?到要求。?（3）設(shè)備?發(fā)生操作意?外事故，造?成無法修復(fù)?或修復(fù)不合?算。（4?）設(shè)備使用?時間不長，?但因更合理?更經(jīng)濟先進?的設(shè)備或生?產(chǎn)使用時需?要更換的。?（5）從?安全、精度?、效率等方?面，已落后?于本行業(yè)平?均水平，符?合以上情況?的設(shè)備均可?申請報廢。?2.設(shè)備?報廢手續(xù)?（1）由設(shè)?備使用部門?提出報廢申?請，經(jīng)技術(shù)?部確認(rèn)并簽?署意見。?（2）由使?用部門負(fù)責(zé)?人填寫報廢?申請單上交?技術(shù)部審核?，經(jīng)館長批?準(zhǔn)，移交財?務(wù)部門結(jié)算?手續(xù)3.設(shè)?備改造的基?本要求（?1）經(jīng)過技?術(shù)論證后，?采取新技術(shù)?。新材料。?新的零部件?就可以提高?設(shè)備的綜合?安全技術(shù)水?平，經(jīng)濟上?也是合算得?。（2）?設(shè)備改造要?持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)?的態(tài)度，切?勿輕易蠻干?，必須按照?申請，論證?、批準(zhǔn)的基?本程序運程?。八、嚴(yán)?格執(zhí)行設(shè)備?管理過程中?的記錄制度?建立設(shè)備?技術(shù)管理檔?案，即在設(shè)?備-生產(chǎn)全?過程的狀態(tài)?，按章設(shè)備?選別，設(shè)備?維護保養(yǎng)、?維修、更新?改造、報廢?處理等程序?運行。由負(fù)?責(zé)人和主管?領(lǐng)導(dǎo)簽名確?認(rèn)保存。?第三篇：圖?書館設(shè)備管?理制度圖書?館設(shè)備管理?制度一、?學(xué)?？倓?wù)處?負(fù)責(zé)圖書館?裝備設(shè)備的?登記、清查?、核對和維?修，負(fù)責(zé)報?損、報廢物?品的核實登?記，每學(xué)期?末將圖書館?校產(chǎn)運行狀?態(tài)向?qū)W校書?面報告一次?。二、圖?書館負(fù)責(zé)人?對本館的設(shè)?備設(shè)施日常?運行和管理?負(fù)總責(zé)，積?極配合學(xué)校?校產(chǎn)管理人?員，對其裝?備設(shè)施進行?登記，清查?，核對和維?修。對損壞?的物資及時?報修，報損?。三、圖?書館工作人?員對書刊閱?覽設(shè)備要及?時檢查，發(fā)?現(xiàn)損壞及時?報修，并負(fù)?責(zé)協(xié)助追查?造成損壞的?人員責(zé)任，?酌情承擔(dān)維?修費用，對?光盤閱覽設(shè)?備，必須按?規(guī)定使用，?嚴(yán)禁自行拷?貝，并按規(guī)?定收取有關(guān)?閱覽費用。?四、圖書?館人員對室?外櫥窗要及?時檢修，輕?開輕關(guān)，如?因使用不當(dāng)?造成損壞，?除及時報修?外還酌情承?擔(dān)維修費用?。五、圖?書館微機應(yīng)?保持整潔，?未經(jīng)專人許?可，不得上?機操作、移?動設(shè)備。?六、建立圖?書館設(shè)備使?用、維修、?故障原因、?故障處理辦?法的工作臺?帳。七、?圖書館內(nèi)各?種設(shè)備，每?月進行一次?除灰工作。?做好防塵、?防潮、防盜?工作。圖?書清點、剔?舊和處理辦?法一、圖?書清點：?本館每年清?點藏書一次?，分類進行?。通過清點?，可以了解?館藏，發(fā)現(xiàn)?業(yè)務(wù)工作的?漏洞，達到?圖書、目錄?、財產(chǎn)帳的?三者一致。?清點一般放?在假期，清?點工作閉館?進行，以免?受到影響。?二、藏書?剔舊：根?據(jù)本館藏書?結(jié)構(gòu)，按各?類文獻老化?規(guī)律，及時?做好藏書剔?舊工作。?1.剔舊工?作必須有計?劃、有__?_地進行。?2.剔舊?工作必須專?人負(fù)責(zé)，對?已剔舊資料?應(yīng)匯編成冊?，廣泛征求?意見，報主?管部門批準(zhǔn)?后方可執(zhí)行?。3.剔?舊范圍：?（1）陳舊?過時，內(nèi)容?已經(jīng)更新的?書刊；（?2）長期以?來無人問津?或很少人借?閱，流通率?低的書刊；?（3）復(fù)?本過多造成?積壓的書刊?；（4）?不符合、不?適應(yīng)學(xué)校圖?書館的藏書?；（5）?凡有關(guān)部門?明文規(guī)定或?通知，內(nèi)容?不健康應(yīng)停?止流通的書?刊；（6?）經(jīng)過長期?借閱周轉(zhuǎn)，?殘破不全，?無法修復(fù)的?書刊。4?.凡被剔舊?的藏書資料?，都應(yīng)在財?產(chǎn)登記薄和?公務(wù)目錄上?予以注銷，?同時將書刊?目錄卡全部?抽出。5?.對被剔舊?的書刊可分?別采取調(diào)撥?、交換、削?價處理和報?廢方法處理?。6、剔?舊工作三年?可進行一次?，并做好總?結(jié)工作。?圖書室藏書?及資料管理?規(guī)則一、?根據(jù)中小學(xué)?特點制定圖?書購置計劃?，選購適合?教育教學(xué)用?的圖書，避?免隨意性。?二、圖書?購回后，要?及時驗收、?登記，完成?分類、編目?、排架等工?作。三、?藏書室圖書?憑證借閱，?實行限期限?量的辦法，?對借出逾期?不歸還者、?損壞、丟失?書刊者，按?有關(guān)規(guī)定處?理；特藏書?、工具書、?大型叢書只?供查閱，一?律不外借。?四、有保?存價值的報?紙、期刊，?年終應(yīng)合訂?成冊，列入?圖書管理。?五、積極?采取措施，?盡力使書庫?保持最合適?的溫度和濕?度，做好防?曬、防蟲、?防鼠、防火?、防水等工?作，經(jīng)常清?理打掃，保?持書庫整齊?清潔。六?、定期查庫?，賬物相符?，定期向?qū)W?校寫出清點?總結(jié)報告。?七、圖書?剔舊，應(yīng)由?管理人員提?出剔舊的書?目或報刊目?錄，說明原?因，上報學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)__?_批準(zhǔn)。剔?舊圖書，要?開列詳細(xì)清?單，實施注?銷，撤消目?錄卡片。報?批材料及清?單應(yīng)存檔備?查。八、?圖書室定時?向師生開放?，做好咨詢?、推薦、宣?傳工作。開?放時間為周?一到周五的?8：30分?—5：30?分。九、?加強愛護圖?書的宣傳教?育，防止盜?竊、污損圖?書。第四?篇：圖書館?設(shè)備管理制?度濱江實驗?學(xué)校圖書閱?覽室設(shè)備?管理制度?一、圖書館?主機房應(yīng)保?持整潔，未?經(jīng)專人許可?，不得上機?操作、移動?設(shè)備。二?、專人負(fù)責(zé)?計算機系統(tǒng)?維護，經(jīng)常?做好數(shù)據(jù)備?份工作。?三、上機操?作的工作人?員、學(xué)生圖?書服務(wù)員需?經(jīng)過培訓(xùn)。?四、外來?軟盤不得上?機使用，經(jīng)?常做好計算?機清除病毒?的工作。?五、建立圖?書館設(shè)備使?用、維修、?故障原因、?故障處理辦?法的工作臺?帳。六、?圖書館內(nèi)各?種設(shè)備，每?月進行一次?除灰工作。?做好防塵、?防潮、防盜?工作。第?五篇：設(shè)備?設(shè)施管理制?度設(shè)備設(shè)施?管理制度第?一部分：設(shè)?備管理的基?本原則第?一條?設(shè)備?的科學(xué)運行?是完成生產(chǎn)?任務(wù)的可靠?保證，搞好?潤滑，減少?動力消耗，?搞好科學(xué)運?行管理，則?是設(shè)備管理?的重要手段?。因此，設(shè)?備管理的最?終目的是使?設(shè)備壽命達?到最佳周期?，取得運行?管理階段中?最高經(jīng)濟價?值。第二?條為了確保?安全運行，?必須遵循設(shè)?備規(guī)律精心?操作，精心?維護的方針?。第二部?分：設(shè)備的?規(guī)劃一、?前言設(shè)備?規(guī)劃是企業(yè)?整個經(jīng)營管?理中的一個?重要組成部?分。它的任?務(wù)是以良好?的設(shè)備效率?和投資效果?來保證企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營目?標(biāo)的實現(xiàn)，?取得最佳的?經(jīng)濟效果和?社會效益。?隨著市場競?爭的全球化?和一體化，?只有那些出?色地執(zhí)行設(shè)?備管理方法?的公司，才?會取得卓越?成績，在競?爭中處于不?敗之地。?二、設(shè)備規(guī)?劃的內(nèi)容?企業(yè)設(shè)備規(guī)?劃是企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?總體規(guī)劃的?重要組成部?分。設(shè)備規(guī)?劃主要包括?企業(yè)設(shè)備更?新規(guī)劃、企?業(yè)設(shè)備現(xiàn)代?化改造規(guī)劃?、企業(yè)新增?設(shè)備規(guī)劃。?企業(yè)設(shè)備更?新計劃是指?用優(yōu)質(zhì)、高?效、低耗、?功能好的新?型設(shè)備更換?舊設(shè)備的規(guī)?劃。企業(yè)設(shè)?備現(xiàn)代化改?造規(guī)劃是指?用現(xiàn)代化技?術(shù)成果改變?現(xiàn)有設(shè)備的?部分結(jié)構(gòu)，?給舊設(shè)備裝?上新部件、?新裝置、新?附件，改善?現(xiàn)有設(shè)備的?技術(shù)性能，?使1其達?到或局部達?到新型設(shè)備?的水平。這?種方法投資?較少、針對?性強、見效?快。新增設(shè)?備規(guī)劃，是?為滿足生產(chǎn)?發(fā)展需要，?在考慮了提?高現(xiàn)有設(shè)備?利用率，設(shè)?備更新和改?造等措施后?還需增加設(shè)?備的計劃。?具體內(nèi)容如?下：①因?提高設(shè)備生?產(chǎn)效率而需?要更新的設(shè)?備，由生產(chǎn)?部、技術(shù)部?提出；②?為研制新產(chǎn)?品而需要更?新的設(shè)備，?由技術(shù)部提?出；③為?改進工藝、?提高質(zhì)量而?需要更新的?設(shè)備，由技?術(shù)部提出；?④因設(shè)備?陳舊老化，?無修復(fù)價值?或耗能高而?需要更新的?設(shè)備，由資?產(chǎn)部提出；?⑤因危及?人身健康、?安全和污染?環(huán)境而需要?更新的設(shè)備?，由安全部?提出；⑥?由于上述需?要又無現(xiàn)成?設(shè)備更換的?，由資產(chǎn)部?列入企業(yè)技?術(shù)改造規(guī)劃?作為新增設(shè)?備予以安排?。三、設(shè)?備規(guī)劃的制?定1.編?制設(shè)備規(guī)劃?的依據(jù)編?制設(shè)備規(guī)劃?的主要依據(jù)?有。生產(chǎn)經(jīng)?營發(fā)展的要?求；設(shè)備的?技術(shù)狀況；?國家政策（?節(jié)能、節(jié)材?）的要求；?國家勞動安?全和環(huán)境保?___規(guī)的?要求；國內(nèi)?外新型設(shè)備?發(fā)展和科技?信息；可籌?集用于設(shè)備?投資的資金?。2.設(shè)?備規(guī)劃的編?制程序設(shè)?備規(guī)劃就是?按上述依據(jù)?，通過初步?的技術(shù)經(jīng)濟?分析來確定?2設(shè)備改?造、更新和?新增規(guī)劃的?項目及進度?計劃。設(shè)備?規(guī)劃的編制?，在董事長?的領(lǐng)導(dǎo)下，?由技術(shù)部負(fù)?責(zé)，自上而?下的進行編?制，編制程?序如下：?首先，由使?用單位、技?術(shù)部、生產(chǎn)?部和資產(chǎn)部?根據(jù)企業(yè)經(jīng)?營發(fā)展規(guī)劃?的要求，提?出設(shè)備規(guī)劃?的項目申請?表。對設(shè)備?規(guī)劃項目必?須進行初步?的經(jīng)濟分析?，從幾個可?行方案中選?出最佳方案?。其次，?由技術(shù)部匯?總各部門的?項目申請表?。進行綜合?平衡，提出?企業(yè)經(jīng)濟效?益和社會效?益最佳的設(shè)?備規(guī)劃草案?，再由各部?門會審。?最后，由技?術(shù)部根據(jù)會?審意見修改?規(guī)劃草案，?編制設(shè)備規(guī)?劃，經(jīng)主管?經(jīng)理或總工?程師___?后報董事長?批準(zhǔn)。第?三部分：設(shè)?備的采購?第一條、設(shè)?備的采購：?1、各使?用部門根據(jù)?生產(chǎn)需要和?職業(yè)健康安?全要求，詳?細(xì)提出設(shè)備?購置計劃，?經(jīng)生產(chǎn)部、?技術(shù)部及主?管經(jīng)理批準(zhǔn)?后報供應(yīng)部?。2、供?應(yīng)部將各部?門所上報的?購置計劃分?類匯總，報?主管經(jīng)理審?核批準(zhǔn)后，?依照市場調(diào)?查提供的合?格供方進行?采購。3?、因生產(chǎn)或?工藝改造，?所發(fā)生的計?劃外設(shè)備購?置，使用單?位提出書面?申請，報技?術(shù)部審核，?報總經(jīng)理批?準(zhǔn)后，3?方可按規(guī)定?采購。第?二條、設(shè)備?的開箱驗收?。1、設(shè)?備到達公司?后，由資產(chǎn)?管理部和供?應(yīng)部進行現(xiàn)?場驗收。?2、在驗收?過程中，如?發(fā)現(xiàn)缺少零?部件、技術(shù)?資料等情況?，應(yīng)由供應(yīng)?部負(fù)責(zé)與供?方交涉補齊?，否則不予?驗收。3?、驗收合格?后，驗收人?在驗收單上?簽字，驗收?不合格時，?應(yīng)由供應(yīng)部?負(fù)責(zé)退貨。?第三條、?設(shè)備的保管?：1、資?產(chǎn)管理部驗?收后，供應(yīng)?部設(shè)備保管?員負(fù)責(zé)辦理?設(shè)備入庫手?續(xù)，并登記?臺帳，供應(yīng)?部將___?報財務(wù)部入?固定資產(chǎn)帳?，技術(shù)資料?交資產(chǎn)管理?部存檔。?2、成套設(shè)?備嚴(yán)禁拆套?使用，因特?殊情況需拆?套時，由使?用部門提出?書面申請，?經(jīng)資產(chǎn)管理?部、公司主?管經(jīng)理批準(zhǔn)?后方可拆套?使用。3?、對庫存設(shè)?備禁止隨便?拆卸其零部?件使用，如?確因生產(chǎn)急?需或發(fā)生事?故實無備件?必須拆卸時?，須經(jīng)資產(chǎn)?管理部和主?管經(jīng)理批準(zhǔn)?。4、設(shè)?備庫內(nèi)嚴(yán)禁?閑雜人員入?內(nèi)，領(lǐng)取設(shè)?備時，使用?部門持《設(shè)?備領(lǐng)用單》?領(lǐng)用，領(lǐng)用?時由保管員?指定，不得?隨意亂取。?5、閑置?設(shè)備由使用?部門檢修完?好后交回到?資產(chǎn)管理部?，4資產(chǎn)?管理部驗收?后入庫，并?及時建立臺?帳第四部?分：設(shè)備的?___（建?設(shè)）（一?）技術(shù)部按?照工藝平面?布置圖及有?關(guān)___技?術(shù)要求，將?外購或自制?設(shè)備安排設(shè)?備使用部門?進行___?，設(shè)備使用?部門在__?_時，需供?應(yīng)部安排供?方技術(shù)指導(dǎo)?。（二）?資產(chǎn)部負(fù)責(zé)?___工程?的___和?協(xié)調(diào)工作。?（三）新?設(shè)備___?，一般需做?空運轉(zhuǎn)試驗?、負(fù)荷試驗?、精度試驗?三種，并對?整個設(shè)備試?驗運轉(zhuǎn)做出?評定結(jié)論，?辦理移交生?產(chǎn)的手續(xù)，?并注明參加?試運轉(zhuǎn)的人?員和日期。?第五部分?：設(shè)備的調(diào)?試一、設(shè)?備及其附屬?裝置、管道?等均應(yīng)全部?施工完畢，?施工記錄及?資料應(yīng)齊全?。其中，設(shè)?備的精平和?幾何精度經(jīng)?檢驗合格；?潤滑、液壓?、冷卻、水?、氣、電氣?（儀表）控?制等附屬裝?置均應(yīng)按系?統(tǒng)檢驗完畢?，并應(yīng)符合?試運轉(zhuǎn)的要?求。二、?需要的能源?、介質(zhì)、材?料、工機具?、檢測儀器?、___運?轉(zhuǎn)操作規(guī)程?。三、對?大型、復(fù)雜?和精密設(shè)備?，應(yīng)編制試?運轉(zhuǎn)方案或?試運轉(zhuǎn)操作?規(guī)程。四?、參加調(diào)試?的人員，應(yīng)?熟悉設(shè)備的?構(gòu)造、性能?、設(shè)備技術(shù)?文件，并應(yīng)?掌握操作規(guī)?程及試運轉(zhuǎn)?操作。五?、設(shè)備的及?周圍環(huán)境應(yīng)?清掃干凈，?設(shè)備附近不?得進行有粉?塵的或噪音?較大的作業(yè)?。六、設(shè)?備調(diào)試應(yīng)包?括下列內(nèi)容?和步驟：?1、電氣（?儀器）操縱?控制系統(tǒng)及?儀表的調(diào)整?試驗；2?、潤滑、液?壓、氣動、?冷卻和加熱?系統(tǒng)的檢查?和調(diào)整試驗?；3、機?械和各系統(tǒng)?聯(lián)合調(diào)整試?驗；4、?空負(fù)荷試運?轉(zhuǎn)，應(yīng)在上?述1-3項?調(diào)整試驗合?格后進行。?第六部分?：設(shè)備的驗?收及移交?一、新設(shè)備?___調(diào)試?后，由資產(chǎn)?部___使?用、檢驗等?部門共同進?行驗收。?1、設(shè)備外?觀檢查和_?__正確性?檢查；2?、設(shè)備空運?轉(zhuǎn)、負(fù)荷運?轉(zhuǎn)及操縱、?傳動系統(tǒng)的?狀況；3?、按出廠檢?驗的精度和?項目檢驗精?度；4、?電氣控制系?統(tǒng)的狀況；?5、液壓?系統(tǒng)的狀況?；6、安?全防護裝置?和環(huán)保性能?；7、其?它應(yīng)該檢查?驗收的項目?。二、驗?收合格后，?由訂購部門?負(fù)責(zé)辦理移?交手續(xù)，填?寫《設(shè)施_?__驗收移?交單》，參?加驗收人共?同簽字后，?正式移交給?使用部門，?并及時填寫?《設(shè)備臺帳?》《設(shè)備登?記卡》，做?好資料存檔?。第七部?分：設(shè)備的?使用維護過?程一、設(shè)?備的使用管?理：1、?設(shè)備___?地點的選擇?要充分考慮?到對環(huán)境的?影響和對人?身健康、安?全的影響。?2、使用?單位要將設(shè)?備交付有經(jīng)?驗的操作工?操作，對新?型設(shè)備和特?殊設(shè)備要對?操作工進行?操作培訓(xùn)，?合格后方可?操作，對大?型設(shè)備要建?立機長負(fù)責(zé)?制。對運送?人員的設(shè)備?要有可靠的?安全保護裝?置。3、?操作人員要?佩戴必要的?勞動保護用?品。4、?使用部門對?設(shè)備要進行?必要的日常?維護保養(yǎng)，?并要嚴(yán)格執(zhí)?行設(shè)備的“?五項紀(jì)律”?和維護設(shè)備?的“四項要?求”（“五?項紀(jì)律”是?指：a、憑?操作證使用?設(shè)備，遵守?安全操作規(guī)?程；b、經(jīng)?常保持設(shè)備?清潔，并按?規(guī)定加油；?c、遵守設(shè)?備交接班制?度；d、管?理好工具附?件，不得遺?失；e、發(fā)?現(xiàn)異常立即?停車，自己?可以處理的?自己處理，?自己不能處?理的要及時?通知有關(guān)人?員檢查處理?。）（“四?項要求”是?指：a、整?齊。即工具?、工件、附?件、安全防?護裝置、線?路及管道整?齊、齊全、?安全完整；?b、清潔。?設(shè)備內(nèi)外清?潔無油垢，?設(shè)備四周垃?圾清掃干凈?；c、潤滑?。按時加油?、換油、油?質(zhì)符合要求?，各潤滑器?需保持清潔?，油路暢通?；d、安全?。嚴(yán)格執(zhí)行?設(shè)備操作規(guī)?程，合理使?用精心維護?，確保安全?無事故。）?同時還要做?到“三好”?（即管好、?用好、修好?）“四會”?（即會使用?、會維護、?會檢查、會?排除故障）?，并按照規(guī)?程保質(zhì)保量?完成維護?7保養(yǎng)計劃?。使設(shè)備運?轉(zhuǎn)率不低于?90%，主?要設(shè)備完好?率不低于9?0%。5?、設(shè)備的借?出和借入，?統(tǒng)一由資產(chǎn)?管理部辦理?并簽定協(xié)議?，經(jīng)雙方經(jīng)?辦人、負(fù)責(zé)?人、主管經(jīng)?理簽字后生?效。借用的?設(shè)備由借入?單位負(fù)責(zé)日?常維護、保?養(yǎng)，借用單?位必須嚴(yán)格?執(zhí)行設(shè)備的?維護、保養(yǎng)?和操作規(guī)程?，認(rèn)真搞好?設(shè)備的日常?維護和保養(yǎng)?工作。對長?期借用的設(shè)?備必須經(jīng)資?產(chǎn)管理部辦?理調(diào)撥手續(xù)?，財務(wù)部辦?理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移?手續(xù)，以便?于設(shè)備管理?。公司內(nèi)所?有設(shè)備一律?禁止外借。?6、生產(chǎn)?單位負(fù)責(zé)每?月定期__?_召開設(shè)備?檢修會，各?設(shè)備使用部?門在每月_?__日前將?檢修計劃上?生產(chǎn)部，由?生產(chǎn)部匯總?、協(xié)調(diào)，同?時檢修后的?檢修記錄也?要及時上報?資產(chǎn)管理部?。二、設(shè)?備的檢修、?技改：1?、各使用部?門于年終將?下年的技改?、大修計劃?上報資產(chǎn)管?理部，匯總?后，上報公?司總經(jīng)理審?核、批準(zhǔn)后?，納入公司?生產(chǎn)經(jīng)營計?劃，各部門?方可按計劃?進行。2?、各部門按?生產(chǎn)部下達?的計劃編排?各自大修技?改計劃，大?修、技改前?一個月由使?用部門提交?預(yù)算，并經(jīng)?企管部、資?產(chǎn)管理部、?主管經(jīng)理批?準(zhǔn)后予以實?施。技改、?大修內(nèi)容包?括材料費、?人工費及機?械費的預(yù)算?。3、因?生產(chǎn)工藝改?造發(fā)生的技?改、大修需?部門提出申?請，8公?司總經(jīng)理批?準(zhǔn)后方可進?行。4、?設(shè)備的大修?、技改要在?資產(chǎn)管理部?、安全生產(chǎn)?部的監(jiān)督、?指導(dǎo)下進行?。5、設(shè)?備小修時，?由使用部門?在日常檢查?中自行解決?處理，但要?做好記錄。?6、設(shè)備?中修時，由?使用部門報?資產(chǎn)管理部?，由資產(chǎn)管?理部檢查同?意后，會同?使用部門共?同制定檢修?計劃，檢修?后的記錄上?報資產(chǎn)管理?部。7、?當(dāng)設(shè)備需大?修時，必須?由使用部門?提出書面申?請，報資產(chǎn)?管理部、技?術(shù)部同意后?，三方共同?制定檢修方?案，報主管?經(jīng)理批準(zhǔn)后?，方可進行?。8、所?有技改、大?修完畢后，?必須經(jīng)資產(chǎn)?管理部、安?全生產(chǎn)部、?___部門?負(fù)責(zé)人、技?術(shù)人員、施?工人員、操?作工共同驗?收后，使用?部門方可編?制決算。如?決算超出預(yù)?算費用，由?使用部門提?出書面報告?，寫明原因?，報總經(jīng)理?批準(zhǔn)。9?、每個檢修?項目必須有?專人負(fù)責(zé)，?參加人員要?明確任務(wù)、?內(nèi)容和要求?。技改、檢?修部門應(yīng)對?所需的材料?、技改、人?力、設(shè)備、?工具、備件?等做好充分?準(zhǔn)備，并由?負(fù)責(zé)人進行?檢查。1?0、對于工?程量大，施?工技術(shù)復(fù)雜?的技改、大?修工程，施?工單位領(lǐng)導(dǎo)?提出施工網(wǎng)?絡(luò)圖，應(yīng)由?施工單位負(fù)?責(zé)人具體負(fù)?責(zé)，做好圖?紙、資料技?術(shù)準(zhǔn)備工作?，并制定有?效的安全措?施，9經(jīng)?資產(chǎn)管理部?、工程部使?用部門會同?技術(shù)部門_?__后，報?公司總經(jīng)理?簽字后方可?施工。1?1、施工完?畢后，施工?現(xiàn)場要清掃?干凈，垃圾?倒到指定地?點。三、?設(shè)備事故：?1、出現(xiàn)?設(shè)備事故要?及時查找原?因，并__?_搶修。同?時將車間處?理意見上報?資產(chǎn)管理部?和安全部。?2、出現(xiàn)?重大設(shè)備事?故，要及時?上報資產(chǎn)管?理部、安全?部、生產(chǎn)部?（1小時內(nèi)?上報）。?3、安全部?要根據(jù)“四?不放過”原?則（即事故?原因不查清?不放過；事?故責(zé)任者不?明確不放過?；未制定防?范措施不放?過；事故責(zé)?任者未受到?教育不放過?），主持召?開事故分析?會，并公布?處理意見。?第八部分?、設(shè)備的報?廢滿足下?列條件之一?者的設(shè)備必?須停止使用?，并申請報?廢。1、?已超過規(guī)定?折舊年限，?且失去了工?作能力，大?修后也不能?恢復(fù)其工作?性能，無修?理價值。?2、危及人?身安全或人?身健康，嚴(yán)?重影響環(huán)境?、安全、繼?續(xù)使用會引?起或造成嚴(yán)?重污染且不?能進行改造?，必須拆除?的。3、?能源消耗高?或?qū)賴姨?汰機型的。?4、遭受?自然災(zāi)害或?惡性重大事?故者，使之?損害嚴(yán)重，?其一次修復(fù)?費用超過設(shè)?備重置價值?80%以上?的。5、?經(jīng)生產(chǎn)驗證?和技術(shù)鑒定?不能使用，?無改造價值?的。6、?配件殘缺不?齊，修復(fù)改?造費用過高?的，修復(fù)后?不能保