下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁前臺接待工作計劃辭?舊迎新,工?作也將進入?新的階段,?改善以往工?作中的不足?,新的一年?里肯定要提?供更好的服?務,那么怎?樣提高服務?質(zhì)量呢,這?也是我在經(jīng)?常思考的事?情,前臺接?待是酒店的?面子工作,?直接可以體?現(xiàn)酒店的文?化素養(yǎng)。故?此,我特制?定前臺接待?___新年?工作計劃?⑴協(xié)助經(jīng)理?做好前廳的?整體運營工?作,并對人?員進行合理?的安排,安?排好店員工?的住宿問題?;⑵每天?能按時做_?__次例會?,并在例會?中提出一天?工作的不足?,并及時采?取相應的應?對措施,同?時要對當天?的工作進行?總結(jié),做好?記錄;⑶?制定店內(nèi)工?作表。讓前?廳員工按照?當天的工作?表進行工作?,并把重要?事情標注在?工作表內(nèi)。?制定店內(nèi)工?作表是為了?能更好的熟?知當天的工?作任務,這?樣也能體現(xiàn)?工作的透明?度和工作進?度;⑷掌?握每天的客?流量和營業(yè)?額,并對周?客流量和月?客流量進行?統(tǒng)計,制定?相應的營銷?方案,同時?根據(jù)周周之?間、月月之?間的營業(yè)額?進行對比,?找出其中的?不足,做出?總結(jié)和相應?的應對措施?;⑸做好?本部門的消?防安全的“?三一”工作?,做到每天?一檢查,每?周一培訓,?每月一演習?,并做好相?應的記錄;?⑹督導迎?送服務。貫?徹執(zhí)行服務?程序,滿足?客人的合理?要求;⑺?參加前廳的?接待工作,?并把在工作?中發(fā)現(xiàn)的問?題進行記錄?,同時做出?相應的改進?方案;⑻?制定培訓計?劃。正確的?對員工進行?一系列的培?訓,對工作?中發(fā)現(xiàn)的問?題進一步的?加強,避免?以后工作中?出現(xiàn)。協(xié)助?員工樹立正?確的價值觀?和酒店道德?;⑼與前?臺收銀的緊?密配合,要?對每天的營?業(yè)額進行記?錄。掌握當?天備用金的?領(lǐng)用,合理?安排零錢,?保證收銀員?的正常結(jié)賬?;⑽對客?人投訴的處?理。客人投?訴主要分為?“當面投訴?”、“電話?投訴”和“?書面投訴”?三種,酒店?主要以當面?投訴較多。?無論哪種投?訴,都要站?在客人的立?場,首先要?在感情上獲?得好感和信?任,對于客?人提出的要?求,如果能?當面解決的?就立即解決?。如果解決?不了,要第?一時間通知?上級領(lǐng)導,?并與領(lǐng)導做?出相應的解?決方案,在?第一時間給?客人解決。?如果出現(xiàn)?指定人員投?訴的話,首?先要和當事?人進行了解?情況,如果?在自己的權(quán)?限能解決的?問題,就自?己解決,如?果超出了自?己的工作能?力,就應立?即請示上級?領(lǐng)導,如實?匯報情況,?與領(lǐng)導商議?解決方案,?并提出自己?的想法,在?第一時間內(nèi)?給客人解決?,并告知客?人對指定投?訴人員的處?理意見,然?后給客人進?行道歉,不?要讓客人帶?走不滿意的?情緒走。這?樣的客訴一?定要站在公?司利益和客?人利益雙贏?的狀態(tài)處理?。在日常?事物工作中?,我將做到?以下幾點?(1)協(xié)助?各部門做好?了各類公文?的登記、上?報、下發(fā)等?工作,并把?原來沒有具?體整理的文?件按類別整?理好放入貼?好標簽的文?件夾內(nèi)。?(2)做好?了各類信件?的收發(fā)工作?。(3)?做好低值易?耗品的分類?整理工作.?(4)配?合上級領(lǐng)導?于各部門做?好協(xié)助工作?.(5)?做好辦公用?品的管理工?作。做好辦?公用品領(lǐng)用?登記,按需?所發(fā),做到?不浪費,按?時清點,以?便能及時補?充辦公用品?,滿足大家?工作的需要?。(6)?做好辦公室?設備的維護?和保養(yǎng)工作?,(7)?協(xié)助上級做?好節(jié)假日的?排班、值班?等工作,確?保節(jié)假期間?公司的安全?保衛(wèi)工作。?(8)認?真、按時、?高效率地做?好領(lǐng)導交辦?的其它工作?。在日常?事物工作中?,我一定遵?循精、細、?準的原則,?精心準備,?精細安排,?細致工作,?干標準活,?站標準崗,?嚴格按照辦?公室的各項?規(guī)章制度辦?事。2.?在行政工作?中,我將做?到以下幾點?(1)做?好各部門服?務:加強與?各部門之間?信息員的聯(lián)?絡與溝通,?系統(tǒng)的、快?速的傳遞信?息,保證信?息在公司內(nèi)?部及時準確?的傳遞到位?。(2)?做好員工服?務:及時的?將公司員工?的信息向公?司領(lǐng)導反饋?,做好員工?與領(lǐng)導溝通?的橋梁。?(3)協(xié)助?公司上級領(lǐng)?導完善公司?各項規(guī)章制?度。3.?提高個人修?養(yǎng)和業(yè)務能?力方面,我?將做到以下?三點(1?)積極參加?公司安排的?基礎性管理?培訓,提升?自身的專業(yè)?工作技能。?(2)向?領(lǐng)導和同事?學習工作經(jīng)?驗和方法,?快速提升自?身素質(zhì)。?(3)通過?個人自主的?學習來提升?知識層次。?我深知:?一個人的能?力是有限的?,但是一個?人的發(fā)展機?會是無限的??,F(xiàn)在是知?識經(jīng)濟的時?代,如果我?們不能很快?地提升自已?的個人能力?,提高自已?的業(yè)務水平?,那么我們?就這個社會?淘汰。當然?要提升自己?,首先要一?個良好的平?臺,我認為?公司就是我?最好的平臺?,我一定會?把握這次機?會,使工作?水平和自身?修養(yǎng)同步提?高,實現(xiàn)自?我的最高價
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 溶劑培菌工班組評比競賽考核試卷含答案
- 2026年交管12123學法減分復習考試題庫帶答案(完整版)
- 2026年注冊土木工程師(水利水電)之專業(yè)基礎知識考試題庫200道及完整答案(奪冠)
- 2026年社區(qū)工作者考試題庫300道(模擬題)
- 重冶火法精煉工誠信道德評優(yōu)考核試卷含答案
- 2026年交管12123學法減分復習考試題庫含答案(突破訓練)
- 2026年演出經(jīng)紀人之演出經(jīng)紀實務考試題庫及參考答案ab卷
- 2026年一級建造師之一建民航機場工程實務考試題庫300道含答案【綜合卷】
- 礦熱電爐熔煉工安全宣教考核試卷含答案
- 高職汽車檢測維修課程考核題庫
- 2025海南地產(chǎn)行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢和前景預測研究報告
- 2026廣東揭陽市檢察機關(guān)招聘勞動合同制書記員19人參考筆試試題及答案解析
- 藥理學(藥)期末復習資料 (一)
- 2025年中小學校長選拔筆試試題及參考答案
- 2025年燃氣培訓考試試題及答案
- 公司法人變更協(xié)議書
- 7《包身工》課件2025-2026學年統(tǒng)編版高中語文選擇性必修中冊
- 2025廣東珠海市金灣區(qū)紅旗鎮(zhèn)招聘編外人員23人筆試考試參考試題及答案解析
- (新教材)部編人教版三年級上冊語文 習作:那次經(jīng)歷真難忘 教學課件
- 甘草成分的藥理作用研究進展-洞察及研究
- 具身智能+文化遺產(chǎn)數(shù)字化保護方案可行性報告
評論
0/150
提交評論