第4頁共4頁企業(yè)安全生產管理工作計劃下午?，公司財務?部、生產部?、網內外銷?售部、公司?后勤保障部?、人力資源?部等相關部?門一起在公?司培訓室召?開我公司_?__年企業(yè)?安全生產工?作計劃暨_?__年安全?工作反思，?會議由公司?生產部葉主?管支持，公?司執(zhí)行董事?葉總做了總?體發(fā)言，各?部門相關負?責人為公司?安全生產工?作提出了寶?貴意見。?安全工作是?事關國家、?社會、家庭?、個人的大?事，是公司?賦予我們的?重任。我們?更清楚的認?識到：安全?工作早已進?入法制時期?，在這個正?確的認識指?導之下，我?們確立了以?“體系管理?為載體，安?全第一”的?安全工作指?導思想，堅?定了“抓生?產從安全入?手，抓安全?從生產出發(fā)?”的安全工?作管理理念?，始終將安?全工作列為?我們一切工?作的頭等大?事，重中之?重。在_?__年中，?我們在加強?各個方面的?安全管理的?同時，進行?了多頻次的?安全檢查，?采取了一系?列行之有效?的安全措施?，開展了形?式多樣的安?全活動，加?強了不同層?次的安全教?育，正確地?處理了安全?與生產、安?全與效益、?安全與速度?、安全與質?量等方面的?關系，逐步?在公司建立?起了安全生?產穩(wěn)定發(fā)展?的良好局面?。___?年中，針對?我公司的具?體實際，我?們在安全生?產方面重點?抓了以下工?作一、以?教育為本，?提高全員安?全意識，強?化日常的安?全教育。?在安全教育?中，我們抓?住職工隊伍?中存在的“?安全工作聽?天由命，安?全工作不敢?多講”的錯?誤認識，通?過具體的事?故案例(某?工廠兩員工?在工作重地?吸煙而引發(fā)?火災)、違?章責任人現?身說法(操?作組兩員工?因事在作業(yè)?場地爭吵至?抓扯)等說?理教育的多?種形式，加?大宣傳聲勢?，營造安全?氛圍。與此?同時公司還?開展以不同?時期、不同?思路、不同?層次命題的?大討論，如?我們提出的?“抓安全工?作到底是為?了誰?”、?“安全與崗?位”、“安?全與效益”?等方面的討?論，并對特?殊作業(yè)(如?灌裝、攪拌?、包裝機等?)進行專業(yè)?的安全培訓?、實踐，從?而使員工的?安全觀念從?要我安全轉?變?yōu)槲乙?全，進一步?極大提高了?職工的安全?意識，激發(fā)?了安全工作?中人的主觀?能動性作用?。二.根?據季節(jié)特點?和實際工作?，___生?產時先安排?好安全工作?。夏秋天?天氣炎熱，?加之人本身?容易疲倦，?安全工作更?顯得重要。?因此，我們?在安排生產?中調整時間?，充分利用?早晚涼快時?段抓緊生產?，并要求后?勤熬好綠豆?湯、防暑降?溫的中藥開?水，保正車?間員工飲用?。在天氣特?熱時，公司?可以派出專?車去購買西?瓜，分發(fā)生?產車間。多?年來，我公?司從未發(fā)生?員工中暑或?其他不安全?狀況三.?根據生產實?際情況，制?定對策，保?持安全生產?的良好局面?安全戰(zhàn)略?是我公司的?首要戰(zhàn)略，?也是我公司?發(fā)展的基礎?，更是工作?的難點之所?在，近幾年?，我公司在?安全生產方?面的問題主?要有：一是?日趨復雜多?變的市場經?濟環(huán)境與員?工傳統觀念?的不適應;?二是任務重?和人員技術?差別較大不?安全因素多?;三是設備?逐步老化造?成不安全因?素多;四是?安全環(huán)境(?包括自然環(huán)?境、內部條?件)的進一?步復雜等等?方面。為了?消除以上不?利因素對我?們安全工作?造成的影響?，在公司領?導的高度重?視和大力引?導下，我們?在繼承傳統?的安全管理?經驗時，學?習和探索先?進的安全管?理辦法，結?合實際對安?全工作進行?加強和創(chuàng)新?，我們的安?全工作整體?上是平穩(wěn)的?，安全生產?的勢頭總體?上是好的。?1、我們?堅持行之有?效的安全管?理制度，保?持安全生產?的良好局面?;合理安排?員工的工作?;堅持安全?檢查工作，?查違;堅持?車間周一安?全例會和流?水線每天早?晨的安全講?話，做到了?警鐘長鳴;?堅持職工思?想教育，保?持了良好工?作心態(tài)，充?分發(fā)揮人的?主觀能動性?，進一步以?安全理念贏?得市場，取?勝市場。?2、我們加?強安全管理?，加大處罰?力度，起到?了安全生產?方面的震懾?作用，較大?程度上減少?了不安全行?為;通過今?年來的管理?實踐證明，?公司所下的?決心是對的?，處理個別?人，教育一?大片，產生?了輻射和震?懾作用，為?公司整體安?全工作起到?了積極作用?。3、我?們以督查為?安全管理主?體，確保各?項制度的有?效落實。安?全督查工作?主要是以動?態(tài)（范本）?檢查為主，?同時對靜態(tài)?安全教育和?規(guī)章制度進?行有效的驗?證，使常規(guī)?安全管理模?式由被動的?事后處理提?升為主動事?前預防。因?此督查工作?就顯得更為?重要，對此?公司在年初?就制訂了詳?細的督查運?行規(guī)劃，1?、首先建立?完善了安全?督查制度，?橫向督查范?圍延伸到作?業(yè)現場，_?__年共查?處違章作業(yè)?___起，?其中嚴重違?章___起?，一般違章?___起，?在員工中樹?立了督查的?威信，提高?了督查的質?量。4、?我們要求員?工嚴格遵守?安全生產責?任制和安全?操作規(guī)程。?“安全生產?責任重于泰?山”，在企?業(yè)內部，各?部門、各生?產操作也要?按照各自分?工堅守崗位?，切實負起?安全責任，?并實行按制?度獎罰分明?，對檢查出?的隱患要整?改及時到位?。實踐證明?，安全生產?責任制能切?實做到防患?于未然，對?于生產事故?的發(fā)生能起?到明顯的遏?制作用。?四、強化安?全意識，狠?抓安全培訓?和安全標準?化兩項基礎?工作__?_年初，我?們對全公司?各個崗位的?生產應急救?援預案、各?部門的安全?操作規(guī)程、?各級各類人?員的安全職?責進行了完?善，不僅使?我公司管理?人員及職工?的安全意識?大幅度提高?，而且對依?法安全生產?也有新的認?識，同時也?極大增強了?職工的主人?翁責任感，?使各部門的?作業(yè)規(guī)程得?以進一步完?善，使員工?真正做到生?產有工序、?作業(yè)有制度?、管理有程?序，安全生?產管理得到?進一步提高?。五、牢?固樹立安全?第一思想，?狠抓安全標?準化管理?我公司在上?級主管職能?部門的具體?指導下，于?___月份?開始在公司?推行安全標?準化創(chuàng)建工?作。從安全?___機構?、各項規(guī)章?制度、各級?各類人員的?安全職責等?全面進行了?修訂、張貼?、宣傳、教?育，廣泛告?知每位員工?，并要求嚴?格執(zhí)行，使?各生產環(huán)節(jié)?符合有關安?全生產法律?法規(guī)和標準?規(guī)范的要求?，人、機、?物、環(huán)處于?良好的生產?狀態(tài)。昨?日鑄就輝煌?，今朝更需?奮進。__?_年中我們?雖然在安全?管理上取得?一點點成績?，但我們清?醒地認識到?在安全管理?中還存在不?少問題，與?上級要求還?存在差距.?在安全管理?上還有不到?位的地方。?在今后的工?作中，我們?要進一步落?實安全生產?責任制，加?強職工的安?全意識教育?，增強安全?監(jiān)督檢