2023醫(yī)院護士的個人工作計劃(5篇)_第1頁
2023醫(yī)院護士的個人工作計劃(5篇)_第2頁
2023醫(yī)院護士的個人工作計劃(5篇)_第3頁
2023醫(yī)院護士的個人工作計劃(5篇)_第4頁
2023醫(yī)院護士的個人工作計劃(5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2023醫(yī)院護士的個人工作計劃____?年醫(yī)院提出?優(yōu)質服務,?發(fā)展??频?工作思路,?我科護理人?員始終保持?著良好的精?神風貌,堅?守在工作崗?位上,并結?合自身實際?情況不斷努?力整改,堅?持以病人為?中心、創(chuàng)優(yōu)?質服務、培?養(yǎng)??迫瞬?的宗旨,逐?步提高護理?工作質量。?在院領導、?科主任指導?下和全科護?理人員的努?力之下順利?完成全年的?護理工作計?劃。一、?全年各項護?理工作量及?工作達標情?況1、工?作量:急診?人次。參加?搶救人次。?配合急診手?術例。護理?留觀病人人?次。出車車?次。處理突?發(fā)事件次。?2、工作?達標情況:?急救物品完?好率達。無?菌物品合格?率。病歷書?寫合格率。?護理綜合滿?意度。護理?技術操作考?核合格率?二、加強護?理人員服務?意識,提供?優(yōu)質服務?1、強化服?務理念全?科護士參加?醫(yī)院組織的?優(yōu)質服務培?訓班活動,?不斷進行禮?儀行為培訓?、規(guī)范常用?禮貌用語及?操作過程中?的交流用語?,并使用在?實際工作中?。不斷就溝?通技巧方面?問題進行學?習和討論,?培養(yǎng)護理人?員對糾紛苗?頭的預見性?,有效處理?工作中出現?的各種矛盾?和分歧,共?同構建護患?之間互相信?任感,全年?實現0投訴?,綜合滿意?度達___?%。2、?以人為本,?充分滿足病?人的就診需?求不斷改?善輸液大廳?的環(huán)境,安?裝電視等設?施,提供紙?巾、水杯、?無陪人患者?床頭一杯水?等便民服務?。不斷優(yōu)化?就診流程,?及時進行分?診,對急危?重患者采取?使用急診優(yōu)?先服務卡優(yōu)?先繳費取藥?等措施,減?少候診取藥?的時間。并?通過環(huán)境的?衛(wèi)生督促、?護理巡視及?健康宣教等?工作來提高?服務質量。?重視三無人?員的病情處?理、基礎護?理和三餐飲?食、及時了?解其情況、?幫忙聯系家?屬或救助站?,今年救助?此類病人達?人,通過身?份證聯系省?外家屬人。?此舉措受到?了患者家屬?及其他病人?的贊許。對?患者的意見?及在工作中?出現的問題?進行討論整?改,不斷提?高服務形象?。三、科?學化、制度?化的護理管?理,重點監(jiān)?督制度落實?情況。1?、通過分組?區(qū)域管理,?進行分組連?續(xù)性排班,?減少交接班?次數,有效?利用人力資?源,通過高?年資護士的?動態(tài)質控,?減輕年輕護?士的工作壓?力和減少護?理隱患,保?證各班的護?理質量。?2、對質控?員進行明確?分工,專人?負責各區(qū)域?的物品、工?作流程等管?理,發(fā)現存?在問題,及?時反饋并討?論修訂,保?證各區(qū)域的?護理質量。?切實履行績?效考評制度?,如實反饋?人員層級能?力,使護理?質控落實到?位。3、?通過一年時?間調整,護?理隊伍結構?趨于合理,?根據急診區(qū)?域劃分,基?本上按個人?工作能力定?崗,基本實?現護士層級?管理,達到?人員的合理?分配使用。?4、暢通?急診綠色通?道,提高了?搶救成功率?。對于各種?急、危、重?癥病人就診?時,合理利?用綠色通道?的措施,為?搶救贏得了?寶貴時間。?5、不斷?完善護理工?作應急預案?包括突發(fā)事?件的應急預?案。6、?制定各區(qū)域?詳細工作指?引及各區(qū)域?工作告知事?項,新入科?人員工作注?意要點等,?系統(tǒng)引導新?入人員和年?輕護士更好?地完成護理?工作。四?、急診專業(yè)?護士崗位培?訓及繼續(xù)教?育1.全?年科室組織?業(yè)務學習次?,病歷討論?次,操作培?訓項。2?.第二季度?組織全科人?員按要求完?成了急診崗?位技能培訓?,操作考核?人人過關,?全科護士業(yè)?務技能得到?進一步提高?。3.全?院考核畢業(yè)?三年內護士?急救藥品知?識,全部合?格,達標率?為。新畢業(yè)?生考核崗位?技能操作,?全部達標。?成績良好。?4.基本?完成全年護?士進修培訓?計劃,安排?了護士到I?CU進修學?習危重病人?護理,安排?年輕護士到?兒科注射室?進行小兒頭?皮針穿刺技?術,提高小?兒頭皮穿刺?技術水平。?外派多名護?士外出短期?學習,并將?新的護理理?念帶回科室?。全年完成?了名輪科護?士的急診培?訓工作。?5.每季度?進行三人、?兩人配合搶?救演練,通?過演練不斷?加強護士的?應急應變能?力,反復加?強急救技能?的訓練。?6.根據護?理部要求進?行微型培訓?,培訓年輕?護士的技術?操作熟練度?及急救儀器?的使用能力?,要求每組?人員利用班?上空閑時段?進行小組病?例討論及護?理查房。效?果良好。?7.制定急?診崗位培訓?小本子,組?織人員對科?室人員層級?能力評定,?指定輔導老?師,實施一?對一輔導教?育。要求每?人每季度完?成護理病例?個案分析一?例,通過案?例分析培養(yǎng)?護士評判性?思維,提高?護理人員素?質,保證護?理質量。?五、護理實?習生帶教?學生帶教工?作進一步規(guī)?范,小講課?、操作示范?、教學查房?、搶救配合?演練等教學?工作的實施?,取得了較?好效果,尤?其是搶救配?合演練的教?學方法收到?全體實習生?的一致好評?。今年順利?完成人次的?實習帶教任?務六、配合?醫(yī)療開展專?科發(fā)展調整?原辦公室建?簡易監(jiān)護病?房,留觀病?人逐漸增多?,護理方面?加強落實留?觀病人的病?歷書寫、基?礎護理和健?康教育等,?同時安排人?員到ICU?進修危重病?人護理,腰?穿配合、胸?腔閉式引流?等管道護理?。2023醫(yī)院護士的個人工作計劃(二)一、要?不斷加強急?診護理站的?建設,提高?護理人員的?應急能力?1、加深護?理人員的急?救意識和群?體意識,定?期進行有計?劃、有組織?的業(yè)務目標?訓練,培養(yǎng)?急診專業(yè)合?格的護理人?員。2、?不斷建立、?健全急診科?的各項規(guī)章?制度,加強?人員衛(wèi)生行?政法律、法?規(guī)的學習,?增強人員的?法律意識。?3、推進?各項急診工?作標準化管?理,以提高?搶救成功率?。二、重?點抓好“三?基”訓練與?臨床實踐相?結合,以提?高人員的專?業(yè)素質。?1、純熟把?握常見病情?的判斷及搶?救流程及護?理要點,施?行定期考核?。2、純?熟把握心肺?復蘇術的搶?救技能。?3、純熟傷?口的處理和?包扎止血技?術及傷員的?心理護理。?4、純熟?急救時的催?吐、灌腸、?注射、給氧?及體位一系?列操作技術?及病情監(jiān)測?等專業(yè)技能?,要求準確?及時到位。?三、嚴格?搶救室、處?置室的管理?,為患者爭?取寶貴的搶?救機遇1?、純熟把握?各種儀器的?運用并保證?其性能良好?,隨時備用?。2、各?類搶救藥品?、器械由專?人負責,定?時檢查、定?點放置、定?期消毒、維?護藥品基數?與卡相符,?嚴格急救藥?箱管理,保?證院外急救?的正常運用?。3、各?類急救藥品?運用后及時?清理、補充?、記錄,保?持整齊清潔?。四、嚴?格執(zhí)行各項?工作標準,?確保護理工?作的安全有?效及整體護?理工作的全?面落實1?、嚴格執(zhí)行?“三查、七?對”制度,?杜絕差錯事?故的發(fā)生。?2、嚴格?執(zhí)行無菌技?術操作原則?及護理程序?,以增進或?恢復病人的?健康為目標?開展整體護?理,從生理?上、心理上?、生活上關?懷體貼病人?,推行人性?化服務。?3、嚴格執(zhí)?行“十二項?核心制度”?4、加強?廢舊一次性?物品的妥善?管理,防止?院內感染的?發(fā)生。2023醫(yī)院護士的個人工作計劃(三)一?、加強醫(yī)德?醫(yī)風建設,?提高病員滿?意度1、?對住院病人?發(fā)放滿意度?調查表,評?選護士,進?行鼓勵。并?對滿意度調?查中存在的?問題,落實?整改措施。?2、規(guī)范?護士的語言?行為,在日?常工作中落?實護士文明?用語。3?、嚴格新分?配護士崗前?職業(yè)道德教?育、規(guī)章制?度、護士行?為規(guī)范教育?,以及護理?基礎知識、???浦R、?護理技術操?作的考核,?合格者才能?準予上崗。?4、科室?定期召開工?休座談會,?征求病人意?見,解決問?題。二、?開展責任制?整體護理,?改善臨床護?理服務:?1、試行開?展責任制整?體護理,規(guī)?范護理程序?,增高整體?護理病歷質?量,豐富健?康宣教內容?,更好的為?患兒進行整?體護理。?2、組織學?習《兒科學?》,熟悉有?關疾病的病?因、病理及?發(fā)病機制,?豐富健康宣?教內容。責?任護士深入?到病房,加?強對患兒家?屬的健康宣?教,增高用?護理手段解?決問題的能?力,促進患?兒早日康復?。2、讓?有經驗的老?護士為新護?士講課,傳?授整體護理?經驗。如遇?模糊概念,?大家一起討?論,共同解?決問題。?3、每月組?織一次教學?查房,分析?存在問題,?提出改進措?施。三、?重視護理人?員素質培養(yǎng)?以《第五?版基礎護理?學》為基礎?,不斷學習?業(yè)務知識。?加強十一項?護理技術及?急救能力訓?練,增高護?理質量,培?養(yǎng)一支業(yè)務?技術精,素?質高的護理?隊伍。1?、制定20?1x年訓練?計劃,由科?室業(yè)務能力?突出的護士?擔任培訓老?師。加強十?一項護理技?術,提高小?兒頭皮靜脈?穿刺成功率?,加強護理?人員法律意?識,強化法?律觀念,組?織學習有關?法律知識,?并靈活運用?到工作中去?。鼓勵護士?自學并做好?讀書筆記。?2、高年?資護士加強?應急、急救?能力訓練。?工作中給低?年資護士做?好表率,言?傳身教,讓?兒科團結、?協(xié)作的優(yōu)良?作風發(fā)揚光?大。3、?對在歷次考?核中成績優(yōu)?秀護士大力?表揚,給予?獎勵,激發(fā)?護士愛崗敬?業(yè)熱情,更?好的為患兒?提供愛心服?務。四、?加強基礎護?理,規(guī)范工?作秩序。?1、嚴格執(zhí)?行消毒隔離?制度。每次?操作前洗手?;做好每天?治療室病房?空氣消毒,?嚴防醫(yī)源性?感染。2?、切實做好?晨晚間護理?,基礎護理?到位。保持?患兒床單位?清潔整齊,?環(huán)境溫馨、?舒適。3?、配合護理?部做好月護?理質量檢查?、夜查房、?業(yè)務查房等?制度。2023醫(yī)院護士的個人工作計劃(四)首?先是護士的?管理工作,?其實在其他?科室也有這?樣的問題,?早上八點到?下午一點之?間是特別忙?碌的,甚至?我們在護理?工作中會產?生一種人手?不夠的感覺?,但是在下?午四點以后?,護士的工?作氛圍就變?得散漫許多?,這個情況?是可以理解?的,并白天?是比較忙的?,但是讓人?無法理解的?是值夜班的?慵懶狀況,?不但有靠在?前臺玩手機?的情況,甚?至還有在上?班時間發(fā)朋?友圈的,像?這般對工作?不負責任的?狀況是絕對?不能容忍的?,因此必須?要制定一份?合理的夜班?執(zhí)勤表,其?中我要起到?帶頭的作用?,晚上的時?候應該在醫(yī)?院巡視她們?的工作狀況?,并且還要?在兒科各個?病房照看,?防止突發(fā)狀?況的發(fā)生。?其次應該?要做好與后?勤部門的溝?通工作,鑒?于兒科的特?殊情況,可?以申請一批?嬰兒的物資?,比如尿不?濕和痱子粉?一類的用品?,畢竟嬰兒?一類的病患?比較特殊,?要為家屬分?擔一些壓力?,這樣也能?更好地完成?兒科護理工?作。另外也?要做好一些?大齡兒童的?教育工作,?防止一些不?懂事的孩子?在醫(yī)院中追?逐打鬧,遇?到這樣的情?況必須站出?來及時阻止?,避免影響?到其他幼兒?病患的治療?與休息。另?外還要管理?好部分大聲?喧嘩以及抽?煙的家屬,?遇到這樣的?情況一定要?提醒對方注?意場合。?最后則是護?士的培訓工?作,這一點?是比較重要?的,并非每?一個護士都?能熟練處理?兒科的護理?工作,因此?對于護理技?能不熟練的?護士應該要?進行培訓,?這一點我會?在之后的會?議之中向院?長提到此事?,到時候希?望能夠引起?重視。還有?一點是兒科?病房的衛(wèi)生?狀況,一定?要處理好幼?兒病患以及?家屬留下的?垃圾,這一?點我會和清?潔阿姨進行?強調,一定?要多清掃幾?次。其實?下半年的工?作大致還是?和上半年類?似,但是鑒?于以前出現?的一些問題?,因此工作?計劃也不是?絕對的,關?鍵還是要看?我們的隨機?應變能力,?一旦出現突?發(fā)狀況則要?及時處理好?,總之最為?重要的還是?安全工作,?不僅僅是要?做好兒童的?護理工作,?還要向家屬?普及一些安?全常識,這?樣當孩子們?出院以后也?能夠得到很?好的照顧。?2023醫(yī)院護士的個人工作計劃(五)一、指導?思想堅持?以病人為中?心的服務宗?旨,進一步?推進優(yōu)質護?理服務.以?加強護理隊?伍建設,全?面提升護理?服務能力和?專業(yè)技術水?平為重點。?加強科學管?理。二、?發(fā)展目標及?重點任務?加強護理隊?伍建設,提?高護理人員?綜合素質;?加強護理管?理,使我院?護理工作逐?步走向科學?化、規(guī)范化?、制度化、?1、合理?配置護士,?醫(yī)院病區(qū)床?護比≥1:?0.4,椅?護比≥1:?0.6,各?科室護理人?員年齡、學?歷、職稱結?構分布基本?合理、2?.加強護士?分級管理和?繼續(xù)教育、?3、加強???谱o士培?養(yǎng).建立護?士??谱o理?崗位培訓制?度,手術室?、供應室護?士參加省、?市級??谱o?士培訓率達?___%、?PICC專?科護士的資?格培訓、?4.進一步?推進優(yōu)質護?理服務,患?者滿意度調?查≥___?%。5.?建立人力資?源儲備庫,?應對各種緊?急情況。?6.擴大護?理服務領域?,實行對出?院患者的延?續(xù)護理服務?。7、對?我院消毒供?應中心進行?量化管理,?全院復用器?械集中管理?與供應。?8、加強內?涵建設,深?化并落實門?診優(yōu)質護理?服務,為患?者提供全面?、全程、專?業(yè)、人性化?的護理服務?:一種理念?:以患者為?中心,提高?就診舒適度?兩大創(chuàng)新:?(1)、?護患無障礙?溝通:規(guī)范?化接診:各?樓層的分診?護士要走出?分診臺,走?進候診患者?中去,與患?者進行溝通?交流、在患?者候診時間?,利

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論