2023辦公室年度工作計(jì)劃_?__辦公室?年度工作計(jì)?劃范文1_?__年是公?司經(jīng)營(yíng)壓力?空前，市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)激烈的?一年，同時(shí)?，也是公司?市場(chǎng)大發(fā)展?，支撐體系?優(yōu)化，企業(yè)?形象增強(qiáng)的?一年。面對(duì)?新形勢(shì)，公?司辦公室確?定的工作指?導(dǎo)思想是：?強(qiáng)化樞紐作?用，前移服?務(wù)陣地，超?前發(fā)揮承上?啟下、綜合?協(xié)調(diào)、參謀?助手、督促?檢查和服務(wù)?保障作用，?進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)，?改進(jìn)工作方?式，加大服?務(wù)力度，提?高服務(wù)質(zhì)量?，為整體工?作的順利推?進(jìn)，發(fā)揮積?極的職能作?用。一、?要切實(shí)解決?好___個(gè)?矛盾1.?1、大局和?小局的矛盾?。辦公室作?為一個(gè)綜合?部門(mén)，其性?質(zhì)和其他部?門(mén)的區(qū)別主?要體現(xiàn)在服?務(wù)性上，辦?公室主要是?為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)?關(guān)、和基層?服務(wù)。首先?是為領(lǐng)導(dǎo)和?機(jī)關(guān)服務(wù)的?。這就要求?辦公室把一?切服從大局?，一切服務(wù)?大局作為辦?公室工作的?出發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)，當(dāng)部?門(mén)工作與機(jī)?關(guān)的整體工?作、小局工?作與大局工?作發(fā)生矛盾?的時(shí)候，自?覺(jué)地做到小?局服從大局?、局部服從?整體。同時(shí)?盡力做好小?局工作，因?為小局工作?是做好大局?的基礎(chǔ)和前?提。1.?2、主動(dòng)和?被動(dòng)的矛盾?。辦公室工?作的服務(wù)性?職能決定了?其工作的被?動(dòng)性，但要?做好辦公室?工作，又必?須發(fā)揮人員?的主動(dòng)性，?善于在被動(dòng)?中求主動(dòng)，?變被動(dòng)為主?動(dòng)。對(duì)一些?常規(guī)性、規(guī)?律性、階段?性等確定性?工作，不要?消極等待，?要主動(dòng)著手?，提前準(zhǔn)備?。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的任?務(wù)、應(yīng)急事?件和___?等非確定性?工作，要有?靈活的應(yīng)變?能力，做到?忙而不亂。?同時(shí)要積極?適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的?工作思路，?想領(lǐng)導(dǎo)之所?想，謀領(lǐng)導(dǎo)?之所謀，把?問(wèn)題想在前?面，把工作?做在前頭，?主動(dòng)做好超?前服務(wù)。?1.3、政?務(wù)和事務(wù)的?矛盾。政務(wù)?和事務(wù)是辦?公室工作的?兩個(gè)___?，政務(wù)工作?主要有決策?參謀、調(diào)查?研究、政務(wù)?信息、政務(wù)?文電處理、?政務(wù)督促檢?查、機(jī)要檔?案保密等工?作。事務(wù)工?作一般是指?除政務(wù)以外?的其他各項(xiàng)?工作，主要?是行政后勤?工作，諸如?接待應(yīng)酬、?吃住行、安?全衛(wèi)生等。?事務(wù)工作是?搞好政務(wù)工?作的先決條?件，不能把?政務(wù)看成是?大事，把事?務(wù)看成是小?事或可有可?無(wú)的事。更?不能把政務(wù)?看成是高層?次的，把事?務(wù)看成是低?層次的。辦?公室的工作?事無(wú)巨細(xì)，?不能有半點(diǎn)?疏忽和懈怠?。1.4?、過(guò)與不及?的矛盾。為?領(lǐng)導(dǎo)出主意?，當(dāng)參謀，?要把握度，?掌握分寸。?辦公室在領(lǐng)?導(dǎo)決策中處?于輔助和從?屬地位，不?能缺位，也?不能越位。?要想領(lǐng)導(dǎo)之?所想，急領(lǐng)?導(dǎo)之所急，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供盡可能?多的背景資?料，但不能?越俎代庖。?要積極諫言?，但不能瞎?摻和。二?、發(fā)揮__?_項(xiàng)職能、?抓實(shí)___?個(gè)細(xì)節(jié)2?.1、發(fā)揮?參謀功能，?突出想得到?。多謀才能?善斷。辦公?室作為公司?上傳下達(dá)、?溝通各方的?橋梁和紐帶?，要善于站?在全局的高?度，把注意?力集中在那?些牽動(dòng)全局?、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)?的大事上，?放在情況復(fù)?雜、矛盾突?出的熱點(diǎn)、?難點(diǎn)問(wèn)題上?，既要了解?面上的總體?工作，又要?了解近期的?重點(diǎn)工作，?既要了解上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工?作意見(jiàn)和要?求，還要了?解本單位的?實(shí)際情況和?干部員工的?意見(jiàn)和建議?。善于增強(qiáng)?整體合力，?樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神和服?務(wù)理念，善?于對(duì)上加強(qiáng)?聯(lián)系，對(duì)內(nèi)?加強(qiáng)管理，?對(duì)外搞好協(xié)?調(diào)，對(duì)下做?好服務(wù)。要?立足發(fā)展變?化的新情況?，多動(dòng)腦筋?、想辦法、?出主意，增?強(qiáng)工作的主?動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)?性、創(chuàng)造性?，以較高的?政策理論素?養(yǎng)和業(yè)務(wù)工?作能力為領(lǐng)?導(dǎo)出謀劃策?、查漏補(bǔ)缺?，在充分調(diào)?查摸底的基?礎(chǔ)上，提出?可行建議和?工作預(yù)案，?發(fā)揮參謀和?助手作用，?不斷提高參?與決策能力?。2.2?、發(fā)揮協(xié)調(diào)?功能，突出?管得寬。辦?公室工作綜?合全局，協(xié)?調(diào)各方，承?內(nèi)聯(lián)外，有?自身的工作?職責(zé)和工作?規(guī)則。辦公?室既要全面?了解各方面?工作情況，?為公司各項(xiàng)?工作的順利?開(kāi)展創(chuàng)造條?件，又要協(xié)?調(diào)各方，處?理好上下左?右的關(guān)系，?確保政令暢?通。對(duì)于職?責(zé)內(nèi)的工作?一定要抓緊?抓好，并且?做到抓一件?成一件，件?件有交代，?項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)?。對(duì)職責(zé)以?外但沒(méi)有部?門(mén)抓的或職?責(zé)不明的工?作，辦公室?就是不管部?，要義不容?辭承擔(dān)起來(lái)?，做到__?_工作不留?空檔，保證?各項(xiàng)工作的?全面推進(jìn)。?2.3、?發(fā)揮辦事功?能，突出做?得細(xì)。__?_工作無(wú)小?事，辦公室?工作更是無(wú)?小事。這就?要求辦公室?工作一要細(xì)?心、細(xì)致，?二要從細(xì)小?的事抓起。?對(duì)任何一件?經(jīng)辦的工作?，都要嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致，一絲?不茍，來(lái)不?得半點(diǎn)敷衍?和虛假。要?時(shí)時(shí)刻刻、?事事處處，?認(rèn)真認(rèn)真再?認(rèn)真，細(xì)致?細(xì)致再細(xì)致?，做到不讓?領(lǐng)導(dǎo)布置的?工作在辦公?室延誤，不?讓需要辦理?的文電在辦?公室積壓，?不讓到辦公?室聯(lián)系工作?的人員在辦?公室受到冷?落，不讓公?司機(jī)關(guān)的形?象在辦公室?受到影響。?2.4、?發(fā)揮管理功?能，突出碰?得硬。__?_工作涉及?到的事務(wù)方?方面面，有?的還關(guān)系到?員工的切身?利益。在原?則問(wèn)題上敢?不敢逗硬是?檢驗(yàn)作風(fēng)是?否過(guò)硬的重?要標(biāo)志。辦?公室工作必?須講原則，?嚴(yán)肅辦事紀(jì)?律。把政?策作為辦公?室的生命線?，決不允許?在政策問(wèn)題?上講人情，?走后門(mén)。?辦公室必須?學(xué)法、懂法?、守法，嚴(yán)?格按照法律?法規(guī)來(lái)開(kāi)展?工作。堅(jiān)?持民主集中?制原則，堅(jiān)?持一級(jí)對(duì)一?級(jí)負(fù)責(zé)。?2.5、發(fā)?揮服務(wù)功能?，突出講程?序。辦公室?工作的程序?性要求很強(qiáng)?，特別是在?大量復(fù)雜的?事務(wù)性工作?中，辦公室?要保持清醒?的頭腦，分?清主次、分?清輕重緩急?、不怕麻煩?。一定堅(jiān)持?逐級(jí)匯報(bào)的?原則，以明?確責(zé)任。通?過(guò)建立一套?科學(xué)規(guī)范的?工作制度、?工作程序、?工作規(guī)則，?使每項(xiàng)工作?都有章可循?。2.6?、發(fā)揮督辦?功能，突出?抓得實(shí)。據(jù)?實(shí)情、講實(shí)?話、干實(shí)事?、創(chuàng)實(shí)效，?扎扎實(shí)實(shí)，?不慕虛榮，?不圖虛名。?實(shí)事求是干?工作，實(shí)事?求是反映情?況，具備求?真務(wù)實(shí)的精?神，包括聽(tīng)?取基層意見(jiàn)?，向領(lǐng)導(dǎo)反?映情況，力?求全面、真?實(shí)。工作中?，要一步一?個(gè)腳印，不?作表面文章?。三、重?點(diǎn)做好__?_項(xiàng)工作?3.1、要?管帶結(jié)合，?抓好文書(shū)檔?案管理。一?方面注重提?高公司文書(shū)?檔案管理水?平;另一方?面針對(duì)目前?公司新文檔?較多，文書(shū)?檔案管理質(zhì)?量相對(duì)較弱?的實(shí)際情況?，采取以下?措施：3?.2、建改?并舉，抓好?制度建設(shè)。?確定___?年為辦公室?的基礎(chǔ)建設(shè)?年，在各項(xiàng)?制度建設(shè)方?面，完善一?批管理制度?。在積極施?行、多方征?求意見(jiàn)的基?礎(chǔ)上，匯編?成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)?公司內(nèi)部管?理有法可依?。3.3?、嚴(yán)格程序?，抓好事務(wù)?管理工作（?印章管理、?小車(chē)管理、?接待管理、?網(wǎng)絡(luò)管理等?等）。強(qiáng)調(diào)?按原則，走?程序，防止?出現(xiàn)漏洞。?3.4、?定標(biāo)明責(zé)，?抓好節(jié)支降?耗工作。對(duì)?辦公用品的?管理實(shí)施定?額控制，初?步的想法是?：建立審批?制度;季度?辦公用品限?額等措施。?3.5、?公司___?建設(shè)及維護(hù)?，實(shí)時(shí)更新?及維護(hù)公司?的網(wǎng)站，理?順公司宣傳?報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，?加強(qiáng)管理，?使宣傳內(nèi)容?更加豐富，?發(fā)行公司內(nèi)?部刊物，結(jié)?合公司實(shí)際?，強(qiáng)化公司?形象宣傳工?作，理順公?司內(nèi)部的標(biāo)?語(yǔ)、宣傳口?號(hào)、標(biāo)牌、?宣傳欄、公?告欄等。?3.6、_?__年公司?內(nèi)部結(jié)構(gòu)變?動(dòng)很大，很?多崗位和職?能部門(mén)之間?的銜接自身?都不是很完?善，新的一?年里一定加?強(qiáng)內(nèi)部行政?管理，貫徹?實(shí)施iso?9000體?系，不再讓?其僅僅是電?腦中的幾個(gè)?文檔。四?、工資_?__年取消?年薪制，實(shí)?施月基本工?資+月考核?浮動(dòng)工資=?月個(gè)人收入?，下保底上?不封頂。?五、人事管?理健全公?司勞動(dòng)人事?制度，__?_年根據(jù)有?關(guān)規(guī)定，所?有正式在職?員工重新簽?署新勞動(dòng)合?同，明確工?作崗位及職?能，明確工?資待遇及組?成，避免出?現(xiàn)公司利益?受到人事方?面制約，在?實(shí)施人事精?簡(jiǎn)的原則同?時(shí)，保持人?員的相對(duì)穩(wěn)?定。六、?辦公室人員?管理辦公?室作為公司?領(lǐng)導(dǎo)決策、?方針的實(shí)施?職能部門(mén)，?作為溝通上?下、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系各?方信息的平?臺(tái)部門(mén)，作?為保障公司?正常營(yíng)運(yùn)的?后勤樞紐部?門(mén)，希望領(lǐng)?導(dǎo)在___?年對(duì)辦公室?的人員配備?方面，結(jié)合?公司實(shí)際情?況給予符合?政策水平高?、公司內(nèi)部?情況熟悉、?頭腦清醒、?思維敏銳、?精于謀化條?件的人組成?班子，嚴(yán)格?統(tǒng)一管理，?這樣才能真?正發(fā)揮辦公?室的最大功?效，辦起事?來(lái)有條不紊?，避免錯(cuò)辦?、漏辦、延?辦事件的發(fā)?生。七、?束語(yǔ)在即?將過(guò)去的一?年中，由于?剛剛接手辦?公室的工作?，很多事情?處理不夠完?善，希望領(lǐng)?導(dǎo)給予原諒?，感謝領(lǐng)導(dǎo)?的批評(píng)與指?正，感謝領(lǐng)?導(dǎo)的信任與?關(guān)懷，我作?為辦公室主?任在此表態(tài)?：堅(jiān)決報(bào)以?十二分的熱?誠(chéng)，全身心?的投入工作?。堅(jiān)決貫徹?公司的經(jīng)營(yíng)?理念：追求?創(chuàng)新、超常?發(fā)展、高效?運(yùn)作、注重?結(jié)果。為實(shí)?現(xiàn)公司的終?極目標(biāo)：致?力于中國(guó)電?力節(jié)能工業(yè)?和___安?全環(huán)保事業(yè)?的發(fā)展，成?為世界電力?節(jié)能產(chǎn)業(yè)的?品牌和龍頭?的道路上，?做出自己理?所當(dāng)然的一?點(diǎn)小小貢獻(xiàn)?。2023辦公室年度工作計(jì)劃（二）?___年公?司辦公室的?工作方向：?（一）努?力加強(qiáng)自身?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平的提高?，切實(shí)起到?表率作用，?做到以理服?人、以德服?人、以能服?人;（二?）努力提高?理論水平，?從根本上解?決思想認(rèn)識(shí)?和覺(jué)悟的不?足;（三?）努力提高?管理水平，?全面提升辦?公室的__?_、協(xié)調(diào)、?溝通、督促?能力;（?四）努力改?進(jìn)工作方法?，提高工作?效率;（?五）營(yíng)造團(tuán)?結(jié)互助、傾?力協(xié)作工作?氛圍;（?六）加快規(guī)?范制度建設(shè)?，使各項(xiàng)工?作有序、高?效開(kāi)展;?（七）建立?辦公室工作?會(huì)議制度，?并邀請(qǐng)各部?門(mén)負(fù)責(zé)人參?加，開(kāi)誠(chéng)布?公的進(jìn)行面?對(duì)面的溝通?以及時(shí)改進(jìn)?工作作風(fēng);?（八）建?立辦公室工?作學(xué)習(xí)制度?，及時(shí)掌握?各類(lèi)文件精?神和業(yè)務(wù)知?識(shí)，樹(shù)立良?好的服務(wù)意?識(shí)，更好的?為各部門(mén)提?供順利開(kāi)展?各項(xiàng)工作的?條件。_?__年度綜?合辦公室重?點(diǎn)工作細(xì)分?：企業(yè)管?理：__?_年度工作?計(jì)劃（二?）完善會(huì)議?制度，董事?會(huì)會(huì)議的_?__工作，?董事會(huì)決定?執(zhí)行、落實(shí)?檢查、督促?與反饋工作?，及其它董?事會(huì)日常事?務(wù)處理工作?;（三）?進(jìn)一步加強(qiáng)?政府及行業(yè)?內(nèi)部的公共?關(guān)系管理和?維護(hù)工作;?（四）進(jìn)?一步完善公?司各項(xiàng)管理?制度，并監(jiān)?督檢查公司?各項(xiàng)管理制?度的執(zhí)行情?況;（五?）負(fù)責(zé)企業(yè)?固定資產(chǎn)的?管理工作，?完成公司固?定資產(chǎn)的定?期盤(pán)點(diǎn);?（六）通過(guò)?___學(xué)習(xí)?活動(dòng)、開(kāi)展?拓展訓(xùn)練等?方式，訓(xùn)練?公司員工的?團(tuán)隊(duì)合作能?力;通過(guò)宣?傳、引導(dǎo)、?激勵(lì)的方式?逐漸培養(yǎng)、?塑造我公司?優(yōu)良（的企?業(yè)文化。?文件管理：?（一）規(guī)?范公司行政?公文和公函?的管理工作?，及與__?文件的交換?工作;（?二）規(guī)范公?司行政、財(cái)?務(wù)、會(huì)計(jì)、?人事、技術(shù)?、合同、等?各類(lèi)檔案的?管理;（?三）進(jìn)一步?規(guī)范公司證?照、印鑒（?授權(quán)）的管?理，完成公?司證照的年?檢工作;?人事管理：?（一）根?據(jù)公司的發(fā)?展需要及各?部門(mén)的管理?職責(zé)___?擬訂公司各?部門(mén)崗位設(shè)?置和人員編?制方案，并?___制定?各崗位職責(zé)?和權(quán)限;?（二）完善?公司績(jī)效管?理方案，并?___完成?公司___?年度的績(jī)效?考核工作;?（三）做?好人才儲(chǔ)備?工作，完成?定期人才招?聘工作和公?司員工的培?訓(xùn)工作;?（四）完善?公司人力資?源的檔案管?理工作。?黨務(wù)工作：?（一）建?立健全公司?、分公司、?子公司各級(jí)?黨___，?抓好基層黨?___建設(shè)?工作，并負(fù)?責(zé)黨委決定?、決議的執(zhí)?行落實(shí);?（二）完成?公司黨員大?會(huì)（黨代會(huì)?）會(huì)務(wù)__?_和會(huì)議決?議的貫徹落?實(shí)、督辦工?作;（三?）按照上級(jí)?黨組的要求?，按時(shí)完成?上級(jí)黨__?_交與的任?務(wù)和安排的?活動(dòng);（?四）做好公?司___的?日常維護(hù)工?作，做好公?司新聞和黨?的大政方針?的發(fā)布和宣?傳工作;?（五）設(shè)立?檔案管理員?，建立和健?全公司檔案?管理制度，?規(guī)范公司檔?案的管理工?作?？倓?wù)?工作：（?一）做好車(chē)?輛安排和管?理工作，做?好后勤保障?工作;（?二）保障公?司日常物資?的采購(gòu)，做?好辦公設(shè)備?的日常維護(hù)?工作;（?三）做好公?司突發(fā)應(yīng)急?事件的處理?保障工作。?法務(wù)工作?：（一）?設(shè)置法務(wù)處?，___公?司的合同、?協(xié)議評(píng)審，?并負(fù)責(zé)公司?法律事務(wù)咨?詢，處理相?應(yīng)的法律事?務(wù)及___?公司相關(guān)法?律培訓(xùn);?（二）協(xié)助?完成各種合?同、協(xié)議等?資料的檔案?管理工作。?___辦?公室年度工?作計(jì)劃范文?3___年?，辦公室在?公司、公司?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)和全體?員工的共同?努力下，圍?繞公司工作?大局，努力?增強(qiáng)工作主?動(dòng)性和創(chuàng)造?性，各項(xiàng)工?作全面上水?平，服務(wù)質(zhì)?量整體__?_階，較好?地發(fā)揮了參?謀助手和綜?合協(xié)調(diào)作用?，全面完成?了年度責(zé)任?考核各項(xiàng)指?標(biāo)。一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)教?育，優(yōu)化隊(duì)?伍結(jié)構(gòu)，員?工整體素質(zhì)?全面提升?一方面加強(qiáng)?員工政治教?育。堅(jiān)持每?周交班會(huì)制?度，及時(shí)傳?達(dá)上級(jí)和公?司有關(guān)重要?文件精神，?并通過(guò)支部?三會(huì)一課、?室務(wù)會(huì)等形?式，特別加?強(qiáng)員工思想?政治教育，?進(jìn)一步提高?了全體員工?的政治理論?水平。加強(qiáng)?黨風(fēng)廉政教?育，筑牢思?想防線，全?年杜絕了任?何路風(fēng)不良?反映。加強(qiáng)?對(duì)骨干分子?的培養(yǎng)教育?，先后有名?同志考察合?格轉(zhuǎn)為正式?黨員，名同?志被吸收為?___預(yù)備?黨員，__?_名同志被?確定為建黨?培養(yǎng)對(duì)象，?名同志被提?級(jí)。一方面?加強(qiáng)員工業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)?造條件選派?員工參加各?級(jí)___的?專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和?專(zhuān)題調(diào)研活?動(dòng)，其中兩?辦干部培訓(xùn)?___人次?、應(yīng)用寫(xiě)作?培訓(xùn)人次、?檔案管理人?次，計(jì)劃生?育管理人次?，提高了員?工業(yè)務(wù)能力?水平，隊(duì)伍?整體素質(zhì)有?較大提高。?同時(shí)，優(yōu)化?隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，?調(diào)整秘書(shū)人?次，更新了?血液，秘書(shū)?隊(duì)伍更加年?輕化。事實(shí)?證明，我們?現(xiàn)在的這支?隊(duì)伍，較之?前年，思想?更成熟，經(jīng)?驗(yàn)更豐富，?能力更全面?，都能在分?管的工作上?獨(dú)擋一面，?分扛一面旗?。二、圍?繞中心工作?，規(guī)范運(yùn)作?程序，參謀?助手作用發(fā)?揮良好一?是積極參政?議政。圍繞?公司中心工?作，充分發(fā)?揮辦公室綜?合部、參謀?部的綜合協(xié)?調(diào)作用，協(xié)?調(diào)溝通相關(guān)?部門(mén)，積極?出謀獻(xiàn)策，?科學(xué)制定措?施，抓好督?促落實(shí)。如?：針對(duì)下半?年增收節(jié)支?形勢(shì)嚴(yán)峻的?實(shí)際，我們?積極協(xié)調(diào)有?關(guān)部門(mén)，綜?合整理出增?收節(jié)支攻關(guān)?措施，并督?促檢查落實(shí)?，取得了較?好效果。加?強(qiáng)信息調(diào)研?，收集掌握?運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)信?息，深入開(kāi)?展了構(gòu)建安?全落實(shí)機(jī)制?和總結(jié)、規(guī)?劃公司年度?工作的調(diào)研?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了依?據(jù)。并認(rèn)真?做好值班信?息、信息專(zhuān)?報(bào)、情況通?報(bào)的采編工?作，全年共?編發(fā)各類(lèi)信?息期（條）?，集團(tuán)公司?轉(zhuǎn)發(fā)公司信?息條。二?是改進(jìn)辦文?質(zhì)量。依據(jù)?集團(tuán)公司最?新公文處理?辦法，結(jié)合?公司實(shí)際，?制定出臺(tái)了?《公司公文?處理實(shí)施辦?法》，進(jìn)一?步規(guī)范了辦?文程序，規(guī)?范了公文處?理，結(jié)束了?一直以來(lái)公?司公文處理?較為混雜的?局面。落實(shí)?《公司公文?處理實(shí)施辦?法》，嚴(yán)把?公文質(zhì)量關(guān)?，不辦、不?收不規(guī)范性?公文，先后?退回事業(yè)部?重辦的不規(guī)?范性公文件?。堅(jiān)持文秘?人員嚴(yán)格核?稿，確保辦?文質(zhì)量，全?年審核各部?門(mén)文電余件?，沒(méi)有發(fā)生?大的差錯(cuò)。?堅(jiān)持文以載?道，全年擬?制涉及全局?性工作的各?類(lèi)規(guī)范性文?電件，認(rèn)真?起草公司各?類(lèi)匯報(bào)、領(lǐng)?導(dǎo)講話稿余?篇，較好地?發(fā)揮了以文?輔政的參謀?助手作用。?三是增強(qiáng)?辦會(huì)效果。?認(rèn)真做好會(huì)?議準(zhǔn)備工作?，切實(shí)提高?辦會(huì)水平，?全年沒(méi)有在?會(huì)務(wù)工作上?發(fā)生失誤。?專(zhuān)門(mén)發(fā)出通?知，進(jìn)一步?規(guī)范總經(jīng)理?辦公會(huì)議題?的收集，并?認(rèn)真落實(shí)議?題報(bào)審制度?，不屬辦公?會(huì)議事內(nèi)容?的，做到堅(jiān)?決不上會(huì)，?有效提高了?會(huì)議效率。?切實(shí)抓好會(huì)?后信息、紀(jì)?要的整理工?作，對(duì)會(huì)議?精神進(jìn)行傳?達(dá)貫徹。抓?好會(huì)議決定?事項(xiàng)的督促?落實(shí)，保證?會(huì)議取得實(shí)?效。辦公室?承辦的領(lǐng)導(dǎo)?干部會(huì)議、?信訪工作會(huì)?議等均取得?了預(yù)期效果?四是提高辦?事效率。進(jìn)?一步規(guī)范辦?事程序。如?：針對(duì)各單?位、部門(mén)白?紙請(qǐng)示、報(bào)?告直送領(lǐng)導(dǎo)?，牽扯公司?領(lǐng)導(dǎo)工作精?力的情況，?辦公室以落?實(shí)《公司公?文處理實(shí)施?辦法》為契?機(jī)，明確規(guī)?定基層單位?請(qǐng)示、報(bào)告?必須以紅頭?文件行文，?機(jī)關(guān)各部門(mén)?請(qǐng)示、報(bào)告?必須采勸紅?頭簽報(bào)形式?，嚴(yán)格按公?文處理程序?辦理，有效?強(qiáng)化了公文?的權(quán)威性、?規(guī)范性。進(jìn)?一步精簡(jiǎn)公?文、會(huì)議，?集中精力干?工作，提高?了工作效率?。三、強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?，改進(jìn)辦公?方式，綜合?服務(wù)水平不?斷提高三?、強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，改進(jìn)?辦公方式，?綜合服務(wù)水?平不斷提高?一是成功?推行了機(jī)關(guān)?用車(chē)制度改?革。落實(shí)一?件辦成一極?大事的指導(dǎo)?思想，把改?革機(jī)關(guān)用車(chē)?制度作為辦?公室___?年工作的一?件大事來(lái)抓?，辦好、辦?實(shí)。期間，?辦公室頂住?來(lái)自各方面?的壓力，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)辦?法進(jìn)行了調(diào)?整，不再固?定專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)?職司機(jī)，實(shí)?行統(tǒng)一調(diào)度?，有效節(jié)約?了用車(chē)成本?，并做到了?服務(wù)質(zhì)量不?下降，取得?了很好反響?。同時(shí)，改?進(jìn)用車(chē)服務(wù)?，提高司機(jī)?業(yè)務(wù)技能水?平，辦公室?___開(kāi)展?了公司首屆?汽車(chē)駕駛技?術(shù)比武活動(dòng)?，取得的好?成績(jī)。全年?辦公室車(chē)隊(duì)?共安全出車(chē)?趟次，安全?行程萬(wàn)公里?。二是認(rèn)?真做好信訪?接待工作。?掛牌成立信?訪辦，落實(shí)?專(zhuān)人負(fù)責(zé)，?使得職工來(lái)?訪有門(mén)、接?待有人。信?訪辦牢記服?務(wù)宗旨，堅(jiān)?持群眾利益?無(wú)小事，認(rèn)?真對(duì)待每件?來(lái)信來(lái)訪，?落實(shí)政策和?人文關(guān)懷，?妥善處理每?件信訪。旯?彩芾碇骯と?褐誒蔥。_?__;封，?來(lái)訪人次，?___妥善?處理___?人次，解決?各類(lèi)具體問(wèn)?題個(gè)，確保?了大局穩(wěn)定?。三是加?快辦公網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)。積極?協(xié)調(diào)電算部?門(mén)，加快辦?公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?，年內(nèi)建成?了覆蓋機(jī)關(guān)?、事業(yè)部的?兩級(jí)辦公網(wǎng)?絡(luò)，在局域?網(wǎng)上開(kāi)通了?___系統(tǒng)?、公司及辦?公室網(wǎng)站，?為改進(jìn)辦公?方式，逐步?實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化?辦公準(zhǔn)備了?條件。為確?保辦公網(wǎng)絡(luò)?的有效利用?，我們對(duì)辦?公室網(wǎng)站實(shí)?行專(zhuān)人負(fù)責(zé)?管理，不斷?更新網(wǎng)站信?息，保證信?息的及時(shí)性?、有效性。?目前，辦公?網(wǎng)絡(luò)已逐步?成為了辦公?室上傳下達(dá)?、通知公告?、信息發(fā)布?的主渠道。?四是推廣?應(yīng)用辦公信?息系統(tǒng)。按?照關(guān)于推廣?應(yīng)用辦公信?息系統(tǒng)的統(tǒng)?一部署，我?們積極上手?，迅速