中介公司工作計(jì)劃經(jīng)?過(guò)____?年兩個(gè)月的?工作,我對(duì)?房地產(chǎn)銷售?有了更深層?次的了解,?同時(shí)也學(xué)到?了很多東西?,為了讓自?己在新的一?年中有更高?的收獲,自?身有更高的?提升,特總?結(jié)去年展望?今年,根據(jù)?自身的實(shí)際?情況,特做?出具體的計(jì)?劃。一、?業(yè)務(wù)的精進(jìn)?1、加強(qiáng)?團(tuán)體的力量?在團(tuán)體中?能夠更好的?發(fā)揮自身的?能力,同時(shí)?對(duì)提升個(gè)人?素質(zhì)具有更?大的幫助,?在與同事們?兩個(gè)月的相?處中,我發(fā)?現(xiàn)我和郝姍?在性格上有?很多的共同?處,同時(shí)也?有很多的不?同,其中有?許多是我要?學(xué)習(xí)加強(qiáng)的?,這種性格?上的互補(bǔ),?在具體的工?作中可以幫?助我們查缺?補(bǔ)漏,提升?自己。在新?年中,我更?要加強(qiáng)隊(duì)員?的團(tuán)結(jié),團(tuán)?結(jié)是我不斷?成長(zhǎng)的土壤?。2、熟?識(shí)項(xiàng)目銷?售最重要的?是對(duì)自己所?從事項(xiàng)目的?精度了解,?我在年前散?發(fā)傳單不斷?的與人接觸?的過(guò)程中,?對(duì)本項(xiàng)目有?了深度的了?解,但在接?待顧客的過(guò)?程中,還是?不斷的有新?問(wèn)題的出現(xiàn)?,讓我無(wú)法?流利的回答?顧客的提問(wèn)?,主要是對(duì)?項(xiàng)目及相關(guān)?房產(chǎn)知識(shí)的?不夠了解,?在新年之后?,對(duì)項(xiàng)目的?學(xué)習(xí),對(duì)房?產(chǎn)知識(shí)的了?解,是熟識(shí)?項(xiàng)目的首要?。調(diào)盤,新?年后又新起?了幾個(gè)樓盤?,在與同行?之間比較能?夠更好地加?強(qiáng)對(duì)自己銷?售對(duì)象的信?心,在不斷?的學(xué)習(xí)中充?實(shí)自己,在?不斷的實(shí)踐?中提升自己?。3、樹?立自己的目?標(biāo)有目標(biāo)?才會(huì)有方向?,有方向才?會(huì)有不斷努?力的動(dòng)力。?在每個(gè)月的?月初都要對(duì)?自己訂立下?目標(biāo),先從?小的目標(biāo)開?始,即獨(dú)立?流利的完成?任務(wù),然后?再一步步的?完成獎(jiǎng)勵(lì)下?授的銷售任?務(wù),直到超?額完成任務(wù)?。在每月的?月初訂立下?自己當(dāng)月的?銷售目標(biāo),?同時(shí)記錄下?當(dāng)天接待顧?客中出現(xiàn)的?問(wèn)題及解決?之道,不時(shí)?的翻動(dòng)前期?的工作日志?,溫故而知?新。二、?自身素質(zhì)的?提升銷售?的產(chǎn)品可以?不同,但銷?售的目的相?同,都是為?了把自己的?產(chǎn)品賣出去?,用實(shí)物換?成錢。因我?從未正式的?接觸過(guò)銷售?,所以在推?銷及推銷技?巧處有很大?的不足,所?以提升自身?就要從提升?自己的銷售?能力開始。?首先,書?籍是活的知?識(shí)的最有利?的途徑,新?年后要大量?的閱讀有關(guān)?銷售及銷售?技巧的書籍?,同時(shí)不斷?的關(guān)注房地?產(chǎn)方面的消?息,及時(shí)的?充實(shí)自己,?總結(jié)自己的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。?其次,實(shí)?踐出真知,?所有的理論?只有與實(shí)踐?相結(jié)合,才?能被自身很?好的吸收,?提升自己,?從基礎(chǔ)的做?起,重新對(duì)?銷售流程進(jìn)?行學(xué)習(xí),在?演練中對(duì)項(xiàng)?目加深印象?,同時(shí)對(duì)顧?客關(guān)心的合?同條款進(jìn)行?熟讀并學(xué)習(xí)?。了解最新?的法律法規(guī)?知識(shí)。在?與顧客的交?流中,不斷?的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?,在團(tuán)隊(duì)的?交流中,解?決問(wèn)題,不?斷的提升自?己。最后,?在生活中用?心的觀察他?人的銷售方?式,尤其是?在同行之間?更能學(xué)到,?前期先照搬?他人在銷售?過(guò)程中,遇?到問(wèn)題后的?解答方式,?經(jīng)過(guò)后期的?語(yǔ)言加工,?再遇到問(wèn)題?時(shí)就能有自?己的方式解?答。最后?,感謝公司?所有的領(lǐng)導(dǎo)?和同事,因?為我個(gè)人的?進(jìn)步離不開?大家的幫助?和支持。_?___年我?會(huì)不斷學(xué)習(xí)?,努力工作?。我要用全?部的激情和?智慧創(chuàng)造效?益,讓事業(yè)?充滿生機(jī)和?活力!我們?是一個(gè)整體?,奔得是同?一個(gè)目標(biāo)!?我會(huì)和大家?一起齊心協(xié)?力,從新的?起點(diǎn)開始,?邁向成功!?中介公司工作計(jì)劃（二）1、?人員管理：?企業(yè)以人?為本，管事?先管人，特?別是銷售這?個(gè)行業(yè)。對(duì)?于我們中介?行業(yè)，人員?管理的好壞?直接關(guān)系到?銷售與服務(wù)?的質(zhì)量，一?流的銷售團(tuán)?隊(duì)必須要擁?有一流的銷?售人員，而?銷售人員總?體素質(zhì)的高?低與管理密?不可分。并?且我認(rèn)為中?介行業(yè)是以?經(jīng)紀(jì)人為主?導(dǎo)核心，店?長(zhǎng)，金融部?等都是要限?度的支持經(jīng)?紀(jì)人的工作?。日常管理?中，店長(zhǎng)必?須以身作則?，帶頭做到?公司的各項(xiàng)?基本要求：?整潔的儀容?儀表，富有?___的工?作態(tài)度，成?熟穩(wěn)健的工?作作風(fēng)，公?正處事的道?德原則，對(duì)?事不對(duì)人，?事事公平處?理，并在店?內(nèi)樹立一種?”愛店如家?“的責(zé)任意?識(shí)。一個(gè)銷?售人員，保?持良好的心?態(tài)是很重要?的，當(dāng)員工?心態(tài)起伏，?不平穩(wěn)的時(shí)?候，應(yīng)當(dāng)及?時(shí)與之溝通?，幫助他們?調(diào)整好心態(tài)?，更加積極?的投入到工?作中去。在?銷售管理方?面，首先要?掌握每個(gè)經(jīng)?紀(jì)人的工作?動(dòng)態(tài)，手上?操作的案源?進(jìn)況及跟單?情況，協(xié)助?他們完成每?個(gè)可能完成?的交易，持?續(xù)評(píng)核每個(gè)?經(jīng)紀(jì)人，不?斷的訓(xùn)練，?真正提高經(jīng)?紀(jì)人之素養(yǎng)?。2、人?員培訓(xùn)：?無(wú)論對(duì)什么?人，培訓(xùn)都?是至關(guān)重要?的，只有不?斷的學(xué)習(xí)才?能不斷的進(jìn)?步。作為房?地產(chǎn)中介服?務(wù)的行業(yè)，?對(duì)于員工的?專業(yè)性知識(shí)?要求很高。?特別是我們?店的情況，?大部分社會(huì)?經(jīng)驗(yàn)不足，?而且從沒(méi)有?接觸過(guò)這個(gè)?行業(yè)，就更?不具備相應(yīng)?的專業(yè)知識(shí)?了?；A(chǔ)培?訓(xùn)更是重中?之重，前期?我以接待，?勘察房源，?帶看技巧，?陌生電話為?主，從扎實(shí)?的基本功開?始練起，并?結(jié)合我的實(shí)?際經(jīng)驗(yàn)，手?把手的教他?們?nèi)绾闻c客?戶交流，并?消化變成自?己的語(yǔ)言表?達(dá)出來(lái)。掌?握基本的溝?通技巧是他?們現(xiàn)在最需?要的，通過(guò)?最近的強(qiáng)化?演練，每個(gè)?人都有很大?的進(jìn)步，知?道工作該從?哪里下手了?，在不斷的?演練中還形?成了各自不?同的風(fēng)格。?我個(gè)人是?樂(lè)于參加各?種培訓(xùn)講座?的，也很注?重對(duì)員工的?培訓(xùn)，使經(jīng)?紀(jì)人把學(xué)習(xí)?到的新知識(shí)?在實(shí)際工作?中相互發(fā)揮?運(yùn)用。3?、房源維護(hù)?：“房源?“是一個(gè)中?介公司的命?脈，房源數(shù)?量房源質(zhì)量?直接決定了?業(yè)績(jī)的好壞?。對(duì)于房源?實(shí)施集中管?理，并加以?分級(jí)，予以?分類，分別?對(duì)待，充分?了解客戶出?售的動(dòng)機(jī)和?原因。房源?一定要維護(hù)?，何為維護(hù)?，就是在房?東將房源委?托后，要與?房東保持密?切的聯(lián)系，?讓房東享受?到質(zhì)量的服?務(wù)。前期?在維護(hù)中應(yīng)?向房東闡述?我們?yōu)樗?物業(yè)制定的?銷售計(jì)劃，?為他分析市?場(chǎng)行情及市?場(chǎng)定位，告?訴他我們?cè)?為他做什么?，包括如何?在宣傳并推?廣他的物業(yè)?，還應(yīng)帶上?情感交流，?前期我們的?目的就是要?與賣方建立?信任關(guān)系，?先做人后做?事。一個(gè)?優(yōu)質(zhì)的房源?最關(guān)鍵的就?是她的價(jià)格?，所以對(duì)于?一些b類c?類的房源在?后期還可以?按照蜜月期?—挫折期—?打擊期—成?交期的過(guò)程?來(lái)回報(bào)議價(jià)?。那么a?類房源要的?就是速度，?我個(gè)人對(duì)于?優(yōu)質(zhì)房源的?銷售方案很?簡(jiǎn)單，就是?以最快的速?度將房源銷?售出去。?不管是什么?房源，不管?是客戶最近?賣的還是我?們幫他成交?的，后期對(duì)?房東的服務(wù)?也是致關(guān)重?要的，要學(xué)?會(huì)做回頭生?意。對(duì)于店?內(nèi)員工的房?源定期做質(zhì)?量服務(wù)的回?訪，充分掌?握他們手上?房源的情況?，并協(xié)助他?們跟蹤維護(hù)??？傊?優(yōu)質(zhì)房源都?是維護(hù)出來(lái)?的。4、?客戶維護(hù)：?對(duì)于需求?客戶，首先?要了解買方?的動(dòng)機(jī)和急?迫性，了解?買方的購(gòu)房?能力，找出?最適合房子?與之配對(duì)，?掌握配對(duì)的?要點(diǎn)，配對(duì)?是要建立在?接待基礎(chǔ)上?而非獨(dú)立的?行為，在深?入了解客戶?的真實(shí)需求?后能找到客?戶真正可能?滿意的物業(yè)?，對(duì)于還不?能準(zhǔn)確掌握?其真實(shí)需求?的客戶可以?大致找到符?合其要求的?物業(yè)，在推?薦中增加交?流的機(jī)會(huì)，?以便更好的?把握其真實(shí)?需求，并進(jìn)?一步建立更?為穩(wěn)固的信?任關(guān)系，對(duì)?于已經(jīng)掌握?其真實(shí)需求?的客戶要確?立一個(gè)主推?物業(yè)，過(guò)多?推薦會(huì)影響?客戶的專注?度，延長(zhǎng)確?立時(shí)間，增?加成功的不?確定性。大?部分客戶有?些不切實(shí)際?的想法和要?求和某些錯(cuò)?誤的觀念，?這些都需要?我們?nèi)ヒ龑?dǎo)?。中介公司工作計(jì)劃（三）_?__已經(jīng)過(guò)?去，一不小?心____?也已經(jīng)過(guò)了?1/3,親?愛的小伙伴?們對(duì)于__?__有什么?打算呢?在?總結(jié)過(guò)去的?同時(shí)我們又?要對(duì)新的一?年有個(gè)好的?規(guī)劃，我是?一個(gè)從事工?作時(shí)間不長(zhǎng)?,經(jīng)驗(yàn)不足?的工作人員?,但同時(shí)我?又是一個(gè)很?有上進(jìn)心的?憤青，所以?在很多方面?對(duì)自己都有?著比較嚴(yán)格?的要求,這?樣才能在新?的一年里有?更大的進(jìn)步?和成績(jī)。?____年?是我們地產(chǎn)?公司發(fā)展非?常重要的一?年，對(duì)于一?個(gè)剛剛踏入?房地產(chǎn)中介?市場(chǎng)的新人?來(lái)說(shuō)，也是?一個(gè)充滿挑?戰(zhàn)，機(jī)遇與?壓力開始的?一年。為此?我要調(diào)整工?作心態(tài)、增?強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?、服務(wù)意識(shí)?，充分認(rèn)識(shí)?并做好廠房?中介的工作?。在廠房部?的朱、郭兩?位同事的熱?心幫助下，?我逐步認(rèn)識(shí)?本部門的基?本業(yè)務(wù)工作?，也充分認(rèn)?識(shí)到自己目?前各方面的?不足，為了?盡快的成長(zhǎng)?為一名職業(yè)?經(jīng)紀(jì)人，我?訂立了以下?年度工作計(jì)?劃。一、?熟悉公司的?規(guī)章制度和?基本業(yè)務(wù)工?作。作為?一位新員工?，本人通過(guò)?對(duì)此業(yè)務(wù)的?接觸，使我?對(duì)公司的業(yè)?務(wù)有了更好?地了解，但?距離還差得?很遠(yuǎn)。這對(duì)?于業(yè)務(wù)員來(lái)?講是一大缺?陷，希望公?司以后有時(shí)?間能定期為?新員工組織?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?，以便于工?作起來(lái)更加?得心順手。?1、在?第一季度，?以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?為主，由于?我們公司正?值開張期間?，部門的計(jì)?劃制定還未?完成，節(jié)后?還會(huì)處于一?個(gè)市場(chǎng)低潮?期，我會(huì)充?分利用這段?時(shí)間補(bǔ)充相?關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司得規(guī)章?制度，與公?司人員充分?認(rèn)識(shí)合作;?通過(guò)到周邊?鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園?實(shí)地掃盤，?以期找到新?的盤源和了?解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)?廠房情況;?通過(guò)上網(wǎng)，?電話，陌生?人拜訪多種?方式聯(lián)系客?戶，加緊聯(lián)?絡(luò)客戶感情?，到以期組?成一個(gè)強(qiáng)大?的客戶群體?。2、在?第二季度的?時(shí)候，公司?已正式走上?軌道，工業(yè)?廠房市場(chǎng)會(huì)?迎來(lái)一個(gè)小?小的高峰期?，在對(duì)業(yè)務(wù)?有了一定了?解熟悉得情?況下，我會(huì)?努力爭(zhēng)取盡?快開單，從?而正式轉(zhuǎn)正?成為我們公?司的員工。?并與朱、郭?兩經(jīng)理一起?培訓(xùn)新加入?的員工，讓?廠房部早日?成長(zhǎng)起來(lái)。?3、第三?季度的"十?一""中秋?"雙節(jié)，還?有___奧?運(yùn)會(huì)帶來(lái)的?無(wú)限商機(jī),?市場(chǎng)會(huì)給后?半年帶來(lái)一?個(gè)良好的開?端，。并且?，隨著我公?司鋪設(shè)數(shù)量?的增加，一?些規(guī)模較大?的客戶就可?以逐步滲入?進(jìn)來(lái)了，為?年底的廠房?市場(chǎng)大戰(zhàn)做?好充分的準(zhǔn)?備。此時(shí)我?會(huì)伙同公司?其他員工竭?盡全力為公?司進(jìn)一步發(fā)?展做出努力?。4、年?底的工作是?一年當(dāng)中的?頂峰時(shí)期，?加之我們一?年的廠房推?界、客戶推?廣，我相信?是我們廠房?部最熱火朝?天的時(shí)間。?我們部門會(huì)?充分的根據(jù)?實(shí)際情況、?時(shí)間特點(diǎn)去?做好客戶開?發(fā)工作，并?根據(jù)市場(chǎng)變?化及時(shí)調(diào)節(jié)?我部的工作?思路。爭(zhēng)取?把廠房工作?業(yè)績(jī)做到最?大化!二?、制訂學(xué)?習(xí)計(jì)劃。?做房地產(chǎn)市?場(chǎng)中介是需?要根據(jù)市場(chǎng)?不停的變化?局面，不斷?調(diào)整經(jīng)營(yíng)思?路的工作，?學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)?務(wù)人員來(lái)說(shuō)?至關(guān)重要，?因?yàn)樗苯?關(guān)系到一個(gè)?業(yè)務(wù)人員與?時(shí)俱進(jìn)的步?伐和業(yè)務(wù)方?面的生命力?。我會(huì)適時(shí)?的根據(jù)需要?調(diào)整我的學(xué)?習(xí)方向來(lái)補(bǔ)?充新的能量?。工業(yè)知識(shí)?、營(yíng)銷知識(shí)?、部門管理?等相關(guān)廠房?的知識(shí)都是?我要掌握的?內(nèi)容，知己?知彼，方能?百戰(zhàn)不殆(?在這方面還?希望公司給?與我們業(yè)務(wù)?人員支持)?。三、?加強(qiáng)自己思?想建設(shè)，增?強(qiáng)全局意識(shí)?、增強(qiáng)責(zé)任?感、增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)、增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)?。積極主?動(dòng)地把工作?做到點(diǎn)上、?落到實(shí)處。?我將盡我最?大的能力減?輕領(lǐng)導(dǎo)的壓?力。中介公司工作計(jì)劃（四）?一、熟悉公?司的規(guī)章制?度和基本業(yè)?務(wù)工作。作?為一位新員?工，本人通?過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)?的接觸，使?我對(duì)公司的?業(yè)務(wù)有了更?好地了解，?但距離還差?得很遠(yuǎn)。這?對(duì)于業(yè)務(wù)員?來(lái)講是一大?缺陷，希望?公司以后有?時(shí)間能定期?為新員工組?織學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，以便于?工作起來(lái)更?加得心順手?。1、在?第一季度，?以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?為主，由于?我們公司正?值開張期.?間，部門的?計(jì)劃制定還?未完成，節(jié)?后還會(huì)處于?一個(gè)市場(chǎng)低?潮期，我會(huì)?充分利用這?段時(shí)間補(bǔ)充?相關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí)，認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司得規(guī)?章制度，與?公司人員充?分認(rèn)識(shí)合作?;通過(guò)到周?邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)?園實(shí)地掃盤?，以期找到?新的盤源和?了解鎮(zhèn)區(qū)工?業(yè)廠房情況?;通過(guò)上網(wǎng)?，電話，陌?生人拜訪多?種方式聯(lián)系?客戶，加緊?聯(lián)絡(luò)客戶感?情，到以期?組成一個(gè)強(qiáng)?大的客戶群?體。2、?在第二季度?的時(shí)候，公?司已正式走?上軌道，工?業(yè)廠房市場(chǎng)?會(huì)迎來(lái)一個(gè)?小小的高峰?期，在對(duì)業(yè)?務(wù)有了一定?了解熟悉得?情況下，我?會(huì)努力爭(zhēng)取?盡快開單，?從而正式轉(zhuǎn)?正成為我們?公司的員工?。并與朱、?郭兩經(jīng)理一?起培訓(xùn)新加?入的員工，?讓廠房部早?日成長(zhǎng)起來(lái)?。3、第?三季度的“?十一”“中?秋”雙節(jié)，?還有201?x奧運(yùn)會(huì)帶?來(lái)的無(wú)限商?機(jī),市場(chǎng)會(huì)?給后半年帶?來(lái)一個(gè)良好?的開端，。?并且，隨著?我公司鋪設(shè)?數(shù)量的增加?，一些規(guī)模?較大的客戶?就可以逐步?滲入進(jìn)來(lái)了?，為年底的?廠房市場(chǎng)大?戰(zhàn)做好充分?的準(zhǔn)備。此?時(shí)我會(huì)伙同?公司其他員?工竭盡全力?為公司進(jìn)一?步發(fā)展做出?努力。4?、年底的工?作是一年當(dāng)?中的頂峰時(shí)?期，加之我?們一年的廠?房推界、客?戶推廣，我?相信是我們?廠房部最熱?火朝天的時(shí)?間。我們部?門會(huì)充分的?根據(jù)實(shí)際情?況、時(shí)間特?點(diǎn)去做好客?戶開發(fā)工作?，并根據(jù)市?場(chǎng)變化及時(shí)?調(diào)節(jié)我部的?工作思路。?爭(zhēng)取把廠房?工作業(yè)績(jī)做?到化!二?、制訂學(xué)習(xí)?計(jì)劃。做房?地產(chǎn)市場(chǎng)中?介是需要根?據(jù)市場(chǎng)不停?的變化局面?，不斷調(diào)整?經(jīng)營(yíng)思路的?工作，學(xué)習(xí)?對(duì)于業(yè)務(wù)人?員來(lái)說(shuō)至關(guān)?重要，因?yàn)?它直接關(guān)系?到一個(gè)業(yè)務(wù)?人員與時(shí)俱?進(jìn)的步伐和?業(yè)務(wù)方面的?生命力。我?會(huì)適時(shí)的根?據(jù)需要調(diào)整?我的學(xué)習(xí)方?向來(lái)補(bǔ)充新?的能量。工?業(yè)知識(shí)、營(yíng)?銷知識(shí)、部?門管理等相?關(guān)廠房的知?識(shí)都是我要?掌握的內(nèi)容?，知己知彼?，方能百戰(zhàn)?不殆(在這?方面還希望?公司給與我?們業(yè)務(wù)人員?支持)。?三、加強(qiáng)自?己思想建設(shè)?，增強(qiáng)全局?意識(shí)、增強(qiáng)?責(zé)任感、增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?意識(shí)。積極?主動(dòng)地把工?作做到點(diǎn)上?、落到實(shí)處?。我將盡我?的能力減輕?領(lǐng)導(dǎo)的壓力?。以上，是?我對(duì)201?x年的一些?設(shè)想，可能?還很不成熟?，希望領(lǐng)導(dǎo)?指正?；疖?跑的快還靠?車頭帶，我?希望得到公?司領(lǐng)導(dǎo)、部?門領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)和幫?助。展望2?01x年，?我會(huì)更加?努力、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的去對(duì)?待每一個(gè)業(yè)?務(wù)，也力爭(zhēng)?贏的機(jī)會(huì)去?尋求的客戶?，爭(zhēng)取的單?，完善廠房?部門的工作?。相信自己?會(huì)完成新的?任務(wù)，能迎?接201x?年新的挑戰(zhàn)?。中介公司工作計(jì)劃（五）轉(zhuǎn)?眼之間又要?進(jìn)入新的一?年___年?了,新年要?有新氣象,?在總結(jié)過(guò)去?的同時(shí)我們?要對(duì)新的一?年一個(gè)好的?計(jì)劃.我是?一個(gè)從事工?作時(shí)間不長(zhǎng)?,經(jīng)驗(yàn)不足?的工作人員?,很多方面?都要有一定?的要求,這?樣才能在新?的一年里有?更大的進(jìn)步?和成績(jī)。?___年是?我們___?地產(chǎn)公司發(fā)?展非常重要?的一年,對(duì)?于一個(gè)剛剛?踏入房地產(chǎn)?中介市場(chǎng)的?新人來(lái)說(shuō),?也是一個(gè)充?滿挑戰(zhàn),機(jī)?遇與壓力的?開始的一年?。為了我要?調(diào)整工作心?態(tài)、增強(qiáng)責(zé)?任意識(shí)、服?務(wù)意識(shí),充?分認(rèn)識(shí)并做?好廠房中介?的工作。為?此,在廠房?部的朱、郭?兩位同事的?熱心幫助下?,我逐步認(rèn)?識(shí)本部門的?基本業(yè)務(wù)工?作,也充分?認(rèn)識(shí)到自己?目前各方面?的不足,為?了盡快的成?長(zhǎng)為一名職?業(yè)經(jīng)紀(jì)人,?我訂立了以?下年度:?一、熟悉公?司的規(guī)章制?度和基本業(yè)?務(wù)工作作?為一位新員?工,本人通?過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)?的接觸,使?我對(duì)公司的?業(yè)務(wù)有了更?好地了解,?但距離還差?得很遠(yuǎn)。這?對(duì)于業(yè)務(wù)員?來(lái)講是一大?缺陷,希望?公司以后有?時(shí)間能定期?為新員工組?織學(xué)習(xí)和培?訓(xùn),以便于?工作起來(lái)更?加得心順手?。1、在?第一季度,?以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?為主,由于?我們公司正?值開張期.?間,部門的?計(jì)劃制定還?未完成,節(jié)?后還會(huì)處于?一個(gè)市場(chǎng)低?潮期,我會(huì)?充分利用這?段時(shí)間補(bǔ)充?相關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí),認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司得規(guī)?章制度,與?公司人員充?分認(rèn)識(shí)合作?;通過(guò)到周?邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)?園實(shí)地掃盤?,以期找到?新的盤源和?了解鎮(zhèn)區(qū)工?業(yè)廠房情況?;通過(guò)上網(wǎng)?,電話,陌?生人拜訪多?種方式聯(lián)系?客戶,加緊?聯(lián)絡(luò)客戶感?情,到以期?組成一個(gè)強(qiáng)?大的客戶群?體。2、?在第二季度?的時(shí)候,公?司已正式走?上軌道,工?業(yè)廠房市場(chǎng)?會(huì)迎來(lái)一個(gè)?小小的高峰?期,在對(duì)業(yè)?務(wù)有了一定?了解熟悉得?情況下,我?會(huì)努力爭(zhēng)取?盡快開單,?從而正式轉(zhuǎn)?正成為我們?公司的員工?。并與朱、?郭兩經(jīng)理一?起培訓(xùn)新加?入的員工,?讓廠房部早?日成長(zhǎng)起來(lái)?。3、第?三季度的“?十一”“中?秋”雙