供熱站工作計(jì)劃工作?計(jì)劃供熱?服務(wù)站__?_年設(shè)備管?理工作緊緊?圍繞礦區(qū)部?、物業(yè)處的?各項(xiàng)方針、?目標(biāo)、任務(wù)?開(kāi)展，以良?好的設(shè)備工?況確保供暖?運(yùn)行期運(yùn)轉(zhuǎn)?設(shè)備長(zhǎng)周期?，安全，穩(wěn)?定運(yùn)行。供?熱設(shè)備完好?率達(dá)___?%以上，主?要設(shè)備完好?率達(dá)___?%；具體的?工作有：?1、制定年?度設(shè)備管理?規(guī)劃，完善?設(shè)備管理制?度和___?度設(shè)備考核?責(zé)任制。?2、根據(jù)各?班組人員的?實(shí)際情況，?按計(jì)劃、標(biāo)?準(zhǔn)、檢修、?保養(yǎng)。并結(jié)?合本站設(shè)備?考核監(jiān)督，?加強(qiáng)設(shè)備日?常管護(hù)工作?：1）在?站內(nèi)建立圖?文并貌的設(shè)?備臺(tái)賬基礎(chǔ)?上，分別對(duì)?各班管理設(shè)?備管護(hù)區(qū)塊?建立臺(tái)賬與?檔案；2?）根據(jù)設(shè)備?工況合理制?定檢修期計(jì)?劃，確立檢?修、保養(yǎng)方?案。并對(duì)運(yùn)?行期設(shè)備制?定管護(hù)目標(biāo)?，采取“看?、聽(tīng)、摸、?嗅、記、改?”六字管理?。使設(shè)備管?護(hù)制度化；?預(yù)防、保養(yǎng)?、維護(hù)常態(tài)?化。3）?重點(diǎn)設(shè)備重?點(diǎn)管理。循?環(huán)泵、輸送?機(jī)、交換器?、鍋爐都是?無(wú)空閑設(shè)備?，一旦出現(xiàn)?故障影響整?個(gè)供暖。為?控制預(yù)防故?障發(fā)生，采?取“機(jī)、電?、儀、操、?管”五位一?體的“特技?維護(hù)”。?4）切實(shí)加?強(qiáng)設(shè)備“預(yù)?防管理制度?”的落實(shí)，?利用學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，考核來(lái)?提高操作人?員的理論與?實(shí)際操作水?平。5）?重復(fù)強(qiáng)調(diào)巡?回檢查制度?和設(shè)備運(yùn)行?操作規(guī)程，?并要求落實(shí)?保證質(zhì)量。?3、保質(zhì)?保量完成年?度設(shè)備檢修?和崗位實(shí)訓(xùn)?工作：1?）夏季檢修?，按制度、?規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)?、有驗(yàn)收、?有方案、有?計(jì)劃地開(kāi)展?工作。對(duì)全?站___臺(tái)?（套）主要?設(shè)備進(jìn)行檢?修保養(yǎng)，其?中，鍋爐_?__臺(tái)，鼓?引風(fēng)機(jī)__?_臺(tái)（套）?，循環(huán)水泵?___臺(tái)（?套），水處?理設(shè)備__?_臺(tái)（套）?，經(jīng)過(guò)冬季?采暖運(yùn)行的?使用（截至?___年_?__月__?_日）無(wú)一?不合格。?2）運(yùn)行期?注重操作人?員安全意識(shí)?和實(shí)際操作?技能學(xué)習(xí)，?理論實(shí)際相?結(jié)合，按計(jì)?劃要求進(jìn)入?班組開(kāi)展演?練與考核培?訓(xùn)。進(jìn)入班?組崗位實(shí)地?培訓(xùn)___?余次，開(kāi)展?安全預(yù)防演?練___次?，為供暖運(yùn)?行期設(shè)備的?安全平穩(wěn)運(yùn)?行起了重要?的作用。?4、由各班?管控設(shè)備數(shù)?量與類(lèi)型的?不同，對(duì)設(shè)?備進(jìn)行科學(xué)?維修，全員?維護(hù)。設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)不?是操作人員?、維修人員?、設(shè)備管理?員個(gè)人的事?情；是全站?員工共同地?責(zé)任。要合?理科學(xué)制定?預(yù)防、保養(yǎng)?、修理計(jì)劃?，充分調(diào)動(dòng)?維修和操作?人員地積極?性，使站、?班、組中各?類(lèi)人員積?極發(fā)揮作用?，實(shí)現(xiàn)全站?人員對(duì)供暖?設(shè)備的共同?維護(hù)。5?、對(duì)工作中?出現(xiàn)的難點(diǎn)?問(wèn)題及時(shí)_?__站相關(guān)?技術(shù)人員及?外部人員，?生產(chǎn)辦協(xié)商?解決。如：?燃煤爐煙墻?和爐拱、燃?氣熱水爐風(fēng)?道滲漏水、?除塵器工作?效果不理想?、立式污泥?泵軸承損壞?頻繁進(jìn)行徹?底的大修或?更換等。?6、做好我?站“三保一?樹(shù)和百日安?全無(wú)泄漏”?兩項(xiàng)活動(dòng)。?年初中制定?了三保一樹(shù)?活動(dòng)方案，?在全站范圍?開(kāi)展學(xué)先進(jìn)?、做標(biāo)兵、?強(qiáng)素質(zhì)、提?質(zhì)量。有效?促進(jìn)了全員?思想覺(jué)悟和?安全質(zhì)量意?識(shí)地提高，?為夏季設(shè)備?檢修奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。年終設(shè)備?運(yùn)行期制定?“百日安全?無(wú)泄漏”專(zhuān)?項(xiàng)治理方案?，在班組中?開(kāi)展?fàn)帉?duì)運(yùn)?行設(shè)備預(yù)防?、檢查、保?養(yǎng)、維修的?點(diǎn)面檢查維?護(hù)。通過(guò)“?無(wú)泄漏”專(zhuān)?項(xiàng)工作帶動(dòng)?設(shè)備運(yùn)行期?管理的整個(gè)?工作；并于?___年_?__月對(duì)“?百日安全無(wú)?泄漏”工作?總結(jié)驗(yàn)收。?7、做好?技術(shù)改造工?作，先后投?用slh-?14混煤器?，z___?l-810?除渣機(jī)，除?塵器灰塵沉?淀池，燃?xì)?爐后管板隔?熱防腐及鍋?筒內(nèi)加裝引?射管，鍋爐?排污水和風(fēng)?機(jī)冷卻水由?除塵器再次?循環(huán)利用以?及風(fēng)機(jī)風(fēng)道?的改造等。?存在的問(wèn)?題：1）?工作管理還?不夠精細(xì)化?，檢查落實(shí)?還不是很到?位，特別是?班組巡回檢?查的環(huán)節(jié)；?2）由于?班組操作人?員新老有別?，存在對(duì)設(shè)?備的性能掌?握不夠全面?；3）創(chuàng)?新精神和精?細(xì)管理有待?進(jìn)一步提高?；___?年的打算：?進(jìn)一步強(qiáng)?化人員素質(zhì)?穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)?行，確保設(shè)?備長(zhǎng)周期滿(mǎn)?負(fù)荷安全平?穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。具?體工作有：?1）通過(guò)?各種形式強(qiáng)?化安全責(zé)任?意識(shí)，充分?發(fā)揮全員的?主觀(guān)能動(dòng)作?用管護(hù)好，?使用好設(shè)備?；2）進(jìn)?一步細(xì)化各?級(jí)操控人員?的巡回監(jiān)督?制度，實(shí)行?表格化，強(qiáng)?調(diào)質(zhì)量；?3）建立專(zhuān)?門(mén)具有針對(duì)?性的班組管?理，考核體?系和方法；?4）繼續(xù)?___對(duì)運(yùn)?行操作人員?的設(shè)備原理?性能知識(shí)培?訓(xùn)和考核；?5）每月?---每季?爭(zhēng)取解決_?__個(gè)設(shè)備?難點(diǎn)問(wèn)題；?6）做好?設(shè)備檢修期?與運(yùn)行期的?檢修（按標(biāo)?準(zhǔn)、要求）?保養(yǎng)（按程?序、制度）?預(yù)防（按計(jì)?劃、預(yù)案、?檢查）采取?標(biāo)準(zhǔn)化操作?，保質(zhì)保量?完成各項(xiàng)檢?修維保任務(wù)?；7）做?好年度設(shè)備?檢修計(jì)劃和?運(yùn)行期設(shè)備?維護(hù)計(jì)劃及?月___季?保養(yǎng)維修計(jì)?劃8）按?年初中和年?尾制定“三?保一樹(shù)”與?“百日安全?無(wú)泄漏”治?理方案，?繼續(xù)做好學(xué)?先進(jìn)、當(dāng)標(biāo)?兵、強(qiáng)素質(zhì)?、提質(zhì)量確?保設(shè)備安全?平穩(wěn)運(yùn)行；?9）對(duì)每?臺(tái)設(shè)備運(yùn)行?狀況進(jìn)行總?結(jié)，為預(yù)防?、檢修、保?養(yǎng)維護(hù)及安?全運(yùn)行打好?基礎(chǔ)；1?0）創(chuàng)新管?理，進(jìn)一步?細(xì)化工作責(zé)?任制，及每?輪班每個(gè)人?提一個(gè)與設(shè)?備管理有關(guān)?的問(wèn)題活動(dòng)?；供熱服?務(wù)站___?年___月?___日供熱站工作計(jì)劃（二）?工作計(jì)劃?供熱服務(wù)站?___年設(shè)?備管理工作?緊緊圍繞礦?區(qū)部、物業(yè)?處的各項(xiàng)方?針、目標(biāo)、?任務(wù)開(kāi)展，?以良好的設(shè)?備工況確保?供暖運(yùn)行期?運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備長(zhǎng)?周期，安全?，穩(wěn)定運(yùn)行?。供熱設(shè)備?完好率達(dá)_?__%以上?，主要設(shè)備?完好率達(dá)_?__%；具?體的工作有?：1、制?定年度設(shè)備?管理規(guī)劃，?完善設(shè)備管?理制度和_?__度設(shè)備?考核責(zé)任制?。2、根?據(jù)各班組人?員的實(shí)際情?況，按計(jì)劃?、標(biāo)準(zhǔn)、檢?修、保養(yǎng)。?并結(jié)合本站?設(shè)備考核監(jiān)?督，加強(qiáng)設(shè)?備日常管護(hù)?工作：1?）在站內(nèi)建?立圖文并貌?的設(shè)備臺(tái)賬?基礎(chǔ)上，分?別對(duì)各班管?理設(shè)備管護(hù)?區(qū)塊建立臺(tái)?賬與檔案；?2）根據(jù)?設(shè)備工況合?理制定檢修?期計(jì)劃，確?立檢修、保?養(yǎng)方案。并?對(duì)運(yùn)行期設(shè)?備制定管護(hù)?目標(biāo)，采取?“看、聽(tīng)、?摸、嗅、記?、改”六字?管理。使設(shè)?備管護(hù)制度?化；預(yù)防、?保養(yǎng)、維護(hù)?常態(tài)化。3?）重點(diǎn)設(shè)備?重點(diǎn)管理。?循環(huán)泵、輸?送機(jī)、交換?器、鍋爐都?是無(wú)空閑設(shè)?備，一旦出?現(xiàn)故障影響?整個(gè)供暖。?為控制預(yù)防?故障發(fā)生，?采取“機(jī)、?電、儀、操?、管”五位?一體的“特?技維護(hù)”。?4）切實(shí)?加強(qiáng)設(shè)備“?預(yù)防管理制?度”的落實(shí)?，利用學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，考核?來(lái)提高操作?人員的理論?與實(shí)際操作?水平。5?）重復(fù)強(qiáng)調(diào)?巡回檢查制?度和設(shè)備運(yùn)?行操作規(guī)程?，并要求落?實(shí)保證質(zhì)量?。3、保?質(zhì)保量完成?年度設(shè)備檢?修和崗位實(shí)?訓(xùn)工作：?1）夏季檢?修，按制度?、規(guī)程、標(biāo)?準(zhǔn)、有驗(yàn)收?、有方案、?有計(jì)劃地開(kāi)?展工作。對(duì)?全站___?臺(tái)（套）主?要設(shè)備進(jìn)行?檢修保養(yǎng)，?其中，鍋爐?___臺(tái)，?鼓引風(fēng)機(jī)_?__臺(tái)（套?），循環(huán)水?泵___臺(tái)?（套），水?處理設(shè)備_?__臺(tái)（套?），經(jīng)過(guò)冬?季采暖運(yùn)行?的使用（截?至___年?___月_?__日）無(wú)?一不合格。?2）運(yùn)行?期注重操作?人員安全意?識(shí)和實(shí)際操?作技能學(xué)習(xí)?，理論實(shí)際?相結(jié)合，按?計(jì)劃要求進(jìn)?入班組開(kāi)展?演練與考核?培訓(xùn)。進(jìn)入?班組崗位實(shí)?地培訓(xùn)__?_余次，開(kāi)?展安全預(yù)防?演練___?次，為供暖?運(yùn)行期設(shè)備?的安全平穩(wěn)?運(yùn)行起了重?要的作用。?4、由各?班管控設(shè)備?數(shù)量與類(lèi)型?的不同，對(duì)?設(shè)備進(jìn)行科?學(xué)維修，全?員維護(hù)。設(shè)?備維護(hù)保養(yǎng)?不是操作人?員、維修人?員、設(shè)備管?理員個(gè)人的?事情；是全?站員工共同?地責(zé)任。要?合理科學(xué)制?定預(yù)防、保?養(yǎng)、修理計(jì)?劃，充分調(diào)?動(dòng)維修和操?作人員地積?極性，使站?、班、組中?各類(lèi)人員積?極發(fā)揮作用?，實(shí)現(xiàn)全站?人員對(duì)供暖?設(shè)備的共同?維護(hù)。5?、對(duì)工作中?出現(xiàn)的難點(diǎn)?問(wèn)題及時(shí)_?__站相關(guān)?技術(shù)人員及?外部人員，?生產(chǎn)辦協(xié)商?解決。如：?燃煤爐煙墻?和爐拱、燃?氣熱水爐風(fēng)?道滲漏水、?除塵器工作?效果不理想?、立式污泥?泵軸承損壞?頻繁進(jìn)行徹?底的大修或?更換等。?6、做好我?站“三保一?樹(shù)和百日安?全無(wú)泄漏”?兩項(xiàng)活動(dòng)。?年初中制定?了三保一樹(shù)?活動(dòng)方案，?在全站范圍?開(kāi)展學(xué)先進(jìn)?、做標(biāo)兵、?強(qiáng)素質(zhì)、提?質(zhì)量。有效?促進(jìn)了全員?思想覺(jué)悟和?安全質(zhì)量意?識(shí)地提高，?為夏季設(shè)備?檢修奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。年終設(shè)備?運(yùn)行期制定?“百日安全?無(wú)泄漏”專(zhuān)?項(xiàng)治理方案?，在班組中?開(kāi)展?fàn)帉?duì)運(yùn)?行設(shè)備預(yù)防?、檢查、保?養(yǎng)、維修的?點(diǎn)面檢查維?護(hù)。通過(guò)“?無(wú)泄漏”專(zhuān)?項(xiàng)工作帶動(dòng)?設(shè)備運(yùn)行期?管理的整個(gè)?工作；并于?___年_?__月對(duì)“?百日安全無(wú)?泄漏”工作?總結(jié)驗(yàn)收。?7、做好?技術(shù)改造工?作，先后投?用slh-?14混煤器?，z___?l-810?除渣機(jī)，除?塵器灰塵沉?淀池，燃?xì)?爐后管板隔?熱防腐及鍋?筒內(nèi)加裝引?射管，鍋爐?排污水和風(fēng)?機(jī)冷卻水由?除塵器再次?循環(huán)利用以?及風(fēng)機(jī)風(fēng)道?的改造等。?存在的問(wèn)題?：1）工?作管理還不?夠精細(xì)化，?檢查落實(shí)還?不是很到位?，特別是班?組巡回檢查?的環(huán)節(jié)；2?）由于班組?操作人員新?老有別，存?在對(duì)設(shè)備的?性能掌握不?夠全面；3?）創(chuàng)新精神?和精細(xì)管理?有待進(jìn)一步?提高；__?_年的打算?：進(jìn)一步?強(qiáng)化人員素?質(zhì)穩(wěn)定設(shè)備?運(yùn)行，確保?設(shè)備長(zhǎng)周期?滿(mǎn)負(fù)荷安全?平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。?具體工作有?：1）通?過(guò)各種形式?強(qiáng)化安全責(zé)?任意識(shí)，充?分發(fā)揮全員?的主觀(guān)能動(dòng)?作用管護(hù)好?，使用好設(shè)?備；2）?進(jìn)一步細(xì)化?各級(jí)操控人?員的巡回監(jiān)?督制度，實(shí)?行表格化，?強(qiáng)調(diào)質(zhì)量；?3）建立?專(zhuān)門(mén)具有針?對(duì)性的班組?管理，考核?體系和方法?；4）繼?續(xù)___對(duì)?運(yùn)行操作人?員的設(shè)備原?理性能知識(shí)?培訓(xùn)和考核?；5）每月?---每季?爭(zhēng)取解決_?__個(gè)設(shè)備?難點(diǎn)問(wèn)題；?6）做好?設(shè)備檢修期?與運(yùn)行期的?檢修（按標(biāo)?準(zhǔn)、要求）?保養(yǎng)（按程?序、制度）?預(yù)防（按計(jì)?劃、預(yù)案、?檢查）采取?標(biāo)準(zhǔn)化操作?，保質(zhì)保量?完成各項(xiàng)檢?修維保任務(wù)?；7）做?好年度設(shè)備?檢修計(jì)劃和?運(yùn)行期設(shè)備?維護(hù)計(jì)劃及?月___季?保養(yǎng)維修計(jì)?劃8）按?年初中和年?尾制定“三?保一樹(shù)”與?“百日安全?無(wú)泄漏”治?理方案，繼?續(xù)做好學(xué)先?進(jìn)、當(dāng)標(biāo)兵?、強(qiáng)素質(zhì)、?提質(zhì)量確保?設(shè)備安全平?穩(wěn)運(yùn)行；?9）對(duì)每臺(tái)?設(shè)備運(yùn)行狀?況進(jìn)行總結(jié)?，為預(yù)防、?檢修、保養(yǎng)?維護(hù)及安全?運(yùn)行打好基?礎(chǔ)；10?）創(chuàng)新管理?，進(jìn)一步細(xì)?化工作責(zé)任?制，及每輪?班每個(gè)人提?一個(gè)與設(shè)備?管理有關(guān)的?問(wèn)題活動(dòng)；?供熱服務(wù)?站第三篇?。供熱站_?__年上半?年工作總結(jié)?___年上?半年的工作?進(jìn)行總結(jié)。?這半年來(lái)不?斷的加強(qiáng)員?工的思想教?育、提高員?工的安全意?識(shí)、培養(yǎng)員?工的個(gè)人素?質(zhì)及高尚情?操。在工作?中的安全生?產(chǎn)、節(jié)能降?耗、經(jīng)營(yíng)分?析、管理制?度健全等方?面作一總結(jié)?。（1-?-___月?）為供熱站?生產(chǎn)季節(jié)。?為了安全生?產(chǎn)供熱站實(shí)?行四班三倒?制，要求司?爐人員嚴(yán)格?遵守操作規(guī)?程和勞動(dòng)紀(jì)?律，認(rèn)真執(zhí)?行公司六條?禁令和十二?條強(qiáng)力措施?。再生產(chǎn)中?司爐人員根?據(jù)天氣變化?及室內(nèi)外溫?度調(diào)節(jié)鍋爐?煤層厚度和?爐排轉(zhuǎn)速達(dá)?到鍋爐經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行。_?__年上半?年運(yùn)行成本?，供熱站耗?煤___噸?，耗水35?149方，?耗電___?萬(wàn)度。耗鹽?___噸合?計(jì)___元?。耗柴油_?__公斤。?材料費(fèi)__?_元。鍋爐?清焦劑__?_元。同_?__年上半?年相比生產(chǎn)?耗煤有所增?加。主要原?因是___?年同期天氣?溫度有所下?降，外網(wǎng)失?水有所增加?。造成__?_年上半年?成本增加。?為解決這一?問(wèn)題，在夏?季外網(wǎng)維修?中，主要針?對(duì)邊角末梢?管網(wǎng)立項(xiàng)，?對(duì)腐蝕嚴(yán)重?的管網(wǎng)進(jìn)行?更換。在夏?季管網(wǎng)維修?保養(yǎng)中，我?們對(duì)所有閥?門(mén)進(jìn)行保養(yǎng)?確保閥門(mén)漏?水開(kāi)關(guān)靈活?，對(duì)損壞嚴(yán)?重的閥門(mén)進(jìn)?行更換，杜?絕跑冒現(xiàn)象?。使鍋爐在?以后運(yùn)行中?成本降低。?___年?供熱站的安?全工作做了?很多。再_?__月份對(duì)?供熱站現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行整理整?頓，清除現(xiàn)?場(chǎng)空間物品?，整頓現(xiàn)場(chǎng)?次序狀態(tài)，?再清理的基?礎(chǔ)上合理規(guī)?劃現(xiàn)場(chǎng)的空?間和場(chǎng)所，?并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提?出的問(wèn)題進(jìn)?行整改。在?___月消?防安全月中?懸掛橫幅兩?個(gè)，《使用?培訓(xùn)不合格?的員工成本?最高》《開(kāi)?展消防安全?宣傳教育加?強(qiáng)公共消防?設(shè)施建設(shè)》?。安全月進(jìn)?行《___?消防法》《?___自治?區(qū)消防條例?》《家庭常?見(jiàn)火災(zāi)知識(shí)?》《火場(chǎng)逃?生自救常識(shí)?》《___?消防法--?-釋義》學(xué)?習(xí)。通過(guò)學(xué)?習(xí)消防法并?針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行消防方案?制作。建立?滅火器臺(tái)帳?、滅火器日?常保養(yǎng)實(shí)施?細(xì)則等工作?。實(shí)施班?組安全教育?，提高員工?的自我保護(hù)?能力。一。?每天的班前?會(huì)，交代當(dāng)?天的工作任?務(wù)，告知作?業(yè)環(huán)境的情?況，正確督?促班組成員?正確穿戴和?使用勞動(dòng)防?護(hù)用品。二?。安全隱患?管理。以隱?患作為安全?管理的基本?對(duì)象，每周?對(duì)隱患進(jìn)行?辨識(shí)，把識(shí)?別的安全隱?患分類(lèi)、分?級(jí)進(jìn)行建檔?，并以報(bào)表?形式報(bào)中心?。水發(fā)現(xiàn)?工作中的不?足之處，做?一補(bǔ)充，解?決問(wèn)題，更?換思想、加?強(qiáng)管理、節(jié)?約能源、減?少污染、控?制成本、提?高效率、促?進(jìn)生產(chǎn)、增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?。把來(lái)年的?工作做的更?好，更扎實(shí)?，更完善，?更有利于服?務(wù)于廣大群?眾。這是?___年上?半年的工作?總結(jié)，在工?作中還存在?著許多問(wèn)題?和不足之初?，還需進(jìn)一?步的完善。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高技能水?平，促進(jìn)安?全生產(chǎn)，降?低成本，提?高效率，施?行技術(shù)創(chuàng)新?，完善不足?之處，爭(zhēng)取?向好的方向?發(fā)展，為下?的半年工作?打下堅(jiān)實(shí)的?一步。供熱站工作計(jì)劃（三）___年?度，煤炭?jī)r(jià)?格和煤炭市?場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生?了前所未有?的變化。煤?電之爭(zhēng)不僅?造成了電力?企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧?損，而且影?響了整個(gè)社?會(huì)的均衡發(fā)?展。為了保?證公司集中?供熱的順利?進(jìn)行，公司?全體員工大?力開(kāi)展節(jié)能?降耗、扭虧?增效工作，?在生產(chǎn)運(yùn)行?和供熱服務(wù)?部門(mén)的努力?下，廣大居?民在溫暖舒?適中度過(guò)了?持續(xù)低溫的?寒冬。針對(duì)?室外環(huán)境溫?度持續(xù)偏低?的實(shí)際，公?司適時(shí)提高?了交換站供?暖溫度，并?及時(shí)受理用?戶(hù)投訴，處?理和測(cè)溫，?使供熱質(zhì)量?和服務(wù)質(zhì)量?有了進(jìn)一步?的提高。經(jīng)?過(guò)近四個(gè)月?的艱苦努力?，各項(xiàng)成本?和效率指標(biāo)?與上年度相?比，發(fā)生了?大幅度的下?降，為下一?年度的供熱?工作開(kāi)展奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，找準(zhǔn)問(wèn)題?，更好地順?承和實(shí)施熱?電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃?，現(xiàn)將__?_年度冬季?供熱工作情?況總結(jié)如下?：一、供?熱經(jīng)營(yíng)基本?情況：_?__年的冬?季供熱工作?，從___?年的___?月___日?開(kāi)始至__?_年的__?_月___?日，歷時(shí)四?個(gè)月，供熱?___萬(wàn)噸?，結(jié)算供熱?量___萬(wàn)?噸，占年計(jì)?劃的___?%，較去年?同期減少_?__萬(wàn)噸，?減少比例為?___%。?其中，工業(yè)?用汽為_(kāi)_?_萬(wàn)噸，辦?公經(jīng)營(yíng)用汽?___萬(wàn)噸?，居民采暖?用汽___?萬(wàn)噸；供熱?收入為_(kāi)_?_萬(wàn)元，較?去年同期。?進(jìn)行退款?，提高了服?務(wù)質(zhì)量。依?據(jù)測(cè)溫辦法?___銷(xiāo)售?管理部人員?成立測(cè)溫小?組，各小組?輪流值日，?大多利用晚?上時(shí)間對(duì)投?訴不達(dá)標(biāo)的?用戶(hù)及時(shí)進(jìn)?行了測(cè)溫，?及時(shí)登記測(cè)?溫結(jié)果，對(duì)?室溫不達(dá)標(biāo)?的原因向用?戶(hù)進(jìn)行了耐?心細(xì)致的分?析與解釋?zhuān)?得到了用戶(hù)?的一致好評(píng)?。___業(yè)?務(wù)員首次對(duì)?公司的供熱?質(zhì)量及服務(wù)?質(zhì)量向用戶(hù)?展開(kāi)調(diào)查，?通過(guò)調(diào)查統(tǒng)?計(jì)，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)工作中存?在的問(wèn)題與?不足，為今?后提高供熱?質(zhì)量與服務(wù)?質(zhì)量掌握了?第一手資料?。（四）?、加強(qiáng)用戶(hù)?管理，實(shí)行?了汽暖用戶(hù)?用汽量比對(duì)?制度和小用?戶(hù)最低用汽?量限定制度?。自___?月份起，我?公司取消了?用戶(hù)管損，?并按照用戶(hù)?信譽(yù)等級(jí)和?用汽規(guī)模進(jìn)?行了建檔管?理。___?業(yè)務(wù)員每三?日對(duì)各用戶(hù)?的用汽量與?其預(yù)交款進(jìn)?行比對(duì)，對(duì)?達(dá)到預(yù)交款?___％的?用戶(hù)及時(shí)進(jìn)?行催交。同?時(shí)對(duì)有表計(jì)?的小用汽戶(hù)?全部實(shí)行了?收費(fèi)雙重考?核，根據(jù)采?暖面積限定?了最低收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)。（?五）加大對(duì)?盜熱行為打?擊力度，對(duì)?于拖欠汽款?、偷用蒸汽?的行為，公?司協(xié)調(diào)縣城?管綜合執(zhí)法?大隊(duì)成立了?聯(lián)合執(zhí)法小?組，借助法?律手段進(jìn)行?了追繳和處?罰，通過(guò)聯(lián)?合執(zhí)法和懲?戒活動(dòng)，增?強(qiáng)了居民供?熱商品觀(guān)念?，促進(jìn)了收?費(fèi)工作的開(kāi)?展。同時(shí)_?__銷(xiāo)售管?理部人員對(duì)?冬季供暖進(jìn)?行了普查，?共查出非法?和不正當(dāng)用?汽戶(hù)___?家，其中協(xié)?同縣城管綜?合執(zhí)法大隊(duì)?查出私接供?熱管道__?_家，對(duì)查?出的情況及?時(shí)進(jìn)行了落?實(shí)，追回取?暖費(fèi)及滯納?金共計(jì)__?_萬(wàn)余元，?有效地維護(hù)?了供熱秩序?。（六）?、積極做好?收費(fèi)工作。?___月_?__日縣物?價(jià)局下達(dá)了?調(diào)整供暖價(jià)?格文件，在?時(shí)間緊，任?務(wù)重的情況?下，冬季汽?款預(yù)收工作?取得了較好?成績(jī)，截止?___月底?汽款累計(jì)預(yù)?收達(dá)___?萬(wàn)元，成績(jī)?的取得總起?來(lái)說(shuō)主要概?括為以下幾?個(gè)方面：一?是提前做好?了宣傳工作?。通過(guò)電視?臺(tái)、通訊、?龍之媒和印?發(fā)宣傳材料?進(jìn)行了廣泛?宣傳，同時(shí)?___業(yè)務(wù)?員到東苑、?勝利小區(qū)、?居家城等各?居民小區(qū)懸?掛條幅，進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)宣傳?。針對(duì)去年?東苑小區(qū)供?暖過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題，?在東苑小區(qū)?物業(yè)的幫助?下，與東苑?小區(qū)的用戶(hù)?代表進(jìn)行了?座談、溝通?，拉近與用?戶(hù)間的距離?，耐心細(xì)致?的解答了用?戶(hù)提出的問(wèn)?題，得到了?用戶(hù)的理解?。通過(guò)以上?措施達(dá)到了?讓用戶(hù)明明?白白交費(fèi)的?目的；二是?堅(jiān)持不交費(fèi)?不送汽的原?則，特別是?依據(jù)劃分的?用戶(hù)等級(jí)，?對(duì)一些信譽(yù)?較差的單位?堅(jiān)持不交足?預(yù)交款堅(jiān)決?不送汽，同?時(shí)對(duì)一些特?殊用戶(hù)簽訂?了緩交協(xié)議?；三是與修?造車(chē)間配合?，對(duì)不能實(shí)?施停暖用戶(hù)?___了閥?門(mén)，做到了?整座樓或整?個(gè)單元的控?制，實(shí)現(xiàn)了?單元整體交?費(fèi)，保證了?收費(fèi)正常進(jìn)?行。過(guò)去?的一年，雖?然我們?nèi)〉?了一定的成?績(jī)，但是在?工作中也存?在著好多的?問(wèn)題和不足?。只有善于?從主觀(guān)方面?分析原因，?勇于改進(jìn)，?才能夠拾遺?補(bǔ)缺，持續(xù)?進(jìn)步。三?、供熱工作?存在的主要?問(wèn)題（一?）、供熱開(kāi)?發(fā)方面。開(kāi)?發(fā)熱用戶(hù)不?合理，零星?、分散熱用?戶(hù)還在繼續(xù)?增加。沒(méi)有?統(tǒng)一合理的?布局與規(guī)劃?，導(dǎo)致供熱?主管開(kāi)口太?多太亂。不?但增加了管?網(wǎng)損耗，還?不便于管理?。（二）?、供熱管理?方面。打擊?盜熱行為的?力度還不夠?，一是縣城?市綜合執(zhí)法?大隊(duì)在查處?盜熱行為方?面法律依據(jù)?不充分，取?證難度大；?二是檢查涉?及到居民難?度更大，特?別是私接現(xiàn)?象，供暖設(shè)?施在其居室?內(nèi)，不好查?處。（三?）、收費(fèi)管?理方面。有?些特殊用戶(hù)?在不能一次?___清預(yù)?交款的情況?下，經(jīng)公司?同意簽訂了?緩交款協(xié)議?書(shū)。緩交期?限到期后，?協(xié)議履行不?到位，致使?資金未能及?時(shí)收回。?（四）、與?物業(yè)合作方?面。各小區(qū)?物業(yè)與其業(yè)?主溝通密切?，物業(yè)對(duì)業(yè)?主的情況掌?握比較詳細(xì)?，而我們畢?竟人少，直?接與各小區(qū)?業(yè)主聯(lián)系工?作量與工作?難度相對(duì)較?大，一些工?作還需各物?業(yè)配合。依?托物業(yè)，與?物業(yè)之間的?合作還需進(jìn)?一步加強(qiáng)。?成績(jī)只能?代表過(guò)去，?奮斗才能成?就未來(lái)。為?配合公司的?發(fā)展步驟，?搞好城區(qū)集?中供熱，_?__年度計(jì)?劃供熱量_?__萬(wàn)噸；?結(jié)算供熱量?___萬(wàn)噸?。通過(guò)實(shí)施?對(duì)主要供熱?用戶(hù)的微機(jī)?監(jiān)控方案，?倡導(dǎo)和推進(jìn)?分戶(hù)計(jì)量工?作，結(jié)合縣?城東擴(kuò)，循?環(huán)水供暖在?老城區(qū)施工?難度大、投?資高，同公?司現(xiàn)有供熱?網(wǎng)絡(luò)沖突的?實(shí)際，在東?苑小區(qū)設(shè)計(jì)?建設(shè)循環(huán)水?供暖分配增?壓站，積極?進(jìn)行新區(qū)循?環(huán)水供暖基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?工作。供?熱站職工述?職報(bào)告尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)，?同事們：?我從今年_?__月份進(jìn)?入河西堡鎮(zhèn)?供熱站工作?到現(xiàn)在已經(jīng)?有___個(gè)?月了，自我?進(jìn)供熱站以?來(lái)，在王站?長(zhǎng)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和支持及?同事的幫助?下，依照自?身的職責(zé)順?利完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?，認(rèn)真履行?本職工作的?職責(zé)。從以?下幾個(gè)方面?進(jìn)行述職，?有不妥之處?還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事指?出并給予批?評(píng)。一、?認(rèn)真完成本?職工作、加?強(qiáng)責(zé)任心：?在收費(fèi)方?面：認(rèn)真按?照本站工作?責(zé)任制度完?成收費(fèi)任務(wù)?，加強(qiáng)收費(fèi)?力度，對(duì)分?戶(hù)采暖用戶(hù)?采取分期定?時(shí)收費(fèi)，對(duì)?串聯(lián)采暖用?戶(hù)加強(qiáng)收費(fèi)?并做好耐心?解釋工作，?對(duì)辦報(bào)停的?住戶(hù)定期進(jìn)?行檢查。在?鍋爐維修方?面：完全聽(tīng)?從維修班組?長(zhǎng)、副組長(zhǎng)?的工作安排?，積極配合?維修組對(duì)鍋?爐、外網(wǎng)管?道及采暖住?戶(hù)的維修工?作。二、?加強(qiáng)政治學(xué)?習(xí)，提高思?想認(rèn)識(shí)：?通過(guò)王站長(zhǎng)?按鎮(zhèn)黨委要?求___學(xué)?習(xí)的各項(xiàng)文?件精神和科?學(xué)發(fā)展觀(guān)，?更新了自己?的思想觀(guān)念?，提高了思?想