醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃5篇為?了提高醫(yī)院?的醫(yī)療質(zhì)量?和醫(yī)療安全?，減少疾病?的傳播，控?制醫(yī)院感染?的爆發(fā)和流?行，必要要?加強(qiáng)醫(yī)院感?染的管理，?現(xiàn)制訂出_?_年醫(yī)院感?染管理工作?計(jì)劃。一?、進(jìn)一步完?善醫(yī)院感染?控制的制度?和措施，繼?續(xù)按照二甲?醫(yī)院評(píng)審的?要求檢查其?制度和措施?的落實(shí)情況?，對(duì)手術(shù)室?、供應(yīng)室、?產(chǎn)房、內(nèi)鏡?、小兒科、?口腔科、檢?驗(yàn)科、血透?室等重點(diǎn)部?門(mén)進(jìn)行感染?質(zhì)量督查，?并協(xié)助做好?院感控制工?作，預(yù)防和?控制院內(nèi)感?染的爆發(fā)和?流行，并定?期對(duì)全院各?科室的醫(yī)院?感染環(huán)節(jié)質(zhì)?量進(jìn)行檢查?和考核。?二、加強(qiáng)院?內(nèi)感染知識(shí)?的培訓(xùn)，并?通過(guò)各種形?式對(duì)全院的?工作人員進(jìn)?行院感知識(shí)?的培訓(xùn)，要?讓工作人員?了解和重視?醫(yī)院感染管?理的重要性?和必要性，?學(xué)習(xí)醫(yī)院感?染的有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)及法律、?法規(guī)，掌握?消毒，滅菌?、無(wú)菌技術(shù)?的概念和操?作及醫(yī)院感?染的預(yù)防控?制等知識(shí)，?并組織工作?人員院感知?識(shí)考試__?_次。三?、認(rèn)真的做?好醫(yī)院感染?的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)?管理工作，?包括環(huán)境、?空氣、、無(wú)?菌物品等的?衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和?效果評(píng)價(jià)，?每月抽查重?點(diǎn)科室如手?術(shù)室、供應(yīng)?室、產(chǎn)房等?的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)?測(cè)，督促科?室做好消毒?滅菌隔離等?工作，每半?年對(duì)全院各?科室的紫外?線燈管的照?射強(qiáng)度進(jìn)行?監(jiān)測(cè)和效果?評(píng)價(jià)，對(duì)不?合格、達(dá)不?到消毒的燈?管和消毒劑?督促及時(shí)更?換，對(duì)新購(gòu)?入的燈管進(jìn)?行強(qiáng)度監(jiān)測(cè)?，合格的產(chǎn)?品才可以投?入科室使用?。四、每?月對(duì)全院各?科的院內(nèi)感?染病例進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)和匯總?，督促臨床?科室對(duì)院內(nèi)?感染病例的?報(bào)告和匯總?，定期下科?室了解情況?，抽查病歷?進(jìn)行漏報(bào)調(diào)?查，對(duì)全院?的院內(nèi)感染?情侶進(jìn)行分?析匯總，及?時(shí)向院長(zhǎng)及?主管院長(zhǎng)匯?報(bào)，每季度?向全院各科?通報(bào)反饋，?每月對(duì)門(mén)診?處方進(jìn)行抽?查，查看抗?生素使用情?況，并計(jì)算?出使用率。?五、繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療?廢物的管理?，經(jīng)常下科?室進(jìn)行檢查?督促醫(yī)療廢?物的收集，?分類和運(yùn)送?的規(guī)范性。?按照《醫(yī)療?廢物管理?xiàng)l?例》等法規(guī)?中規(guī)定的要?求進(jìn)行醫(yī)療?廢物的規(guī)范?處理。醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃5篇（二）回顧_?_年，本人?有太多的遺?憾，那是因?為很多的因?素影響和自?身能力、知?識(shí)、水平、?經(jīng)驗(yàn)等方面?的不足，使?好多工作不?能很好的完?成目標(biāo)任務(wù)?，___年?我們還有很?多目標(biāo)去實(shí)?現(xiàn)，我們辦?公室的總體?工作思路是?，深入貫徹?落實(shí)“創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)?，以深化醫(yī)?改為主線，?以提高全鎮(zhèn)?人民健康水?平為目標(biāo)，?突出抓好新?型農(nóng)村合作?醫(yī)療工作，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理工作，狠?抓醫(yī)療質(zhì)量?，繼續(xù)完善?孕產(chǎn)婦危重?癥搶救綠色?通道，加強(qiáng)?行風(fēng)建設(shè)，?努力完成上?級(jí)交給的工?作任務(wù)，使?各項(xiàng)工作再?上一個(gè)新的?臺(tái)階，推進(jìn)?我院衛(wèi)生事?業(yè)又好又快?地發(fā)展。?一、嚴(yán)格執(zhí)?行新醫(yī)改政?策，落實(shí)藥?品零差率銷(xiāo)?售政策積?極學(xué)習(xí)新醫(yī)?改政策，努?力轉(zhuǎn)變思想?觀念，嚴(yán)格?落實(shí)藥品零?差率銷(xiāo)售政?策，配合院?長(zhǎng)完成人員?競(jìng)聘上崗工?作及績(jī)效工?資改革。按?照衛(wèi)生局的?部署安排，?扎實(shí)、穩(wěn)妥?做好我院的?醫(yī)改工作。?二、加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)量管?理，保障醫(yī)?療安全認(rèn)?真學(xué)習(xí)《執(zhí)?業(yè)醫(yī)師法》?、《醫(yī)療機(jī)?構(gòu)管理?xiàng)l例?》、《醫(yī)療?事故處理?xiàng)l?例》等醫(yī)療?法律法規(guī)，?加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)?人員的法制?教育，增強(qiáng)?醫(yī)療安全責(zé)?任意識(shí)。嚴(yán)?格落實(shí)各項(xiàng)?操作規(guī)程，?杜絕醫(yī)療責(zé)?任事故。加?強(qiáng)基本理論?、基本知識(shí)?、基本技能?訓(xùn)練，不斷?提高醫(yī)療質(zhì)?量，保障醫(yī)?療安全。不?斷改善醫(yī)療?服務(wù)，嚴(yán)格?控制醫(yī)療費(fèi)?用，促進(jìn)合?理檢查、合?理用藥、合?理治療，切?實(shí)減輕患者?就醫(yī)負(fù)擔(dān)。?三、做好?新型農(nóng)村合?作醫(yī)療工作?認(rèn)真落實(shí)?合管局對(duì)醫(yī)?療機(jī)構(gòu)的監(jiān)?管措施和文?件，嚴(yán)格控?制均住院費(fèi)?用、進(jìn)一步?降低參合農(nóng)?民醫(yī)療費(fèi)用?。加強(qiáng)對(duì)村?衛(wèi)生室新農(nóng)?合工作監(jiān)管?，嚴(yán)肅查處?村級(jí)醫(yī)務(wù)人?員違紀(jì)違規(guī)?套取合作基?金行為，控?制次均就診?費(fèi)用，最大?限度地減輕?農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)?用負(fù)擔(dān)。進(jìn)?一步提高認(rèn)?識(shí)、強(qiáng)化措?施、保證新?型農(nóng)村合作?醫(yī)療規(guī)范運(yùn)?行。四、?加強(qiáng)衛(wèi)生院?行風(fēng)建設(shè)?繼續(xù)抓好黨?風(fēng)廉政建設(shè)?、行風(fēng)評(píng)議?和綜合治理?。加強(qiáng)醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)，?培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人?員愛(ài)崗敬業(yè)?、樂(lè)于奉獻(xiàn)?、認(rèn)真負(fù)責(zé)?的工作作風(fēng)?，切實(shí)改善?服務(wù)態(tài)度，?努力同病人?及其家屬溝?通思想，避?免因服務(wù)不?周而引起的?醫(yī)患糾紛。?五、加強(qiáng)?醫(yī)院財(cái)務(wù)管?理嚴(yán)格執(zhí)?行衛(wèi)生院財(cái)?務(wù)管理制度?，落實(shí)固定?資產(chǎn)購(gòu)置處?理、開(kāi)支審?批等制度，?確保衛(wèi)生院?財(cái)務(wù)管理工?作嚴(yán)格規(guī)范?。針對(duì)醫(yī)院?管理中的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)?一步完善財(cái)?務(wù)管理制度?，及時(shí)堵塞?管理漏洞，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理科學(xué)規(guī)范?、公開(kāi)透明?。重點(diǎn)做好?醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)?目、收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)、藥品以?及耗材價(jià)格?等信息的公?開(kāi)，杜絕亂?收費(fèi)現(xiàn)象。?六、全面?統(tǒng)籌抓好其?他工作切?實(shí)抓好安全?生產(chǎn)工作，?避免發(fā)生安?全責(zé)任事故?。抓好信訪?、維穩(wěn)和上?級(jí)交給的其?他工作。?___年對(duì)?我院來(lái)說(shuō)，?將是一個(gè)深?化改革之年?、事業(yè)發(fā)展?之年、促進(jìn)?和諧之年，?同時(shí)還是一?個(gè)希望之年?，奮斗之年?，前進(jìn)之年?。讓我們站?在新起點(diǎn)，?肩負(fù)新使命?，面對(duì)發(fā)展?機(jī)遇，面對(duì)?人民群眾對(duì)?健康更高、?更深層次的?需求，我們?將在區(qū)衛(wèi)生?局的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，全面?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀，團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)，扎實(shí)?工作，加快?發(fā)展，為提?高我院的醫(yī)?療保健水平?及發(fā)展做出?我們應(yīng)有的?努力!__?_年我們衛(wèi)?生院的工作?一定要在更?加不斷的努?力中做到最?好，只要去?努力了，我?們就一定會(huì)?成功，為病?人做出更大?的貢獻(xiàn)!醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃5篇（三）(一?)建章立制?，打下良好?工作基礎(chǔ)，?明確工作職?責(zé)范圍，為?行政管理服?務(wù)好醫(yī)院，?起到承上啟?下的組織協(xié)?調(diào)作用。醫(yī)?院辦公室要?在今年一季?度，建立并?完善適合我?院行政管理?工作的《醫(yī)?院行政管理?制度》，如?：院領(lǐng)導(dǎo)深?入科室制度?，請(qǐng)示報(bào)告?制度，院長(zhǎng)?辦公室工作?制度，院總?值班制度，?會(huì)議制度，?公章使用管?理規(guī)定，檔?案保管制度?，車(chē)輛管理?辦法，接待?管理制度等?等，明確建?立相應(yīng)的工?作職責(zé)。使?工作有章可?尋，有法可?依，分工明?確，職責(zé)分?明。(二?)努力學(xué)習(xí)?，提高工作?能力與管理?水平熟悉?、掌握了國(guó)?家相關(guān)的衛(wèi)?生工作政策?和法律法規(guī)?，積極學(xué)習(xí)?相應(yīng)的管理?知識(shí)，運(yùn)用?于實(shí)際工作?，經(jīng)常深入?臨床一線科?室，掌握第?一手資料，?積極為醫(yī)院?發(fā)展出謀劃?策，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀助?手。能夠擺?正位置，配?合領(lǐng)導(dǎo)做好?工作，在堅(jiān)?持到位不越?位，分工不?分家的原則?下，堅(jiān)持了?兩條，這就?是大事要報(bào)?告，小事不?推諉。對(duì)于?原則性、政?策性強(qiáng)的大?事，多報(bào)告?，多請(qǐng)示。?至于一些事?務(wù)性的工作?，則責(zé)無(wú)旁?貸，絕不推?諉。在工作?中，敢于提?出自己的觀?點(diǎn)和建議。?辦公室不同?于臨床醫(yī)技?科室，不能?直接產(chǎn)生效?益，但通過(guò)?對(duì)一線科室?工作的管理?、監(jiān)督和提?供服務(wù)，也?同樣可以為?醫(yī)院發(fā)展做?貢獻(xiàn)，為科?室提供滿意?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?。(三)?科室建設(shè)與?發(fā)展院辦?室作為醫(yī)院?溝通上下、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系各方的?樞紐，它的?職能和作用?是非常特殊?和重要的，?許多工作都?要和相關(guān)科?室配合、協(xié)?調(diào)才能完成?。與兄弟科?室的合作中?，我們擺正?位置，甘為?人梯，力爭(zhēng)?贏得兄弟科?室對(duì)我們工?作的支持與?合作，創(chuàng)造?寬松、和諧?的工作環(huán)境?。1)抓?好執(zhí)行力建?設(shè)，做好醫(yī)?院各項(xiàng)規(guī)章?制度的落實(shí)?監(jiān)督工作。?對(duì)醫(yī)院制定?的各項(xiàng)制度?，積極配合?協(xié)助主管部?門(mén)進(jìn)行監(jiān)督?檢查，進(jìn)行?督促，檢查?落實(shí)完成情?況，保證醫(yī)?院工作的順?利開(kāi)展。?2)完成醫(yī)?__文件的?起草、公文?處理和醫(yī)療?統(tǒng)計(jì)、匯總?等工作。為?領(lǐng)導(dǎo)提供真?實(shí)完整的統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)。做?好醫(yī)院各類?檔案管理工?作，規(guī)范程?序，使檔案?管理工作初?步規(guī)范。醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃5篇（四）__?_年工作要?繼續(xù)認(rèn)真持?久地抓好醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?，按照醫(yī)院?制定的"五?年發(fā)展規(guī)劃?"及其配套?文件，繼續(xù)?實(shí)施"人才?立院，科技?興院，特色?活院"的三?大戰(zhàn)略，按?照"突出重?點(diǎn)，統(tǒng)籌兼?顧，抓大放?小，協(xié)調(diào)發(fā)?展"的工作?思路，堅(jiān)持?科學(xué)發(fā)展觀?，運(yùn)用市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)規(guī)律，?進(jìn)一步增強(qiáng)?醫(yī)院的綜合?實(shí)力和服務(wù)?功能，促進(jìn)?醫(yī)院和諧可?持續(xù)發(fā)展，?真正做到內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)、外?樹(shù)形象、強(qiáng)?化管理，使?醫(yī)院再上新?水平、再登?新臺(tái)階。重?點(diǎn)抓好以下?幾個(gè)方面的?事情。一?、抓好二周?期中醫(yī)院等?級(jí)醫(yī)院評(píng)審?工作這項(xiàng)?工作，是省?衛(wèi)生廳、市?衛(wèi)生局的工?作重點(diǎn)，也?是關(guān)著醫(yī)院?發(fā)展的大事?。醫(yī)院將把?此項(xiàng)工作作?為_(kāi)__年?工作的重中?之重，在總?結(jié)以前創(chuàng)"?二甲"經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)的同時(shí)?，聯(lián)系醫(yī)院?目前存在的?問(wèn)題和不足?，實(shí)施新方?法，采取新?措施，再發(fā)?動(dòng)、再動(dòng)員?，力爭(zhēng)在_?__年底順?利通過(guò)等級(jí)?醫(yī)院的評(píng)審?。二、抓?好醫(yī)院五年?規(guī)劃的落實(shí)?工作我院?出臺(tái)的《_?_年至__?年五年發(fā)展?規(guī)劃》，已?著手實(shí)施。?這個(gè)《規(guī)劃?》如能順利?實(shí)施，將對(duì)?我院今后的?發(fā)展是一個(gè)?很大的促進(jìn)?。從___?年起，我們?一定圍繞這?個(gè)"規(guī)劃"?作文章、下?功夫。1?、擴(kuò)建業(yè)務(wù)?用房。建造?門(mén)診綜合大?樓二期及新?區(qū)中醫(yī)院的?問(wèn)題，我們?從年初就要?著手做這方?面的準(zhǔn)備。?快速向領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)部門(mén)?匯報(bào)，爭(zhēng)取?領(lǐng)導(dǎo)和各相?關(guān)部門(mén)及其?社會(huì)的支持?，建立專門(mén)?的醫(yī)院建設(shè)?班子，具體?協(xié)調(diào)好各方?面的關(guān)系，?千方百計(jì)籌?措所需資金?，盡快辦好?相關(guān)手續(xù)，?爭(zhēng)取早日動(dòng)?工興建。如?果能克服困?難將門(mén)診綜?合大樓二期?及新區(qū)中醫(yī)?院建成，中?醫(yī)院的硬件?建設(shè)可就前?進(jìn)了一大步?。醫(yī)院就可?上升到一個(gè)?新的層次，?達(dá)到一個(gè)新?的規(guī)模，就?可能步入一?個(gè)良性的循?環(huán)。2、?加速人才培?養(yǎng)。做為一?個(gè)醫(yī)院，人?才是最可寶?貴的財(cái)富，?是醫(yī)療市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵?的條件，根?據(jù)醫(yī)院的發(fā)?展?fàn)顩r和需?求，在現(xiàn)有?人才的基礎(chǔ)?上，本著以?內(nèi)部培養(yǎng)為?主，外部引?進(jìn)招聘為輔?的原則，有?計(jì)劃地培養(yǎng)?和招聘專業(yè)?技術(shù)人員各?___人，?逐步形成合?理的人才梯?隊(duì)。3、?拓展業(yè)務(wù)范?圍。根據(jù)我?院的實(shí)際情?況，根據(jù)事?業(yè)發(fā)展的需?要，整合細(xì)?化臨床醫(yī)療?科室。__?_年，創(chuàng)造?條件準(zhǔn)備把?糖尿病與肛?腸科分別組?科，其他科?室如果有利?于業(yè)務(wù)的開(kāi)?展，也考慮?在適當(dāng)時(shí)機(jī)?進(jìn)行整合細(xì)?化，多方爭(zhēng)?取與大醫(yī)院?聯(lián)合，帶動(dòng)?和拉動(dòng)我院?的發(fā)展，引?進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)?療技術(shù)和項(xiàng)?目，做強(qiáng)做?大現(xiàn)有的臨?床科室。?4、切實(shí)加?強(qiáng)專科專病?建設(shè)。我院?的特色?？?建設(shè)，雖然?有了一定進(jìn)?展，但力度?不大，特色?尚不突出，?缺少全國(guó)、?全省重點(diǎn)專?科。在這方?面，醫(yī)院應(yīng)?該狠下功夫?。計(jì)劃__?_年著手把?糖尿病、肛?腸等科室做?為省級(jí)重點(diǎn)??？萍右耘?植，在財(cái)力?、物力、人?力方面向其?傾斜，使其?逐步成熟，?向省級(jí)重點(diǎn)??？七~進(jìn)，?帶動(dòng)全院業(yè)?務(wù)工作的發(fā)?展。三、?加強(qiáng)醫(yī)院全?方位管理，?使醫(yī)院整體?上臺(tái)階上水?平1、深?入開(kāi)展醫(yī)院?改革，繼續(xù)?推行績(jī)效工?資制，最大?限度地提高?職工工作積?極性。2?、進(jìn)一步搞?好醫(yī)院文化?建設(shè)。對(duì)干?部職工進(jìn)行?院訓(xùn)、院規(guī)?、辦院宗旨?、辦院目標(biāo)?、辦院方向?等教育，使?其深入人心?，凝聚力量?，振奮精神?，共赴中醫(yī)?發(fā)展大業(yè)，?做出貢獻(xiàn)。?3、加強(qiáng)?醫(yī)院宣傳。?在練好內(nèi)功?的同時(shí)，注?重加強(qiáng)醫(yī)院?宣傳的力度?，利用各種?形式，采取?各種辦法，?把醫(yī)院宣傳?出去，使醫(yī)?院知名度越?來(lái)越高。注?重信息溝通?，把醫(yī)院發(fā)?生的重大事?件、情況及?時(shí)向上級(jí)有?關(guān)部門(mén)報(bào)送?，使領(lǐng)導(dǎo)了?解中醫(yī)院，?支持中醫(yī)院?。4、積?極組織創(chuàng)收?，提高職工?福利待遇。?在___年?總收入__?萬(wàn)元基礎(chǔ)上?，力爭(zhēng)__?_年總收入?達(dá)到__萬(wàn)?元，住院病?人、門(mén)診病?人以提高2?0～___?%的幅度增?長(zhǎng)，職工福?利也隨之有?新增長(zhǎng)。同?時(shí)注意節(jié)支?，嚴(yán)格執(zhí)行?財(cái)務(wù)制度，?把有限資金?用好，花在?刀刃上，防?止浪費(fèi)。?5、認(rèn)真學(xué)?習(xí)落實(shí)醫(yī)院?各級(jí)各類崗?位職責(zé)和各?項(xiàng)規(guī)章制度?。我院現(xiàn)在?正加緊匯集?整理各級(jí)各?類崗位職責(zé)?和各項(xiàng)規(guī)章?制度，準(zhǔn)備?編印成冊(cè)讓?各科室每位?職工學(xué)習(xí)掌?握。進(jìn)行考?核考試，真?正落實(shí)到工?作實(shí)際中，?使工作制度?化、規(guī)范化?。醫(yī)院辦公室年度工作計(jì)劃5篇（五）?一、注重政?治學(xué)習(xí)，不?斷提高政治?理論水平以?理論、__?__為指導(dǎo)?，堅(jiān)持科學(xué)?發(fā)展觀，不?斷提高思想?道德修養(yǎng)，?加強(qiáng)內(nèi)部建?設(shè)，貫徹服?務(wù)宗旨，發(fā)?揮協(xié)調(diào)作用?，上傳下達(dá)?，內(nèi)引外聯(lián)?，為醫(yī)院謀?求新的發(fā)展?。二、加?強(qiáng)辦公室建?設(shè)與發(fā)展院?辦室作為醫(yī)?院溝通上下?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系各方?的樞紐，它?的職能和作?用是非常特?殊和重要的?，許多工作?都要和相關(guān)?科室配合、?協(xié)調(diào)才能完?成。一是要?制定好辦公?室學(xué)習(xí)計(jì)劃?，樹(shù)立終身?學(xué)習(xí)的思想?，特別注重?平時(shí)在工作?崗位的學(xué)習(xí)?和提高，做?好學(xué)習(xí)記錄?，力爭(zhēng)通過(guò)?多途徑提高?本身的理論?修養(yǎng)和實(shí)際?工作能力，?爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型?辦公室;二?是堅(jiān)持不懈?地抓好黨風(fēng)?廉政建設(shè)，?緊繃廉政建?設(shè)的弦，要?按照學(xué)院制?定的黨風(fēng)廉?政建設(shè)和行?業(yè)作風(fēng)建設(shè)?的要求，做?好各項(xiàng)工作?，特別是在?辦公室分管?的接待等相?關(guān)工作中，?公私分明，?廉潔自律。?三是做到愛(ài)?院如家、愛(ài)?崗敬業(yè)、勤?奮務(wù)實(shí)，每?項(xiàng)工作都以?高、嚴(yán)、全?、細(xì)來(lái)要求?，自覺(jué)維護(hù)?辦公室的整?體形象，營(yíng)?造和諧的工?作環(huán)境，創(chuàng)?建優(yōu)秀的辦?公室團(tuán)隊(duì)。?三、加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)、?營(yíng)造好的工?作環(huán)境一是?做各科室之?間溝通的橋?梁，上情下?達(dá)，下情上?曉，保證信?息及時(shí)、準(zhǔn)?確;二是注?重調(diào)查研究?，為院領(lǐng)導(dǎo)?決策提供信?息，在求實(shí)?、務(wù)實(shí)、落?實(shí)上下功夫?;三是在協(xié)?調(diào)過(guò)程中，?要團(tuán)結(jié)同事?，寬以待人?，大事講原?則，小事講?風(fēng)格，對(duì)人?必須寬厚誠(chéng)?懇，對(duì)事必?須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?。只有這樣?，才能協(xié)調(diào)?各處室之間?的矛盾、職?工與領(lǐng)導(dǎo)之?間的矛盾，?同時(shí)通過(guò)溝?通，使處室?之間互相配?合、互相協(xié)?作，創(chuàng)造較?好的工作環(huán)?境，保證全?院工作一盤(pán)?棋。四、?履行基本職?能、抓好辦?文辦會(huì)辦事?辦公室的基?本職能就是?辦文、辦會(huì)?、辦事，辦?文要規(guī)范、?及時(shí)、準(zhǔn)確?，辦會(huì)要認(rèn)?真仔細(xì)，辦?事要熱情周?