第126頁共126頁2023國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)2023國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)。國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)【1】根據(jù)《海南省國家稅務局關(guān)于對固定資產(chǎn)進展清查的緊急通知》(瓊國稅發(fā)5號)文件要求，我局對全局固定資產(chǎn)進展了一次全面清查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、固定資產(chǎn)的根本情況經(jīng)過全面清理檢查，截至年9月30日，我局擁有固定資產(chǎn)共計13969745.85元，詳細情況如下：(一)土地、房屋及構(gòu)筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米，價款總額10005705.78元。(二)通用設(shè)備類資產(chǎn)總額3447143.52元，其中：臺式計算機74臺，金額363560元;便攜式計算機26臺，金額182542元;汽車類8輛，金額1254411元;打印機56臺，金額213076元;空調(diào)設(shè)備41臺，金額為220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;摩托車34輛，金額202320元;電動自行車1輛，金額4550元。(三)專用設(shè)備類資產(chǎn)總額44154.67元，其中：體育設(shè)備6臺，金額37794.67元;其他專用設(shè)備1臺，金額6360元。(四)辦公家具、用具類資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組，金額2150元;保險柜2個，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發(fā)31套，金額69503元;臺、桌類98張，金額205160元;椅凳類56張，金額31230元;其他固定資產(chǎn)3件，金額12372.88元。二、清理檢查的主要做法(一)成立清理工作領(lǐng)導小組。為扎實開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作，我局迅速成立了以局長為組長、分管財務的局領(lǐng)導為副組長，辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導小組，并確定結(jié)合清理工作方案，確保清理工作有組織、有方案的開展。(二)仔細核對相關(guān)賬證。清理過程中，工作小組成員認真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料，核對資產(chǎn)管理卡片與會計賬簿，搜集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù)，按卡片、會計憑證、原始憑證有序規(guī)整，核實賬、卡是否一致。(三)扎實開展實地核查。為重點做好實物清點工作，我局工作組的成員深化各部門，逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進展實物清點，并根據(jù)實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進展修改，對未做登記的固定資產(chǎn)進展補登記，確保帳實相符。(四)核查資產(chǎn)管理制度落實情況。在清理過程中，我局重點對固定資產(chǎn)的采購、領(lǐng)用、移交和報廢等工作進展自查，檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時制作，各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備，報廢是否按照規(guī)定手續(xù)進展處理。三、資產(chǎn)管理存在的問題通過此次清理檢查工作，我局進一步加強了固定資產(chǎn)的管理，同時也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問題：(一)管理信息更新不及時。主要是人員崗位變動時，有的部門未能履行移交手續(xù)或及時告知資產(chǎn)管理部門，導致資產(chǎn)卡片信息更新不及時。(二)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多，調(diào)撥手續(xù)不完備，導致局部資產(chǎn)部無法登記入賬，容易造成資產(chǎn)管理上的破綻。(三)資產(chǎn)報廢處置不及時。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻，前后工作脫節(jié)，導致許多到達報廢年限標準或嚴重損害且無修復價值的固定資產(chǎn)，沒有及時處置，致使我局資產(chǎn)賬面價值大，但資產(chǎn)實際使用率不高。四、下一步管理措施(一)進一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題，制定、完善相應的管理制度，建立使用臺賬，進一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責;加大對閑置房產(chǎn)的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹防出現(xiàn)平安隱患。(二)加強固定資產(chǎn)的跟蹤管理。及時掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況，認真做好資產(chǎn)登記管理工作，定期對資產(chǎn)進展盤點，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。(三)及時處置報廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果，對到達使用年限標準且損毀無用的資產(chǎn)，嚴格履行資產(chǎn)報廢審批手續(xù)，依法依規(guī)進展處置，進一步進步資產(chǎn)使用效率。國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)【2】根據(jù)市局關(guān)于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求，調(diào)兵山市地稅局年2月25日至4月18日進展了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿完畢，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：一、根本情況為進一步標準和加強我局資產(chǎn)管理，夯實財務管理根底工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完好和平安，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。二、清查的主要做法(一)領(lǐng)導重視，組織得力。局領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全局固定資產(chǎn)清查工作組織施行，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。(二)進步認識，宣傳到位。為更好地到達清查效果，我局召開了清查領(lǐng)導小組及局機關(guān)部門負責人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導小組專門組織召開了清查發(fā)動會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。(三)分工明確，責任明晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，明確分工，準備清查的相關(guān)資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關(guān)部門專人予以配合。(四)合理安排，重點打破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進展清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，并同財務軟件中相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進展整改，按照帳實相符的原那么對有關(guān)信息進展維護，并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導小組審閱。三、清查的主要成果局領(lǐng)導和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進展溝通解決。經(jīng)過此次清查，我局主要獲得了以下成果：一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項根底信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場實物盤點為根據(jù)，對進展了補充、修改、調(diào)整，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定合適我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理方法。(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核對準確的固定資產(chǎn)，使用人和部門負責人雙重簽字確認，從而增強資產(chǎn)管理人員的責任心。(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，標準程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進展一次自查，對于違規(guī)情況進展通報。(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的催促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)【3】根據(jù)財政局《關(guān)于開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查及政府資產(chǎn)報告試點工作的通知》(庫財字[]37號)要求,全面標準和加強各單位國有資產(chǎn)管理，核查，真實、完好地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強對行政事業(yè)單位根本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進展全面清理，進步國有資產(chǎn)使用效益促進資產(chǎn)管理與預算管理有機結(jié)合奠定根底。針對此次清查工作通知如下：(一)資產(chǎn)清查范圍。1、單位根本情況清理：單位戶數(shù)、機構(gòu)及人員狀況等根本情況進展全面清理。3、財產(chǎn)清查：單位的各項固定資產(chǎn)進展全面的清理、核對和查實。做到一卡一物。根據(jù)固定資產(chǎn)清查明細表、盤盈盤虧情況說明、并對資產(chǎn)清查進展分類，提出相關(guān)處理建議，建立健全資產(chǎn)管理制度。(二)資產(chǎn)清查工作基準日。此次我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，統(tǒng)一以年12月31日為清查基準日。(三)資產(chǎn)清查工作組織施行情況。1、成立資產(chǎn)清查小組，健全機構(gòu)，充實工作人員，保障資產(chǎn)清查順利開展.清查小組人員組成如下：組長：孫新明副組長：吾甫爾依沙克、陳小光、郝為民、時強、阿布都艾尼、毛遠峰、張平、崔占武成員：高翔、張瑾、房力、龐仁金、邢燕、陳慶記、任愛華、李欣樺、童晟、王睿軒、鐘霞及局屬各部門負責人。2、各部門對本部門的資產(chǎn)和賬務進展自查和盤點，并與3月28上午下班前將自查情況和盤點表交財務室。3、財務科負責在資產(chǎn)軟件系統(tǒng)中錄入資產(chǎn)清查表(資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表)。4、財務科進展資產(chǎn)系統(tǒng)軟件清查表數(shù)據(jù)、單位法人簽字的紙質(zhì)資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查工作報告等資產(chǎn)清查資料上報工作。(四)資產(chǎn)清查責任劃分。1、車隊負責車輛、小型機械(綠籬機、剪草機、割灌機、旋耕機)、電動三輪車、割草船等設(shè)備的清查以及對廢舊設(shè)備的及時回收和上報工作。2、維修隊負責井、泵房、泵類、電機類(配電柜、變壓器、電磁閥等)、三輪車、鍋爐等設(shè)施的清查、對廢舊設(shè)備的及時回收和上報工作。3、辦公室負責機關(guān)大樓辦公用品等設(shè)施的的清查、以及對廢舊設(shè)備的回收和上報工作。4、各消費部門負責本部門的資產(chǎn)清查、以及廢舊資產(chǎn)的回收和上報工作。本次資產(chǎn)清查工作時間緊、任務重，局屬各部門一定要充分認識到資產(chǎn)清查工作的重要性，各有關(guān)方面通力協(xié)作，積極克制困難，按期圓滿完成各項工作任務，保證工作結(jié)果真實、可靠，有關(guān)數(shù)據(jù)準確無誤，實在做到賬賬、賬實相符?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)范文國有資產(chǎn)清理監(jiān)管工作總結(jié)根據(jù)市委辦、政府辦關(guān)于印發(fā)《***開展國有資產(chǎn)清理監(jiān)管工作方案》(獅委辦[202_]*號)和《***202_年國有資產(chǎn)清理監(jiān)管工作施行方案》(獅國資監(jiān)辦[202_]*號)的文件精神，在市紀委強有力的組織領(lǐng)導下，在全體工作人員的努力下，截至202_年*月*日，全市行政、事業(yè)、國有及國有控股企業(yè)單位財務、資產(chǎn)、經(jīng)濟合同等清理工作獲得初步成效。這次清理工作涉及面廣、任務重、歷史遺留問題多，情況比擬復雜全市共涉及*家國有性質(zhì)單位：其中行政事業(yè)單位*家(其中獨立核算單位*家、未獨立核算單位*家、學校已并校*家)，國有及國有控股企業(yè)*家(其中獨立核算*家，停業(yè)*家)，現(xiàn)就這幾月工作開展情況匯報如下：一、精心組織、狠抓落實、有序推進1、按照市委市政府的工作部署由紀委、財政制定嚴密的工作方案。召開市委、市政府主要領(lǐng)導參加的國有資產(chǎn)清理發(fā)動大會，并將施行方案以***辦[202_]*號文件的形式下發(fā)到各單位。2、市紀委成立由紀委監(jiān)察局領(lǐng)導、機關(guān)各室(辦)主任掛鉤聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位的督查小組，明確督查任務為清理工作順利完成保駕護航。3、市財政局抽調(diào)單位工作骨干成立五個清理核查小組，并將全市清理涉及單位相應分成科局、黨群社團、農(nóng)口鎮(zhèn)(辦)、教育、國有及國有控股企業(yè)五組，將工作責任明確到清查小組。14、市紀委、財政領(lǐng)導非常重視。在清理工作期間，市紀委、財政局領(lǐng)導經(jīng)常帶隊深化到各單位理解、監(jiān)視清理工作，并定期召開工作會議、解決實際問題。二、資產(chǎn)清理工作開展以來成效明顯(一)、財務清理階段獲得的成效1、獲得的成效：經(jīng)過共同努力，各單位財務狀況已經(jīng)摸清，并對存在的問題逐步處理，獲得了初步的成效：(1)各單位帳戶開設(shè)情況根本摸清。全市有*個單位(扣除非獨立核算及并校以及停業(yè)單位)開設(shè)*個帳戶。其中有*個單位漏報帳戶*個，經(jīng)過認真核實，已全部摸清并補報，詳細原因主要是單位工會(黨委)帳戶，帳戶金額為0，掛靠臨時性機構(gòu)帳戶，各單位誤以為不用上報，現(xiàn)已補報。(2)應繳財政專戶款和應繳預算款已經(jīng)完成上繳。經(jīng)統(tǒng)計，至202_年*月*日，共存在應繳財政專戶款***萬元和應繳預算款***萬元，現(xiàn)已完成上繳國庫。(3)其他收入情況根本核實清楚。全市共至202_年*月*日共表達其他收入***萬元，經(jīng)核實都為正常收入，其中各醫(yī)院、衛(wèi)生院由于行政事業(yè)單位報表沒有相關(guān)科目，將藥品收入、醫(yī)療收入等列為其他收入共計***萬元;還有為上下級及其他單位的補助收入共計****萬元。(4)有價證券情況根本情況。全市共有*個單位表達有價證券情況。其中有*********)持有**股票，目前狀況正常。(詳2見有價證券匯總情況表)(5)對外投資情況根本情況。全市共有*個單位存在*項對外投資。其中行政事業(yè)*個單位存在*項對外投資共計****萬元，(包括殯葬管理所以土地投資***永久墓園、衛(wèi)生局下屬**醫(yī)院外包)，國有企業(yè)*個單位存在*項對外投資共計***萬元;其中行政事業(yè)單位*項投資共計***萬元目前正常運行，另外*工程前可能形成投資損失，待進一步理清。(詳見對外投資匯總情況表)(6)對外擔保情況根本摸清。全市共有*個單位存在*項對外擔保情況。其中國有投資開展*項擔保行為如今正常運行;*項***百貨公司為***百貨第二商店提供**萬元的貸款擔保行為今后可能需承當連帶責任;還有*項對外來料加工裝配公司為***振興服裝做貸款擔保***元，逾期未還法院判決由公司支付****元，該筆資金至今尚未追回，單位意見作損失處理(根據(jù)法律法規(guī)進一步認定處理)。(詳見對外擔保匯總情況表)(7)單位往來賬情況處理情況。經(jīng)過進一步核實處理剔除3年以內(nèi)往來款掛帳后，其中：①行政事業(yè)單位3年以上往來款掛帳條，金額條，金額改*條，金額***萬元，正常掛帳2條，金額***萬元，待進一步核實處理*條，金額***萬元;暫付款(其他應收款)*條，金額***萬元，已整改*條，金額***萬元，正常掛帳1條，金額**萬元，待進進一步核實處理*條，金額***萬元。②國有企業(yè)共存在往來款掛帳*條，金額萬元。其中暫存款(其他應付款)共計筆，金額萬元，三3年以上非正常掛賬筆，金額筆，金額萬元;已整改筆，金額***萬元、應收款已通過法院起訴判決有*筆，金額***萬元。2、財務較為突出的問題：由于涉及面大，情況及形成原因復雜，一些問題需進一步核實，研究后才能給予解決。(1)有價證券情況。主要是工商聯(lián)(總商會)持有的***股份股份票面金額**元，可能造成損失有待進一步核實。(2)對外投資情況。一是*工程前可能形成投資損失的工程，局部單位已提出詳細意見或措施;廣電網(wǎng)絡(luò)公司對外投資省播送網(wǎng)絡(luò)公司*萬元，該公司已停頓運作，現(xiàn)待全省三網(wǎng)合一后再統(tǒng)一處理。其他需進一步核實被投資單位的現(xiàn)存情況后，才可以確定是否會造成投資損失，確定形成損失后;二是需進一步核實我市參股非控股企業(yè)的對外投資情況，到達維護我市投資權(quán)益。(3)對外擔保情況。對前述2項擔?？赡茉斐蓳p失或潛在損失需確定被擔保人是否有歸還才能，是否需要承當連帶責任。(4)往來款項情況。要求單位要采取措施進展清理：如供水公司*年水廠移交時有關(guān)漂染廠所欠增容費(應收款)達***萬元長期未收回。對確實可能產(chǎn)生壞帳的情況，需對應收和應付進展區(qū)別處理。對可能產(chǎn)生的應收款壞賬，要核實清楚債務人的詳細情況，來斷定款項是否可以收回;對可能產(chǎn)生的應付款壞賬，要核實清楚債權(quán)人的詳細情況，來斷定款項是否需要支付。(二)、財產(chǎn)清理核查結(jié)果1、全市財產(chǎn)根本情況：全市行政事業(yè)、國有及國有控股企業(yè)固定資產(chǎn)萬元。其中：房屋建筑物宗，建筑面積米，金額*****萬元;土地**宗，占地面積*****萬平方米，金額****萬元;車輛**輛，金額***萬元;通用設(shè)備**件，金額***萬元;專業(yè)設(shè)備**件，金額***萬元;家具及其他**件，金額***萬元;電氣設(shè)備件，金額表件，金額萬元;文藝體育設(shè)備及陳列品***件***萬元。另有90個單位，**項房屋建筑物已完工使用未納入固定資產(chǎn)管理，合計金額***萬元。2、財產(chǎn)清理核查中主要存在的問題及分析^p(1)經(jīng)清理核查全市土地及房屋建筑物資產(chǎn)問題比擬突出。①建立單位與施工方存在的問題表現(xiàn)為：施工方在建立過程中超工程預算的工程，未與建立單位辦理相關(guān)有效手續(xù)引起工程尾款拖欠，不能辦理工程決算導致工程完工不能入帳;建立單位工程完工后沒有及時提供工程決算的材料到有關(guān)部門辦理手續(xù);建立單位與施工方存在工程質(zhì)量驗收問題不能得到有效解決造成工程不能決算，②合作建房未及時辦理資產(chǎn)分割手續(xù)導致完工資產(chǎn)未及時入帳也是重要原因之一。③學校因土地沒有評估價值及確權(quán)形成房屋已完工使用未納入固定資產(chǎn)管理經(jīng)統(tǒng)計我市有*家。(2)財產(chǎn)雖然入帳但帳實不符主要表現(xiàn)為：①合作建房資產(chǎn)沒有分割沒辦理兩證以投資額暫入固定資產(chǎn)帳造成帳實不符。如：**大廈。②購置房產(chǎn)沒有實有面積沒有辦理兩證按購置款建立固定資產(chǎn)帳。如：**部等單位購置房產(chǎn)。③公私混記造成帳實不符。如：***宿舍樓工房屋**套，已分配到個人**套，國有房產(chǎn)剩余**套，但分配到個人房產(chǎn)并沒有從帳面剔除造成虛增資產(chǎn)。④局部單位集資建房，個人產(chǎn)權(quán)與國有產(chǎn)權(quán)沒有分割也造成帳實不符。(3)資產(chǎn)出租沒按有關(guān)程序?qū)徟?。清理過程中發(fā)現(xiàn)相當局部單位房屋、店面出租沒按有關(guān)規(guī)定報財政部門審批、沒有公開招租。各鎮(zhèn)(辦)、教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)、商貿(mào)系統(tǒng)、效勞中心大多對外出租未經(jīng)審批，未執(zhí)行收支兩條線。原**中學對外出租合同1份，期限**年，涉及價值量大，潛在損失;市**中心對外出租土地**平方米，期限從**年延長至**年;**局19**年*月出租宿舍樓儲藏間，規(guī)定期限**年，租金**萬元一次性交清，租賃采用抽簽方法，抽中者租中，須整改。(4)設(shè)備沒有及時入帳。主要是教育系統(tǒng)**三年改善辦學條件總投入***萬元由于財務處理的原因沒有及時納入固定資產(chǎn)進展管理，目前已在積極的整改中，大局部已納入固定資產(chǎn)管理。(5)、全市車輛根本情況(等待上級進一步布置清理)：**①、按車輛來分類：單位購置**輛，資金來為財政撥款;財政調(diào)撥**輛，上級裝備**輛，資金來為上級資金和局部財政撥款;單位自籌*輛，全部為市醫(yī)院購置;資產(chǎn)重組*輛;贈送**輛(其中有1輛為局部捐贈局部財政撥款，產(chǎn)權(quán)已辦理登記的*輛，未辦理登記*輛)，資金來為社會捐贈，融資租賃*輛(國有企業(yè));借入*輛(其中借入國有性質(zhì)的單位、國有企業(yè)、社團組織共*輛，借入個人和私營企業(yè)*輛)。②、經(jīng)過與原有資產(chǎn)清查的車輛情況進展核對，上報的單位中共*個單位共增報*輛(其中為新購*輛，借入車輛*輛，漏報*輛)。③、此次統(tǒng)計車輛使用情況為領(lǐng)導用車*輛，辦公調(diào)配*輛，股室專用*輛，消費及經(jīng)營用車*輛，待報廢及報廢車輛*輛，被盜車輛*輛3、經(jīng)濟合同清理核查結(jié)果：全市共有*個單位*份經(jīng)濟合同，其中行政事業(yè)單位共計*個單位*份經(jīng)濟合同，其中出租出借**份，對外投資*份，對外借貸*份，報經(jīng)審批的*分，未經(jīng)審批*份;國有及國有控股企業(yè)共計*個單位*份經(jīng)濟合同，其中出租出借*份，對外投資*份，對外借貸*份，報經(jīng)審批的*份，未經(jīng)審批*份。4、其他情況：如電力公司原下屬單位**公司改制涉及金額大，須進一步核實。三、清查過程中存在問題：1、局部單位不夠重視，造成工作滯后。有的單位漏報情況比擬嚴重。沒按要求對單位所有資產(chǎn)狀況進展上報，只對帳面上的數(shù)字應付上報，單位大量的資產(chǎn)、對外投資游離于帳外，經(jīng)紀委、財政現(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)了才象擠牙膏式的被動上報。假如現(xiàn)場核對沒發(fā)現(xiàn)的，單位未主動上報的有多少呢?這方面單位要重視，全面補上報。2、單位不主動、采取消極回避的工作態(tài)度。因問題形成的時間長、情況復雜，發(fā)現(xiàn)問題后一問三不知、推來推去、不找歷史的憑證證據(jù)來說明問題。3、對發(fā)現(xiàn)的問題沒按規(guī)定提出整改方案。如資產(chǎn)沒入帳的沒有想方法入帳，合同有失公平的沒有主動提出解決方案;已造成損失或潛在損失的沒積極提出補救的措施。四、整改措施：1、對全市財務清理發(fā)現(xiàn)的問題逐單位逐筆解決落實。①有價政權(quán)、對外投資、對外擔保非正常可能造成損失將依法依規(guī)并結(jié)合實際情況責成單位整改，已經(jīng)無可挽回的損失根據(jù)情況認定責任，制定處理方案送工作組研究及領(lǐng)導組審批。②往來款項處理：財政部門根據(jù)現(xiàn)有的財務、會計制度并結(jié)合實際情況逐單位逐筆給予審批。涉及金額較大、情況較為復雜的由單位提出處理意見報清理小組審核后送結(jié)合工作領(lǐng)導組審批。③形成制度及時處理往來款。每個會計年度完畢后各單位應及時分清本單位上年度非正常往來款并加以清理。2、財產(chǎn)清理發(fā)現(xiàn)的問題分類解決。①針對大量因已完工投入使用未入固定資產(chǎn)帳的財產(chǎn)責成建立單位抓緊工程財務決算盡早納入資產(chǎn)管理。②對非正常原因引起的，不能根據(jù)現(xiàn)有的規(guī)章制度進展工程決算房產(chǎn)，進展分類區(qū)分并與相關(guān)部門討論初步擬定解決方案報市政府審批。③合作建房、購置房產(chǎn)及沒有辦證入帳要求相關(guān)單位限期整改。④財產(chǎn)公私混帳要求各單位提供根據(jù)報財政審批后進展調(diào)帳。⑤房產(chǎn)出租沒有報批及公開招租的單位限期補辦審批手續(xù)，并對未公開招租房產(chǎn)的租金與同一地段房產(chǎn)出租市場價格進展比對，如比市場價偏低的查明原因并責令單位整改。五、下一步工作方案1、徹底(繼續(xù))解決財務清理發(fā)現(xiàn)問題：如有價證券、對外投資、對外擔保等存在問題，并對三年以內(nèi)的往來款進展清理(自加任務)2、突出重點、下大力氣抓土地、房屋建筑物方面存在的資產(chǎn)流失、潛在流失問題。3、財產(chǎn)清理：由于財產(chǎn)清理存在的問題時間較長、量較大特別是已完工投入使用未入固定資產(chǎn)帳的這類問題應該與相關(guān)部門討論形成有效的解決方案。4、加強資產(chǎn)管理軟硬建立。①加快完善市國有資產(chǎn)管理中心、財政局、市政府三級資產(chǎn)管理體制。②爭取下半年完成市國有資產(chǎn)動態(tài)系統(tǒng)建立。③成立市國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易中心。5、以建立市國有資產(chǎn)動態(tài)系統(tǒng)為契機，組織培訓全市國有資產(chǎn)管理人員。6、出臺相關(guān)管理規(guī)定。①適時出臺《***行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理補充規(guī)定》、《***行政事業(yè)單位通用辦公設(shè)備和辦公家具購置預算標準試行方法》、《***行政事業(yè)單位資產(chǎn)購置預算管理工作方法》，進一步標準資產(chǎn)配置行為;②標準合同報批程序，加強對各單位出租、出讓、投資、擔保等經(jīng)濟合同的審批，從頭上標準合同行為。學院國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)根據(jù)省財政廳《關(guān)于開展全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(蘇財辦績[202_]2號)、省教育廳《關(guān)于開展國有資產(chǎn)清查工作的通知》(蘇教財[202_]6號)的要求，我院制訂資產(chǎn)清查施行方案，精心組織開展本單位的國有資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、根本情況江蘇教育學院創(chuàng)立于___年，是省屬成人本科師范院校，202_年x月x日經(jīng)江蘇省人民政府批準，正式由江蘇教育學院、江蘇省中小學教學研究院、江蘇省教育科學研究所合并成立為江蘇省教育科學研究院，同時保存江蘇教育學院牌子，江蘇教育學院仍是辦學實體。江蘇教育學院定編人員500名，均為事業(yè)編制，單位現(xiàn)有在職事業(yè)編制人員485名，長期聘用人員5名，離休人員15名，退休人員227名，科研單位在職人員4名。全日制在校學生數(shù)5,476名，其中本科生4,403名，大專生1,073名。江蘇教育學院目前設(shè)有16個院系，開設(shè)了教育管理、漢語言文學、數(shù)學與應用數(shù)學、英語、小學教育、學前教育、計算機科學與技術(shù)等21個本科專業(yè)、12個?？茖I(yè)。江蘇教育學院現(xiàn)有本部和浦口校區(qū)兩個校區(qū)，占地425.3畝，校舍建筑總面積15.2萬平方米。江蘇教育學院的財務工作實行院長負責制，實行統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理的財務管理體制。學院財務處作為一級財務機構(gòu)，在院長的領(lǐng)導下，統(tǒng)一管理學院的各項財務會計工作。除江蘇教苑后勤效勞、江蘇教育學院培訓效勞中心、江蘇教育學院印刷廠設(shè)相對獨立的二級財務外，其他所有教學院(系)、部和行政部門不設(shè)立獨立財務。二級財務單位承受學院財務處的業(yè)務指導和監(jiān)視，年中和年末向?qū)W院財務處提供會計報表和相關(guān)資料。二、國有資產(chǎn)清查工作組織、施行情況(一)資產(chǎn)清查工作基準日：202_年x月x日。(二)資產(chǎn)清查工作范圍：全院各單位、部門(企業(yè)除外)的固定資產(chǎn)。(三)成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組和清查工作辦公室：1、資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組成員：組長：方國才黨委書記副組長：李久生副院長成員：施忠院長辦公室主任資產(chǎn)管理中心主任劉青平監(jiān)察室主任顧楓財務處處長成洪人事處處長張靜審計室主任鐘群后勤管理處處長林建基建辦公室主任章長志資產(chǎn)管理中心副主任(2)資產(chǎn)清查工作辦公室成員：主任：章長志資產(chǎn)管理中心副主任副主任：王桂蘭資產(chǎn)管理中心副主任張紅財務處處長助理成員：吳運寶謝愛香胡霞李保東王勝楊玉英朱文國朱桂云徐晶遠曹秀鳳(四)資產(chǎn)清查工作內(nèi)容、報表編制及分工：1、資產(chǎn)清查工作內(nèi)容及負責部門：(1)單位編制和人員狀況的清理：由人事處負責清理并填報《事業(yè)單位人員根本情況表》(2)賬務清理：由財務處負責，會同其他相關(guān)專業(yè)部門及相關(guān)人員共同清查。(3)財產(chǎn)清查：財產(chǎn)清查是指對我院各項資產(chǎn)進展全面的清理、核對和查實。重點是對固定資產(chǎn)的清查，對清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢及壞帳等損失按照資產(chǎn)清查要求進展分類，提出相關(guān)處理意見。其中：一、貨幣性資產(chǎn)清查，詳細包括現(xiàn)金、銀行存款、有價證券的清查由財務處按照資產(chǎn)清查的要求負責。二、固定資產(chǎn)的清查，由資產(chǎn)管理中心、后勤管理處、基建辦公室、各資產(chǎn)使用部門，按照資產(chǎn)清查的要求，明確詳細的責任分工，施行清查工作。2、報表編制及分工：財務處12張表，資產(chǎn)管理中心8張表，后勤管理處4張表，圖書館、歷史系1張表，人事處、教務處1張表。(五)固定資產(chǎn)清查的工作程序：1、各單位根據(jù)自身實際情況，成立本單位固定資產(chǎn)清查小組，明確責任分工,形成協(xié)調(diào)、上報、處理機制。2、將固定資產(chǎn)重新分類，將固定資產(chǎn)由十六大類調(diào)整為按十一大類進展分類。3、資產(chǎn)管理中心對前期經(jīng)過審批確需報廢處理的資產(chǎn)進展相應處理，打印好盤點日各部門的資產(chǎn)明細表。4、院資產(chǎn)清查辦公室成員分組到各單位去進展資產(chǎn)盤點核對，對照各單位的資產(chǎn)明細表，以帳查物，帳物卡核對，確保帳帳、帳物、帳卡相符。5、各單位資產(chǎn)清查小組對清查核對過程中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧、報廢、毀損、遺失等情況，填寫相應表格，寫明原因，經(jīng)單位負責人、技術(shù)鑒定人、院資產(chǎn)清查小組審核后，確認資產(chǎn)清查結(jié)果，按照統(tǒng)資產(chǎn)清查報告一格式，匯總本單位的資產(chǎn)清查工作情況，形成電子數(shù)據(jù)文件，將本單位的資產(chǎn)清查報告及電子數(shù)據(jù)文件報院資產(chǎn)清查工作辦公室。6、院資產(chǎn)清查工作辦公室匯總各單位的資產(chǎn)清查情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，進一步核對后，將其輸入省財政廳資產(chǎn)清查系統(tǒng)，編制資產(chǎn)清查報表，形成匯總報表數(shù)據(jù)，報省教育廳、財政廳。(六)資產(chǎn)清查工作日程安排：1、前期準備工作階段(4月x日-5月x日)制訂資產(chǎn)清查施行方案;成立我院資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組和資產(chǎn)清查工作小組;印發(fā)《關(guān)于開展國有資產(chǎn)清查工作的通知》及《資產(chǎn)清查工作施行方案》;召開各單位主管領(lǐng)導和兼職資產(chǎn)管理員會議，對我院資產(chǎn)清查工作進展總發(fā)動，統(tǒng)一部署、明確職責、明確要求、組織學習，對相關(guān)工作人員進展業(yè)務培訓。2、全面清查階段(5月x日～6月x日)：對我院的單位編制和人員狀況、賬務、財產(chǎn)進展全面清理，填報相關(guān)報表。3、數(shù)據(jù)確認、報表填報階段(6月21-25日)：院資產(chǎn)清查工作辦公室對各單位上報的資產(chǎn)清查材料進展審核確認，填報所有報表。4、數(shù)據(jù)輸入、匯總報表上報階段(6月26-30日)：院資產(chǎn)清查辦公室組織專門力量將全院的固定資產(chǎn)全部輸入省財政廳國有資產(chǎn)資產(chǎn)清查系統(tǒng)，填報國有資產(chǎn)清查的全部報表。5、委托審計階段(9月10-15日)：在教育廳指定的中介機構(gòu)中，委托一家中介機構(gòu)對我院的資產(chǎn)清查結(jié)果進展審計，出具《資產(chǎn)清查專項審計報告》。6、完好的清查報告上報階段(9月20-30日)：上報向省教育廳、財政廳上報所有資產(chǎn)清查資料，詳細包括：《事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》、《事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》、《資產(chǎn)清查專項審計報告》電子版和紙質(zhì)文件等。三、國有資產(chǎn)清查工作結(jié)果經(jīng)過對本單位202_年x月x日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，并經(jīng)江蘇永和會計師事務所審計確認：(一)資產(chǎn)負債表清查結(jié)果：江蘇教育學院資產(chǎn)清查前資產(chǎn)總額為508,213,507.83元，負債總額為140,866,425.74元，凈資產(chǎn)總額為367,247,082.09元。清查后資產(chǎn)總額508,213,507.83元(包含本次資產(chǎn)清查待處理-16,482,249.50元)，負債總額為140,866,425.74元，凈資產(chǎn)總額為367,247,082.09元，核查后資產(chǎn)總額508,213,507.83元(包含本次資產(chǎn)清查待處理-16,482,249.50元)，負債總額為140,866,425.74元，凈資產(chǎn)總額為367,247,082.09元。本次核查結(jié)果與清查結(jié)果無差異。(二)資產(chǎn)損益核查情況：經(jīng)核查，江蘇教育學院資產(chǎn)盤盈16,737,964.00元，其中增加對外股權(quán)投資3項合計16,567,000.00元(江蘇教育學院培訓效勞中心1360萬元，印刷廠206.7萬元，江蘇教苑后勤效勞總公司90萬元);盤盈66項固定資產(chǎn)，金額為170,964.00元;資產(chǎn)損失為255,714.50元，系盤虧325項固定資產(chǎn)。(三)經(jīng)營性資產(chǎn)核查情況：江蘇教育學院申報經(jīng)營性資產(chǎn)金額29,120,439.96元，其中用于出租的房屋建筑物資產(chǎn)金額12,453,439.96元，應收租金4,596,857.36元，實際確認租金收入4,596,857.36元，實際獲得租金收入4,596,857.36元;應收收益與確認收益、實際獲得收益一致。江蘇教育學院申報經(jīng)營性資產(chǎn)金額經(jīng)營性資產(chǎn)核查情況與清查情況無差異。四、資產(chǎn)清查工作獲得的成效及問題：在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，實在摸清了家底，對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片，確保每項資產(chǎn)帳、卡、物相符，并與財務固定資產(chǎn)帳面金額完全一致。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失和資金掛賬等問題，堅持實事求是的原那么，如實反映上報。在此次清查過程中，發(fā)現(xiàn)有一些因年代長遠(xx年代購置)、技術(shù)淘汰、損壞無法使用的資產(chǎn)需要報廢，已經(jīng)江蘇永和會計師事務所核查確認，總計有1835項，價值為1,863,638.85元。我們將嚴格按照資產(chǎn)報廢處置程序進展處理。資產(chǎn)清查工作總結(jié)2023年202_年資產(chǎn)清查工作總結(jié)【1】我校自從接到縣財政局和縣教體局資產(chǎn)管理中心“關(guān)于開展全市國有資產(chǎn)管理專項清查的通知”后，學校領(lǐng)導高度重視此項工作，責成學校相關(guān)部門對照通知要求，認真做好自查工作，并對照相關(guān)資產(chǎn)管理文件，邊自查，邊整改，現(xiàn)將自查和整改情況做如下小結(jié)：一、重視隊伍建立，完善各項規(guī)章制度任何一個學校要加強學校國有資產(chǎn)管理，就必須有一個認真、具有責任感的管理隊伍。我校自從202_年開展資產(chǎn)清查工作以來，學校就成立了以校長為組長的學校國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，成立了以總務主任為組長的國有資產(chǎn)管理工作小組，健全了學校國有資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確分工和職責。根據(jù)資產(chǎn)管理中心下發(fā)的國有資產(chǎn)管理制度目錄，學校健全完善了國有資產(chǎn)管理的各項制度：采購制度、固定資產(chǎn)管理制度、設(shè)備使用及維護保養(yǎng)制度、驗收入庫制度、倉庫物資管理制度、國有資產(chǎn)登記制度、物品的領(lǐng)用借用及賠償制度、資產(chǎn)交接制度、設(shè)備使用及維護保養(yǎng)制度等。二、做好國有資產(chǎn)的賬務管理學校國有資產(chǎn)賬冊健全，學校資產(chǎn)管理員能定期與財務和資產(chǎn)使用部門及使用人核對賬物，做到賬賬相符，根本做到賬物相符,這方面力求做的再好一點，學校資產(chǎn)管理軟件如今使用的是ETE資產(chǎn)管理軟件。三、做好國有實物資產(chǎn)的管理嚴格執(zhí)行制定的物品驗收制度、保管制度、領(lǐng)用制度、借用制度，物品采購后由學校資產(chǎn)管理員驗收登記，在有關(guān)憑證上簽字，有關(guān)發(fā)票才能予以入賬，資產(chǎn)管理員按實物屬性(固定、耐久、易耗)分類登記。對于固定資產(chǎn)、耐久物品，借用人及時在保管冊上簽名。對于價值較高的由個人保管的實物資產(chǎn)(如手提電腦)簽訂好專項保管協(xié)議。對于易耗品，教職工領(lǐng)用后在易耗物品賬上簽名。學校固定資產(chǎn)每件都有標簽。學校資產(chǎn)管理員每年對資產(chǎn)進展盤查，并相應做好年報和數(shù)據(jù)備份。近幾年內(nèi)，對已經(jīng)過期不用的儀器和不能修復的設(shè)備資產(chǎn)，及時到相關(guān)部門辦理了報廢、報損等國有資產(chǎn)處置的報批手續(xù)，相關(guān)手續(xù)資料裝訂成冊。為確保儀器的使用壽命，學校去年為儀器室定做了8只比擬鞏固的實木儀器櫥。我們對于各教室里的多媒體設(shè)備、課桌椅、衛(wèi)生工具等都有一個裝備標準和管理標準，資產(chǎn)管理工作小組成員每月對每個班級的資產(chǎn)管理進展檢查評分，并納入文明班級評比。四、充分發(fā)揮儀器設(shè)備等國有資產(chǎn)效能，及時做好儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。學校各專用室按要求進展使用登記。結(jié)合學校平安工作，做好儀器設(shè)備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。有關(guān)專用設(shè)備，如空凋、計算機、多媒體、平安技防設(shè)備等由專業(yè)單位維修保養(yǎng)。多年來總務處將主要儀器設(shè)備裝備的日期保修單位，聯(lián)絡(luò)等信息匯總，便于維修聯(lián)絡(luò)。通過這次學校國有資產(chǎn)管理自查，我們也看到了存在的問題，針對存在的問題，我們會及時整改，盡量使我們學校的國有資產(chǎn)發(fā)揮最大的效能。202_年資產(chǎn)清查工作總結(jié)【2】為加強實物資產(chǎn)管理，進步資產(chǎn)使用效率，確保各項實物資產(chǎn)的平安與完好，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、標準化，根據(jù)廠《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內(nèi)認真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作。現(xiàn)總結(jié)如下：一、抓宣傳發(fā)動，使清查工作群眾化。我站的資產(chǎn)種類多而分散，清查工作量大、任務艱巨，沒有領(lǐng)導支持和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領(lǐng)導的高度重視下，積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛站如愛家”的思想深化人心，進步全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后實物資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾根底。二、抓組織領(lǐng)導，使清查工作科學化。資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，到達預期的效果。1、成立實物資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領(lǐng)導、站財務組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，對本單位的清查工作負責。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原那么，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員，全站共15名，詳細負責清查摸底及登記工作。2、明確職責，熟悉業(yè)務。組織清查員認真學習廠發(fā)《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實填報、不遺不漏。并由財務人員進展培訓，輔導他們有關(guān)實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進展清查工作掃除技術(shù)障礙。3、積極施行，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“實物資產(chǎn)清查登記表”進展登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產(chǎn)，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛(wèi)生所在進展清查時，采用給資產(chǎn)編號的方法，為每一項實物資產(chǎn)進展編號，如“衛(wèi)生所004號”，并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，清查領(lǐng)導小組核查。清理領(lǐng)導小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進展審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問清情況后當場糾正補登，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完好、準確無誤，真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?！比?、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)視各項實物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進展監(jiān)視，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。四、抓崗位責任，使管理工作制度化。實物資產(chǎn)的管理原那么是：統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原那么，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、標準化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負總責，資產(chǎn)帳由總帳會計管理，各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理，在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關(guān)系，同時加強財務監(jiān)視，做好帳務處理。做到有賬可查，有責可問，違規(guī)必究。到達“歸口管理、分級負責”的目的。本次清查工作，共登記實物資產(chǎn)372件，價值2368萬元，根本摸清了我站實物資產(chǎn)的“家底”，為實物資產(chǎn)管理工作的科學化、標準化打下了良好的根底。資產(chǎn)清查工作總結(jié)202_年資產(chǎn)清查工作總結(jié)根據(jù)學校202_年度資產(chǎn)清查盤點的工作要求，對我單位固定資產(chǎn)進展了清查盤點和整改，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、本單位清查盤點的情況(見202_年清查盤點報告)我系領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作非常重視，因搬家，需對很多固定資產(chǎn)進展清查，入賬，確實是任務重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進展，首先成立了資產(chǎn)清查工作小組，并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專門負責人;其次，組織清查工作小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在系領(lǐng)導的監(jiān)視指導下，資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進展集中分析^p、簡化，然后逐個實驗室進展清查。第四，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報表上報。經(jīng)過努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。通過此次清查，較徹底地摸清了我系資產(chǎn)家底，標準了資產(chǎn)賬務管理，做到賬實相符，為進一步加強我系國有資產(chǎn)監(jiān)視管理奠定了根底，為我系國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供更全面的初始信息，為更好地施行資產(chǎn)動態(tài)管理提供了信息支撐;通過清查，為建立資產(chǎn)管理與預算管理、實物管理與價值管理相結(jié)合的運行機制，為加強資產(chǎn)收益管理創(chuàng)造了條件。二、整改落實情況通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為一項重要日常工作，常抓不懈，標準程序，把好出入關(guān)，健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。2、嚴格檢查。對管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進展一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào)、銜接工作，努力把我系固定資產(chǎn)管理工作進步到一個新程度?？傊m然清查登記工作根本完畢了，但資產(chǎn)管理是一個長期而復雜的工作，在系領(lǐng)導的直接關(guān)心和指導下，我們還要繼續(xù)努力，努力做好自己的本職工作。三、202_年加強資產(chǎn)管理，進步資產(chǎn)使用效益的措施和方法。我們將以本次資產(chǎn)清查作為進步我系資產(chǎn)管理程度的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進展賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析^p，在分清是管理責任，還是制度破綻的根底上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：1、組織管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，說明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項根底工作，對固定資產(chǎn)進展嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，標準化，進步其使用率。3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個詳細使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好，防止物品的損壞和遺失。4、要求管理員定期對學校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應及時向系領(lǐng)導報告，否那么應負相關(guān)責任。5、系領(lǐng)導加強監(jiān)視工作，將不定期對學校的固定資產(chǎn)進展抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違背操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。單位資產(chǎn)清查工作總結(jié)根據(jù)學校202_年度資產(chǎn)清查盤點的工作要求，對我系固定資產(chǎn)進展了清查盤點，清查情況總結(jié)如下：一、本單位清查盤點的組織情況我系領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作非常重視，因搬家，需對很多固定資產(chǎn)進展清查，入賬，確實是任務重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進展，首先成立了資產(chǎn)清查工作小組，并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專門負責人;其次，組織清查工作小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在系領(lǐng)導的監(jiān)視指導下，資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進展集中分析^p、簡化，然后逐個實驗室進展清查。第四，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報表上報。經(jīng)過努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。二、清查盤點資產(chǎn)情況(一)根本情況1、500元以上固定資產(chǎn)清查情況：賬面總臺數(shù)1126臺，金額14075914元;在用設(shè)備資產(chǎn)總臺數(shù)738臺，金額13815992元，在用家具資產(chǎn)總臺(件)數(shù)355，金額259922.10元;待報廢設(shè)備資產(chǎn)總臺(件)數(shù)14臺，金額44580元;待報廢家具資產(chǎn)總臺(件)數(shù)9臺，金額1058元;閑臵設(shè)備資產(chǎn)總臺數(shù)33臺，金額118555元;待修設(shè)備資產(chǎn)總臺數(shù)13臺，金額588780元。2、200元以上500元以下資產(chǎn)清查盤點情況：無盈虧。3、資產(chǎn)根本完好，待修資產(chǎn)：電力電子及電機拖動實驗裝臵10臺里局部掛件，電機及電氣技術(shù)實驗裝臵1臺不上電，雙控滾動軸承性能測試分析^p實驗臺不能通訊;原因說明：內(nèi)部原件損壞等待廠家來人修。4、盤盈固定資產(chǎn)情況：無盤盈。5、盤虧固定資產(chǎn)情況：設(shè)備10臺，金額25636元，家具6件，金額2532元;盤虧設(shè)備、家具原因說明：設(shè)備主要是搬家喪失，另外有兩臺設(shè)備由于設(shè)備借出手續(xù)不全，經(jīng)手人過世找不到借設(shè)備的人。6、待調(diào)劑資產(chǎn)情況：設(shè)備2件，金額1460元，家具臺4件，金額6160元。7、待報廢資產(chǎn)情況：設(shè)備14臺，金額44580元，家具8件，金額1058元。(二)在資產(chǎn)管理中好的經(jīng)歷和做法我系對固定資產(chǎn)管理較好，制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細賬、臺賬、卡片。大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好，做到了有賬有物，賬實相符、賬卡相實，保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。系所有固定資產(chǎn)的錄入工作都安排的有專人負責管理。管理員根據(jù)物品的歸類及時錄入。每臺設(shè)備落實到個人，實驗室可以做到定期清查，檔案管理標準。(三)通過清查盤點發(fā)現(xiàn)存在的問題通過本次資產(chǎn)清查，進一步標準了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于某些方面制度不夠標準，導致設(shè)備的借出歸還手續(xù)不全，在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無物的現(xiàn)象，暴露出我系在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不標準的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。三、對本單位固定資產(chǎn)現(xiàn)狀分析^p，對清查盤點發(fā)現(xiàn)問題的整改措施及處理意見我們將以本次資產(chǎn)清查作為進步我系資產(chǎn)管理程度的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進展賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析^p，在分清是管理責任，還是制度破綻的根底上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：1、組織系管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，說明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項根底工作，對固定資產(chǎn)進展嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，標準化，進步其使用率。3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個詳細使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好，防止物品的損壞和遺失。4、要求管理員定期對學校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應及時向系領(lǐng)導報告，否那么應負相關(guān)責任。5、系領(lǐng)導加強監(jiān)視工作，將不定期對學校的固定資產(chǎn)進展抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違背操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。一、詳細施行情況學校高度重視此次全國性的行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，專門下發(fā)了《貴州師范大學關(guān)于開展資產(chǎn)清查工作的通知》(校發(fā)[2023]1l號)文件，并成立了貴州師范大學資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由伍鵬程校長任組長，分管國有資產(chǎn)管理工作的黃開烈副校長和分管方案財務工作的劉肇軍副校長任副組長，成員為計財、國資、審計、監(jiān)察、人事、教務、圖書館、后勤、后勤集團、產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心等部門負責同志。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(簡稱校清產(chǎn)辦)，設(shè)在國有資產(chǎn)管理處，由國資處處長任辦公室主任，計財處處長和國資處副處長任辦公室副主任。在校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)部署下，在各學院、教學部、各單位的積極支持配合下，校清產(chǎn)辦詳細負責組織施行了我校資產(chǎn)清查的日常工作。經(jīng)過認真學習文件和資料，熟悉資產(chǎn)清查軟件系統(tǒng)，明確分工、責任到人，落實進度、實物盤點、賬務清理、信息卡片錄入、根底和綜合賬表生成、系統(tǒng)軟盤數(shù)據(jù)平衡，最終形成資產(chǎn)清查報表，并予按時報送和承受省財政廳、省清產(chǎn)辦委托的中介機構(gòu)貴州匯隆會計師事務所對我校施行資產(chǎn)清查專項審計等環(huán)節(jié)的工作，克制了由于時間緊，任務重，工作量大，牽涉面廣的困難。特別是根底數(shù)據(jù)的錄入，近五萬件資產(chǎn)的卡片信息點采集輸錄，組織專人加班加點進展。由于我校資產(chǎn)管理信息庫與這次全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查軟件系統(tǒng)不匹配，因此專門聘請了計算機專業(yè)方面的專家?guī)椭⒅笇?shù)據(jù)庫的整理和調(diào)配，使清查工作得以順利進展，少走彎路。經(jīng)過大家的共同努力，順利地完成了此次清查工作任務。二、資產(chǎn)清查結(jié)果(一)清查出的資產(chǎn)損失情況1、流動資產(chǎn)通過對貨幣資金、往來款項的清查，需要申報資金掛賬損失金額為243，326，527.15元，詳細構(gòu)成如下：(1)銀行存款32，844.46元，系校財務處1996年8月至2023年7月間與原校內(nèi)結(jié)算中心賬面差，校內(nèi)結(jié)算中心已于2023年7月31日撤銷，撤銷時原銀行賬戶余額與開戶行核對一致，并轉(zhuǎn)入校財務處，屬歷史遺留內(nèi)部單邊掛賬性質(zhì)。(2)預付賬款243，412，999.71元，系高校貸款資金修建房屋，購置教學設(shè)備及土地，因執(zhí)行的會計制度缺陷，未能將上述預付款結(jié)轉(zhuǎn)事業(yè)支出，而工程已交付使用，暫估入固定資產(chǎn)，屬虛列資產(chǎn)，應予報損。(3)其它應收款165，482.98元，系原貴州理工職業(yè)技術(shù)學院的七筆呆賬，掛賬時間長達十多年，通過搜集原始資料，詢問相關(guān)人員并寫出書面材料，初步認定為支出掛賬。2、固定資產(chǎn)通過對全校50個部門(教學部門20個、教輔單位6個、職能部門21個、附屬機構(gòu)及其它部門共3個)的固定資產(chǎn)清查，涉及報廢報損儀器設(shè)備用品的有40個部門，報廢報損下賬的儀器設(shè)備用品一共為2862臺(件)，賬面原值6，303，676.84元。其中臺件數(shù)和價值由4個方面構(gòu)成：(1)原學校電機廠、無線電廠報廢報損的設(shè)備用品臺件數(shù)為85件，賬面原值227，033.35元，10年前兩廠撤銷關(guān)閉作報廢處置，殘值已入學校財務，因詳細手續(xù)材料不齊而未下賬，本次清查予以清賬。(2)已報教育廳、財政廳正式批復報廢報損設(shè)備用品臺件數(shù)為1004件，賬面原值2，265，533.40元，因沒有全部查清單臺件的設(shè)備號和詳細使用保管責任人等而未下賬，本次清查落實后予以清賬。(詳見以下文件：2023年5月27日校字[2023]54、82號請示、2023年7月29日教育廳黔教[2023]108號函、2023年12月20日省財政廳黔財資[2023]81號批復;2023年3月15日校字[2023]40號請示、2023年8月10?日教育廳黔教[2023]51號函、2023年10月11日省財政廳黔財資[2023]74號批復)。(3)退庫(單臺件輸入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)庫時輸錯、輸重的)設(shè)備用品臺件數(shù)為163臺件，賬面原值155，565.00元，本次予以更正。(4)被盜、毀損和待報廢的設(shè)備用品臺件數(shù)為1610臺件，賬面原值為3，655，545.09元，由學校成立固定資產(chǎn)毀損報廢技術(shù)鑒定小組，聘請實驗儀器設(shè)備專業(yè)方面的專家教授，對其進展專門的技術(shù)鑒定，出具相應的技術(shù)鑒定材料，為此次資產(chǎn)清查減少(盤虧)局部，申請核銷提供根據(jù)支撐。(二)經(jīng)貴州匯隆會計師事務所審核后的資產(chǎn)損益情況資金掛賬審計情況金額：元科目申報額審計額認定原因及根據(jù)備注銀行存款32，844.4632，844.46內(nèi)部單掛賬。詳見報損材料。預付賬款243，128，199.71243，128，199.71未轉(zhuǎn)支出掛賬。詳見報損材料。其他應收款165，482.98165，482.98支出掛賬。詳見報損材料。合計243，326，527.15243，326，527.15資產(chǎn)盤盈審計情況金額：元科目申報額審計額認定原因及根據(jù)備注儀器設(shè)備3，251，619.733，251，619.73以實盤為據(jù)合計3，251，619.733，251，619.73資產(chǎn)盤虧審計情況金額：元科目申報額審計額認定原因及根據(jù)備注被盜儀器設(shè)備29，563.0029，563.00被盜。詳見報損材料報廢儀器設(shè)備3，625，982.093，625，982.09毀損。詳見報損材料合計3，655，545.093，655，545.09(三)申報核銷損失的處理預案我校通過此次資產(chǎn)清查，一共清理出價值243，730，452.51元的資產(chǎn)待處理，根據(jù)實盤根據(jù)、報損材料、專門的技術(shù)鑒定和會計師事務所審核認定，特申請予以核銷。三、工作獲得的成效通過此次清查，較徹底地摸清了我校資產(chǎn)家底，標準了資產(chǎn)賬務管理，做到賬實相符，為進一步加強我校國有資產(chǎn)監(jiān)視管理奠定了根底，為我校國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供更全面的初始信息，為更好地施行資產(chǎn)動態(tài)管理提供了信息支撐;通過清查，為建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理、實物管理與價值管理相結(jié)合的運行機制，為編制以后年度財務預算、加強資產(chǎn)收益管理、標準收入分配秩序和推進分配制度改革創(chuàng)造了條件。四、存在的問題及改良措施我校一貫重視加強學校資產(chǎn)管理，根據(jù)學校開展需要，2023年就報批成立了學校國有資產(chǎn)管理處，是全省最早成立國有資產(chǎn)管理職能部門的高校之一;同時，我校非常注重資產(chǎn)管理制度建立，制定了較為完善的資金管理和實物資產(chǎn)管理方法，建立了有效的內(nèi)部控制運行機制，對資產(chǎn)管理一向嚴謹標準。此次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)出來的我校財務、資產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題是：教學科研管理、后勤生活效勞和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營開發(fā)三個局部使用的資產(chǎn)，沒有做到統(tǒng)一進展核算和管理;資產(chǎn)總賬和分類分戶明細賬沒有做到定期往來對賬;資產(chǎn)保管使用、調(diào)劑移交和處理的制度不夠健全。在全面總結(jié)、認真分析^p產(chǎn)生問題原因的根底上，學校將采取實在有效的措施和方法，進一步健全完善學校資產(chǎn)管理制度，并認真組織施行，標準學校資產(chǎn)管理的程序，加強學校資產(chǎn)監(jiān)管，確保學校國有資產(chǎn)平安完好、有效使用。根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財務管理要求，我校在202_年x月x日至23日進展了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿完畢，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視,組織得力。校長許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長，總務處主任劉洪樹為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全校固定資產(chǎn)清查工作組織施行。二、宣傳到位，務實創(chuàng)新。為更好地到達清查效果，學校專門召開會議做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。三、清查總結(jié)202_年x月我校與太平三合小學合并，三合小學558種計款230660.07元資產(chǎn)無償劃撥入我校，入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經(jīng)過多日的清查整理，三合小學所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗儀器器材為29642.79元，美術(shù)器材為7867.50元，音樂器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經(jīng)費賬務系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)一致。醫(yī)院資產(chǎn)清查工作總結(jié)202_年醫(yī)院資產(chǎn)清查工作總結(jié)根據(jù)財政部開展全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作要求，結(jié)合省財政廳全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置培訓會議精神，為做好我院資產(chǎn)清查工作，醫(yī)院領(lǐng)導高度重視，制定了我院資產(chǎn)清查施行方案，成立了領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)。4月19日召開全院資產(chǎn)清查工作發(fā)動會。會議傳達了我院資產(chǎn)清查施行方案，明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長在會上要求各科室高度重視、充分認清資產(chǎn)清查工作的重要性，積極配合資產(chǎn)清查小組工作，同時資產(chǎn)清查小組要明確分工、精心組織、全面落實資產(chǎn)清查的各項內(nèi)容，我院要以這次資產(chǎn)清查工作為契機，全面、真實、完好地摸清家底，按照有利于合理配置資產(chǎn)，進步資產(chǎn)的使用效率，有利于夯實資產(chǎn)管理的根底，建立健全資產(chǎn)管理體系，有利于妥善解決歷史遺留問題，進一步標準資產(chǎn)管理的要求，做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保清查的完好性、準確性、真實性。4月28日，領(lǐng)導小組辦公室和各業(yè)務小組進展了清查前的根底培訓。當前，各業(yè)務小組按照清查工程分工，深化一線，認真細致的進展全面清理、統(tǒng)計和核實，建立資產(chǎn)清單，形成電子表格，確保資產(chǎn)清查工作按時按質(zhì)完成。202_年醫(yī)院資產(chǎn)清查工作總結(jié)醫(yī)院固定資產(chǎn)，是醫(yī)院開展醫(yī)療、科研、教學效勞等各項工作的物質(zhì)根底;是保障人民安康和開展衛(wèi)惹事業(yè)的重要條件;是反映醫(yī)院經(jīng)濟實力和醫(yī)療程度上下的重要指標之一。固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院管理的重要組成局部，醫(yī)院如何科學有效地搞好固定資產(chǎn)管理，以確保其平安和完好，充分發(fā)揮其效能，實現(xiàn)其保值增值，對進步醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，增強醫(yī)院的競爭力非常重要。某醫(yī)院是一所三級醫(yī)院，固定資產(chǎn)具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等特點。隨著該院建立的進一步開展，醫(yī)療業(yè)務的擴大，醫(yī)療管理體制改革的深化，固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例不斷增大，管理好固定資產(chǎn)，對充分發(fā)揮固定資產(chǎn)在醫(yī)院開展中的作用非常重要。但是，目前醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理存在很多問題，如員工對固定資產(chǎn)管理意識冷淡，重錢輕物、重買輕管，固定資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部控制制度不健全，事前、事中、事后缺乏監(jiān)管，造成固定資產(chǎn)閑置，浪費較多，損失較大，資產(chǎn)利用率低。該院組織“開展了醫(yī)院資產(chǎn)清查工作”.針對這次醫(yī)院清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)的問題，筆者認為加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，明確各級固定資產(chǎn)管理者責任權(quán)利關(guān)系是不容無視的重要問題。1醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的主要問題通過這次在全院開展的清產(chǎn)核資工作，該院固定資產(chǎn)管理主要存在以下的問題：1.1資產(chǎn)管理制度不健全賬物不清該院各科室是醫(yī)療設(shè)備的主要使用者，都使用著不同類別的固定資產(chǎn)，均負有管理固定資產(chǎn)的職責。各職能科室雖然有的已建立了臺賬，但不健全，并且管理不到位。尤其是一些管理的職能科室沒按規(guī)定設(shè)立固定資產(chǎn)三級明細賬和卡片，對固定資產(chǎn)長期不盤點，以致資產(chǎn)底數(shù)不清，造成賬賬、賬物不符，有物無賬、有賬無物的情況時有發(fā)生。從這次資產(chǎn)清查結(jié)果看，總賬有固定資產(chǎn)6553.95萬元，但毀損喪失盤虧153.29萬元，占固定資產(chǎn)清查數(shù)的2.2%.1.2責任不明醫(yī)院雖然制定了固定資產(chǎn)管理制度，但欠完善、責任不是很明確、可操作性較差，出現(xiàn)問題時，易導致科室之間互相推諉扯皮。另外在管理環(huán)節(jié)上脫節(jié)也值得注意，筆者所在醫(yī)院就存在固定資產(chǎn)使用科室只管使用，財務科只管報銷記帳，總務科以單據(jù)為根據(jù)，有手續(xù)就記帳，固定資產(chǎn)管理上出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。1.3固定資產(chǎn)移交不標準流失嚴重隨著事業(yè)單位人事制度改革不斷深化，該院實行全員聘任制，造成科室負責人變動頻繁，但對換崗、離任調(diào)動人員所占用的公有財物應當如何辦理移交手續(xù)，如何轉(zhuǎn)移使用、折價或轉(zhuǎn)讓等工作缺乏專人監(jiān)視管理，缺乏行之有效的管理制度。主任或護士長更換時“物隨人走”或者報廢移交，尤為普遍的如筆記本電腦、照相機等根本上是人走物也走，固定資產(chǎn)流失嚴重。這次資產(chǎn)清查中由于沒有到達正常使用年限，不明原因毀損達106.69萬元，占盤虧總數(shù)的69.60%。1.4固定資產(chǎn)報廢處理不按制度辦此次清查發(fā)現(xiàn)該院固定資產(chǎn)購置時都是按相關(guān)財務制度的規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù)，使各項固定資產(chǎn)從一開場都能納入醫(yī)院的資產(chǎn)管理范圍。但由于固定資產(chǎn)品種繁多、數(shù)量大、使用分散，財務科和資產(chǎn)管理部門很難深化到各使用部門加以認真清查盤點，從而造成固定資產(chǎn)在清查、報廢、毀損處理上監(jiān)視的欠缺。而資產(chǎn)使用部門的管理人員又不熟悉固定資產(chǎn)處理過程中的詳細操作規(guī)程，使得早已沉淀、報廢，甚至已經(jīng)不再存在的固定資產(chǎn)仍然留在財務賬上。比方高壓氧艙是1997年報廢的，但至今財務人員未收到報廢文件，所以財務總賬上仍未作及時的賬務處理，造成固定資產(chǎn)賬面價值與實際價值的嚴重背離。1.5固定資產(chǎn)不提折舊而提取修購基金不合理該院財務部門對固定資產(chǎn)不提折舊，只是在固定資產(chǎn)持有期間每月從各臨床、醫(yī)技科室收入中沖銷。這樣造成財務總賬資產(chǎn)虛增。另外，醫(yī)院如今通過提取修購基金來對收支節(jié)約進展調(diào)節(jié)也不盡合理。首先，修購基金的提取基數(shù)以固定資產(chǎn)的原值為標準。這就存在未到達預計使用年限提早報廢的固定資產(chǎn)，修購基金提取缺乏，不能收回其投資。這局部損失未能在費用支出中得到表達，虛增了收支節(jié)約。反過來，到達使用年限超期使用的固定資產(chǎn)，在提取修購基金時也包括在內(nèi)。這樣就多提了修購基金，虛列了本錢費用，虛減了收支結(jié)余。1.6固定資產(chǎn)重購輕管利用率低這些年來，醫(yī)院為了加快開展，擴大業(yè)務，購置了大量急需的先進醫(yī)療設(shè)備，迅速改變了設(shè)備簡陋落后的狀況，促進了醫(yī)院經(jīng)濟和社會效益的進步。但對這些設(shè)備如何進展全過程跟蹤、監(jiān)視管理和開展使用評估，缺乏配套的管理方法。加之醫(yī)院對各科室只考核業(yè)務收入指標，沒有考核資產(chǎn)的績效和維修養(yǎng)護，使資產(chǎn)利用率不高。2加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的對策措施針對醫(yī)院這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問題，如何加強固定資產(chǎn)管理，進步資產(chǎn)使用效益，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值已成為迫切需要解決的重要課題。筆者結(jié)合工作實際，認為有以下幾方面需要引起高度重視和研究解決。2.1建立健全固定資產(chǎn)管理的采購領(lǐng)取制度主要應按以下程序進展：(1)提交申請：固定資產(chǎn)使用科室根據(jù)工作業(yè)務及資產(chǎn)用處擬定固定資產(chǎn)需要量，提出固定資產(chǎn)添置申請，報送設(shè)備管理部門。(2)編制方案：設(shè)備管理部門根據(jù)使用部門提出的固定資產(chǎn)申請書，會同會計、方案等部門核實科室設(shè)備需要量，編制設(shè)備采購方案，報經(jīng)主管負責人審批。(3)方案審批：醫(yī)院主管負責人根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合科室詳細情況作出是否批準設(shè)備采購方案的決定。(4)下達通知：設(shè)備采購方案被批準后，設(shè)備管理部門按照方案安排提出設(shè)備選型方案，下達采購通知書交采購部門執(zhí)行。(5)設(shè)備采購：采購部門根據(jù)采購通知書的要求，組織有關(guān)人員辦理設(shè)備采購業(yè)務。確定供貨單位后，采購人員在受權(quán)范圍內(nèi)與供貨單位簽定購貨合同。(6)驗貨：采購部門收到供貨單位發(fā)來的設(shè)備后，通知設(shè)備管理部門驗收。檢查無誤后填制驗收單，并由采購部門開具付款通知單交由會計部門付款。(7)付款：會計部門有關(guān)人員根據(jù)采購方案對付款通知書以及附屬驗收單、發(fā)票等憑證進展審核。審核無誤后通知出納人員付款，并進展相應的賬務處理。(8)安裝：設(shè)備使用部門填制設(shè)備領(lǐng)用單，經(jīng)過設(shè)備管理部門批準后領(lǐng)出設(shè)備。需要安裝調(diào)試的設(shè)備那么由設(shè)備管理部門組織進展安裝調(diào)試。(9)投入使用：設(shè)備管理部門開具固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證，注明固定資產(chǎn)的去向和用處，并經(jīng)使用部門簽章。然后，將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證交由會計部門進展相應的賬務處理。使用部門接收固定資產(chǎn)后應設(shè)置固定資產(chǎn)保管賬，落實固定資產(chǎn)保管責任，由專人保管使用該項固定資產(chǎn)。(10)記賬：會計部門接到固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證后進展復核檢查，編制記賬憑證，對固定資產(chǎn)及時記錄，并對有關(guān)憑證妥善加以保管。2.2標準固定資產(chǎn)使用管理主要做法是：(1)建立健全登記制度：對投入使用的固定資產(chǎn)事先在“固定資產(chǎn)登記簿”和“固定資產(chǎn)卡片”中進展注冊登記。(2)認真編號：對固定資產(chǎn)使用過程中產(chǎn)生的記賬憑證連續(xù)編號，以便于對固定資產(chǎn)進展管理。(3)嚴格審批：在固定資產(chǎn)使用過程中，有關(guān)部門對固定資產(chǎn)在各個部門內(nèi)部轉(zhuǎn)移及固定資產(chǎn)的盤盈盤虧問題的處理應嚴格把關(guān)，并作出相應的批準手續(xù)。(4)提取折舊：按照有關(guān)規(guī)定對固定資產(chǎn)使用提取折舊。(5)加強保管：對使用的固定資產(chǎn)進展定號、定部門與人員，以便于對固定資產(chǎn)進展管理。(6)盤點：定期對固定資產(chǎn)進展盤點，對發(fā)現(xiàn)的問題及時加以處理。(7)記賬：對發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊業(yè)務及固定資產(chǎn)盤盈盤虧等業(yè)務及時地作出記錄。(8)核對：定期對固定資產(chǎn)賬、卡及實物進展核查對照，并做到采購、保管、領(lǐng)用、處理互相獨立、互相制約，防止資產(chǎn)流失。2.3根據(jù)會計制度規(guī)定完善固定資產(chǎn)會計核算主要是建立固定資產(chǎn)“三賬一卡”制度，所謂“三賬一卡”制度，即建立資產(chǎn)總賬、一級分類明細賬、二級分類明細賬、三級分類明細賬、固定資產(chǎn)管理卡(臺賬)。由器械科、總務科分別按科室管理固定資產(chǎn)卡片賬，固定資產(chǎn)管理睬計做好總賬和一級分類明細賬，對全院固定資產(chǎn)按資產(chǎn)主管科室及資產(chǎn)大類實行金額控制。固定資產(chǎn)管理睬計要經(jīng)常與器械科、總務科管理員對賬，做到有物就有賬，有物就有專人負責管理，保證賬賬、賬證、賬實相符，讓賬簿真正表達出實物，又反映出其價值。醫(yī)院還應討論企業(yè)會計制度對固定資產(chǎn)計提折舊，以真實全面反映固定資產(chǎn)營運情況。2.4實行固定資產(chǎn)績效管理促進資產(chǎn)保值增值院領(lǐng)導和各科室負責人應進步對資產(chǎn)管理重要性的認識，把進步資產(chǎn)營運效益放在首位，層層落實責任制，并成立專門的機構(gòu)負責檢查考核，納入對各科室業(yè)務收入指標進展同步考核獎懲。各科室作為固定資產(chǎn)使用單位，必須將各項固定資產(chǎn)管理落實到人，執(zhí)行資產(chǎn)管理核算制度。同時設(shè)備科負責考核使用情況及設(shè)備保養(yǎng)維修，協(xié)助科室進步設(shè)備使用率，總務科應定期組織對固定資產(chǎn)進展盤點。對要淘汰報廢的設(shè)備應組織專業(yè)人員對其可回收利用價值進展評估，收回利用后才可沖消該設(shè)備。各科主任、護士長因職務變動，必須辦理實物交接手續(xù)，并到固定資產(chǎn)管理部門進展賬卡交接手續(xù)，防止“物隨人走”,造成資產(chǎn)流失。2.5資產(chǎn)處理必須堅持“陽光操作”醫(yī)院每年資產(chǎn)處置量較大，尤其是大型設(shè)備采購較多，采購除了組織專業(yè)技術(shù)人員把關(guān)，進展科學咨詢論證，開展使用效益和市場前景調(diào)查外，必需要科學制定采購方案，實行公平、公正、公開的政府采購，防止暗箱操作。同時，資產(chǎn)處理必需要堅持集體研究，按程序報批，實行公開拍賣，嚴禁變相低價轉(zhuǎn)讓、贈送等。根據(jù)過去的經(jīng)歷教訓和資產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)院應盡快建立標準資產(chǎn)采購和處理行為的監(jiān)視約束制度，層層嚴格把關(guān)，加強資產(chǎn)的監(jiān)視管理。2.6要實行資產(chǎn)管理問責制為了改變資產(chǎn)管好管壞、用好用差一個樣的狀況，醫(yī)院應建立資產(chǎn)管理的鼓勵機制。對節(jié)省物資、資產(chǎn)利用率高的科室和個人應給予獎勵;對資產(chǎn)管理不當，資產(chǎn)營運效益低的應給予處分;對造成資產(chǎn)閑置、毀損、流失的應嚴肅追究責任。依法依紀查處，以確保醫(yī)院資產(chǎn)平安，實現(xiàn)保值增值。2.7醫(yī)院應采取微機化管理醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作中，要建立固定資產(chǎn)總賬、明細分類賬、科室明細賬及固定資產(chǎn)卡片，此項工作繁瑣，且容易出錯。醫(yī)院應該采用專業(yè)財務軟件公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以大大進步工作效率，保證賬目登記的準確性。通過系統(tǒng)提供各類賬薄、報表等可以對單位的固定資產(chǎn)進展全面分析^p和評估。微機化管理使固定資產(chǎn)管理更加標準化和科學化，為合理利用現(xiàn)有資產(chǎn)、節(jié)約有限資金提供便利的條件，使單位固定資產(chǎn)管理程度全面上升一個臺階。3結(jié)語總之，加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作是當前面臨的一個重要任務，也是整個衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的問題。需要引起各級政府、主管部門和醫(yī)療單位的高度重視，并采取實在有效的措施，齊抓共管，標本兼治，才能獲得成效。要確保把有限的衛(wèi)生資發(fā)揮出最大的社會效益，促進醫(yī)院的進一步開展和醫(yī)療衛(wèi)生改革的深化推進。202_年醫(yī)院資產(chǎn)清查工作總結(jié)為認真貫徹落實財政局《關(guān)于開展年度固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件要求，進一步標準和加強資產(chǎn)管理，我院于近日啟動了固定資產(chǎn)清查工作，并以三項舉措確保資產(chǎn)信息的正確性及可靠性。一是加強組織領(lǐng)導。衛(wèi)生院成立了固定資產(chǎn)清查小組，組員抽調(diào)院內(nèi)不同崗位職工組成，采取先分片清查，后穿插檢查的工作方式，確保清查工作責任到人，清查過程公正、詳盡。二是明確清查范圍。衛(wèi)生院將所有固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備及低值易耗品全部納入清查范圍，并對照資產(chǎn)管理系統(tǒng)臺賬及低值易耗盤存表清查實物，進一步摸清家底，為下一步資產(chǎn)管理標準化打牢根底。三是完善資產(chǎn)管理。衛(wèi)生院根據(jù)“賬物相符、不重不漏”的原那么，采取先以賬對物，后以物對賬的清查方式，對每件固定資產(chǎn)的來、品名、數(shù)量、規(guī)格、使用人等均作詳細登記，同時對存放地點、資產(chǎn)分類、標簽不明、填寫不標準、不完善的資產(chǎn)進展了修改完善，確保臺賬標準、一目了然，管理有序。下一步，我院將根據(jù)清查結(jié)果制定后續(xù)資產(chǎn)