第62頁共62頁2023法務部年度工作方案法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原那么，以高效、高準確率和自律為法律效勞準那么，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和公司法律效勞的實際需求，制定法務部工作方案。一、合同及法律文件的審核、起草1，協(xié)助穩(wěn)固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進展相應的修改，但特殊情況除外。4，合同及其他法律文件的起草自詳細理解相應的詳細內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。5，加強合同管理，標準審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領(lǐng)導決策提供法律根據(jù)。二、法律補救功能中的方案1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進展清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開場行動。2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。3，接到訴訟懇求后，自領(lǐng)導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導批準起訴。5，對起訴或應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)會談工作，爭取雙贏。7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。三、知識產(chǎn)權(quán)管理方案1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“著名商標”等榮譽，進步企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。3，做好商標、商業(yè)機密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。四、法律培訓和宣傳方案1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進展相應的崗位法律培訓。2，擬對公司涉及商標、商業(yè)機密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進展知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓。3，在進展法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進展法律宣傳。五、自身素質(zhì)進步1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取時機參與業(yè)務培訓和同行交流。2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和效勞還缺乏力度，有待繼續(xù)學習進步。法務部的年度工作方案法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原那么，以高效、高準確率和自律為法律效勞準那么，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和公司法律效勞的實際需求，制定法務部工作方案。一、合同及法律文件的審核、起草1，協(xié)助穩(wěn)固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進展相應的修改，但特殊情況除外。4，合同及其他法律文件的起草自詳細理解相應的詳細內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。5，加強合同管理，標準審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領(lǐng)導決策提供法律根據(jù)。二、法律補救功能中的方案1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進展清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開場行動。2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。3，接到訴訟懇求后，自領(lǐng)導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導批準起訴。5，對起訴或應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)會談工作，爭取雙贏。7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。三、知識產(chǎn)權(quán)管理方案1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“著名商標”等榮譽，進步企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。3，做好商標、商業(yè)機密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。四、法律培訓和宣傳方案1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進展相應的崗位法律培訓。2，擬對公司涉及商標、商業(yè)機密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進展知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓。3，在進展法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進展法律宣傳。五、自身素質(zhì)進步1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取時機參與業(yè)務培訓和同行交流。2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和效勞還缺乏力度，有待繼續(xù)學習進步。2023年法務部年度工作方案范文法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原那么，以高效、高準確率和自律為法律效勞準那么，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和公司法律效勞的實際需求，制定法務部工作方案。一、合同及法律文件的審核、起草1，協(xié)助穩(wěn)固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進展相應的修改，但特殊情況除外。4，合同及其他法律文件的起草自詳細理解相應的詳細內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。5，加強合同管理，標準審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領(lǐng)導決策提供法律根據(jù)。二、法律補救功能中的方案1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進展清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開場行動。2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。3，接到訴訟懇求后，自領(lǐng)導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導批準起訴。5，對起訴或應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)會談工作，爭取雙贏。7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。三、知識產(chǎn)權(quán)管理方案1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請上海市著名商標、著名商標等榮譽，進步企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。3，做好商標、商業(yè)機密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。四、法律培訓和宣傳方案1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進展相應的崗位法律培訓。2，擬對公司涉及商標、商業(yè)機密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進展知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓。3，在進展法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進展法律宣傳。五、自身素質(zhì)進步1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取時機參與業(yè)務培訓和同行交流。2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和效勞還缺乏力度，有待繼續(xù)學習進步。2023法務部年度工作方案范文法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原那么，以高效、高準確率和自律為法律效勞準那么，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和公司法律效勞的實際需求，制定法務部工作方案。一、合同及法律文件的審核、起草1，協(xié)助穩(wěn)固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進展相應的修改，但特殊情況除外。4，合同及其他法律文件的起草自詳細理解相應的詳細內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。5，加強合同管理，標準審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領(lǐng)導決策提供法律根據(jù)。二、法律補救功能中的方案1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進展清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開場行動。2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。3，接到訴訟懇求后，自領(lǐng)導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導批準起訴。5，對起訴或應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)會談工作，爭取雙贏。7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。三、知識產(chǎn)權(quán)管理方案1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市商標、“著名商標”等榮譽，進步企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。3，做好商標、商業(yè)機密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。四、法律培訓和宣傳方案1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進展相應的崗位法律培訓。2，擬對公司涉及商標、商業(yè)機密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進展知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓。3，在進展法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進展法律宣傳。五、自身素質(zhì)進步1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取時機參與業(yè)務培訓和同行交流。2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和效勞還缺乏力度，有待繼續(xù)學習進步2023年法務部年度工作方案范文法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原那么，以高效、高準確率和自律為法律效勞準那么，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和公司法律效勞的實際需求，制定法務部工作方案。一、合同及法律文件的審核、起草1，協(xié)助穩(wěn)固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進展相應的修改，但特殊情況除外。4，合同及其他法律文件的起草自詳細理解相應的詳細內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。5，加強合同管理，標準審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領(lǐng)導決策提供法律根據(jù)。二、法律補救功能中的方案1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進展清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開場行動。2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重****律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。3，接到訴訟懇求后，自領(lǐng)導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導批準起訴。5，對起訴或應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)會談工作，爭取雙贏。7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。三、知識產(chǎn)權(quán)管理方案1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“著名商標”等榮譽，進步企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。3，做好商標、商業(yè)機密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。四、法律培訓和宣傳方案1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進展相應的崗位法律培訓。2，擬對公司涉及商標、商業(yè)機密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進展知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓。3，在進展法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進展法律宣傳。五、自身素質(zhì)進步1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取時機參與業(yè)務培訓和同行交流。2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和效勞還缺乏力度，有待繼續(xù)學習進步。2023年法務部年度工作方案范文法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原那么，以高效、高準確率和自律為法律效勞準那么，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和公司法律效勞的實際需求，制定法務部工作方案。一、合同及法律文件的審核、起草1，協(xié)助穩(wěn)固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進展相應的修改，但特殊情況除外。4，合同及其他法律文件的起草自詳細理解相應的詳細內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。5，加強合同管理，標準審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領(lǐng)導決策提供法律根據(jù)。二、法律補救功能中的方案1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進展清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開場行動。2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。3，接到訴訟懇求后，自領(lǐng)導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導批準起訴。5，對起訴或應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)會談工作，爭取雙贏。7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。三、知識產(chǎn)權(quán)管理方案1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請上海市著名商標、著名商標等榮譽，進步企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。3，做好商標、商業(yè)機密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。四、法律培訓和宣傳方案1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進展相應的崗位法律培訓。2，擬對公司涉及商標、商業(yè)機密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進展知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓。3，在進展法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進展法律宣傳。五、自身素質(zhì)進步1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取時機參與業(yè)務培訓和同行交流。2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和效勞還缺乏力度，有待繼續(xù)學習進步。法務部工作方案書篇一：20xx年度法務部工作方案20xx年度法務部工作方案法務部根據(jù)****集團〔以下簡稱：集團公司〕要求，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原那么，以高效、準確和自律為法律效勞準那么，結(jié)合集團公司各部門和各子公司法律效勞的實際需求，制定法務部工作方案。一、把好合同簽訂及法律文件關(guān)1、穩(wěn)固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。2、進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進展相應的修改，但特殊情況除外。4、合同及其他法律文件的起草自詳細理解相應的詳細內(nèi)容后6小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。5、加強合同管理，標準審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。6、保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領(lǐng)導決策提供法律根據(jù)。二、認真做好法律補救工作1、協(xié)助集團公司有關(guān)管理部門及各子公司對債權(quán)進展清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開場行動。2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門、子公司提出警示，同時向集團公司分管領(lǐng)導、總裁、董事長報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。3、接到訴訟懇求后，自領(lǐng)導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向集團公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導批準起訴。5、對起訴或應訴案件的代理，盡量保持自行代理。6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)會談工作，爭取雙贏。7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。三、加強知識產(chǎn)權(quán)管理1、與集團公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“著名商標”等榮譽，進步企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。2、按集團公司需求，積極協(xié)助集團公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司完成商標的申辦注冊工作。3、做好商標、商業(yè)機密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。四、積極做好法律培訓和宣傳工作1、根據(jù)集團公司的要求，積極配合各子公司，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進展相應的崗位法律培訓。2、在日常工作中，法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關(guān)部門和各子公司解答法律咨詢和進展法律宣傳。五、進步自身素質(zhì)1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取時機參與業(yè)務培訓和同行交流。2、鑒于法務部自身缺少法律專業(yè)人員，爭取通過集團執(zhí)行部向社會招聘1-2名本科以上的法律專業(yè)人才，最好能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對集團公司各部門、各子公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和效勞****集團法務部二0一五年三月十八日附：一、法務部工作職責二、法務部工作程序法務部工作職責1、要當好集團公司股東會、股東、領(lǐng)導及相關(guān)部門和各子公司的法律參謀，有重大決策性事務提供咨詢和法律意見書。2、負責催促集團公司相關(guān)部門和子公司各項法律標準的建立，對各子公司規(guī)章制度的調(diào)研和修訂，并持續(xù)其改進完善。保證子公司的經(jīng)營、管理依法進展，確保子公司的合法利益不受損害，以到達子公司利益最大化和風險最小化。3、負責集團公司各部門、各子公司及其工作人員執(zhí)行法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的監(jiān)視、檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時報告集團公司相關(guān)領(lǐng)導，并有權(quán)對相關(guān)部門、子公司及其工作人員提出整改建議和意見。4、根據(jù)集團公司領(lǐng)導的需要，可列席各子公司股東會和由該公司高管組織、參加的會議，就相關(guān)法律事務提供法律咨詢和發(fā)表法律意見。5、負責各子公司的合同文本的制定、修改，根據(jù)集團公司領(lǐng)導的要求，參與子公司重大合同的會談、簽訂，對各類合同的履行進展監(jiān)視；負責對各子公司合同檔案的管理進展監(jiān)視檢查。6、修訂集團公司各部門、各子公司的各崗位工作職責。7、為集團公司各部門、各子公司及其工作人員提供法律咨詢，對各子公司員工進展法律培訓，就公司的經(jīng)營管理提供相關(guān)的法律信息。8、代表各子公司處理各類仲裁、訴訟案件。9、全面負責公司員工違法、違紀、違背公司管理制度和損害公司利益的案件的調(diào)查、處理。10、積極協(xié)助各子公司做好知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護。11、負責制訂并審核各子公司的各類法律文件。12、配合、協(xié)助集團有關(guān)部門、子公司對應收賬款進展催收，根據(jù)集團公司領(lǐng)導要求，可以直接辦理疑難應收帳款的催收。法務部工作程序為加強法務部工作管理，完善法務管理流程，進步集團公司各部門、各子公司管理人員的法律意識，最大限度的維護公司的合法權(quán)益，特制定本程序。一、制訂本工作程序指導思想和主要內(nèi)容1、法律工作特殊職能要求法律人員需要相對獨立對外開展工作，集團公司各部門、各子公司應進展合理分工，各司其職、各負其責，日常經(jīng)濟合同審查以及合同的管理、公司對外行文把關(guān)、知識產(chǎn)權(quán)的管理、公司涉訟案件處理、訴訟文書領(lǐng)取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯(lián)絡與溝通等都要職責到人；合同審查做到嚴格把關(guān)，決不讓風險出如今審查環(huán)節(jié)中，另外所提出的審查意見要具有針對性和可操作性。2、本程序所指的法律事務包括訴訟、仲裁、出具法律意見書、審核合同及公司制定的規(guī)章制度的合法性，提供法律咨詢、出具催告函，法律風險預防與控制、法律知識的宣傳培訓等訴訟和非訴訟法律事務。3、本程序適用于集團公司各部門、各子公司，其中案件產(chǎn)生的詳細單位稱為責任單位，與案件有關(guān)的單位稱為相關(guān)單位。4、法務部在集團公司的分管、總裁、董事長領(lǐng)導下，負責集團公司各部門、各子公司法律事務的指導、決策、協(xié)調(diào)和效勞工作。集團公司各職能部門、各子公司的法律事務工作，必須在法務部的指導和決策下開展工作，所有的法律事務事宜，不管時間、地點，都應及時向法務部匯報和請示。二、法律糾紛案件的處理程序1、法律糾紛案件是指各類訴訟、非訴訟、仲裁或者可能引起的訴訟、非訴訟、仲裁爭議的案件。2、法律糾紛案件的處理程序是指糾紛產(chǎn)生后，集團公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司采取的與經(jīng)濟糾紛有關(guān)的工作程序，包括訴訟程序發(fā)生之前的溝通、協(xié)調(diào)，訴訟或仲裁的開庭前庭審準備，審理中的證據(jù)補充，案件審理的全過程，直到判〔裁〕決或調(diào)解后生效法律文書的履行、案件總結(jié)。3、集團公司各部門和各子公司接到法院送達的案件訴訟材料后，立即轉(zhuǎn)交法務部，由法務部進展統(tǒng)一安排，采取相應措施。4、法務部收到經(jīng)濟糾紛訴訟材料后填寫《法律案件登記表》，立即通知責任單位，責任單位接到通知后，必須迅速接納案件材料，并在接到案件材料后兩個工作日內(nèi)將有關(guān)案件的情況向法務部做出書面匯報，以便于盡快制定出合理有效的解決經(jīng)濟糾紛方案。5、事實清楚、沒有較大爭議或訴訟標的額在5萬元以下的糾紛案件，經(jīng)法務部審核后，由責任單位自行處理。責任單位應在確保案件真實、帳目清楚的前提下，及時與原告及法院協(xié)商，法務部提供指導效勞，爭取和解，最大限度的降低損失，減少訴訟費用和違約金等費用的支出。責任單位處理完畢后將處理結(jié)果及時匯報法務部。6、事實不清、爭議較大或訴訟標的額在5萬元以上的糾紛案件，公司法務部直接參與處理案件的審理階段，與責任單位共同解決；責任單位須全力配合，積極提供與案件有關(guān)的證據(jù)材料，詳細匯報全面、真實的案情，并派專人與法務部聯(lián)絡，負責經(jīng)濟案件的全過程，相關(guān)單位也應積極配合，提供辦案所需資料。7、法律糾紛案件處理過程中可能達成和解的，其和解方案或可承受的和解底線，應由案件處理責任人事先以書面形式報法務部審批。8、責任單位聘請專業(yè)律師處理法律糾紛案件，應事先將委托合同及所需費用報法務部審批。9、案件結(jié)案后15日內(nèi)，責任單位詳細經(jīng)辦人整理案卷、編寫案件總結(jié)報告一并上報法務部，由法務部移交集團公司檔案室存檔備案。10、法律糾紛發(fā)生后，因案件所發(fā)生的各種費用包括本金、篇二：法務工作方案書篇一：法務工作方案(完好版)法務專員工作方案合同→規(guī)章制度→訴訟案件→法務檔案管理→承受法律咨詢和宣傳→自我進步一、合同及法律文件的審核、起草〔此項工作涉及內(nèi)容包括但不限于：合同、協(xié)議、商務信函、會議紀要、通知、公告、意見、決定、報告、通報、請示、批復、承諾書、詢證函、備忘錄、手冊、回執(zhí)、收據(jù)、借條、說明、證明、申請書、規(guī)章制度、受權(quán)委托書、介紹信、股東會/董事會決議、公司章程等〕1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核，加強合同審核的有效性。2、對格式合同進展常規(guī)修改，進一步完善合同范本的制作，使其更符合實際操作和公司利益。3、加強合同管理，標準審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。4、大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領(lǐng)導決策提供法律根據(jù)。5、堅持事前、事中、事后都跟進為原那么，以高效、高準確率和零風險為法律效勞準那么。二、公司規(guī)章制度的修訂、完善無規(guī)矩不成方圓，應加快公司規(guī)章制度的制定與完善。法務部/行政部1、《行政管理方法》2、《公文管理方法》3、《印章管理方法》4、《公務車輛及司乘人員管理方法》5、《檔案管理方法》財務部6、《費用報銷操作流程管理制度》7、《財務印章及網(wǎng)銀u盾管理制度》8、《票據(jù)管理制度》9、《現(xiàn)金管理制度》10、《銀行存款管理制度》人力資部11、《出差管理方法》12、《考勤及休假管理方法》13、《招聘管理方法》14、《入職與試用期管理方法》15、《獎懲管理方法》16、《勞動合同管理方法》17、《勞動合同》18、《保密協(xié)議》19、《員工入職聲明》三、法律糾紛的處理1、協(xié)助公司有關(guān)部門對公司債權(quán)、債務進展清理和催收。2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向上級提出警示并同時報告相關(guān)案情。3、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，向上級報告情況，及時搜集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。4、訴訟前做好與對方當事人協(xié)調(diào)會談工作，爭取雙贏。四、法務工作檔案的建立1、建立法務工作檔案管理制度，所有合同和法律文件的評審均應登記和留存，以備隨時查檔。2、對于將來法務介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應當整理歸檔，未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。五、法律培訓和宣傳方案1、根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進展相應的崗位法律培訓。2、在平時的工作中，積極地解答同事的法律咨詢并不定時的進展法律宣傳。六、自身素質(zhì)的進步1、加強學習新知識，吸收企業(yè)文化，爭取時機參與業(yè)務培訓和同行交流。2、純熟掌握法務工作流程，積極主動、認真負責，努力成為領(lǐng)導的得力助手。篇二：20xx年度法務部工作方案20xx年度法務部工作方案法務部根據(jù)****集團〔以下簡稱：集團公司〕要求，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原那么，以高效、準確和自律為法律效勞準那么，結(jié)合集團公司各部門和各子公司法律效勞的實際需求，制定法務部工作方案。一、把好合同簽訂及法律文件關(guān)1、穩(wěn)固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。2、進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進展相應的修改，但特殊情況除外。4、合同及其他法律文件的起草自詳細理解相應的詳細內(nèi)容后6小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。5、加強合同管理，標準審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。6、保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領(lǐng)導決策提供法律根據(jù)。二、認真做好法律補救工作1、協(xié)助集團公司有關(guān)管理部門及各子公司對債權(quán)進展清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開場行動。2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門、子公司提出警示，同時向集團公司分管領(lǐng)導、總裁、董事長報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。3、接到訴訟懇求后，自領(lǐng)導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向集團公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導批準起訴。5、對起訴或應訴案件的代理，盡量保持自行代理。6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)會談工作，爭取雙贏。7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。三、加強知識產(chǎn)權(quán)管理1、與集團公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“著名商標”等榮譽，進步企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。2、按集團公司需求，積極協(xié)助集團公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司完成商標的申辦注冊工作。3、做好商標、商業(yè)機密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。四、積極做好法律培訓和宣傳工作1、根據(jù)集團公司的要求，積極配合各子公司，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進展相應的崗位法律培訓。2、在日常工作中，法務部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關(guān)部門和各子公司解答法律咨詢和進展法律宣傳。五、進步自身素質(zhì)1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取時機參與業(yè)務培訓和同行交流。2、鑒于法務部自身缺少法律專業(yè)人員，爭取通過集團執(zhí)行部向社會招聘1-2名本科以上的法律專業(yè)人才，最好能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對集團公司各部門、各子公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和效勞****集團法務部二0一五年三月十八日附：一、法務部工作職責二、法務部工作程序法務部工作職責1、要當好集團公司股東會、股東、領(lǐng)導及相關(guān)部門和各子公司的法律參謀，有重大決策性事務提供咨詢和法律意見書。2、負責催促集團公司相關(guān)部門和子公司各項法律標準的建立，對各子公司規(guī)章制度的調(diào)研和修訂，并持續(xù)其改進完善。保證子公司的經(jīng)營、管理依法進展，確保子公司的合法利益不受損害，以到達子公司利益最大化和風險最小化。3、負責集團公司各部門、各子公司及其工作人員執(zhí)行法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的監(jiān)視、檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時報告集團公司相關(guān)領(lǐng)導，并有權(quán)對相關(guān)部門、子公司及其工作人員提出整改建議和意見。4、根據(jù)集團公司領(lǐng)導的需要，可列席各子公司股東會和由該公司高管組織、參加的會議，就相關(guān)法律事務提供法律咨詢和發(fā)表法律意見。5、負責各子公司的合同文本的制定、修改，根據(jù)集團公司領(lǐng)導的要求，參與子公司重大合同的會談、簽訂，對各類合同的履行進展監(jiān)視；負責對各子公司合同檔案的管理進展監(jiān)視檢查。6、修訂集團公司各部門、各子公司的各崗位工作職責。7、為集團公司各部門、各子公司及其工作人員提供法律咨詢，對各子公司員工進展法律培訓，就公司的經(jīng)營管理提供相關(guān)的法律信息。8、代表各子公司處理各類仲裁、訴訟案件。9、全面負責公司員工違法、違紀、違背公司管理制度和損害公司利益的案件的調(diào)查、處理。10、積極協(xié)助各子公司做好知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護。11、負責制訂并審核各子公司的各類法律文件。12、配合、協(xié)助集團有關(guān)部門、子公司對應收賬款進展催收，根據(jù)集團公司領(lǐng)導要求，可以直接辦理疑難應收帳款的催收。法務部工作程序為加強法務部工作管理，完善法務管理流程，進步集團公司各部門、各子公司管理人員的法律意識，最大限度的維護公司的合法權(quán)益，特制定本程序。一、制訂本工作程序指導思想和主要內(nèi)容1、法律工作特殊職能要求法律人員需要相對獨立對外開展工作，集團公司各部門、各子公司應進展合理分工，各司其職、各負其責，日常經(jīng)濟合同審查以及合同的管理、公司對外行文把關(guān)、知識產(chǎn)權(quán)的管理、公司涉訟案件處理、訴訟文書領(lǐng)取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯(lián)絡與溝通等都要職責到人；合同審查做到嚴格把關(guān)，決不讓風險出如今審查環(huán)節(jié)中，另外所提出的審查意見要具有針對性和可操作性。2、本程序所指的法律事務包括訴訟、仲裁、出具法律意見書、審核合同及公司制定的規(guī)章制度的合法性，提供法律咨詢、出具催告函，法律風險預防與控制、法律知識的宣傳培訓等訴訟和非訴訟法律事務。3、本程序適用于集團公司各部門、各子公司，其中案件產(chǎn)生的詳細單位稱為責任單位，與案件有關(guān)的單位稱為相關(guān)單位。二、法律糾紛案件的處理程序1、法律糾紛案件是指各類訴訟、非訴訟、仲裁或者可能引起的訴訟、非訴訟、仲裁爭議的案件。2、法律糾紛案件的處理程序是指糾紛產(chǎn)生后，集團公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司采取的與經(jīng)濟糾紛有關(guān)的工作程序，包括訴訟程序發(fā)生之前的溝通、協(xié)調(diào)，訴訟或仲裁的開庭前庭審準備，審理中的證據(jù)補充，案件審理的全過程，直到判〔裁〕決或調(diào)解后生效法律文書的履行、案件總結(jié)。3、集團公司各部門和各子公司接到法院送達的案件訴訟材料后，立即轉(zhuǎn)交法務部，由法務部進展統(tǒng)一安排，采取相應措施。4、法務部收到經(jīng)濟糾紛訴訟材料后填寫《法律案件登記表》，立即通知責任單位，責任單位接到通知后，必須迅速接納案件材料，并在接到案件材料后兩個工作日內(nèi)將有關(guān)案件的情況向法務部做出書面匯報，以便于盡快制定出合理有效的解決經(jīng)濟糾紛方案。5、事實清楚、沒有較大爭議或訴訟標的額在5萬元以下的糾紛案件，經(jīng)法務部審核后，由責任單位自行處理。責任單位應在確保案件真實、帳目清楚的前提下，及時與原告及法院協(xié)商，法務部提供指導效勞，爭取和解，最大限度的降低損失，減少訴訟費用和違約金等費用的支出。責任單位處理完畢后將處理結(jié)果及時匯報法務部。6、事實不清、爭議較大或訴訟標的額在5萬元以上的糾紛案件，公司法務部直接參與處理案件的審理階段，與責任單位共同解決；責任單位須全力配合，積極提供與案件有關(guān)的證據(jù)材料，詳細匯報全面、真實的案情，并派專人與法務部聯(lián)絡，負責經(jīng)濟案件的全過程，相關(guān)單位也應積極配合，提供辦案所需資料。7、法律糾紛案件處理過程中可能達成和解的，其和解方案或可承受的和解底線，應由案件處理責任人事先以書面形式報法務部審批。8、責任單位聘請專業(yè)律師處理法律糾紛案件，應事先將委托合同及所需費用報法務部審批。9、案件結(jié)案后15日內(nèi)，責任單位詳細經(jīng)辦人整理案卷、編寫案件總結(jié)報告一并上報法務部，由法務部移交集團公司檔案室存檔備案。10、法律糾紛發(fā)生后，因案件所發(fā)生的各種費用包括本金、篇三：(公司法務工作)法務人員年度工作方案2023年法務專員年度工作方案“平安、有序、激情、和諧”是公司2023年工作的指導思想，平安、有序同時也是法務工作的目的。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，2023年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：一、公司規(guī)章制度的修訂、完善公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進展部門歸口管理的，2023年擬方案按原分類對制度進展修訂。其中涉及人力資制度20個，財務制度16個，行政管理制度6個，品質(zhì)管理制度3個，后勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見，相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。二、合同及法律文件的審查合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進展相應的修改；根據(jù)目前情況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進展調(diào)整，方案2023年2月底前完成。對格式合同進展常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。三、法律咨詢與培訓工作時間內(nèi)隨時承受各部門的法律咨詢，并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記。方案與信息部聯(lián)絡，開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。與人力資培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當競爭法、稅法以及其他新公布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進展培訓。每個季度培訓一次，可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。四、法律糾紛的處理公關(guān)法務部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進展清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當及時搜集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。五、法務工作檔案的建立目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務部登記和留存。2023年始所有合同和法律文件的評審均進展登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。對于將來公關(guān)法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。六、自身素質(zhì)的進步加強學習新知識，吸收新知識，爭取時機參與業(yè)務培訓和同行交流。2023年度法務工作方案表篇三：20xx年法務部工作方案20xx年法務部工作方案根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務部工作的重點將圍繞以下幾點展開：一、修訂、完善公司規(guī)章制度公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進展歸口管理的，20xx年方案按原分類對制度進展修訂。法務部擬在20xx年對公司規(guī)章制度在理論中出現(xiàn)的問題進展匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進展完善。二、合同及法律文件的審查1、日常合同的審查：合同及法律文件的審查是一項日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進展相應的修改；重要合同需根據(jù)詳細情況而定。根據(jù)目前情況，法務部將擬訂公司合同管理方法以對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。另，法務部方案對格式合同進展常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。2、合同履行風險防范：理解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進展風險預測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。三、法律咨詢與培訓20xx年法務部除了工作時間內(nèi)隨時承受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記；另方案，與人力資培訓組配合，聯(lián)絡公司的參謀律師，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前的情況，法務部擬重點就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動法》《消費者權(quán)益保護法》《稅法》以及其他新公布的與公司經(jīng)營有關(guān)的法律進展培訓。四、敦促各分公司合同檔案的建立由于各分公司都已經(jīng)成立，且并沒有統(tǒng)一管理合同，20xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。五、個人綜合素質(zhì)的提升20xx年法務部在做好法務部日常工作的同時，也將加強學習新的知識，20xx年本人已經(jīng)通過法律事務成人本科的考試成功入學，年底已購置《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書》。20xx年扎實專業(yè)，提升個人綜合素質(zhì)。法務部2023年工作方案范文法務部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原那么，以高效、高準確率和自律為法律效勞準那么，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和公司法律效勞的實際需求，制定法務部工作方案。一、合同及法律文件的審核、起草1，協(xié)助穩(wěn)固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進展相應的修改，但特殊情況除外。4，合同及其他法律文件的起草自詳細理解相應的詳細內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。5，加強合同管理，標準審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領(lǐng)導決策提供法律根據(jù)。二、法律補救功能中的方案1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進展清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開場行動。2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重****律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。3，接到訴訟懇求后，自領(lǐng)導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導批準起訴。5，對起訴或應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)會談工作，爭取雙贏。7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。三、知識產(chǎn)權(quán)管理方案1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“著名商標”等榮譽，進步企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。3，做好商標、商業(yè)機密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。四、法律培訓和宣傳方案1，根據(jù)公司的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進展相應的崗位法律培訓。2，擬對公司涉及商標、商業(yè)機密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進展知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓。3，在進展法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進展法律宣傳。五、自身素質(zhì)進步1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取時機參與業(yè)務培訓和同行交流。2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和效勞還缺乏力度，有待繼續(xù)學習進步。綜合部年度工作方案2023【綜合部年度工作方案20xx】通過認真學習、領(lǐng)會、考慮、總結(jié)殷總的2023年度總結(jié)報告以及王總提出的20xx年五件大事，綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且明晰的道路和方針，對如何貫徹、執(zhí)行、落實殷總總結(jié)報告以及王總提出的五件大事的要求，綜合部將從如下幾個方面著手開展：一、20xx年度綜合部的工作方向：1、完善職工隊伍建立，實行優(yōu)勝劣汰機制，下決心組建一支適應公司開展的優(yōu)秀團隊。2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。3、進一步完善公司各項規(guī)章制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最重要是在有了規(guī)章制度的根底上，加強執(zhí)行力。4、進一步加強員工培訓，進步員工綜合素質(zhì)和業(yè)務才能，根據(jù)實際情況制定培訓方案，幫助大家進步專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務。5、加強自身素質(zhì)和業(yè)務程度的進步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。進步理論程度，從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏，從公司開展的角度，高瞻遠矚。6、努力進步管理程度，改進工作方式方法，分清工作輕重緩急，進步工作效率，全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促、管理才能，增強員工向心力和凝聚力。7、努力營造干凈整潔、團結(jié)互助、傾力協(xié)作、安康和諧的工作氣氛。8、建立辦公室工作學習制度，及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務知識，樹立良好的效勞意識，以便以后工作順利開展。二、20xx年度綜合部主要工作及相應措施：第一局部、人力資配合公司20xx年度營銷目的的實現(xiàn)，根據(jù)公司各系統(tǒng)的開展需要和人員配置，加強人力資工作的方案性：1、人員招聘。①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的頂峰期這個時機，補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的根底人才，以便人員更替、培養(yǎng)、儲藏。②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應20xx年人才猛增需求。③、在2023年績效考核的根底上實現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠度、上進心、業(yè)務強的內(nèi)部員工。④、施行方案：Ⅰ、招聘方式：以網(wǎng)絡招聘為主，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。Ⅱ、人才市場現(xiàn)場招聘：保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)絡，參與大型招聘會、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。Ⅲ、內(nèi)部提拔：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。Ⅳ、熟人針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。Ⅴ、獵頭招聘以及學?，F(xiàn)場招聘：獵頭招聘主要針對高層管理崗位，學?，F(xiàn)場招聘主要針對根底崗位。Ⅵ、免費網(wǎng)絡論壇：在安徽及合肥論壇上免費發(fā)表招聘信息，并抽空多頂貼。⑤、考前須知：Ⅰ、公司人力資部與行政部沒有別離出來，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺，綜合部將會揚長避短把工作做好做細。Ⅱ、招聘渠道拓展：競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣揭發(fā)布、定期招聘日等。Ⅲ、做好各項準備工作：與領(lǐng)導及各部門溝通、理解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。Ⅳ、安排面試：面試方法的選定，面試時間的安排，面試內(nèi)容的準備，面試結(jié)果的反響、錄用決策效率進步等，逐步完善標準和指導各部門招聘流程。Ⅴ、盡可能地節(jié)約人力本錢，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資的配置原那么，在招聘和人員配置上應做到三點：滿足需求、保證儲藏、慎重招聘。2、員工培訓①、思路分析^p：Ⅰ、培訓方案從盲目性、應急式的培訓，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉桨感浴⒙殬I(yè)化的培訓。Ⅱ、培訓方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊?，例如課堂式講授、團體性討論、座談會、以及戶外拓展。Ⅲ、建立培訓機制，設立常規(guī)培訓工程，對員工進展職業(yè)操守，職業(yè)標準，職業(yè)行為，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓。Ⅳ、逐漸健全培訓考核機制，注重員工培訓后工作上的信息反響和信息搜集。Ⅴ、在公司開展的根底上設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍。②、施行方案：Ⅰ、重點培訓內(nèi)容：新進員工公司培訓、規(guī)章制度培訓、企業(yè)文化、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)標準、溝通技巧、營銷技巧以及平安知識培訓等Ⅱ、春夏交替時節(jié)，組織員工進展一次戶外拓展，可以與拓邦、納新或行遠等培訓機構(gòu)合作;聯(lián)絡合肥市防火教育中心，免費對員工進展平安知識培訓。Ⅲ、對部門管理人員進展更高層次的培訓，需要借助專業(yè)培訓公司來完成。Ⅳ、培訓效果：對培訓進展跟蹤評估，及時搜集培訓對象的反響信息。3、績效考核①、思路分析^p：績效考核工作的根本目的為了有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地進步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的開展。②、施行方案：根據(jù)開展需要進一步鼓勵先進，建立更加及時、有效地績效評價體系，完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制，注重過程管理，讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業(yè)績，通過績效考核，確保員工與企業(yè)共同到達雙贏的目的。③、考前須知：Ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待，以期到達通過績效考核改善工作、校正目的的目的。2023禮賓部年度工作方案禮賓部作為前廳重要分支機構(gòu)，承當著酒店“第一門戶”的職責，是直接面客效勞最多的部門之一。以下是禮賓部年度工作方案，。一月份：禮節(jié)禮貌及行為儀態(tài)標準1)禮節(jié)禮貌2)根本禮貌用語4)行為舉止二月份：禮賓員的崗位效勞技能標準1)迎接客人標準2)交通指揮及保衛(wèi)工作3)如何做好問詢工作(理解酒店及景區(qū)應知應會)4)歡送客人離店標準5)雨傘租借三月份：行李崗位員工的效勞技能標準1)散客進店、離店2)團隊進店、離店3)行李存放及領(lǐng)取四月份：問詢、客人信件及留言效勞標準1)問詢應掌握得信息范圍及資料2)客人信件的處理五月份：星級評定知識的熟悉1)理解星級評定的要求2)星級評定時的考前須知3)模擬星級評定的標準進展實操六月份：如何關(guān)注大堂客人1)在大堂為客效勞技巧2)如何進步為客效勞的靈敏性3)電梯口迎接客人標準七月份：禮賓部應知1)大堂燈光的控制2)行李車、雨傘架等的保養(yǎng)與維護3)水牌的擺放，與使用。4)行李房的規(guī)章制度5)禮賓效勞的內(nèi)容八月份：崗位效勞禮貌用語1)行李存放與領(lǐng)取的效勞禮貌用語2)團隊行李確認的禮貌用語3)確認團隊行李出店時間禮貌用語4)訪客將物品轉(zhuǎn)交住客禮貌用語5)雨傘租借效勞禮貌用語6)散客行李進店離店程序禮貌用語九月份：委托代辦效勞1)委托代辦的程序與標準2)委托預定車輛的程序3)委托訂票、訂餐等效勞的操作流程十月份：效勞中遇到的問題1)領(lǐng)客人進房時，發(fā)現(xiàn)房間未整理或有其他客人的行李怎么辦2)客人人住登記后，要求先把行李送入客房怎么辦3)客人收到行李后，反映其中易碎物品破損怎么處理4)為換房客人送行李時，客人不在怎么辦十一月份：如何進步自身的素質(zhì)和技巧1)觀看品牌酒店的前廳禮賓效勞流程(觀看視頻)十二月份：總結(jié)、考核1)考核(檢閱培訓效果)1)發(fā)現(xiàn)一年中得缺乏之處，并改正2)明確明年所要到達的[禮賓部年度工作方案]2023綜合部年度工作方案20xx綜合部年度工作方案通過認真學習、領(lǐng)會、考慮、總結(jié)殷總的20xx年度總結(jié)報告以及王總提出的20xx年五件大事，綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且明晰的道路和方針，對如何貫徹、執(zhí)行、落實殷總總結(jié)報告以及王總提出的五件大事的要求，綜合部將從如下幾個方面著手開展：一、20xx年度綜合部的工作方向：1、完善職工隊伍建立，實行優(yōu)勝劣汰機制，下決心組建一支適應公司開展的優(yōu)秀團隊。2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。3、進一步完善公司各項規(guī)章制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最重要是在有了規(guī)章制度的根底上，加強執(zhí)行力。4、進一步加強員工培訓，進步員工綜合素質(zhì)和業(yè)務才能，根據(jù)實際情況制定培訓方案，幫助大家進步專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務。5、加強自身素質(zhì)和業(yè)務程度的進步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。進步理論程度，從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏，從公司開展的角度，高瞻遠矚。。6、努力進步管理程度，改進工作方式方法，分清工作輕重緩急，進步工作效率，全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促、管理才能，增強員工向心力和凝聚力。7、努力營造干凈整潔、團結(jié)互助、傾力協(xié)作、安康和諧的工作氣氛。8、建立辦公室工作學習制度，及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務知識，樹立良好的效勞意識，以便以后工作順利開展。二、20xx年度綜合部主要工作及相應措施：第一局部、人力資配合公司20xx年度營銷目的的實現(xiàn)，根據(jù)公司各系統(tǒng)的開展需要和人員配置，加強人力資工作的方案性：1、人員招聘。①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的頂峰期這個時機，補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的根底人才，以便人員更替、培養(yǎng)、儲藏。②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應20xx年人才猛增需求。③、在20xx年績效考核的根底上實現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠度、上進心、業(yè)務強的內(nèi)部員工。④、施行方案：Ⅰ、招聘方式：以網(wǎng)絡招聘為主，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安等。Ⅱ、人才市場現(xiàn)場招聘：保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)絡，參與大型招聘會、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。Ⅲ、內(nèi)部提拔：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。Ⅳ、熟人針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。Ⅴ、獵頭招聘以及學?，F(xiàn)場招聘：獵頭招聘主要針對高層管理崗位，學校現(xiàn)場招聘主要針對根底崗位。Ⅵ、免費網(wǎng)絡論壇：在安徽及合肥論壇上免費發(fā)表招聘信息，并抽空多頂貼。⑤、考前須知：Ⅰ、公司人力資部與行政部沒有別離出來，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺，綜合部將會揚長避短把工作做好做細。Ⅱ、招聘渠道拓展：競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣揭發(fā)布、定期招聘日等。Ⅲ、做好各項準備工作：與領(lǐng)導及各部門溝通、理解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。Ⅳ、安排面試：面試方法的選定，面試時間的安排，面試內(nèi)容的準備，面試結(jié)果的反響、錄用決策效率進步等，逐步完善標準和指導各部門招聘流程。Ⅴ、盡可能地節(jié)約人力本錢，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資的配置原那么，在招聘和人員配置上應做到三點：滿足需求、保證儲藏、慎重招聘。2、員工培訓①、思路分析：Ⅰ、培訓方案從盲目性、應急式的培訓，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉桨感?、職業(yè)化的培訓。Ⅱ、培訓方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊缯n堂式講授、團體性討論、座談會、以及戶外拓展。Ⅲ、建立培訓機制，設立常規(guī)培訓工程，對員工進展職業(yè)操守，職業(yè)標準，職業(yè)行為，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓。Ⅳ、逐漸健全培訓考核機制，注重員工培訓后工作上的信息反響和信息搜集。Ⅴ、在公司開展的根底上設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍。②、施行方案：Ⅰ、重點培訓內(nèi)容：新進員工公司培訓、規(guī)章制度培訓、企業(yè)文化、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)標準、溝通技巧、營銷技巧以及平安知識培訓等Ⅱ、春夏交替時節(jié)，組織員工進展一次戶外拓展，可以與拓邦、納新或行遠等培訓機構(gòu)合作;聯(lián)絡合肥市防火教育中心，免費對員工進展平安知識培訓。Ⅲ、對部門管理人員進展更高層次的培訓，需要借助專業(yè)培訓公司來完成。Ⅳ、培訓效果：對培訓進展跟蹤評估，及時搜集培訓對象的反響信息。3、績效考核①、思路分析^p：績效考核工作的根本目的為了有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地進步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的開展。②、施行方案：根據(jù)開展需要進一步鼓勵先進，建立更加及時、有效地績效評價體系，完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制，注重過程管理，讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業(yè)績，通過績效考核，確保員工與企業(yè)共同到達雙贏的目的。③、考前須知：Ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待，以期到達通過績效考核改善工作、校正目的的目的。Ⅱ、操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。Ⅲ、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M展。4、員工管理①、入離任：員工入職嚴格按照公司入職流程和相關(guān)制度來執(zhí)行，對離任員工進展談心，無論是辭職還是辭退，做好離任手續(xù)辦理;不定期和員工談心，理解員工的思想動態(tài)、生活情況及工作情況，以便更好的掌握員工動向并及時對其作出反響和調(diào)整。②、勞動紀律：嚴格執(zhí)行考勤制度，加強考勤管理，每日考勤見人記錄，外出登記，出差登記和請銷假制度，店面營業(yè)員上下班報點，對違背紀律的員工按制度進展處分。第二局部、行政后勤管理1、制度建立、完善與執(zhí)行①、進一步完善公司各項規(guī)章制度，因工作需要根據(jù)實際情況制定相應的規(guī)定和流程，使管理向標準化、流程化、制度化邁進，并加強迫度執(zhí)行力。②、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。2、企業(yè)文化建立20xx年，將把公司文化作為員工的精神動力，浸透到每個角落。開展爭創(chuàng)優(yōu)秀員工活動，進展喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動，增強員工的文明、安康和企業(yè)的凝聚力，鼓舞和調(diào)發(fā)動工積極性、主觀性和創(chuàng)造性，形成同心協(xié)力的文化氣氛。3、團隊建立及管理①、文體活動，協(xié)調(diào)各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動②、戶外活動，適當組織員工進展旅游(短線與長線)，登山、踏春等③、拓展活動，一年至少組織一次拓展培訓。④、節(jié)日活動，端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福。⑤、春節(jié)聯(lián)歡會，年度工作總結(jié)報告會，年度優(yōu)秀員工頒獎，聚餐及娛樂活動⑥、知識共