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文檔簡介
人力資源管理與人事管理
楊文明1/3/20231人力資源管理與人事管理?xiàng)钗拿?2/25/20221人力在社會(huì)發(fā)展中的作用一.社會(huì)發(fā)展、人力起著決定性的作用1、社會(huì)發(fā)展人起著主導(dǎo)性的作用
2、因?yàn)樯鐣?huì)的組成是由各種團(tuán)體組成3、團(tuán)體又是由各種的行為人組成4、只要發(fā)展就需要能量和力量5、人作為主導(dǎo)者就需要運(yùn)用各種的力量6、社會(huì)發(fā)展需要各種有利于人類生存的團(tuán)體不斷地壯大二.團(tuán)體有各種組織形成代表1、有追求信仰的宗教組織2、有謀取利益的集體3、這些組織全都是由各種的人力組成1/3/20232人力在社會(huì)發(fā)展中的作用一.社會(huì)發(fā)展、人力起著決定性的作用12什麼是人力一、人力是人的力量縮寫1、每個(gè)人都有兩種原始力和一個(gè)綜合力2、兩種原始力分別是智力和體力3、兩種力的結(jié)合產(chǎn)生了能量,能量通過實(shí)施運(yùn)作轉(zhuǎn)化體現(xiàn)為能力
二、人與人不同力與力也不同1、智力是人的一種內(nèi)在的軟性因素(彈性非常大)2、體力是人的一種外在的硬性因素(彈性不大)3、有兩種原始力加一個(gè)結(jié)合力,這就是人的力量4、簡稱人力,這就是人力1/3/20233什麼是人力一、人力是人的力量縮寫12/25/20223人力發(fā)展創(chuàng)造需要資本一、什么是資本1、資本是牟取利益的憑借
2、發(fā)展和創(chuàng)造效益需要兩大資本
3、人力資本和物質(zhì)資本
二、如何保障資本1、資本的完成要靠資源的保障
2、不同的資本需要不同的資源供給3、根據(jù)發(fā)展和追求的目標(biāo)效益性質(zhì)不同,所需的資本要求也有所不同
4、物質(zhì)資本是由人力創(chuàng)造和天然生成的
5、人力資本,根據(jù)團(tuán)體組織發(fā)展和追求的目標(biāo)效益性質(zhì)不同,需要不同的人力資本
1/3/20234人力發(fā)展創(chuàng)造需要資本一、什么是資本12/25/20224什麼是資源一、一切可利用的、創(chuàng)造和再創(chuàng)造利益的物和物與物之間的關(guān)系,就是資源1、同樣的物根據(jù)質(zhì)量的不同,資源發(fā)揮的作用也隨質(zhì)量的變化而變化2、任何資源有個(gè)目標(biāo)所需3、資源針對的目標(biāo)性非常強(qiáng)4、目標(biāo)針對不準(zhǔn)確資源會(huì)變成垃圾或廢料
二、什麼是人力資源1、把目標(biāo)定為個(gè)人:力量是個(gè)人的資本,能量是個(gè)人的資源2、針對團(tuán)體組織為目標(biāo):需要兩大資本,人力資本和物質(zhì)資本3、人力資本需要人力資源的保障1/3/20235什麼是資源一、一切可利用的、創(chuàng)造和再創(chuàng)造利益的物和物與物之間什麼是人事一、人事準(zhǔn)確地講是人力的事物
二、大的概括就是人與事情有相互直接關(guān)系或相互直接聯(lián)系的事物
三、針對團(tuán)體組織的人事就是有關(guān)個(gè)人切身利益的事情,屬于團(tuán)體組織的人事范疇四、例如:晉升、勞資、福利、檔案等等的相關(guān)事物五、負(fù)責(zé)調(diào)配各部門的人事勞動(dòng)關(guān)系
六、結(jié)合實(shí)際情況不斷地調(diào)整完善管理制度
七、制定干部和員工的培訓(xùn)和輪訓(xùn)計(jì)劃
八、行為準(zhǔn)則的規(guī)范1/3/20236什麼是人事一、人事準(zhǔn)確地講是人力的事物12/25/2022什麼是管理一、什么是管理1、管理就是控制和疏通2、管理的好壞:取決于有效的控制合理的疏通二、管理的意義是什么:就是用最小的損失獲得最大的利益在實(shí)施的過程中要順利通暢三、管理的過程是什么:是有計(jì)劃、有組織、有指揮、有實(shí)施的完成每一個(gè)目標(biāo)的運(yùn)作四、管理的目的:將目標(biāo)在最小的損失中順利地完成五、管理的定義:就是控制和疏通1/3/20237什麼是管理一、什么是管理12/25/20227人力資源管理一、人力資源的作用:人力資源是人力資本的保障
二、人力資源的意義:
是保障人力資本不枯竭
三、人力資源的定義:是發(fā)現(xiàn)和挖掘可創(chuàng)造效益的人力四、制定人力資源計(jì)劃
1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,對組織結(jié)構(gòu)的設(shè)定做好方案2、做出人力需求分析和評估
3、對職務(wù)編制、人員配置、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行職能性規(guī)劃4、人力儲(chǔ)備
五、計(jì)劃根據(jù)時(shí)間的長短不同
1、分為長期計(jì)劃、中期計(jì)劃、年度計(jì)劃和短期計(jì)劃四種2、長期計(jì)劃適合于大型企業(yè)、往往是5年至10年的規(guī)劃3、中期計(jì)劃適合于大型、中型企業(yè)、一般的期限是2年至5年4、年度計(jì)劃適合于所有的企業(yè)、它每年進(jìn)行一次
1/3/20238人力資源管理一、人力資源的作用:12/25/20228人事管理一、制定人事管理制度
相關(guān)政策:人事管理紀(jì)律、行為準(zhǔn)則規(guī)范、人事檔案管理制度、培訓(xùn)和輪訓(xùn)制度、員工考核辦法、晉升和獎(jiǎng)懲制度、勞資和福利制度、員工休假制度等等。
二、根據(jù)現(xiàn)運(yùn)行狀況制定和調(diào)整人事管理制度
對以上的政策,根據(jù)現(xiàn)運(yùn)行的情況不斷地調(diào)整,目的是為了對以后的管理工作增加它的時(shí)效性和現(xiàn)實(shí)性。三、日常的人事事務(wù)性的處理
1、辦理員工日常相關(guān)手續(xù)。
2、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)。
3、勞動(dòng)合同簽訂和續(xù)簽工作。
4、建立和管理員工人事檔案。
5、人員統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)報(bào)表等。
6、解答相關(guān)政策。
7、與各部門協(xié)調(diào)人事關(guān)系。
8、傳達(dá)上級最新認(rèn)識(shí)動(dòng)態(tài)。
四、與外部的協(xié)調(diào)和溝通
1、及時(shí)掌握國家有關(guān)人事政策和勞動(dòng)法規(guī)。
2、了解同行業(yè)的人事政策和勞資福利待遇。
3、組織員工和干部與外界工作方法的交流。
4、參觀學(xué)習(xí)外界的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
1/3/20239人事管理一、制定人事管理制度12/25/20229人力之間的關(guān)系人力是什么之間有什么關(guān)系如何處理應(yīng)用什么樣的工具1/3/202310人力之間的關(guān)系人力是什么12/25/202210人力資源管理與人事管理
楊文明1/3/202311人力資源管理與人事管理?xiàng)钗拿?2/25/20221人力在社會(huì)發(fā)展中的作用一.社會(huì)發(fā)展、人力起著決定性的作用1、社會(huì)發(fā)展人起著主導(dǎo)性的作用
2、因?yàn)樯鐣?huì)的組成是由各種團(tuán)體組成3、團(tuán)體又是由各種的行為人組成4、只要發(fā)展就需要能量和力量5、人作為主導(dǎo)者就需要運(yùn)用各種的力量6、社會(huì)發(fā)展需要各種有利于人類生存的團(tuán)體不斷地壯大二.團(tuán)體有各種組織形成代表1、有追求信仰的宗教組織2、有謀取利益的集體3、這些組織全都是由各種的人力組成1/3/202312人力在社會(huì)發(fā)展中的作用一.社會(huì)發(fā)展、人力起著決定性的作用12什麼是人力一、人力是人的力量縮寫1、每個(gè)人都有兩種原始力和一個(gè)綜合力2、兩種原始力分別是智力和體力3、兩種力的結(jié)合產(chǎn)生了能量,能量通過實(shí)施運(yùn)作轉(zhuǎn)化體現(xiàn)為能力
二、人與人不同力與力也不同1、智力是人的一種內(nèi)在的軟性因素(彈性非常大)2、體力是人的一種外在的硬性因素(彈性不大)3、有兩種原始力加一個(gè)結(jié)合力,這就是人的力量4、簡稱人力,這就是人力1/3/202313什麼是人力一、人力是人的力量縮寫12/25/20223人力發(fā)展創(chuàng)造需要資本一、什么是資本1、資本是牟取利益的憑借
2、發(fā)展和創(chuàng)造效益需要兩大資本
3、人力資本和物質(zhì)資本
二、如何保障資本1、資本的完成要靠資源的保障
2、不同的資本需要不同的資源供給3、根據(jù)發(fā)展和追求的目標(biāo)效益性質(zhì)不同,所需的資本要求也有所不同
4、物質(zhì)資本是由人力創(chuàng)造和天然生成的
5、人力資本,根據(jù)團(tuán)體組織發(fā)展和追求的目標(biāo)效益性質(zhì)不同,需要不同的人力資本
1/3/202314人力發(fā)展創(chuàng)造需要資本一、什么是資本12/25/20224什麼是資源一、一切可利用的、創(chuàng)造和再創(chuàng)造利益的物和物與物之間的關(guān)系,就是資源1、同樣的物根據(jù)質(zhì)量的不同,資源發(fā)揮的作用也隨質(zhì)量的變化而變化2、任何資源有個(gè)目標(biāo)所需3、資源針對的目標(biāo)性非常強(qiáng)4、目標(biāo)針對不準(zhǔn)確資源會(huì)變成垃圾或廢料
二、什麼是人力資源1、把目標(biāo)定為個(gè)人:力量是個(gè)人的資本,能量是個(gè)人的資源2、針對團(tuán)體組織為目標(biāo):需要兩大資本,人力資本和物質(zhì)資本3、人力資本需要人力資源的保障1/3/202315什麼是資源一、一切可利用的、創(chuàng)造和再創(chuàng)造利益的物和物與物之間什麼是人事一、人事準(zhǔn)確地講是人力的事物
二、大的概括就是人與事情有相互直接關(guān)系或相互直接聯(lián)系的事物
三、針對團(tuán)體組織的人事就是有關(guān)個(gè)人切身利益的事情,屬于團(tuán)體組織的人事范疇四、例如:晉升、勞資、福利、檔案等等的相關(guān)事物五、負(fù)責(zé)調(diào)配各部門的人事勞動(dòng)關(guān)系
六、結(jié)合實(shí)際情況不斷地調(diào)整完善管理制度
七、制定干部和員工的培訓(xùn)和輪訓(xùn)計(jì)劃
八、行為準(zhǔn)則的規(guī)范1/3/202316什麼是人事一、人事準(zhǔn)確地講是人力的事物12/25/2022什麼是管理一、什么是管理1、管理就是控制和疏通2、管理的好壞:取決于有效的控制合理的疏通二、管理的意義是什么:就是用最小的損失獲得最大的利益在實(shí)施的過程中要順利通暢三、管理的過程是什么:是有計(jì)劃、有組織、有指揮、有實(shí)施的完成每一個(gè)目標(biāo)的運(yùn)作四、管理的目的:將目標(biāo)在最小的損失中順利地完成五、管理的定義:就是控制和疏通1/3/202317什麼是管理一、什么是管理12/25/20227人力資源管理一、人力資源的作用:人力資源是人力資本的保障
二、人力資源的意義:
是保障人力資本不枯竭
三、人力資源的定義:是發(fā)現(xiàn)和挖掘可創(chuàng)造效益的人力四、制定人力資源計(jì)劃
1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,對組織結(jié)構(gòu)的設(shè)定做好方案2、做出人力需求分析和評估
3、對職務(wù)編制、人員配置、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行職能性規(guī)劃4、人力儲(chǔ)備
五、計(jì)劃根據(jù)時(shí)間的長短不同
1、分為長期計(jì)劃、中期計(jì)劃、年度計(jì)劃和短期計(jì)劃四種2、長期計(jì)劃適合于大型企業(yè)、往往是5年至10年的規(guī)劃3、中期計(jì)劃適合于大型、中型企業(yè)、一般的期限是2年至5年4、年度計(jì)劃適合于所有的企業(yè)、它每年進(jìn)行一次
1/3/202318人力資源管理一、人力資源的作用:12/25/20228人事管理一、制定人事管理制度
相關(guān)政策:人事管理紀(jì)律、行為準(zhǔn)則規(guī)范、人事檔案管理制度、培訓(xùn)和輪訓(xùn)制度、員工考核辦法、晉升和獎(jiǎng)懲制度、勞資和福利制度、員工休假制度等等。
二、根據(jù)現(xiàn)運(yùn)行狀況制定和調(diào)整人事管理制度
對以上的政策,根據(jù)現(xiàn)運(yùn)行的情況不斷地調(diào)整,目的是為了對以后的管理工作增加它的時(shí)效性和現(xiàn)實(shí)性。三、日常的人事事務(wù)性的處理
1、辦理員工日常相關(guān)手續(xù)。
2、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)。
3、勞動(dòng)合同簽訂和續(xù)簽工作。
4、建立和管理員工人事檔案。
5、人員統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)報(bào)表等。
6、解答相關(guān)政策。
7、與各部門協(xié)調(diào)人事關(guān)系。
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