管理學(xué)基礎(chǔ)#01任務(wù)試卷總分：100 測試時間：0單項選擇題 多項選擇題 判斷題一、單項選擇題（共 10 道試題，共 30 分。）“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，說的是（）的重要性A.組織預(yù)測預(yù)防計劃2. 組織是管理的基本職能之一，它是由（ ）三個基本要素構(gòu)成。目標、原則和結(jié)構(gòu)目標、部門和效率目標、部門和關(guān)系目標、部門和人員3. 當(dāng)管理者接待來訪者、參加剪彩儀式等社會活動時，他行使的是（ ）的角色。發(fā)言人組織聯(lián)絡(luò)者領(lǐng)導(dǎo)者精神領(lǐng)袖4. 對于基層管理者來說，具備良好的（ ）是最為重要的。人際技能概念技能技術(shù)技能管理技能泰羅科學(xué)管理理論的中心問題是（）?？茖W(xué)技術(shù)加強人的管理提高勞動生產(chǎn)率增強責(zé)任感6. 法約爾提出的管理五項職能或要素是（ ）。計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制計劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)和控制計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制計劃、組織、激勵、協(xié)調(diào)和控制7. 古典管理理論對人性的基本假設(shè)，認為人是（ ）。復(fù)雜人經(jīng)濟人社會人單純?nèi)?. 日本經(jīng)濟之所以能在 “戰(zhàn)后”一片廢墟上迅速發(fā)展起來，起主導(dǎo)和關(guān)鍵作用的是（ ）。培養(yǎng)并利用了自己獨特的企業(yè)文化先進的社會制度充分利用企業(yè)戰(zhàn)略管理進行了企業(yè)流程再造9. 企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化就是（ ）。企業(yè)精神企業(yè)價值觀企業(yè)文化企業(yè)形象10. “管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟學(xué)家的觀點？（ ）泰羅B.法約爾C.西蒙D.韋伯二、多項選擇題（共10道試題，共40分。）1.管理作為一種特殊的實踐活動，具有其獨特的性質(zhì)，比如（）。A.管理具有二重性B.管理具有科學(xué)性C.管理具有藝術(shù)性D.管理具有時效性2.明茨伯格通過實證研究發(fā)現(xiàn)：管理者在組織中扮演十種角色，這些角色被分為（）。A.人際關(guān)系角色B.組織角色C.信息角色D.決策角色3.管理者在行使各種管理職能、扮演三類管理角色時，必須具備以下技能：如（）。A.信息技能B.技術(shù)技能C.人際技能D.概念技能4.對某一特定社會中的所有組織都發(fā)生影響的環(huán)境因素就是宏觀環(huán)境，它主要包括（）。技術(shù)環(huán)境政治法律環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境社會文化環(huán)境古典管理理論的代表人物主要有：（）。紐曼泰羅法約爾韋伯6. 梅奧的人際關(guān)系學(xué)說的基本內(nèi)容包括（ ）。人是“社會人”而不是“經(jīng)濟人”企業(yè)中存在著非正式組織生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣科學(xué)管理方法可以提高效率7. 韋伯指出，任何組織都必須由某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)目標。這些權(quán)力包括：（ ）。傳統(tǒng)的權(quán)力理性----合法的權(quán)力純粹的權(quán)力超凡的權(quán)力8. 企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中形成的。它由（ ）三個部分組成。精神文化傳統(tǒng)文化制度文化物質(zhì)文化9. 目標是組織制訂計劃的基礎(chǔ)，確定合理的組織目標必需遵守正確的原則，它們是：（ ）?，F(xiàn)實性原則定量化原則權(quán)變原則協(xié)調(diào)性原則10. 目標分解過程中應(yīng)注意（ ）。目標體系要有嚴密的邏輯關(guān)系鼓勵職工積極參與目標分解要突出重點目標目標分解后要進行嚴格的審批三、判斷題（共 10 道試題，共 30 分。）管理是隨著人類社會的發(fā)展而產(chǎn)生的，在原始社會是不存在管理的。錯誤正確2. 事先對未來行為所作的安排就是預(yù)測，它是人們有意識的活動 .錯誤正確對于同一管理職能，不同層次的管理者所從事的具體工作的內(nèi)涵也是不完全相同的。錯誤正確人際關(guān)系技能是指成功地與人打交道并與人溝通的能力。掌握這項能力對各層次的管理者具有同等重要性。錯誤正確泰羅的科學(xué)管理既重視技術(shù)因素，也重視人的社會因素。錯誤正確從19世紀末期到20世紀初期，歐洲和美國都相繼有人提出比較系統(tǒng)的管理理論。比如，在美國表現(xiàn)為泰羅創(chuàng)建的科學(xué)管理理論，在法國表現(xiàn)為法約爾的行政管理理論。（ ）錯誤正確古典管理理論把人當(dāng)成“經(jīng)濟人”，行為科學(xué)家提出了“社會人”的觀點。錯誤正確梅奧認為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生