經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！安全風(fēng)險管理考核實施細(xì)則第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)鐵路建設(shè)工程安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)定和辦法，進一步加強深圳分所管內(nèi)鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險管理，加大鐵路建設(shè)項目工程安全風(fēng)險管理的檢查力度，有效規(guī)避和控制安全風(fēng)險，推進安全風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化管理，完善鐵路工程建設(shè)安全考核約束201143201124號）和《深圳分所鐵路建設(shè)工20116號）要求，制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則所稱建設(shè)工程安全風(fēng)險管理考核，是指深圳分所管內(nèi)鐵路建設(shè)工程中對管內(nèi)高風(fēng)險隧道、大型基坑、高陡邊坡、特殊結(jié)構(gòu)橋梁和地下工程，臨近既有線及既有線施工，涉及既有高速鐵路施工，地質(zhì)災(zāi)害等高風(fēng)險工點安全管理情況所實施的檢查評分與監(jiān)督管理。根據(jù)深圳分所管理項目實際，以大中型項目和臨近既有線及既有線施工項目為重點，考核項目范圍根據(jù)項目實施進度情況每季度進行動態(tài)調(diào)整。第三條第三條組織領(lǐng)導(dǎo)：深圳分所成立以主任、總支書記為組長，副主任、總工程師為副組長，所內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全風(fēng)險管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。第四條考核范圍：深圳分所安委會成員、安質(zhì)科、工程科、技術(shù)科各項目主管工程師和其他參與工程安全風(fēng)險管理的有關(guān)人員。第五條考核周期：按月度進行考核，根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。第二章安全風(fēng)險管理考核內(nèi)容第六條深圳分所安全風(fēng)險管理考核內(nèi)容。1.安全風(fēng)險管理具體實施職能，對風(fēng)險控制工作實施動態(tài)管理。2．督促項目各參建單位建立健全安全風(fēng)險管理制度，定期組織參建單位進行安全風(fēng)險識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制，建立安全風(fēng)險管理專用臺帳。3．對管內(nèi)項目參建單位的安全風(fēng)險管理檢查每月不少于三次。4.5.檢查各參建單位按照鐵路隧道風(fēng)險管理要求制定高風(fēng)險工點具體施工和監(jiān)控實施細(xì)則，嚴(yán)格按照審核后施工圖實施。6制的資源投入，按程序向工程管理所上報。7．檢查參建單位的風(fēng)險管理實施細(xì)則、風(fēng)險控制專職人員和專用設(shè)備；檢查風(fēng)險控制技術(shù)交底，對極高度風(fēng)險工點提出細(xì)化風(fēng)險控制措施；檢查安全生產(chǎn)教育和風(fēng)險防范培訓(xùn)。8.按規(guī)定組織責(zé)任人對極高、高度風(fēng)險工點現(xiàn)場帶班作業(yè)，包保安全。9．參加安全風(fēng)險事故的調(diào)查、處理，執(zhí)行事故處理實施方案。10．及時受理建設(shè)工程領(lǐng)域安全風(fēng)險問題和隱患的來信、來電、來訪等舉報，接受上級部門的安全檢查和監(jiān)督。第三章考核依據(jù)及程序第七條2010〕162號）要求，根據(jù)深圳分所管內(nèi)安全高風(fēng)險控制點事故發(fā)生的概率和后果程度，作為考核依據(jù)。第八條深圳分所工程安全風(fēng)險管理工作考核程序。1．每月28日前，分所進行考核總結(jié)和自評，將總結(jié)和自評情況報工程管理所安質(zhì)部。2進行獎懲。第四章考核及獎懲第九條安全風(fēng)險管理工作考核及獎懲。1．實現(xiàn)管內(nèi)無鐵路交通一般D類及以上事故、生產(chǎn)安全一般及以上事故，按每人500月標(biāo)準(zhǔn)獎勵。21條規(guī)定的安全事故及不良反映的，給予項目風(fēng)險工點包保人增加300/人/月獎勵（停止、暫停施工期間不3．發(fā)生上述第1條規(guī)定的安全事故的，按500元//月標(biāo)準(zhǔn)考核，并納入月度綜合績效考核，按《廣鐵（集團）公司工程管理所安全質(zhì)量事故責(zé)任追究制度》進行責(zé)任追究。第十條獎勵