管理松懈整改措施篇一：隊伍管理存在的問題、原因及整改對策淺談隊伍管理方面存在的問題、原因及整改對策大力開展隊伍管理工作是推動消防事業(yè)跨越式發(fā)展有效舉措，也是基層大、中隊正規(guī)化建設(shè)的重要保障。基層消防大、中隊是油田經(jīng)濟建設(shè)戰(zhàn)線上一支重要的消防保衛(wèi)力量，是現(xiàn)役消防的有力助手，擔負著保衛(wèi)油田、本地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和人民生命財產(chǎn)安全的重要任務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計，每年我支隊撲救油田以外的火災和參與搶險救援任務(wù)近200余次，我中隊撲救地方火災近10次，為保衛(wèi)國家財產(chǎn)和人民生命安全做出了重要貢獻。下面就本中隊隊伍管理方面存在的問題、原因及整改對策做以淺談：一、當前存在的主要問題（一）管理制度建設(shè)不夠完善，干部員工執(zhí)行不夠到位。（二）消防員整體素質(zhì)不夠高，職責意識不夠清晰。（三）訓練工作結(jié)合實際不夠、針對性不強，整體戰(zhàn)斗力不夠強。二、存在問題的主要原因（一）從客觀上講。主要是由于油田公司重組整合后，基層消防隊伍建設(shè)的標準有了較大的提高。次要是支隊對基層大、中隊的要求也有了很大程度上的提高，要求我們在貫徹執(zhí)行上級相關(guān)的隊伍管理制度外，還要結(jié)合實際，制定本中隊合理有效的規(guī)章制度，以此來促進本中隊隊伍管理工作上一個新的臺階。同時，中隊的營區(qū)面貌（訓練館、樓房頂、大門等等）正在進行重建裝修，院內(nèi)施工人員較多，堆放著各種裝修物品，給中隊日常工作帶來了一定的阻力。（二）從主觀上講。一是個別班子成員對隊伍管理工作重視不夠，對隊伍管理工作的正常開展與中隊正規(guī)化建設(shè)有著必要的聯(lián)系認識不深。二是個別干部工作缺乏力度，開展工作無計劃安排，打不開工作局面，得過且過，造成隊伍管理松懈，訓練工作難以落到實處，隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提不高，戰(zhàn)斗力弱。三是極個別班組長工作主動性差，給中隊領(lǐng)導請示匯報少，爭取領(lǐng)導不夠，致使個別班組長對隊伍管理制度存在的必要性認識不足，認為有些事情沒有必要上報，久而久之，管理上就出現(xiàn)了漏洞和死角，影響了日常工作的開展。三、加強隊伍管理的意見和對策（一）增強制度的執(zhí)行力，提升隊伍的凝聚力。俗話說的好：沒有規(guī)矩不成方圓，治軍之道得之于嚴、失之于寬。在抓員工管理上，我們領(lǐng)導干部首先規(guī)范自身行為。領(lǐng)導干部是各項制度的制定者、落實者和監(jiān)督者，更是制度的執(zhí)行者。多年來的實踐告訴我們，干部是職工最直觀、最有說服力的榜樣，干部的行動對職工來說，是無聲的命令，因此在執(zhí)行制度、落實制度上，我們首先從干部做起，從干部抓起，要求職工做到的，干部首先要做到，規(guī)定職工不做的，干部首先不做，干部用制度規(guī)范自己的行為，使干部以身作則，真正成為職工的榜樣，處處發(fā)揮模范帶頭作用，真正做到靠工作能力立身于職工之中，靠德才兼?zhèn)渥屄毠ば欧?，靠一言一行講誠信，靠勤政廉潔講為人，使干部說話聲音響、底氣足，既樹立了干部在職工中的良好形象，同時也拉近了干部與群眾之間的距離，使各項制度得以順利貫徹和落實。（二）訓練改革是基礎(chǔ)，提高能力是目的。一是全面開展技能訓練，不斷規(guī)范執(zhí)勤訓練工作。要嚴格按照訓練大綱并結(jié)合本單位實際開展訓練，基層中隊是負責本管區(qū)消防保衛(wèi)任務(wù)的重要責任人，同時還要服從支隊的調(diào)動參與其它兄弟中隊的滅火救助和社會搶險救援，因此，除對本管區(qū)的基本情況必須熟悉外，還要熟悉管區(qū)以外的道路、水源、房屋結(jié)構(gòu)、重點部位等情況，并適時組織演練，真正做到情況了如指掌、萬無一失，為開展有針對性的訓練提供基礎(chǔ)參數(shù)，為有效撲救火災提供可靠保障。二是有針對性開展戰(zhàn)術(shù)訓練，不斷提高隊員的戰(zhàn)術(shù)水平。我們要從本管區(qū)重點單位的生產(chǎn)、儲存物質(zhì)的類別、性質(zhì)、火災危險性，發(fā)生火災后的處置對策入手進行全面系統(tǒng)、堅持開展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)理論知識學習教育，要參照《中石油企業(yè)專職消防隊業(yè)務(wù)訓練大綱》的戰(zhàn)術(shù)訓練課題，緊密結(jié)合本管區(qū)重點單位的生產(chǎn)和儲存物質(zhì)特點，開展有針對性訓練，增強隊員的應變能力。三是深化訓練改革，不斷提高隊伍戰(zhàn)斗力。我們的訓練不可能像特勤隊那樣訓練有成效，但是在訓練中要突出重點，圍繞“火怎么打，兵就怎么練”的指導思想，重點抓好全員訓練、應用性訓練和戰(zhàn)術(shù)演練，促進訓練改革。要根據(jù)本管區(qū)的重點部位情況和滅火救援預案，認真開展實戰(zhàn)演練。在訓練中要充分調(diào)動廣大指戰(zhàn)員的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智，大膽鼓勵革新，提倡訓練改革，以此不斷促進戰(zhàn)斗力地提高。（三）加強隊伍管理，嚴格作風紀律。我們雖然不能等同于現(xiàn)役消防，但作為一個準軍事化管理的特殊戰(zhàn)斗集體，加強隊伍管理、加強紀律作風建設(shè)顯得尤為重要，如果一個集體沒有嚴明的紀律作保障，那它永遠就不能打勝仗，永遠就沒有戰(zhàn)斗力。加強隊伍建設(shè)，首先是上級領(lǐng)導要給我們的管理提供保證，在確保相應福利待遇的同時，要嚴格依照法律法規(guī)來規(guī)范廣大指戰(zhàn)員。其次是要結(jié)合隊伍建設(shè)不斷完善等實際情況，組織開展隊伍教育、法紀教育整頓活動，以提高隊伍的政治思想素質(zhì)，增強法紀觀念、責任意識，規(guī)范執(zhí)勤秩序、訓練秩序、工作秩序和學習秩序。通過獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣等措施，堅決糾正隊伍中存在的松、散、亂現(xiàn)象，杜絕一切違紀違法現(xiàn)象發(fā)生，為中隊的正規(guī)化建設(shè)提供有力的政治保障。以上是我們中隊在隊伍管理上存在的問題、原因及整改對策，還有很多不足之處，但我們堅信在支隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)科室和職能部門的幫助下，在借鑒其他兄弟中隊好的工作經(jīng)驗下，在全隊員工的支持下，在中隊領(lǐng)導相互配合、團結(jié)協(xié)作下，在接下來的工作中，我們有決心，也有信心把隊伍管理工作做的更好，以優(yōu)異的成績來回報支隊黨政領(lǐng)導對我們的關(guān)心與厚愛。篇二：作風紀律整頓整改措施整治庸懶散奢整頓措施通過認真學習領(lǐng)會作風紀律整頓專項活有關(guān)精神，深刻領(lǐng)悟活動的內(nèi)涵和要求，認真查找和整改自身存在的問題，切實提高對”庸”、“散”、“懶”、“奢”、“浮”、“滿”的現(xiàn)象的認識和理解，剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，現(xiàn)就本人自查自糾整改提高情況報告如下：一、當前存在的突出問題一是思想保守，事業(yè)心不強。思想解放不夠，服務(wù)于科學發(fā)展的理論不強，思想觀念還不能完全符合科學發(fā)展的要求。工作滿足于一般要求，缺乏強烈的爭先意識、創(chuàng)新意識，小富即安，小勝即驕，安于現(xiàn)狀，不思進取，觀念陳舊。在工作中瞻前顧后，放不開手腳，沒有銳氣和生機，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的精神。二是精神狀態(tài)不佳，工作效率不高。有的不是把主要精力用在工作上而是忙于應酬熱衷于吃吃喝喝；有的不求有功，但求無過，機械行事，“照章辦事”，有的辦事拖拉，推萎扯皮?！伴T難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象仍然存在。三是工作作風不實，宗旨意識不強。有的愛做表面文章，不愿真抓實干，滿足于當“傳聲筒”，做“中轉(zhuǎn)站”，司慣于以文件貫徹文件，以會議落實會議，滿足于一般號召，不能結(jié)合實際抓落實；有的急功近利、心浮氣躁，不是撲下身干實事，而是眼睛向上謀“位置”。有些工作浮在表面，不作為，不扎實，不善于抓落實。有的群眾觀念淡薄，不深入基層，對群眾利益漠不關(guān)心。四是表率作用發(fā)揮不夠，工作責任感不強。有的對自己要求不高，把自己混同于一般的群眾看待，平時看不出來，關(guān)鍵時候不能勇于站出來。有的不求過得硬，沒有以更高標準要求自己，工作思路、工作形式、工作方法、工作內(nèi)容探索創(chuàng)新不夠，運行質(zhì)量不高，管理水平較低。二、新形勢下整改的主要措施通過深入學習有關(guān)的會議和文件精神，我認識到思想與意識是根絕“庸懶散貪浮滿”的重要基礎(chǔ)，有什么樣的思想，就有什么樣的行動。只有堅定思想，切實加強責任意識、效率意識、進取意識、執(zhí)行意識和服務(wù)意識，才能從行動上堅決抵制“庸懶散奢浮滿”。（一）以“庸”為失，以“學”為治，銳意進取。應該強化對學習重要性的認識，端正學習態(tài)度，樹立終身學習的觀念，正確處理工學矛盾，注重學習政治、經(jīng)濟、歷史、科技、法律等知識，不斷拓寬知識面，全方位充實自己。通過理論聯(lián)系實踐學、帶著問題學、深入持久學，才能達到學以立德、學以增智、學以致用的目的，才能避免自己成為一個庸碌無為的人。（二）以“懶”為戒，以“勤”為標，履職盡責。在工作中，個人的能力和素質(zhì)是通過依法履職來體現(xiàn)的。如果姑息遷就“懶”的行為，帶來的必然是工作效率的低下，隊伍風氣的散漫，勢必影響隊伍的整體戰(zhàn)斗力。要克服懶的惡習，必須從思想上著手。一方面，要通過學習使自己增強自信心和責任心，牽記黨員身份，發(fā)揚黨員干部的表率帶頭作用。另一方面，要增強培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，自覺抵制不思進取的傾向，努力克服松懈偷懶的行為。要使勤勉盡職的理念貫穿于工作、學習、生活的全過程。（三）以“散”為忌，以“實”為律，端正作風。改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量是社會各界、人民群眾對我們工作的要求，也是隊伍團結(jié)的必須，而紀律渙散、作風渙散正是日常工作之大忌。因此，在工作中一定要注意自己的一言一行，在依法履職的同時要注重工作態(tài)度和工作方法，要從自身做起，從小事做起，做到門好進、臉好看、事好辦、話好聽，對待每一位同事和來辦事人員就像對待自己的朋友和親人一樣，用扎實的作風把工作做得更好。（四）以“奢”為恥，以“儉”為榮，廉潔自律。俗語說“由儉入奢易，由奢入儉難”，要樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，克服貪圖安逸，追求享樂的思想，時刻提醒和約束自己，要發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，堅決抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的奢靡之風，做一個清清正正的共產(chǎn)黨員。篇三：紀律作風整頓整改措施紀律作風整頓整改措施【篇一】根據(jù)建紀發(fā)xx號關(guān)于印發(fā)《全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)紀行作風整頓提高月實施方案》通知的安排步署，為實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作“大有作為、大見成效”的總體要求，圍繞“紀律最嚴明、自身最廉潔、作風最干練、執(zhí)行最高效、形象最優(yōu)秀”的工作目標，針對查擺出來的問題，結(jié)合自身工作實際，制訂如下整改方案：一、存在的主要問題：1、理論學習不夠深入。理論學習系統(tǒng)性不強，深度廣度把握不夠。學習的內(nèi)容不系統(tǒng)、不廣泛，有時只注重實用主義，急用先學，不注重全面、系統(tǒng)。不注重學習與理性思考相結(jié)合。2、思想有所松懈，宗旨觀念有所淡化。工作有時不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導交辦任務(wù)，滿足于面上不出問題，責任意識和服務(wù)意識不強。3、業(yè)務(wù)知識不夠精通。在工作中，常常等待領(lǐng)導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，不是自己積極力求尋找對策，而是單一等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研拼搏向上的精神。保持和發(fā)揮黨員的模范作用不夠。在日常工作和生活中有時把自己混同于一般群眾，降低了對自己的要求和標準。4、自身建設(shè)還需進一步加強。工作有時憑經(jīng)驗，按部就班，忽視了自我的進一步完善和提高，不能緊緊跟上時代發(fā)展的需要，降低了自我要求，忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。創(chuàng)新意識還須進一步提高。二、改進措施：1、加強思想改造，樹立牢固的理想信念和宗旨觀念。進一步認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握理論精髓，不斷提高自己的政治覺悟，真正在頭腦中永遠樹立牢固的理想信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。2、加強學習，提高整體素質(zhì)。加強對政治理論、黨的路線、方針政策以及信息技術(shù)等先進科學文化知識的學習。注意學習的方式、方法，進行科學、系統(tǒng)、全面地學習，全面提高自身整體素質(zhì)，不斷適應時代發(fā)展的要求，更好地為群眾提供服務(wù)。3、積極開拓進取，提高工作水平。要不斷提高對學習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，加強鍛煉，夯實基礎(chǔ)，努力提高自己工作的能力;要熱愛本職工作，虛心好學，深入鉆研，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教;要開拓創(chuàng)新，積極進取，靈活運用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，努力把工作能力提高到一個新的水平。從政治上、思想上、言行上與黨中央及各級黨委保持高度一致，確實在工作中做榜樣、當表率。4、與時俱進，努力創(chuàng)新。在工作中要克服懶、散、軟思想，切實改變被動的工作狀態(tài)。要善于思考，樂于探索，積極努力，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路去工作?！酒繛楦爝M一步貫徹落實關(guān)于民政機關(guān)干部思想作風紀律整頓工作，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，結(jié)合我局《作風紀律整頓工作實施方案》，進行認真整改，制定相關(guān)措施，從以下幾方面著手抓起。1、抓學習，創(chuàng)建學習型機關(guān)。繼續(xù)強化理論學習，邀請黨校老師上黨課；努力提高學習的自學性，不斷深化對機關(guān)作風建設(shè)的認識，真正把作風紀律教育整頓活動擺到首要位置上來。學習黨的理論知識和專業(yè)業(yè)務(wù)技能，學習“十條禁令”，遵守廉政建設(shè)的各項規(guī)定以及遵守各項規(guī)章制度，加強人才的引進和人才的培養(yǎng)，加強機關(guān)內(nèi)部的管理，對在崗護士進行定期培訓。進一步提高學習的積極性、主動性。2、抓落實，堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀。進一步強化工作責任制并把責任制的落實情況與年度考核結(jié)合起來，以身作則，嚴于律己，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與行風建設(shè)的關(guān)系。樹立創(chuàng)新的精神，立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。提高自身的道德修養(yǎng)，保持良好的工作作風和機關(guān)紀律。團結(jié)一心，步調(diào)一致，工作上盡心盡責，求真務(wù)實，樹立以人為本，全心全意為患者服務(wù)理念，提高與機關(guān)同舟共濟的團隊精神。及時改進工作中存在的不足，樹立為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高工作能力和診療水平，落實措施推進機關(guān)作風建設(shè)不斷深入。3、抓督查，繼續(xù)抓好工作督查、紀律督查。各股室按季度定出工作計劃和工作重點并及時上報督查組，主動接受督查，杜絕和及時糾正、解決一些苗頭性的影響機關(guān)效能的問題，以便更好的落實和完善各項工作。4、抓制度，進一步健全和落實崗位責任制、首問負責制，并形成長效機制。