PAGEPAGE3能源介質(zhì)管理制度能源介質(zhì)管理制度第一條：為加強(qiáng)能源介質(zhì)管理工作，提高企業(yè)的節(jié)能意識(shí)自覺(jué)性，合理節(jié)能降耗減少浪費(fèi)，更好保障生產(chǎn)、辦公、生活需要，制定本方法。第二條：本方法適用于公司各生產(chǎn)車間、辦公地點(diǎn)及居住區(qū)。第三條：本方法所稱能源介質(zhì)，是指電力、生產(chǎn)生活用水及其他原材料。第四條：能源管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原那么，加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。能源管理體系第五條：生產(chǎn)處負(fù)責(zé)企業(yè)能源介質(zhì)的綜合管理。。第六條：由機(jī)電車間、和供銷科、財(cái)務(wù)科配合生產(chǎn)科，統(tǒng)籌規(guī)劃能源計(jì)量表的配備和能源用量的核算。第七條：各單位〔部門〕要有領(lǐng)導(dǎo)分管、專人負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能工作。1〕杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)夜燈，提倡節(jié)省創(chuàng)效益；2〕生產(chǎn)線上因設(shè)備故障，在維修設(shè)備過(guò)程中〔生產(chǎn)不能正常生產(chǎn)的情況下〕應(yīng)及時(shí)關(guān)閉生產(chǎn)線上其它運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械。3〕工作結(jié)束后，由專人負(fù)責(zé)各能源開(kāi)關(guān)的檢查。4〕各科室〔部門〕離開(kāi)辦公室應(yīng)關(guān)閉辦公室相應(yīng)的電器設(shè)備的電源〔如：電腦、空調(diào)等〕。5〕各車間應(yīng)積極提高工作資率，相應(yīng)提高能源的利用率。6〕提倡利費(fèi)利舊，搞好技術(shù)革新改造，提高能源綜合利用效率；節(jié)能管理工作方案第八條：明確規(guī)劃和完善公司能源支配網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。明確公司能源計(jì)量表所支配的區(qū)域、較準(zhǔn)確的顯示各車間單位能源用量，提供準(zhǔn)確的能源記錄數(shù)據(jù)并為準(zhǔn)確反響各單位部門能源耗損提供有效的保障。第九條：精確核算公司能源的利用率和耗損率。分析能源的記錄數(shù)據(jù)，為節(jié)能創(chuàng)效提供合理的分析數(shù)據(jù)。第十條：整體標(biāo)準(zhǔn)本公司能源管理制度。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度，加強(qiáng)車間和生產(chǎn)部的監(jiān)督力，加大企業(yè)節(jié)能的宣傳力，讓企業(yè)每個(gè)職工養(yǎng)成“節(jié)能〞的好習(xí)慣。第十一條：針對(duì)各車間的實(shí)際消耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對(duì)節(jié)能表現(xiàn)好的部門或車間，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于能源浪費(fèi)的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處分。滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)二○○七年一月六日內(nèi)容總結(jié)

〔1〕能源介質(zhì)管理制度

能源介質(zhì)管理制度

第一條：為加強(qiáng)能源介質(zhì)管理工作，提高企業(yè)的節(jié)能意識(shí)自覺(jué)性，合理節(jié)能降耗減少浪費(fèi)，更好保障生產(chǎn)、辦公、生活需要，制定本方法

〔2〕明確公司能源計(jì)量表所支配的區(qū)域、較準(zhǔn)確的顯示各車間單位能源用量，提供準(zhǔn)確的能源記錄數(shù)據(jù)并為準(zhǔn)確反響各單位部門能源耗損提供有效的保障

〔3〕分析能源的記錄數(shù)據(jù)，為節(jié)能創(chuàng)效提供合理的分析數(shù)據(jù)

〔4〕而對(duì)于能源浪費(fèi)的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處分

內(nèi)容總結(jié)

（1）能源介質(zhì)管理制度

能源介質(zhì)管理制度

第一條：為加強(qiáng)能源介質(zhì)管理工作，提高企業(yè)的節(jié)能意識(shí)自覺(jué)性，合理節(jié)能降耗減少浪費(fèi)，更好保障生產(chǎn)、辦公、生活需要，制定本方法

（2）6〕提倡利費(fèi)利舊，搞好技術(shù)革新改造，提高能源綜合利用效率

（3）根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度，加強(qiáng)車間和生產(chǎn)