熱電公司車間、公司負責人的安全職責1車間主任、副主任的安全職責1．1車間主任安全職責1．1．1負責組織貫徹落實上級和本企業(yè)制訂的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)程制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場班組并結(jié)合本車間的具體情況，提出貫徹落實措施，督促實施。切實抓好“班組控制異?！睘楹诵牡陌踩A(chǔ)工作，確保車間級安全目標的實現(xiàn)。1．1．2按時組織編制出本車間的年度反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃，經(jīng)審批后組織實施。1．1．3每月召開一次車間安全分析會，針對當前安全情況，及時提出改進措施；每月至少參加二個班組的安全活動，檢查活動記錄、內(nèi)容。1．1．4領(lǐng)導本車間的定期安全大檢查活動，對重大檢修（施工）工程要親自到現(xiàn)場組織指揮，或安排一名副主任負責指揮。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴肅查處違章違紀行為。1．1．5組織或參加一般設(shè)備和人身重傷事故的調(diào)查處理工作，主持輕傷事故、嚴懲未遂事故和一類障礙的調(diào)查處理工作，作到“四不放過”。對本車間事故統(tǒng)計報告的及時性、真實性、完整性負直接領(lǐng)導責任。1．1．6負責組織安全工作規(guī)程的學習、定期考試及新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，保證安全生產(chǎn)順利進行。1．1．7根據(jù)本企業(yè)年度安全目標，負責組織訂出本車間實現(xiàn)企業(yè)年度安全目標的計劃和重點工作，按車間（工地）控制輕傷和障礙的目標，層層落實安全生產(chǎn)責任，嚴格執(zhí)行安全獎懲考核辦法。1．1．8組織開展運行人員的技術(shù)培訓，提高運行人員的技術(shù)素質(zhì)，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，避免誤操作事故的發(fā)生。1．1．9編制貫徹安全技術(shù)措施和反事故措施，搞好事故預想和反事故演習。1．1．10經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握運行設(shè)備的工作狀態(tài)，檢查是否符合教程規(guī)定的工作條件、安全措施、周圍環(huán)境的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象嚴格考核。1．1．11發(fā)生事故時應立即趕到現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)人員進行事故處理，組織參加事故調(diào)查并及時上報。1．1．12每逢大的操作，應到現(xiàn)場檢查安全措施是否完善，并監(jiān)護。1．1．13堅持“安全第一、預防為主”的方針，領(lǐng)導檢修人員按時完成安全技術(shù)措施和反事故措施計劃。1．1．14組織開展檢修人員技術(shù)培訓工作，提高檢修人員的技術(shù)素質(zhì)。1．1．15掌握現(xiàn)場停電及檢修設(shè)備的原因、檢修工作人員條件；檢查監(jiān)督設(shè)備檢修進度及確保安全的組織措施、技術(shù)措施的完善情況等，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)程規(guī)定或威脅安全生產(chǎn)的現(xiàn)象應立即制止，并采取有效措施。1．1．16開展安全檢查工作，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，保證設(shè)備處于安全經(jīng)濟運行狀態(tài)。1．1．17每天深入現(xiàn)場巡視不少于一次，掌握設(shè)備狀況，發(fā)生事故應及時趕到現(xiàn)場，協(xié)助事故處理。1．1．17由于下列情況造成事故、障礙、輕傷、未遂事故，應負領(lǐng)導責任。1．1．17．1對貫徹上級和本廠提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力；1．1．17．2重大設(shè)備隱患和缺陷未督促有關(guān)單位及時消除；春、秋兩季安全大檢查查出的問題未能積極處理；1．1．17．3安全防護裝置不完備，長期未能解決又不進行督促；1．1．17．4對“兩票三制”貫徹不認真，安全生產(chǎn)責任制不落實，安全生產(chǎn)無人負責。1．1．17．5安排沒有經(jīng)過安全技術(shù)培訓并考試合格或不符合生產(chǎn)要求的人員頂崗，有未經(jīng)過嚴格質(zhì)量驗收的設(shè)備投入運行；1．1．17．6對危及人身和設(shè)備安全的現(xiàn)象、違章作業(yè)、違反勞動紀律等現(xiàn)象未采取有效措施并制止；1．1．17．7規(guī)章制度不健全，現(xiàn)場規(guī)程和部頒規(guī)程不符，主要設(shè)備系統(tǒng)結(jié)線圖與實際不符；1．1．17．8對本部門發(fā)生的事故，調(diào)查不認真或有意隱瞞；1．1．17．9安全責任制不落實，安全生產(chǎn)無人負責，安全網(wǎng)不健全，規(guī)章制度不健全，無章可循，施工管理混亂；1．1．17．10違章指揮，強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè)；1．2車間副主任安全職責1．2．1車間副主任在主任領(lǐng)導下，負責分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔相應的安全責任。1．2．2負責分管工作范圍同的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組，檢查，了解安全措施執(zhí)行情況，具體抓好班組異常等安全日活動，嚴肅查處違章違紀行為。每月至少參加二個班組的安全日活動，并檢查活動內(nèi)容及記錄。1．2．3參加本車間年度反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃的編制、審查工作，并對審批后的“兩措計劃”負責組織實施。1．2．4參加本車間每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問題提出改進措施，并負責組織解決。1．2．5結(jié)合本車間的具體情況，有針對性地提出貫徹落實上級和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神、事故通報的具體措施。1．2．6經(jīng)過審批，簽發(fā)自己權(quán)限范圍內(nèi)的工作票和重要檢修（施工）項目的安全技術(shù)組織措施。1．2．7負責審查本車間專責工程師（技術(shù)員）擬定的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補充意見及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。1．2．8參加本車間組織的一般設(shè)備事故、輕傷事故、障礙、異常等不安全現(xiàn)象的調(diào)查分析工作。對分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負直接領(lǐng)導責任。2供應部經(jīng)理（副經(jīng)理）安全職責。2．1負責組織貫徹落實上級和我廠制訂的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)程制度，對所轄設(shè)備、庫房負有安全第一責任，對庫房、設(shè)備的損壞、發(fā)生火災爆炸、被盜負有直接領(lǐng)導責任。2．2及時按需要計劃組織供應安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、備品、配件和工器具等。2．3做好劇毒、易燃易爆等外品的安全管理工作，實行特別定量管理。2．4對庫房保管和向生產(chǎn)部門等供應的物資及勞動保護用品的質(zhì)量實行監(jiān)督檢查。2．5嚴格執(zhí)行省局和我廠有關(guān)制定，進貨要嚴把質(zhì)量關(guān)，做到貨比三家，提供優(yōu)良的設(shè)備材料，同時要確保對外采購資金的安全管理工作的落實。2．6