軟件開發(fā)團隊建設(shè)論文范文隨著信息時代的到來，軟件被廣泛應(yīng)用在各種生產(chǎn)、管理領(lǐng)域，極大的提高了工作效率以及我國各個行業(yè)的信息化水平，因此，我國非常重視軟件開發(fā)工作，并投入了大量的人力、物力與財力，一定程度上推動了我國軟件產(chǎn)業(yè)的快速開展。在軟件開發(fā)過程中，加強團隊建設(shè)可提高軟件開發(fā)效率，縮短軟件開發(fā)周期。因此，本文對軟件開發(fā)團隊建設(shè)思路進(jìn)行探討，以期為提高軟件開發(fā)水平，標(biāo)準(zhǔn)軟件開發(fā)流程提供有效的參考。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，局部企業(yè)開發(fā)軟件過程中不重視團隊建設(shè)，導(dǎo)致軟件開發(fā)效率低下，無形之中增加了軟件開發(fā)本錢，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)開展。因此，企業(yè)開發(fā)軟件之前應(yīng)將團隊建設(shè)當(dāng)做重要工作去抓，為軟件開發(fā)工作的高效進(jìn)行奠定堅實的根底。筆者結(jié)合多年軟件開發(fā)實踐經(jīng)驗，探討軟件開發(fā)中團隊建設(shè)的思路。

1軟件開發(fā)中團隊建設(shè)的重要性分析

軟件開發(fā)波及很多專業(yè)內(nèi)容，局部內(nèi)容比擬繁瑣而且工作量比擬大，靠個人完成功能強大軟件的開發(fā)幾乎是不可能的，因此，需要團隊成員間的相互協(xié)作，共同完成軟件的開發(fā)。

團隊建設(shè)在軟件開發(fā)工作中的重要性不言而喻，原因在于：團隊成員協(xié)作可顯著提高軟件開發(fā)效率，尤其在明確各成員開發(fā)任務(wù)后，各成員各自完成代碼編寫任務(wù)，防止彼此間的干擾，確保軟件各模塊編寫有條不紊的進(jìn)行。同時，團隊協(xié)作有助于攻堅克難。軟件開發(fā)過程中難免會遇到一些困難，團隊成員共同探討、積極尋找積極措施，依靠大家的力量，使解決問題的效率大大提高。另外，團隊開發(fā)軟件時，可形成互幫互助的良好氣氛，而且，團隊成員在和諧、輕松的環(huán)境中完成軟件的開發(fā)，錯誤出現(xiàn)的機率會大大減少，提高軟件開發(fā)效率與質(zhì)量。

2軟件開發(fā)中團隊建設(shè)思路

為確保軟件開發(fā)工作的高效進(jìn)行，軟件開發(fā)工作正式實施前應(yīng)建立一支高效率、高素質(zhì)的團隊，并確保團隊與客戶以及團隊成員間能夠進(jìn)行良好的溝通，確保設(shè)計人員能夠充沛理解客戶需求，編碼人員能夠準(zhǔn)確體會設(shè)計人員的意圖，最終確保軟件開發(fā)工作的順利進(jìn)行。則軟件實際開發(fā)過程中團隊建設(shè)究竟應(yīng)注意哪些問題呢《接下來逐一進(jìn)行詳細(xì)的探討。

1)組建團隊，明確標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)軟件開發(fā)需求要求，軟件要實現(xiàn)的功能、規(guī)模等有著較大差別，因此，組建開發(fā)團隊時應(yīng)明確軟件開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，尤其應(yīng)準(zhǔn)確估計軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計、編碼、測試等環(huán)節(jié)的工作量，以安頓合理的人數(shù)，組建規(guī)模大小適宜的團隊。同時，在選擇開發(fā)人員上應(yīng)做到物盡其用人盡其才，尋找每一名技術(shù)人員身上的長處，確保軟件開發(fā)團隊整體水平，為軟件開發(fā)提供有力的技術(shù)撐持。

另外，建設(shè)軟件開發(fā)團隊時還應(yīng)明確開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、確保團隊成員的合理調(diào)動。從當(dāng)前來看，不論開發(fā)何種軟件均需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，只有在同一標(biāo)準(zhǔn)下，才能確保軟件開發(fā)管理工作的認(rèn)真落實。

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對軟件開發(fā)管理實施版本管理與配置管理，要求團隊成員認(rèn)真了解和掌握標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，熟練掌握軟件開發(fā)應(yīng)遵守的規(guī)章，確保開發(fā)工作的流暢進(jìn)行，以確保軟件開發(fā)質(zhì)量。同時，還應(yīng)重視團隊成員業(yè)績的考核，通過業(yè)績考核催促團隊成員增強合作意識，提高專業(yè)水平，整體上提高軟件開發(fā)團隊的綜合素質(zhì)。

2)做好充足準(zhǔn)備，加強團隊管理。

軟件正式開發(fā)前應(yīng)做好充沛的準(zhǔn)備，為開發(fā)工作的順利實施做好鋪墊。同時，還應(yīng)重視軟件開發(fā)團隊管理，以催促團隊嚴(yán)格按照軟件開發(fā)方案認(rèn)真落實開發(fā)目標(biāo)。

加強軟件開發(fā)團隊管理。一方面，注重團隊績效評估。團隊績效評估是團隊建設(shè)過程中不得不考慮的重要內(nèi)容，原因在于建立科學(xué)、合理的績效評估體系，可激發(fā)團隊的'工作熱情，提升開發(fā)團隊的責(zé)任感。同時，團隊評估周期的長短應(yīng)適中，從而使團隊成員有充足的時間分析、查找開發(fā)工作中的缺乏，提高團隊開發(fā)效率。另一方面，重視軟件開發(fā)團隊的培訓(xùn)。

培訓(xùn)軟件開發(fā)團隊時應(yīng)重點落實兩方面內(nèi)容：其一，加強團隊精神的培訓(xùn);其二，加強團隊專業(yè)技能的培訓(xùn)。通過團隊精神培訓(xùn)使團隊充沛認(rèn)識團隊精神的重要性，在軟件開發(fā)工作中能夠顧全大局、相互協(xié)作，有助于營造和諧的團隊氛圍。通過團隊專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，能夠提高團隊成員開發(fā)技術(shù)水平，掌握更多軟件開發(fā)技巧及應(yīng)注意的問題，提高團隊成員靈活處理開發(fā)過程中遇到的問題。

3)構(gòu)建良好的溝通及反應(yīng)方式。

為保證軟件開發(fā)工作的高效進(jìn)行，團隊間以及團隊與客戶間的溝通是必不可少的。另外，為及時發(fā)現(xiàn)軟件開發(fā)存在的問題，更好的滿足軟件開發(fā)要求，還應(yīng)采用良好的反應(yīng)方式，因此，組建軟件開發(fā)團隊時應(yīng)注重構(gòu)建良好的團隊溝通及反應(yīng)方式。

軟件開發(fā)工作中在一些流程中出現(xiàn)信息失真的現(xiàn)象，示例當(dāng)軟件開發(fā)人員整理軟件開發(fā)原始需求時會剔除一些信息，導(dǎo)致信息的失真，經(jīng)過多個流程到達(dá)編程人員手中后，很難準(zhǔn)確把握軟件設(shè)計的意圖，嚴(yán)重影響編程人員順利的從事編程工作。因此，組建軟件開發(fā)團隊時就應(yīng)注重構(gòu)建成員間良好的溝通與反應(yīng)方式：

一方面，要求軟件開發(fā)人員與客戶間進(jìn)行積極的互動與溝通，了解客戶對軟件功能的要求，尤其明確軟件開發(fā)一些細(xì)節(jié)內(nèi)容，為解決軟件開發(fā)問題提供參考。另一方面，在軟件不同生命周期內(nèi)，團隊成員應(yīng)重視彼此間的溝通，以及信息的反應(yīng)，防止信息傳遞過程中出現(xiàn)失真，并不斷優(yōu)化軟件的初期架構(gòu)。

另外，還應(yīng)清晰的認(rèn)識到團隊間的溝通最為有效的方式是面對面的溝通，然而受外界因素的干擾或團隊規(guī)模比擬大時，面對面溝通的難度將會越來越困難，因此，為確保軟件開發(fā)工作中的溝通質(zhì)量，應(yīng)將軟件分成多個具有明確定義接口的子系統(tǒng)，而后將其分給不同的工程組，這樣無論工程組是否處在同一工作區(qū)間均能使溝通的工作量大大減少。

4)重視架構(gòu)中團隊協(xié)作。

軟件架構(gòu)設(shè)計是軟件設(shè)計的重要內(nèi)容之一，其有助于團隊人員更加深刻的了解軟件系統(tǒng)，因此，軟件開發(fā)時應(yīng)能構(gòu)建出平安、高效、簡單的架構(gòu)。通常情況下，設(shè)計軟件架構(gòu)時應(yīng)要求團隊成員均能參與其中，并針對架構(gòu)提出自己的看法與見解，最后通過綜合分析達(dá)成最終的意見。如情況比擬特殊，現(xiàn)實條件不允許所有團隊成員參與到架構(gòu)設(shè)計工作中，應(yīng)抽出經(jīng)驗豐盛的人員完成軟件架構(gòu)的設(shè)計。軟件架構(gòu)實施過程中，因架構(gòu)設(shè)計人員會回到團隊中，因此，能夠?qū)⒓軜?gòu)設(shè)計思想傳達(dá)給軟件開發(fā)人員，提高團隊成員協(xié)作質(zhì)量。

大量實踐說明，軟件開發(fā)工作中設(shè)計與代碼脫離的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，即便軟件架構(gòu)設(shè)計的比擬完美，但進(jìn)行編碼時也會出現(xiàn)較多問題，增加架構(gòu)實現(xiàn)的難度。而且當(dāng)將軟件初期架構(gòu)設(shè)計完成后，隨著編碼工作的不斷發(fā)展，參與編程的人數(shù)也在不斷增加，代碼量也在不斷增加，進(jìn)而出現(xiàn)代碼混亂的現(xiàn)象，給后期的調(diào)試帶來較大困難。

一旦出現(xiàn)上述狀況，要求軟件團隊人員結(jié)合實際適當(dāng)調(diào)整初期的設(shè)計。另外，團隊開發(fā)軟件時，架構(gòu)主設(shè)計如不參與到編碼中就很難感知到可能出現(xiàn)的問題，也就不會自動改良設(shè)計。為防止上述情況的發(fā)生，軟件開發(fā)時應(yīng)要求架構(gòu)設(shè)計人員參與到編碼活動中，尤其應(yīng)參與到軟件關(guān)鍵功能的編寫中。即便主設(shè)計師無法參與到編碼活動中，也應(yīng)能夠保證將編碼及時反應(yīng)給主設(shè)計師，必要情況下，使其對重新進(jìn)行設(shè)計，確保編碼人員能夠準(zhǔn)確把握架構(gòu)設(shè)計意圖。

3總結(jié)

軟件開發(fā)中團隊建設(shè)質(zhì)