版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人性管理:
為你的員工量體裁衣LearningAlliance人性管理:
為你的員工量體裁衣LearningAllian1我們都是一只翅膀的天使,我們只有互相擁抱著才能飛翔意大利詩(shī)人盧恰諾·德克雷申佐我們都是一只翅膀的天使,意大利詩(shī)人盧恰諾·德克雷申佐2個(gè)人生涯職業(yè)生涯家庭生涯關(guān)心愛(ài)心信心耐心恒心開(kāi)心星星知我心個(gè)人職業(yè)家庭關(guān)心愛(ài)心信心耐心恒心開(kāi)心星星知我心3課程內(nèi)容職業(yè)經(jīng)理的理念溝通\傾聽(tīng)與反饋績(jī)效伙伴與目標(biāo)管理自我激勵(lì)與互動(dòng)激勵(lì)行動(dòng)計(jì)劃課程內(nèi)容職業(yè)經(jīng)理的理念4個(gè)人價(jià)值觀:個(gè)體人的修煉企業(yè)文化:組織人的浸潤(rùn)社會(huì)理念:社會(huì)人的超越強(qiáng)化:制度與規(guī)章同化:情感與對(duì)話(huà)內(nèi)化:社會(huì)與企業(yè)文化的的整合。倡導(dǎo)成為企業(yè)公民企業(yè)生存3層次個(gè)人價(jià)值觀:企業(yè)文化:社會(huì)理念:內(nèi)化:社會(huì)與企業(yè)文化的的整合5注重員工的人性:
天性與特性每個(gè)人都有自己的特性與特點(diǎn)如敏感、速度、果斷、柔和等等用好了,成為優(yōu)點(diǎn)反之,則成為弱點(diǎn)甚至是致命的缺點(diǎn)注重員工的人性:
天性與特性每個(gè)人都有自己的特性與特點(diǎn)6管理者就是要發(fā)現(xiàn)部下的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)并合理使用自我狀態(tài)父母、成人、兒童管理者就是要發(fā)現(xiàn)部下的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)并合理使用自我狀態(tài)7我不OK你也不OK我OK你不OK我不OK你OK我OK你也OKOK矩陣我不OK我OK我不OK我OKOK矩陣8管理者的職責(zé)找對(duì)人,做對(duì)事把合適的人安排在合適的位置上采用情境管理的方式針對(duì)不同的員工,采取不同的管理方式管理者的職責(zé)找對(duì)人,做對(duì)事9做事先做人,
管(度)人先管(度)己
那么,請(qǐng)各位經(jīng)理人反思,你自己到底做得如何?做事先做人,
管(度)人先管(度)己
那么,請(qǐng)各位經(jīng)理人反思10經(jīng)理人的借力成功經(jīng)理人的借力成功11團(tuán)隊(duì)建設(shè)完成任務(wù)個(gè)人發(fā)展職業(yè)經(jīng)理理念與價(jià)值觀公司文化氛圍團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)個(gè)人發(fā)展職業(yè)經(jīng)理理念與價(jià)值觀公司12情境領(lǐng)導(dǎo)3要素自己,人格特征,領(lǐng)導(dǎo)能力,管理風(fēng)格部下,發(fā)展層次,能力水平,個(gè)性特征任務(wù),性質(zhì),特點(diǎn),時(shí)間,資源情境領(lǐng)導(dǎo)3要素13關(guān)鍵性領(lǐng)導(dǎo)技能(4棵樹(shù))有效領(lǐng)導(dǎo)(吊床)思考樹(shù)深思熟慮深刻分析(目測(cè))行動(dòng)樹(shù)互動(dòng)激勵(lì)交流溝通(了解)專(zhuān)業(yè)樹(shù)核心能力技術(shù)特長(zhǎng)(裁剪)關(guān)系樹(shù)誠(chéng)信有效工作關(guān)系(縫紉)關(guān)鍵性領(lǐng)導(dǎo)技能(4棵樹(shù))有效領(lǐng)導(dǎo)思考樹(shù)行動(dòng)樹(shù)專(zhuān)業(yè)樹(shù)關(guān)系樹(shù)14勝任能力盡力程度知識(shí)技能績(jī)效管理個(gè)人能力合格的人個(gè)人愿意合適的人目標(biāo)任務(wù)動(dòng)力信心D4D3D2D1沮喪的謀生者熱忱的學(xué)習(xí)者夢(mèng)醒的能干者成熟的績(jī)優(yōu)者員工的勝任能力與盡力程度勝任能力盡力程度知識(shí)技能個(gè)人能力個(gè)人愿意目標(biāo)任務(wù)D4D3D215指導(dǎo)性行為完成任務(wù)指示命令示范宣傳支持性行為開(kāi)發(fā)潛力鼓勵(lì)贊賞傾聽(tīng)提問(wèn)S1S3S2S4工作服運(yùn)動(dòng)服演出服寬松服指導(dǎo)性行為與支持性行為指導(dǎo)性行為完成任務(wù)支持性行為開(kāi)發(fā)潛力S1S3S2S4工作服運(yùn)16S1S3S2S4工作服運(yùn)動(dòng)服演出服寬松服D4D3D2D1熱忱的學(xué)習(xí)者沮喪的謀生者個(gè)性的表現(xiàn)者績(jī)優(yōu)的貢獻(xiàn)者量體裁衣:找對(duì)人,做對(duì)事S1S3S2S4工作服運(yùn)動(dòng)服演出服寬松服D4D3D2D1熱忱17不合適不合格(無(wú)能)不合適合格(高能)合適不合格(低能)合適合格(全能)你需要合適還是合格的員工哪?不合適不合適合適合適你需要合適還是合格的員工哪?18信任的金字塔承諾忠誠(chéng)理念第二層次第一層次第三層次職業(yè)信任個(gè)人信任完全信任信任的金字塔承諾忠誠(chéng)理念第二層次第一層次第三層次職業(yè)信任個(gè)人19痛苦滑板痛苦VS信任低度痛苦12345678910高度痛苦低度不信12345678910高度不信沒(méi)說(shuō)清-又沒(méi)說(shuō)清-還是沒(méi)說(shuō)清,你傷害了我-你破壞了契約承諾忠誠(chéng)理念痛苦滑板痛苦VS信任低度痛苦123420我是BE做DO有HAVE給GIVE我的-我們的生命之環(huán)我是做有HAVE給我的-我們的生命之環(huán)21培訓(xùn)特點(diǎn)興趣式體驗(yàn)式參與式互動(dòng)式實(shí)戰(zhàn)式LearningAlliance培訓(xùn)特點(diǎn)興趣式LearningAlliance22謝謝謝謝23人性管理:
為你的員工量體裁衣LearningAlliance人性管理:
為你的員工量體裁衣LearningAllian24我們都是一只翅膀的天使,我們只有互相擁抱著才能飛翔意大利詩(shī)人盧恰諾·德克雷申佐我們都是一只翅膀的天使,意大利詩(shī)人盧恰諾·德克雷申佐25個(gè)人生涯職業(yè)生涯家庭生涯關(guān)心愛(ài)心信心耐心恒心開(kāi)心星星知我心個(gè)人職業(yè)家庭關(guān)心愛(ài)心信心耐心恒心開(kāi)心星星知我心26課程內(nèi)容職業(yè)經(jīng)理的理念溝通\傾聽(tīng)與反饋績(jī)效伙伴與目標(biāo)管理自我激勵(lì)與互動(dòng)激勵(lì)行動(dòng)計(jì)劃課程內(nèi)容職業(yè)經(jīng)理的理念27個(gè)人價(jià)值觀:個(gè)體人的修煉企業(yè)文化:組織人的浸潤(rùn)社會(huì)理念:社會(huì)人的超越強(qiáng)化:制度與規(guī)章同化:情感與對(duì)話(huà)內(nèi)化:社會(huì)與企業(yè)文化的的整合。倡導(dǎo)成為企業(yè)公民企業(yè)生存3層次個(gè)人價(jià)值觀:企業(yè)文化:社會(huì)理念:內(nèi)化:社會(huì)與企業(yè)文化的的整合28注重員工的人性:
天性與特性每個(gè)人都有自己的特性與特點(diǎn)如敏感、速度、果斷、柔和等等用好了,成為優(yōu)點(diǎn)反之,則成為弱點(diǎn)甚至是致命的缺點(diǎn)注重員工的人性:
天性與特性每個(gè)人都有自己的特性與特點(diǎn)29管理者就是要發(fā)現(xiàn)部下的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)并合理使用自我狀態(tài)父母、成人、兒童管理者就是要發(fā)現(xiàn)部下的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)并合理使用自我狀態(tài)30我不OK你也不OK我OK你不OK我不OK你OK我OK你也OKOK矩陣我不OK我OK我不OK我OKOK矩陣31管理者的職責(zé)找對(duì)人,做對(duì)事把合適的人安排在合適的位置上采用情境管理的方式針對(duì)不同的員工,采取不同的管理方式管理者的職責(zé)找對(duì)人,做對(duì)事32做事先做人,
管(度)人先管(度)己
那么,請(qǐng)各位經(jīng)理人反思,你自己到底做得如何?做事先做人,
管(度)人先管(度)己
那么,請(qǐng)各位經(jīng)理人反思33經(jīng)理人的借力成功經(jīng)理人的借力成功34團(tuán)隊(duì)建設(shè)完成任務(wù)個(gè)人發(fā)展職業(yè)經(jīng)理理念與價(jià)值觀公司文化氛圍團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)個(gè)人發(fā)展職業(yè)經(jīng)理理念與價(jià)值觀公司35情境領(lǐng)導(dǎo)3要素自己,人格特征,領(lǐng)導(dǎo)能力,管理風(fēng)格部下,發(fā)展層次,能力水平,個(gè)性特征任務(wù),性質(zhì),特點(diǎn),時(shí)間,資源情境領(lǐng)導(dǎo)3要素36關(guān)鍵性領(lǐng)導(dǎo)技能(4棵樹(shù))有效領(lǐng)導(dǎo)(吊床)思考樹(shù)深思熟慮深刻分析(目測(cè))行動(dòng)樹(shù)互動(dòng)激勵(lì)交流溝通(了解)專(zhuān)業(yè)樹(shù)核心能力技術(shù)特長(zhǎng)(裁剪)關(guān)系樹(shù)誠(chéng)信有效工作關(guān)系(縫紉)關(guān)鍵性領(lǐng)導(dǎo)技能(4棵樹(shù))有效領(lǐng)導(dǎo)思考樹(shù)行動(dòng)樹(shù)專(zhuān)業(yè)樹(shù)關(guān)系樹(shù)37勝任能力盡力程度知識(shí)技能績(jī)效管理個(gè)人能力合格的人個(gè)人愿意合適的人目標(biāo)任務(wù)動(dòng)力信心D4D3D2D1沮喪的謀生者熱忱的學(xué)習(xí)者夢(mèng)醒的能干者成熟的績(jī)優(yōu)者員工的勝任能力與盡力程度勝任能力盡力程度知識(shí)技能個(gè)人能力個(gè)人愿意目標(biāo)任務(wù)D4D3D238指導(dǎo)性行為完成任務(wù)指示命令示范宣傳支持性行為開(kāi)發(fā)潛力鼓勵(lì)贊賞傾聽(tīng)提問(wèn)S1S3S2S4工作服運(yùn)動(dòng)服演出服寬松服指導(dǎo)性行為與支持性行為指導(dǎo)性行為完成任務(wù)支持性行為開(kāi)發(fā)潛力S1S3S2S4工作服運(yùn)39S1S3S2S4工作服運(yùn)動(dòng)服演出服寬松服D4D3D2D1熱忱的學(xué)習(xí)者沮喪的謀生者個(gè)性的表現(xiàn)者績(jī)優(yōu)的貢獻(xiàn)者量體裁衣:找對(duì)人,做對(duì)事S1S3S2S4工作服運(yùn)動(dòng)服演出服寬松服D4D3D2D1熱忱40不合適不合格(無(wú)能)不合適合格(高能)合適不合格(低能)合適合格(全能)你需要合適還是合格的員工哪?不合適不合適合適合適你需要合適還是合格的員工哪?41信任的金字塔承諾忠誠(chéng)理念第二層次第一層次第三層次職業(yè)信任個(gè)人信任完全信任信任的金字塔承諾忠誠(chéng)理念第二層次第一層次第三層次職業(yè)信任個(gè)人42痛苦滑板痛苦VS信任低度痛苦12345678910高度痛苦低度不信12345678910高度不信沒(méi)說(shuō)清-又沒(méi)說(shuō)清-還是沒(méi)說(shuō)清,你傷害了我-你破壞了契約承諾
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年福建華南女子職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)筆試模擬試題帶答案解析
- 醫(yī)護(hù)人員健康管理與福利政策
- 醫(yī)院質(zhì)量管理體系優(yōu)化總結(jié)
- 2026年廣州體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試備考試題帶答案解析
- 2026年黑龍江農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試備考題庫(kù)帶答案解析
- 2026年黑龍江職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性考試參考題庫(kù)帶答案解析
- 2026年衡陽(yáng)幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校單招職業(yè)技能考試參考題庫(kù)帶答案解析
- 醫(yī)療單位員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 護(hù)理護(hù)理職業(yè)素養(yǎng)與心理調(diào)適
- 財(cái)務(wù)課件培訓(xùn)費(fèi)
- 內(nèi)蒙古能源集團(tuán)招聘筆試題庫(kù)2026
- 生產(chǎn)線(xiàn)操作員技能培訓(xùn)規(guī)范手冊(cè)
- 林草監(jiān)測(cè)與保護(hù):空天地一體化體系構(gòu)建方案
- 2025浙江紹興越城黃酒小鎮(zhèn)旅游開(kāi)發(fā)有限公司編外人員第二次招聘總筆試歷年典型考點(diǎn)題庫(kù)附帶答案詳解2套試卷
- DB54∕T 0378-2024 牦牛短期育肥技術(shù)規(guī)范
- 2025 年中國(guó)裝配式裝修產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
- 戶(hù)外拓展活動(dòng)中中級(jí)攀巖指導(dǎo)員職責(zé)分工計(jì)劃
- 數(shù)據(jù)中心配電知識(shí)培訓(xùn)課件
- 數(shù)據(jù)標(biāo)注員專(zhuān)業(yè)技能考核試卷及答案
- 傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范2025版
- 海南自貿(mào)港課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論