培訓(xùn)開始請安靜培訓(xùn)開始請安靜1、記好記錄：參加會議的時候要準備好會議記錄本和筆，認真記錄會議的內(nèi)容，不能什么都不帶就去參加會議了，這是對工作不負責(zé)的表現(xiàn)。2、找準位置：按照要求進入會議場，找準自己的位置，或單位所在的位置，不要隨意的就坐下，亂了會議座位安排。3、認真聽會：會議期間要認真聽，不能打瞌睡，或者看報紙，雜志，做與會議無關(guān)的事情，更不能隨意的走動，出入會議場，這是對人的尊重，也是尊重自己。4、不玩手機：會議期間，要把自己的手機關(guān)機，不能玩手機，更不能接打手機，干擾會議的紀律，也容易引起其它參加人員的注意力，打亂開會人員的思路，都是不尊重人的表現(xiàn)。5、請勿吸煙：會議期間，男士不要吸煙，一是人太多了，聚居在一起，空氣本身就不好，還不容易流通，吸煙的話會讓會議室煙霧繚繞的，根本不成樣子了，還影響他人健康。6、禁止聊天：會議期間，不要進行竊竊私語，聊天，不要把開會看出了熟人同事聚會，好久不見聚到一起就說個不停，會議開始了，還在私下小聲說話，顯得自己太沒有修養(yǎng)了。請關(guān)閉手機請勿隨意走動1、記好記錄：參加會議的時候要準備好會議記錄本和筆，認真記錄團隊精神培訓(xùn)醫(yī)院課件團隊精神培訓(xùn)醫(yī)院課件一什么叫團隊精神？

對于團隊精神我是這么理解的，不管是一個國家還是一個地區(qū)，一個單位還是一個家庭，大家都能夠同心同德，群策群力，為實現(xiàn)一個共同的目標而努力奮斗！這就是團隊精神。一什么叫團隊精神？對于團隊精神我是這么理二為什么需要團隊精神？

我們中國有句老話叫做“人心齊，泰山移”，由此可見，這團隊精神簡直就是威力無比的精神原子彈。接下，我先給大家講個故事。二為什么需要團隊精神？我們中國有句老話叫

中國古代有一個叫阿財?shù)娜?，他膝下有十個兒子。這十個兒子都長得牛高馬大，虎背熊腰，但遺憾的是，他們兄弟之間，勾心斗角，大吵三六九，小吵天天有，為此，鄉(xiāng)里人誰也不把他們放在眼里，誰都敢欺負他們。阿財看在眼里，急在心里。臨終前，阿財特地把十個兒子叫到跟前，讓他們每人拿一支筷子折，眨眼間，兒子們不費吹灰之力就把筷子全折斷。接著，阿財便把十支筷子捆在一起，讓十個兒子去折，可是盡管他們用盡了吃奶的力氣，最終誰也沒能把它折斷。這時，阿財語重心長地對十個兒子說，你們十個兄弟好比十支筷子，要是單打獨斗，很容易就會被人家打敗，要是團結(jié)一致，那么誰也不敢欺負你們。說畢，阿財放心地走了。從此，十個兄弟同心同德，家庭昌盛，事業(yè)發(fā)達。一根筷子易折斷十根筷子硬如鐵中國古代有一個叫阿財?shù)娜耍ハ掠惺畟€兒子。這這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還堅，比鋼還強。當(dāng)年，中國人民在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，高唱《團結(jié)就是力量》這首歌，萬眾一心，浴血奮戰(zhàn)，終于打敗了日本鬼子，埋葬了蔣家王朝，趕走了美國豺狼，建立了新中國。新中國成立后，各族人民在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，掀起社會主義建設(shè)高潮，取得了一個又一個的偉大勝利，如今的中國人再也不是任人宰割的東亞病夫，而是讓人敬重的東方巨人。團結(jié)就是力量這個故事說明了一個道理：團結(jié)就是力量。這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還堅，比鋼還強。當(dāng)年，中國人民在同樣，一個單位，一家醫(yī)院也需要團結(jié)，按現(xiàn)在的流行語叫“團隊精神”。如果我們把醫(yī)院看作是一部機器，那么所有的科室就是這部機器的一個組成部分，所有的員工就是這部機器的一顆螺絲釘。倘若有一個零件或者有一顆螺絲釘出了故障，那么，整臺機器就將無法運轉(zhuǎn)。如果我們把每一次的接診看作是一場戰(zhàn)斗的話，那么，主診醫(yī)生就是指揮員，醫(yī)技人員就是偵察兵，藥房人員就是彈藥手，護理人員就是神槍手，導(dǎo)診人員就是通信兵。這些科室，這些部門，好比是一根鏈條，倘若有一個環(huán)節(jié)出了問題，那么，這場戰(zhàn)斗就將以失敗告終。

同志們，以上事例不難看出，小到一個家庭，大到一個國家，都需要大家精誠團結(jié)。同樣，一個單位，一家醫(yī)院也需要團結(jié)，按現(xiàn)在的流行語叫“團隊精(指揮員)醫(yī)生(偵察兵)醫(yī)技(彈藥手)藥房(神槍手)護理作為指揮員的醫(yī)生，要做到“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”。我說醫(yī)技人員是醫(yī)生診斷疾病的千里眼。當(dāng)醫(yī)生把處方交給藥房后，藥房人員務(wù)必嚴格把好“三道關(guān)”。我們的護士必需要有過硬的護理本領(lǐng)、熱情的服務(wù)態(tài)度和良好的團隊精神。(指揮員)醫(yī)生(偵察兵)醫(yī)技(彈藥手)藥房(神槍手)護【一：醫(yī)生（指揮員）】

作為指揮員的醫(yī)生，要做到“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，那么必需具備哪些基本素質(zhì)？做好哪些方面的工作？【一：醫(yī)生（指揮員）】作為指揮員的醫(yī)生，要做到

我認為，一個德技雙馨的醫(yī)生，除了要有高超的醫(yī)術(shù)和高尚的醫(yī)德外，還必需具備良好的團隊精神和協(xié)調(diào)能力。為此，醫(yī)生在接診時必需做好以下兩方面的工作：通過溝通，能夠更全面地了解病人的病因、病情、發(fā)病史等等，這樣更有利于疾病的診斷，真正做到：對癥下藥，藥到病除，而且通過溝通，使醫(yī)患之間彼此產(chǎn)生信任感，從而建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，最大限度地降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

以前，一家醫(yī)院，曾經(jīng)發(fā)生過這么一件事。有一次，一個病人在打吊瓶時，因藥物過敏出現(xiàn)休克，后來，病人的家屬要找醫(yī)生的麻煩，沒想到這個病人卻出面阻止家人的魯莽行為。她說，這不能怪醫(yī)生，可能是自己的身體原因造成的。一場眼看就要釀成的風(fēng)波就這樣平息了。從這件事，我們可以看出，當(dāng)時這個醫(yī)生跟病人的溝通肯定做得很到位。否則，病人是不會幫醫(yī)生說話的。要與病人進行深入的溝通我認為，一個德技雙馨的醫(yī)生，除了要有高超的醫(yī)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)，如果光靠醫(yī)生單打獨斗，即便你的醫(yī)術(shù)再高明，有時也會感到力不從心，尤其是那些疑難雜癥，危重病人，更需要醫(yī)技部門、護理部門的通力合作?；诖?，醫(yī)生就要經(jīng)常與這些科室互動，比如打電話給治療室的護士，向他們了解治療情況，要與相關(guān)科室保持經(jīng)?；踊蛘叱榭杖ポ斠菏易咦?，聽聽護士及病人的反應(yīng)。通過互動以便隨時掌握病人的動態(tài)，及時調(diào)整治療方案，提高治療效果?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)，如果光靠醫(yī)生單打獨斗，即便你的醫(yī)術(shù)再高明，有時也會【二：醫(yī)技（偵察員）】

現(xiàn)在，我們再來看看作為偵察兵的醫(yī)技人員，在醫(yī)生診療過程中的作用。我說醫(yī)技人員是醫(yī)生診斷疾病的千里眼。很多情況下，醫(yī)生是無法憑借自己的經(jīng)驗來診斷疾病，而是要借助化驗、B超、X光等高科技檢測手段來作出確診。從這個意義上來說，醫(yī)技人員的作用是無可替代的。為此，醫(yī)技人員必需具備專業(yè)的技術(shù)和認真的態(tài)度，及時、準確地將捕捉到的相關(guān)信息反饋給醫(yī)生，為醫(yī)生的確診提供可靠、詳細的依據(jù)。如果，醫(yī)技人員給醫(yī)生提供的信息不及時、不準確，那么，就會造成“差之毫厘，失之千里”的謬誤。這樣，輕則會失去最佳治療時機，給病人帶來肉體創(chuàng)傷和經(jīng)濟損失；重則會給病人帶來致殘或是致命的嚴重后果，從而使醫(yī)院的形象受到嚴重的損害。事實證明，只要我們“把病人放心上，讓病人放心看”，那么，醫(yī)患之間，就會縮短心距，拉長人情。彼此和睦相處，相安無事?！径横t(yī)技（偵察員）】現(xiàn)在，我們再來看看

幾年前，我有一個朋友的母親又咳嗽又發(fā)燒，一連幾天又是吃藥又是吊瓶，可是一點也不見效。朋友就打電話給我，當(dāng)時我在一家醫(yī)院上班，我讓他帶著他母親過來看。到了醫(yī)院，醫(yī)生讓他母親去做肺部拍片，不知道是機子有問題還是技術(shù)有問題，拍片的結(jié)果是肺結(jié)核。因為肺結(jié)核小醫(yī)院是不收住院的，就轉(zhuǎn)到莆田附屬醫(yī)院。附屬醫(yī)院的檢查結(jié)果是肺部感染，幾天后，他的母親就康復(fù)出院。后來我的朋友對我說，你們醫(yī)院的技術(shù)怎么那么臭，本來想給你介紹其他的人過來，現(xiàn)在就不敢了，說得我無言以對。幾年前，我有一個朋友的母親又咳嗽又發(fā)燒，一連幾比如，去年幾個村的上千個老人來我們醫(yī)院體檢，他們都感到十分滿意。我問一個老太婆，你說我們做的好，指的是哪個方面，她說，各個方面都好，特別是你們B超室的醫(yī)生工作很認真，那個探頭在她的肚皮上一遍又一遍地來回移動。老百姓是最講實惠的，你認真了，他就夸你；你馬虎了，他就罵你。去年，那幾個村是歷年來體檢人數(shù)最多的一年，原因就是我們相關(guān)科室配合得很默契，工作很認真。今年的體檢工作估計再過個把月又要開始了，希望相關(guān)科室要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，努力、努力、再努力，力爭今年的體檢工作再上一個新臺階。。

這件事給我的教訓(xùn)非常深刻，我想醫(yī)療行業(yè)真的是一點紕漏都不能出，聲譽一旦毀掉，恢復(fù)就很難。但是如果我們做好了，那么就會贏得如潮的好評。比如，去年幾個村的上千個老人來我們醫(yī)院體檢，他們都感到十分滿【三：藥房（彈藥手）】接下來說說藥房。當(dāng)醫(yī)生把處方交給藥房后，藥房人員務(wù)必嚴格把好“三道關(guān)”：【三：藥房（彈藥手）】接下來說說藥房。當(dāng)醫(yī)生把處方交給藥房后要把好處方關(guān)要把好發(fā)藥關(guān)要按照四查十對的要求，認真查對。藥劑師要把處方從頭到尾認真看一遍，有看不懂的或者有疑問的地方，要馬上打電話找開單醫(yī)生核對，千萬不能將錯就錯，跟著感覺走。要把好抓藥關(guān)藥抓好后，要仔細逐項核對一遍，包括藥物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、種類等等，然后再查一查藥物是否過期、變質(zhì)等。要是藥給抓錯了，那后果是不堪設(shè)想的。以前，有一家醫(yī)院曾經(jīng)發(fā)生過把氯化鉀看作是氯化鈉的事件。還好，剛掛瓶，病人就大聲喊痛，從而引起護士的警覺，一看，原來是把氯化鉀當(dāng)作氯化鈉來用，于是，護士就馬上停止點滴。如果不及時發(fā)現(xiàn)，后果不堪設(shè)想。發(fā)藥時，要唱名唱發(fā)，絕不能出現(xiàn)張冠李戴的現(xiàn)象。那年，我在一家醫(yī)院，曾經(jīng)發(fā)生過發(fā)錯藥的事件。藥房人員把張三的藥發(fā)給了李四，而把李四的藥發(fā)給了張三。所幸的是，這兩個病號都是看婦科炎癥的，其中一個看盆腔炎，一個看宮頸炎，兩種藥大同小異，沒出什么狀況。要是這兩個病號，一個是要保胎的，另一個是要打胎的，那麻煩可就大了。人命關(guān)天，像這種低級的錯誤真的是不能出，也出不起呀！警鐘長鳴，希望藥房的同志要引以為戒，認真、認真、再認真！要把好要把好發(fā)藥關(guān)要按照四查十對的要求，認真查對。藥劑師要把【四：護理（神槍手）】

最后談?wù)勎覀兊淖o理工作。我想，把護士比作戰(zhàn)士是很恰當(dāng)?shù)摹Ｒ驗獒t(yī)生為病人制訂的治療方案，需要護士去執(zhí)行，去完成。完成的怎么樣，將直接影響病人的病情跟心情?；诖?，要求我們的護士必需要有過硬的護理本領(lǐng)、熱情的服務(wù)態(tài)度和良好的團隊精神?！舅模鹤o理（神槍手）】最后談?wù)勎覀兊淖o理工作

（1）要有過硬的護理本領(lǐng)

作為護士，打針、靜脈注射、導(dǎo)尿、吸氧、心肺復(fù)蘇等十八般武藝，必需要樣樣拿得上，放得下。否則，是很難勝任這種工作的。我們在座的護士，都是科班出身的，不少人還是護理方面的行家里手。但應(yīng)當(dāng)看到：有些同志的技術(shù)還有待提高。服務(wù)態(tài)度責(zé)任意識護理本領(lǐng)（1）要有過硬的護理本領(lǐng)作為護士，打針、靜脈

以前，有一個護士給病人打吊瓶，因為這個病人的血管不好找，一連扎了四次都沒能扎好，后來還是一位經(jīng)驗豐富的護士幫了她的忙。對此，這個病人很有意見，打電話投訴了那個護士；有一次，一個護士給一個垂危病人導(dǎo)尿，可能因為這個病人比較特殊，導(dǎo)了半天沒導(dǎo)好。病人的家屬看到這種情況，對這個醫(yī)院護理水平就有了看法。以上這些現(xiàn)象我想可能是那些剛畢業(yè)不久的年輕護士所為。所以希望年輕護士應(yīng)該虛心地向老同志學(xué)習(xí)，同時，建議護理部門要經(jīng)常開展崗位大練兵活動，充分發(fā)揮老同志的傳、幫、帶作用，全面提高護理隊伍的整體素質(zhì)，讓每個護士都能獨擋一面，成為護理方面的行家里手。據(jù)了解，我們醫(yī)院護理崗位的練兵活動搞得不錯，也取得一定成效。相信，有老同志的傳、幫、帶，我們的護理工作必將會再上一個新臺階。以前，有一個護士給病人打吊瓶，因為這

（2）要有強烈的責(zé)任意識

作為護士，每天面對的是一條條活生生的生命，為此，我們要以高度負責(zé)的精神，把他們的冷暖，安危時刻掛在心上。切記：任何的麻痹大意都可能帶來意想不到的傷害！那年，我在蘇州一家醫(yī)院，有一次，一個護士給一名剛做過包皮手術(shù)的年輕人做理療。由于微米光靠得太近，時間烤得太長，結(jié)果把人家那原本好端端的命根子像烤紅薯似地給烤焦了。這下瘺子可捅大了，后來，醫(yī)院賠了幾十萬。試問：那個護士的責(zé)任心跑到哪兒去了？！服務(wù)態(tài)度責(zé)任意識護理本領(lǐng)（2）要有強烈的責(zé)任意識作為護士，每天面對的是

幾年前的一個下午，我得了感冒，在醫(yī)院掛瓶。當(dāng)時，我一個人在病房里足足待了有兩個鐘頭。期間，沒有一個護士進來關(guān)心一下，不知道，當(dāng)時護士們都在忙什么？還好沒出現(xiàn)什么不良反應(yīng)，要是出現(xiàn)休克等不良反應(yīng)，責(zé)任該由誰來承擔(dān)？誰能承擔(dān)得起這個責(zé)任？為此，希望我們的護士對病人要經(jīng)常巡視，密切溝通。因為通過巡視，會及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，并隨時將有關(guān)情況向醫(yī)生反饋；通過溝通，會密切醫(yī)患關(guān)系，配合醫(yī)生提高療程、療效。在這里，我還要特別提醒大家，不管再忙，“三查七對”一樣也不能少。幾年前的一個下午，我得了感冒，

（3）要有熱情的服務(wù)態(tài)度

護理，涉及千家萬戶，工作千頭萬緒。護理工作很辛苦，也很重要，這就要求護理人員要心比針細，情比血濃，既要有任勞任怨的精神又要有滿腔熱忱的態(tài)度；既要面帶微笑熱情服務(wù)，又要經(jīng)常巡視密切溝通；既要想病人之所想，又要幫病人之所需；既要用心呵護病人的生理健康，又要用心呵護病人的心理健康。只要我們又護又理，就會帶來皆大歡喜；只要我們把病人當(dāng)親人，那么病人就會把我們當(dāng)恩人。為此，希望我們的白衣天使們細心、細心、再細心，用我們的愛心、熱心、耐心、細心，換取病人的放心、順心、開心、舒心！在這里也希望大家對護理人員要多一點了解、理解！為她們營造一種更加寬松的工作環(huán)境。服務(wù)態(tài)度責(zé)任意識護理本領(lǐng)（3）要有熱情的服務(wù)態(tài)度護理，涉及千家萬戶，我認為團隊精神的培養(yǎng)應(yīng)著重從以下三方面入手。三怎樣培養(yǎng)團隊精神？我認為團隊精神的培養(yǎng)應(yīng)著重從以下三方面入手。三怎樣培養(yǎng)團隊我認為團隊精神的培養(yǎng)應(yīng)著重從以下三方面入手。認識要到位行動要到位機制要到位每個人都要把自己看成是醫(yī)院的主人，把醫(yī)院的事情看作是自己的事情；要顧大局，識大體，求大同，存小異，把醫(yī)院的利益作為自己一切工作的出發(fā)點和落腳點。要愛崗敬業(yè)，既要立足本職又要通力合作；要從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起；要心往一處想，勁往一處使，共同為醫(yī)院的發(fā)展、壯大給力、給力、再給力。對那些在做好本職工作的同時，能經(jīng)常主動協(xié)助做好份外工作，對醫(yī)院有突出貢獻的同志，醫(yī)院應(yīng)出臺相應(yīng)的激勵機制，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵，以此來弘揚團隊精神，著力開創(chuàng)“想干事，能干事，干成事”生動活潑的新局面。我認為團隊精神的培養(yǎng)應(yīng)著重從以下三方面入手。認識行動機同志們，團隊精神是時代的需要，醫(yī)院的需要，病人的需要，讓我們在團隊精神的感召下，分工不分家，補臺不拆臺，幫忙不添亂，奮發(fā)前行，再創(chuàng)佳績！同志們，團隊精神是時代的需要，醫(yī)院的需要，病人四、

一點說明團隊精神是法寶，攻堅克難不可少；還望諸君多努力，仁德明天會更好。

晚上的座談會，不針對任何部門、任何個人，所以請大家不要對號入座，有則改之，無則加勉；言者無罪，聞?wù)咦憬洹?/p>

最后，賦詩一首與大家共勉：四、一點說明團隊精神是法寶，晚上的座團隊精神培訓(xùn)醫(yī)院課件PPT制作思路及技巧30PPT制作思路及技巧30調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)大家在PPT制作過程中的主要問題有如下幾類：邏輯結(jié)構(gòu)問題制作技巧問題輔助呈現(xiàn)問題31調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)大家在PPT制作過程中的主要問題有如下幾類：邏輯學(xué)習(xí)目標：PPT內(nèi)容：邏輯性強，清晰度高PPT版面：主題鮮明，整潔美觀PPT動畫：理解功能，方便呈現(xiàn)32學(xué)習(xí)目標：PPT內(nèi)容：邏輯性強，清晰度高PPT版面：主題鮮明PPT內(nèi)容如何更有邏輯性？PPT內(nèi)容邏輯化原理PPT內(nèi)容邏輯化基本格式33PPT的邏輯性PPT內(nèi)容如何更有邏輯性？PPT內(nèi)容邏輯化原理33PPT的邏PPT應(yīng)用場景產(chǎn)品展示內(nèi)部培訓(xùn)工作匯報銷售提案34PPT的邏輯性PPT應(yīng)用場景產(chǎn)品展示內(nèi)部培訓(xùn)工作匯報銷售提案34PPT的邏討論：請同事為我們做個公司介紹，聽聽看你都記住了什么？小要求：1、在臺下的領(lǐng)導(dǎo)都是第一次聽匯源吉迅的公司介紹；2、聽完后，每人請寫下你記住的關(guān)鍵詞和對公司的印象。35PPT的邏輯性討論：小要求：35PPT的邏輯性PPT：如何確定主題方向和邏輯結(jié)構(gòu)呢？36PPT的邏輯性PPT：36PPT的邏輯性目標分解目標如何達到的方法首先，從目的出發(fā)其次，分角度去拆解最后，從各角度去思考37PPT的邏輯性目標分解目標如何達到的方法首先，從目的出發(fā)其次，分角度去拆解PPT制作的課件目標：教會學(xué)員PPT制作的方法調(diào)研中發(fā)現(xiàn)學(xué)員需要解決的問題挺多：1、邏輯問題；2、版面問題；3、技巧問題；4、呈現(xiàn)問題‘5、初學(xué)者，什么都需要；……根據(jù)大多數(shù)學(xué)員的問題，３小時的課程時間：1、邏輯問題2、版面設(shè)計3、部分技巧相應(yīng)的方法：1、查找合適的案例2、學(xué)會相應(yīng)的方法3、設(shè)計講的思路和順序122338PPT的邏輯性PPT制作的課件目標：教會學(xué)員PPT制作的方法調(diào)研中發(fā)現(xiàn)學(xué)員工作匯報目標：14年營銷部門的工作匯報12分解目標業(yè)務(wù)情況客戶維護情況內(nèi)部管理情況3如何達到的方法匯總相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總14年的相關(guān)客戶信息并分類匯總14年的內(nèi)部人員配置及管理情況39PPT的邏輯性工作匯報目標：14年營銷部門的工作匯報12分解目標業(yè)務(wù)情況3金字塔原理在PPT制作中的應(yīng)用主論點分論點A分論點B分論點C子論點1子論點2子論點3子論點4子論點5子論點6規(guī)則一：主論點對分論點進行概括規(guī)則二：同一組的分論點按邏輯順序組織規(guī)則三：同一組的論點必須屬于同一范疇40PPT的邏輯性金字塔原理在PPT制作中的應(yīng)用主論點分論點A分論點B分論點C金字塔邏輯結(jié)構(gòu)的有力工具——提煉關(guān)鍵詞時間工具地點工具三角工具41PPT的邏輯性金字塔邏輯結(jié)構(gòu)的有力工具——提煉關(guān)鍵詞時間工具地點工具三時間工具舉例14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升1季度、2季度、3季度、4季度今天的工作安排緊湊飽和上午、中午、下午高層研討會議圓滿成功會議前、會議中、會議后主題+時間工具關(guān)鍵詞試試看！42PPT的邏輯性時間工具舉例14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+時間工具關(guān)鍵詞試試看地點工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升南區(qū)、北區(qū)、東區(qū)今天的工作安排緊湊飽和辦公室、餐廳、會議室高層研討會議圓滿成功接待處、會議室、餐廳主題+地點工具關(guān)鍵詞試試看！43舉例PPT的邏輯性地點工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+地點工具關(guān)鍵詞試試看！43舉三角工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升新產(chǎn)品、老產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品今天的工作安排緊湊飽和年度總結(jié)、會議記錄、明年計劃高層研討會議圓滿成功時間、人員、流程主題+三角工具關(guān)鍵詞試試看！44舉例PPT的邏輯性三角工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+三角工具關(guān)鍵詞試試看！44舉PPT內(nèi)容完整的基本格式總分總45PPT的邏輯性PPT內(nèi)容完整的基本格式總分總45PPT的邏輯性小練習(xí)每組以績效體系培訓(xùn)為例，在大白紙上按標準格式寫出大綱46PPT的邏輯性小練習(xí)每組以績效體系培訓(xùn)為例，在大白紙上按標準格式寫出大綱4PPT內(nèi)容版面如何更美觀？關(guān)鍵頁的設(shè)計如何排版47PPT的美觀性PPT內(nèi)容版面如何更美觀？關(guān)鍵頁的設(shè)計47PPT的美觀性關(guān)鍵頁設(shè)計封面目錄頁過渡頁正文頁封底48PPT的美觀性關(guān)鍵頁設(shè)計封面目錄頁過渡頁正文頁封底48PPT的美觀性關(guān)鍵頁設(shè)計封面1主標題2副標題3LOGO/公司名稱4作者姓名/ID人力資源部王丫丫49PPT的美觀性關(guān)鍵頁設(shè)計封面1主標題2副標題3LOGO/公司名稱4作封面設(shè)計要素一般是：圖片/圖形/圖標+文字/藝術(shù)字；設(shè)計要求簡約、大方，突出主標題，弱化副標題和作者ID，高端水平還要求有設(shè)計感或藝術(shù)感；圖片內(nèi)容要盡可能和主題相關(guān)，或者接近，避免毫無關(guān)聯(lián)的引用；封面圖片的顏色也盡量和PPT整體風(fēng)格的顏色保持一致；封面是一個獨立的頁面，可在母版中設(shè)計（如母版有統(tǒng)一的風(fēng)格頁面，可在其對應(yīng)的母版頁覆蓋一個背景框）。50關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性封面設(shè)計要素一般是：圖片/圖形/圖標+文字/藝術(shù)字；50關(guān)鍵①簡單圖文型②多圖型設(shè)計③設(shè)計感風(fēng)范④PNG圖片型123451關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性①簡單圖文型123451關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性52關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性52關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性人力資源部1致謝2作者信息53關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性人力資源部1致謝2作者信息53關(guān)鍵封底的設(shè)計要和封面保持不同，避免給人偷懶的感覺；封底的設(shè)計在顏色、字體、布局等方面要和封面保持一致；封底的圖片（非指作者照片）同樣需要和PPT主題保持一致，或選擇表達致謝的圖片；如果覺得設(shè)計封底太麻煩，可以為自己精心設(shè)計一個通用的封底。54關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性封底的設(shè)計要和封面保持不同，避免給人偷懶的感覺；54關(guān)鍵頁設(shè)4①左右圖文型②簡單設(shè)計型③win8風(fēng)格型④藝術(shù)設(shè)計型12355關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性4①左右圖文型12355關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性3頁碼2頁面標識1目錄56關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性3頁碼2頁面標識1目錄56關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀傳統(tǒng)型目錄圖文型目錄圖表型目錄創(chuàng)意型目錄57關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性傳統(tǒng)型目錄圖文型目錄圖表型目錄創(chuàng)意型目錄57關(guān)鍵頁設(shè)計傳統(tǒng)型目錄：局部設(shè)計出新意，畫面不足配上圖。58關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性傳統(tǒng)型目錄：局部設(shè)計出新意，畫面不足配上圖。58關(guān)鍵頁設(shè)計圖文型目錄：一圖一文絕妙配，各種組合顯創(chuàng)意。59關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性圖文型目錄：一圖一文絕妙配，各種組合顯創(chuàng)意。59關(guān)鍵頁設(shè)計圖表型目錄：嚴謹圖表靈活用，信手拈來有創(chuàng)意。60關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性圖表型目錄：嚴謹圖表靈活用，信手拈來有創(chuàng)意。60關(guān)鍵頁設(shè)計創(chuàng)意型目錄：靈感恣肆如泉涌，天馬行空想象力。61關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性創(chuàng)意型目錄：靈感恣肆如泉涌，天馬行空想象力。61關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁標識設(shè)計的方法是：靈活利用PPT整體風(fēng)格特征，將頁面標識恰如其分地融入目錄頁當(dāng)中。方法一：頁面標識放在大色塊中。62關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性目錄頁標識設(shè)計的方法是：靈活利用PPT整體風(fēng)格特征，將頁面標方法二：以邊角點綴的形式呈現(xiàn)頁面標識。63關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性方法二：以邊角點綴的形式呈現(xiàn)頁面標識。63關(guān)鍵頁設(shè)計目方法三：頁面標識借助其他頁面要素融入版面。64關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性方法三：頁面標識借助其他頁面要素融入版面。64關(guān)鍵頁設(shè)計PPT頁碼要求能夠自動顯示當(dāng)前頁數(shù)，因此必須在母版中設(shè)計頁碼，設(shè)計的方法是：將找一個有頁碼的PPT，將其母版中頁碼所對應(yīng)的“<#>”符號拷貝到自己PPT需要放頁碼的母版中對應(yīng)位置就可以了。65關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性PPT頁碼要求能夠自動顯示當(dāng)前頁數(shù)，因此必須在母版中設(shè)計頁碼662章節(jié)名稱1頁面標識3章節(jié)內(nèi)容4頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計

過渡頁PPT的美觀性662章節(jié)名稱1頁面標識3章節(jié)內(nèi)容4頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計過渡67一個PPT中往往包含多個部分，在不同內(nèi)容之間如果沒有過渡頁,，則內(nèi)容之間缺少銜接，容易顯得突兀，不利于觀眾接受。而恰當(dāng)?shù)倪^渡頁則可以起到承上啟下的作用。不僅僅是PPT，一般的書籍、雜志都會有過渡頁，或者前者正是借鑒于后者。過渡頁的頁面標識和頁碼一般和目錄頁保持完全的統(tǒng)一；過渡頁的設(shè)計在顏色、字體、布局等方面要和目錄頁保持一致（布局可以稍有變化）；與PPT布局相同的過渡頁，可以通過顏色對比的方式，展示當(dāng)前課題進度；獨立設(shè)計的過渡頁，最好能夠展示該章節(jié)的內(nèi)容提綱。關(guān)鍵頁設(shè)計

過渡頁PPT的美觀性67一個PPT中往往包含多個部分，在不同內(nèi)容之間如果沒有過渡68123①獨特設(shè)計的過渡頁，展示課程綱要；②圖文型目錄對應(yīng)的、顏色對比方式的過渡頁；③普通目錄通過加背景色框的方式形成過渡效果。關(guān)鍵頁設(shè)計

過渡頁PPT的美觀性68123①獨特設(shè)計的過渡頁，展示課程綱要；關(guān)鍵頁設(shè)計691一級標題2二級標題4LOGO3頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計

標題欄PPT的美觀性691一級標題2二級標題4LOGO3頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計標題70標題欄顧名思義是展示PPT標題的地方。每一個內(nèi)容頁，都有明確的一級標題、二級標題甚至三級標題，仿佛就似網(wǎng)站的導(dǎo)航條一般，這樣，可以讓PPT的受眾能夠隨時了解當(dāng)前內(nèi)容在整個PPT中的位置，仿佛給PPT的每一頁都安裝了一個GPS，這樣，PPT的受眾就能牢牢地跟上PPT表述者的思路了。標題欄是一個PPT主要風(fēng)格的體現(xiàn)，設(shè)計要點如下：各章節(jié)共同部分在母版中“Office主題”上設(shè)置，具體章節(jié)標題根據(jù)需要選擇是否在母版中設(shè)置；如果PPT課件邏輯層次較多，標題欄至少要設(shè)計兩級標題；標題欄一定要簡約、大氣，最好能夠具有設(shè)計感或商務(wù)風(fēng)格；標題欄上相同級別標題的字體和位置要保持一致，不要把邏輯搞混。關(guān)鍵頁設(shè)計

標題欄PPT的美觀性70標題欄顧名思義是展示PPT標題的地方。每一個內(nèi)容頁，都有711傳統(tǒng)型標題欄，微創(chuàng)新（如圓點、二級標題位置）；3網(wǎng)頁導(dǎo)航式的標題欄。2一級標題獨立背景式設(shè)計的標題欄；關(guān)鍵頁設(shè)計

標題欄PPT的美觀性711傳統(tǒng)型標題欄，微創(chuàng)新（如圓點、二級標題位置）；3網(wǎng)頁導(dǎo)72關(guān)鍵頁設(shè)計

標題欄PPT的美觀性72關(guān)鍵頁設(shè)計標題欄PPT的美觀性73請各組在大白紙上設(shè)計出關(guān)鍵頁封面＼封底＼目錄頁＼過渡頁＼標題欄73請各組在大白紙上設(shè)計出關(guān)鍵頁封面＼封底＼目錄頁＼過渡頁＼74如何排版幻燈片母版PPT母版的作用美觀的排版排版的要素PPT的美觀性74如何排版幻燈片母版PPT母版的作用美觀的排版排版的要素P75如何排版PPT母版打開“視圖”，點擊幻燈片母版；則會出現(xiàn)母版設(shè)計的頁面。母版設(shè)計什么？字體、間距、LOGO和每頁相同的圖案。PPT的美觀性75如何排版PPT母版打開“視圖”，點擊幻燈片母版；則76邊距1行距2段距3如何排版

排版要素距離PPT的美觀性76邊距1行距2段距3如何排版PPT的美觀性77模塊對齊2邊界對齊1等距分布3如何排版排版要素對齊PPT的美觀性77模塊對齊2邊界對齊1等距分布3如何排版排版要素78左右對稱上下對稱如何排版排版要素對稱PPT的美觀性78左右對稱上下對稱如何排版排版要素對稱PPT79PPT動畫如何設(shè)置方便聽眾觀看？簡單動畫的個性設(shè)計單個對象的組合設(shè)計多個對象的組合設(shè)計79PPT動畫如何設(shè)置方便聽眾觀看？簡單動畫的個性設(shè)計1.1基本縮放的“按字母”發(fā)送效果基本縮放基本縮放從屏幕底部縮小基本縮放輕微縮小基本縮放輕微放大基本縮放從屏幕中心放大以上動畫一般運用在封面的主標題請點擊觀看效果PPT的動畫設(shè)計1.1基本縮放的“按字母”發(fā)送效果基本縮放基本縮放從屏幕底1.2飛入的“平滑結(jié)束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動畫平滑結(jié)束自頂部飛入平滑結(jié)束自右上部飛入平滑結(jié)束自左側(cè)飛入平滑結(jié)束自右側(cè)飛入以上動畫一般運用在封面的副標題請點擊觀看效果PPT的動畫設(shè)計1.2飛入的“平滑結(jié)束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動畫平滑結(jié)1.3飛入的“彈跳結(jié)束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動畫彈性結(jié)束自頂部飛入彈性結(jié)束自右上部飛入彈性結(jié)束自左側(cè)飛入彈性結(jié)束自右側(cè)飛入以上動畫一般運用在內(nèi)容頁的標題請點擊觀看效果PPT的動畫設(shè)計1.3飛入的“彈跳結(jié)束”和“按字母”發(fā)送效果飛入動畫彈性結(jié)1.4動作路徑的“重復(fù)”和“自動翻轉(zhuǎn)”效果這個動畫一般可用在教學(xué)演示上PPT的動畫設(shè)計1.4動作路徑的“重復(fù)”和“自動翻轉(zhuǎn)”效果這個動畫一般可用另有其他各種個性設(shè)置的動畫，點擊觀看效果，并查看“動畫窗格”中的相應(yīng)設(shè)置。打字機（非顏色打字機）“出現(xiàn)”動畫設(shè)置按字母順序播放，就有了類似于打字機的效果。優(yōu)雅的漂移“動作路徑”動畫設(shè)置按字母順序播放，再設(shè)置平滑開始和彈性結(jié)束。瀟灑的螺旋飛入“螺旋飛入”動畫設(shè)置按字母順序播放，“計時”→“期間”設(shè)置為0.3秒。雀躍式升起“升起”動畫設(shè)置按字母順序播放，“計時”→“期間”設(shè)置為1秒。曲線向上的逐字展現(xiàn)“曲線向上”動畫設(shè)置按字母順序播放，“計時”→“期間”設(shè)置為1秒。請思考以上各種動畫可以在哪種場合中使用呢？PPT的動畫設(shè)計另有其他各種個性設(shè)置的動畫，點擊觀看效果，并查看“動畫窗格”2.1“縮放”和“陀螺旋”的組合該動畫一般運用在正文中的圖片或大段文字PPT的動畫設(shè)計2.1“縮放”和“陀螺旋”的組合該動畫一般運用在正文中的圖2.2“縮放”和“放大/縮小”的組合“縮放”要點“放大/縮小”要點消失點在“對象中心”、期間“0.5S”尺寸“80%”，“自動翻轉(zhuǎn)”，期間1.1s，重復(fù)直至幻燈片結(jié)尾。PPT的動畫設(shè)計2.2“縮放”和“放大/縮小”的組合“縮放”要點“放大/縮彈性效果踉蹌效果類似的效果有很多，以下是兩種以“動作路徑”為核心的圖片動畫效果，點擊欄目條觀看：PPT的動畫設(shè)計彈性效果踉蹌效果類似的效果有很多，以下是兩種以“動作路徑”為不論一個動畫多么復(fù)雜多么絢麗，它都是由最簡單的動作組成。同一個對象不同動作的時間關(guān)系（執(zhí)行前后、延遲時間、動作長短、循環(huán)次數(shù)）是我們學(xué)習(xí)的重點和關(guān)鍵。經(jīng)過上述多個案例，我們可以發(fā)現(xiàn)：簡單的公式是：復(fù)雜動作=單純動作+時間處理PPT的動畫設(shè)計不論一個動畫多么復(fù)雜多么絢麗，它都是由最簡單的動作組成。經(jīng)過89請各組設(shè)計一頁動畫組合，要求有圖形和文字的組合。89請各組設(shè)計一頁動畫組合，要求有圖形和文字的組合。要點總結(jié)內(nèi)容不在多，貴在精準；色彩不在多，貴在和諧；動畫不在多，貴在需要。文字要少公式要少字體要大90要點總結(jié)內(nèi)容不在多，貴在精準；文字要少公式要少培訓(xùn)開始請安靜培訓(xùn)開始請安靜1、記好記錄：參加會議的時候要準備好會議記錄本和筆，認真記錄會議的內(nèi)容，不能什么都不帶就去參加會議了，這是對工作不負責(zé)的表現(xiàn)。2、找準位置：按照要求進入會議場，找準自己的位置，或單位所在的位置，不要隨意的就坐下，亂了會議座位安排。3、認真聽會：會議期間要認真聽，不能打瞌睡，或者看報紙，雜志，做與會議無關(guān)的事情，更不能隨意的走動，出入會議場，這是對人的尊重，也是尊重自己。4、不玩手機：會議期間，要把自己的手機關(guān)機，不能玩手機，更不能接打手機，干擾會議的紀律，也容易引起其它參加人員的注意力，打亂開會人員的思路，都是不尊重人的表現(xiàn)。5、請勿吸煙：會議期間，男士不要吸煙，一是人太多了，聚居在一起，空氣本身就不好，還不容易流通，吸煙的話會讓會議室煙霧繚繞的，根本不成樣子了，還影響他人健康。6、禁止聊天：會議期間，不要進行竊竊私語，聊天，不要把開會看出了熟人同事聚會，好久不見聚到一起就說個不停，會議開始了，還在私下小聲說話，顯得自己太沒有修養(yǎng)了。請關(guān)閉手機請勿隨意走動1、記好記錄：參加會議的時候要準備好會議記錄本和筆，認真記錄團隊精神培訓(xùn)醫(yī)院課件團隊精神培訓(xùn)醫(yī)院課件一什么叫團隊精神？

對于團隊精神我是這么理解的，不管是一個國家還是一個地區(qū)，一個單位還是一個家庭，大家都能夠同心同德，群策群力，為實現(xiàn)一個共同的目標而努力奮斗！這就是團隊精神。一什么叫團隊精神？對于團隊精神我是這么理二為什么需要團隊精神？

我們中國有句老話叫做“人心齊，泰山移”，由此可見，這團隊精神簡直就是威力無比的精神原子彈。接下，我先給大家講個故事。二為什么需要團隊精神？我們中國有句老話叫

中國古代有一個叫阿財?shù)娜?，他膝下有十個兒子。這十個兒子都長得牛高馬大，虎背熊腰，但遺憾的是，他們兄弟之間，勾心斗角，大吵三六九，小吵天天有，為此，鄉(xiāng)里人誰也不把他們放在眼里，誰都敢欺負他們。阿財看在眼里，急在心里。臨終前，阿財特地把十個兒子叫到跟前，讓他們每人拿一支筷子折，眨眼間，兒子們不費吹灰之力就把筷子全折斷。接著，阿財便把十支筷子捆在一起，讓十個兒子去折，可是盡管他們用盡了吃奶的力氣，最終誰也沒能把它折斷。這時，阿財語重心長地對十個兒子說，你們十個兄弟好比十支筷子，要是單打獨斗，很容易就會被人家打敗，要是團結(jié)一致，那么誰也不敢欺負你們。說畢，阿財放心地走了。從此，十個兄弟同心同德，家庭昌盛，事業(yè)發(fā)達。一根筷子易折斷十根筷子硬如鐵中國古代有一個叫阿財?shù)娜?，他膝下有十個兒子。這這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還堅，比鋼還強。當(dāng)年，中國人民在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，高唱《團結(jié)就是力量》這首歌，萬眾一心，浴血奮戰(zhàn)，終于打敗了日本鬼子，埋葬了蔣家王朝，趕走了美國豺狼，建立了新中國。新中國成立后，各族人民在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，掀起社會主義建設(shè)高潮，取得了一個又一個的偉大勝利，如今的中國人再也不是任人宰割的東亞病夫，而是讓人敬重的東方巨人。團結(jié)就是力量這個故事說明了一個道理：團結(jié)就是力量。這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還堅，比鋼還強。當(dāng)年，中國人民在同樣，一個單位，一家醫(yī)院也需要團結(jié)，按現(xiàn)在的流行語叫“團隊精神”。如果我們把醫(yī)院看作是一部機器，那么所有的科室就是這部機器的一個組成部分，所有的員工就是這部機器的一顆螺絲釘。倘若有一個零件或者有一顆螺絲釘出了故障，那么，整臺機器就將無法運轉(zhuǎn)。如果我們把每一次的接診看作是一場戰(zhàn)斗的話，那么，主診醫(yī)生就是指揮員，醫(yī)技人員就是偵察兵，藥房人員就是彈藥手，護理人員就是神槍手，導(dǎo)診人員就是通信兵。這些科室，這些部門，好比是一根鏈條，倘若有一個環(huán)節(jié)出了問題，那么，這場戰(zhàn)斗就將以失敗告終。

同志們，以上事例不難看出，小到一個家庭，大到一個國家，都需要大家精誠團結(jié)。同樣，一個單位，一家醫(yī)院也需要團結(jié)，按現(xiàn)在的流行語叫“團隊精(指揮員)醫(yī)生(偵察兵)醫(yī)技(彈藥手)藥房(神槍手)護理作為指揮員的醫(yī)生，要做到“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”。我說醫(yī)技人員是醫(yī)生診斷疾病的千里眼。當(dāng)醫(yī)生把處方交給藥房后，藥房人員務(wù)必嚴格把好“三道關(guān)”。我們的護士必需要有過硬的護理本領(lǐng)、熱情的服務(wù)態(tài)度和良好的團隊精神。(指揮員)醫(yī)生(偵察兵)醫(yī)技(彈藥手)藥房(神槍手)護【一：醫(yī)生（指揮員）】

作為指揮員的醫(yī)生，要做到“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，那么必需具備哪些基本素質(zhì)？做好哪些方面的工作？【一：醫(yī)生（指揮員）】作為指揮員的醫(yī)生，要做到

我認為，一個德技雙馨的醫(yī)生，除了要有高超的醫(yī)術(shù)和高尚的醫(yī)德外，還必需具備良好的團隊精神和協(xié)調(diào)能力。為此，醫(yī)生在接診時必需做好以下兩方面的工作：通過溝通，能夠更全面地了解病人的病因、病情、發(fā)病史等等，這樣更有利于疾病的診斷，真正做到：對癥下藥，藥到病除，而且通過溝通，使醫(yī)患之間彼此產(chǎn)生信任感，從而建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，最大限度地降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

以前，一家醫(yī)院，曾經(jīng)發(fā)生過這么一件事。有一次，一個病人在打吊瓶時，因藥物過敏出現(xiàn)休克，后來，病人的家屬要找醫(yī)生的麻煩，沒想到這個病人卻出面阻止家人的魯莽行為。她說，這不能怪醫(yī)生，可能是自己的身體原因造成的。一場眼看就要釀成的風(fēng)波就這樣平息了。從這件事，我們可以看出，當(dāng)時這個醫(yī)生跟病人的溝通肯定做得很到位。否則，病人是不會幫醫(yī)生說話的。要與病人進行深入的溝通我認為，一個德技雙馨的醫(yī)生，除了要有高超的醫(yī)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)，如果光靠醫(yī)生單打獨斗，即便你的醫(yī)術(shù)再高明，有時也會感到力不從心，尤其是那些疑難雜癥，危重病人，更需要醫(yī)技部門、護理部門的通力合作?；诖耍t(yī)生就要經(jīng)常與這些科室互動，比如打電話給治療室的護士，向他們了解治療情況，要與相關(guān)科室保持經(jīng)?；踊蛘叱榭杖ポ斠菏易咦?，聽聽護士及病人的反應(yīng)。通過互動以便隨時掌握病人的動態(tài)，及時調(diào)整治療方案，提高治療效果?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)，如果光靠醫(yī)生單打獨斗，即便你的醫(yī)術(shù)再高明，有時也會【二：醫(yī)技（偵察員）】

現(xiàn)在，我們再來看看作為偵察兵的醫(yī)技人員，在醫(yī)生診療過程中的作用。我說醫(yī)技人員是醫(yī)生診斷疾病的千里眼。很多情況下，醫(yī)生是無法憑借自己的經(jīng)驗來診斷疾病，而是要借助化驗、B超、X光等高科技檢測手段來作出確診。從這個意義上來說，醫(yī)技人員的作用是無可替代的。為此，醫(yī)技人員必需具備專業(yè)的技術(shù)和認真的態(tài)度，及時、準確地將捕捉到的相關(guān)信息反饋給醫(yī)生，為醫(yī)生的確診提供可靠、詳細的依據(jù)。如果，醫(yī)技人員給醫(yī)生提供的信息不及時、不準確，那么，就會造成“差之毫厘，失之千里”的謬誤。這樣，輕則會失去最佳治療時機，給病人帶來肉體創(chuàng)傷和經(jīng)濟損失；重則會給病人帶來致殘或是致命的嚴重后果，從而使醫(yī)院的形象受到嚴重的損害。事實證明，只要我們“把病人放心上，讓病人放心看”，那么，醫(yī)患之間，就會縮短心距，拉長人情。彼此和睦相處，相安無事。【二：醫(yī)技（偵察員）】現(xiàn)在，我們再來看看

幾年前，我有一個朋友的母親又咳嗽又發(fā)燒，一連幾天又是吃藥又是吊瓶，可是一點也不見效。朋友就打電話給我，當(dāng)時我在一家醫(yī)院上班，我讓他帶著他母親過來看。到了醫(yī)院，醫(yī)生讓他母親去做肺部拍片，不知道是機子有問題還是技術(shù)有問題，拍片的結(jié)果是肺結(jié)核。因為肺結(jié)核小醫(yī)院是不收住院的，就轉(zhuǎn)到莆田附屬醫(yī)院。附屬醫(yī)院的檢查結(jié)果是肺部感染，幾天后，他的母親就康復(fù)出院。后來我的朋友對我說，你們醫(yī)院的技術(shù)怎么那么臭，本來想給你介紹其他的人過來，現(xiàn)在就不敢了，說得我無言以對。幾年前，我有一個朋友的母親又咳嗽又發(fā)燒，一連幾比如，去年幾個村的上千個老人來我們醫(yī)院體檢，他們都感到十分滿意。我問一個老太婆，你說我們做的好，指的是哪個方面，她說，各個方面都好，特別是你們B超室的醫(yī)生工作很認真，那個探頭在她的肚皮上一遍又一遍地來回移動。老百姓是最講實惠的，你認真了，他就夸你；你馬虎了，他就罵你。去年，那幾個村是歷年來體檢人數(shù)最多的一年，原因就是我們相關(guān)科室配合得很默契，工作很認真。今年的體檢工作估計再過個把月又要開始了，希望相關(guān)科室要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，努力、努力、再努力，力爭今年的體檢工作再上一個新臺階。。

這件事給我的教訓(xùn)非常深刻，我想醫(yī)療行業(yè)真的是一點紕漏都不能出，聲譽一旦毀掉，恢復(fù)就很難。但是如果我們做好了，那么就會贏得如潮的好評。比如，去年幾個村的上千個老人來我們醫(yī)院體檢，他們都感到十分滿【三：藥房（彈藥手）】接下來說說藥房。當(dāng)醫(yī)生把處方交給藥房后，藥房人員務(wù)必嚴格把好“三道關(guān)”：【三：藥房（彈藥手）】接下來說說藥房。當(dāng)醫(yī)生把處方交給藥房后要把好處方關(guān)要把好發(fā)藥關(guān)要按照四查十對的要求，認真查對。藥劑師要把處方從頭到尾認真看一遍，有看不懂的或者有疑問的地方，要馬上打電話找開單醫(yī)生核對，千萬不能將錯就錯，跟著感覺走。要把好抓藥關(guān)藥抓好后，要仔細逐項核對一遍，包括藥物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、種類等等，然后再查一查藥物是否過期、變質(zhì)等。要是藥給抓錯了，那后果是不堪設(shè)想的。以前，有一家醫(yī)院曾經(jīng)發(fā)生過把氯化鉀看作是氯化鈉的事件。還好，剛掛瓶，病人就大聲喊痛，從而引起護士的警覺，一看，原來是把氯化鉀當(dāng)作氯化鈉來用，于是，護士就馬上停止點滴。如果不及時發(fā)現(xiàn)，后果不堪設(shè)想。發(fā)藥時，要唱名唱發(fā)，絕不能出現(xiàn)張冠李戴的現(xiàn)象。那年，我在一家醫(yī)院，曾經(jīng)發(fā)生過發(fā)錯藥的事件。藥房人員把張三的藥發(fā)給了李四，而把李四的藥發(fā)給了張三。所幸的是，這兩個病號都是看婦科炎癥的，其中一個看盆腔炎，一個看宮頸炎，兩種藥大同小異，沒出什么狀況。要是這兩個病號，一個是要保胎的，另一個是要打胎的，那麻煩可就大了。人命關(guān)天，像這種低級的錯誤真的是不能出，也出不起呀！警鐘長鳴，希望藥房的同志要引以為戒，認真、認真、再認真！要把好要把好發(fā)藥關(guān)要按照四查十對的要求，認真查對。藥劑師要把【四：護理（神槍手）】

最后談?wù)勎覀兊淖o理工作。我想，把護士比作戰(zhàn)士是很恰當(dāng)?shù)摹Ｒ驗獒t(yī)生為病人制訂的治療方案，需要護士去執(zhí)行，去完成。完成的怎么樣，將直接影響病人的病情跟心情?；诖耍笪覀兊淖o士必需要有過硬的護理本領(lǐng)、熱情的服務(wù)態(tài)度和良好的團隊精神。【四：護理（神槍手）】最后談?wù)勎覀兊淖o理工作

（1）要有過硬的護理本領(lǐng)

作為護士，打針、靜脈注射、導(dǎo)尿、吸氧、心肺復(fù)蘇等十八般武藝，必需要樣樣拿得上，放得下。否則，是很難勝任這種工作的。我們在座的護士，都是科班出身的，不少人還是護理方面的行家里手。但應(yīng)當(dāng)看到：有些同志的技術(shù)還有待提高。服務(wù)態(tài)度責(zé)任意識護理本領(lǐng)（1）要有過硬的護理本領(lǐng)作為護士，打針、靜脈

以前，有一個護士給病人打吊瓶，因為這個病人的血管不好找，一連扎了四次都沒能扎好，后來還是一位經(jīng)驗豐富的護士幫了她的忙。對此，這個病人很有意見，打電話投訴了那個護士；有一次，一個護士給一個垂危病人導(dǎo)尿，可能因為這個病人比較特殊，導(dǎo)了半天沒導(dǎo)好。病人的家屬看到這種情況，對這個醫(yī)院護理水平就有了看法。以上這些現(xiàn)象我想可能是那些剛畢業(yè)不久的年輕護士所為。所以希望年輕護士應(yīng)該虛心地向老同志學(xué)習(xí)，同時，建議護理部門要經(jīng)常開展崗位大練兵活動，充分發(fā)揮老同志的傳、幫、帶作用，全面提高護理隊伍的整體素質(zhì)，讓每個護士都能獨擋一面，成為護理方面的行家里手。據(jù)了解，我們醫(yī)院護理崗位的練兵活動搞得不錯，也取得一定成效。相信，有老同志的傳、幫、帶，我們的護理工作必將會再上一個新臺階。以前，有一個護士給病人打吊瓶，因為這

（2）要有強烈的責(zé)任意識

作為護士，每天面對的是一條條活生生的生命，為此，我們要以高度負責(zé)的精神，把他們的冷暖，安危時刻掛在心上。切記：任何的麻痹大意都可能帶來意想不到的傷害！那年，我在蘇州一家醫(yī)院，有一次，一個護士給一名剛做過包皮手術(shù)的年輕人做理療。由于微米光靠得太近，時間烤得太長，結(jié)果把人家那原本好端端的命根子像烤紅薯似地給烤焦了。這下瘺子可捅大了，后來，醫(yī)院賠了幾十萬。試問：那個護士的責(zé)任心跑到哪兒去了？！服務(wù)態(tài)度責(zé)任意識護理本領(lǐng)（2）要有強烈的責(zé)任意識作為護士，每天面對的是

幾年前的一個下午，我得了感冒，在醫(yī)院掛瓶。當(dāng)時，我一個人在病房里足足待了有兩個鐘頭。期間，沒有一個護士進來關(guān)心一下，不知道，當(dāng)時護士們都在忙什么？還好沒出現(xiàn)什么不良反應(yīng)，要是出現(xiàn)休克等不良反應(yīng)，責(zé)任該由誰來承擔(dān)？誰能承擔(dān)得起這個責(zé)任？為此，希望我們的護士對病人要經(jīng)常巡視，密切溝通。因為通過巡視，會及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，并隨時將有關(guān)情況向醫(yī)生反饋；通過溝通，會密切醫(yī)患關(guān)系，配合醫(yī)生提高療程、療效。在這里，我還要特別提醒大家，不管再忙，“三查七對”一樣也不能少。幾年前的一個下午，我得了感冒，

（3）要有熱情的服務(wù)態(tài)度

護理，涉及千家萬戶，工作千頭萬緒。護理工作很辛苦，也很重要，這就要求護理人員要心比針細，情比血濃，既要有任勞任怨的精神又要有滿腔熱忱的態(tài)度；既要面帶微笑熱情服務(wù)，又要經(jīng)常巡視密切溝通；既要想病人之所想，又要幫病人之所需；既要用心呵護病人的生理健康，又要用心呵護病人的心理健康。只要我們又護又理，就會帶來皆大歡喜；只要我們把病人當(dāng)親人，那么病人就會把我們當(dāng)恩人。為此，希望我們的白衣天使們細心、細心、再細心，用我們的愛心、熱心、耐心、細心，換取病人的放心、順心、開心、舒心！在這里也希望大家對護理人員要多一點了解、理解！為她們營造一種更加寬松的工作環(huán)境。服務(wù)態(tài)度責(zé)任意識護理本領(lǐng)（3）要有熱情的服務(wù)態(tài)度護理，涉及千家萬戶，我認為團隊精神的培養(yǎng)應(yīng)著重從以下三方面入手。三怎樣培養(yǎng)團隊精神？我認為團隊精神的培養(yǎng)應(yīng)著重從以下三方面入手。三怎樣培養(yǎng)團隊我認為團隊精神的培養(yǎng)應(yīng)著重從以下三方面入手。認識要到位行動要到位機制要到位每個人都要把自己看成是醫(yī)院的主人，把醫(yī)院的事情看作是自己的事情；要顧大局，識大體，求大同，存小異，把醫(yī)院的利益作為自己一切工作的出發(fā)點和落腳點。要愛崗敬業(yè)，既要立足本職又要通力合作；要從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起；要心往一處想，勁往一處使，共同為醫(yī)院的發(fā)展、壯大給力、給力、再給力。對那些在做好本職工作的同時，能經(jīng)常主動協(xié)助做好份外工作，對醫(yī)院有突出貢獻的同志，醫(yī)院應(yīng)出臺相應(yīng)的激勵機制，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵，以此來弘揚團隊精神，著力開創(chuàng)“想干事，能干事，干成事”生動活潑的新局面。我認為團隊精神的培養(yǎng)應(yīng)著重從以下三方面入手。認識行動機同志們，團隊精神是時代的需要，醫(yī)院的需要，病人的需要，讓我們在團隊精神的感召下，分工不分家，補臺不拆臺，幫忙不添亂，奮發(fā)前行，再創(chuàng)佳績！同志們，團隊精神是時代的需要，醫(yī)院的需要，病人四、

一點說明團隊精神是法寶，攻堅克難不可少；還望諸君多努力，仁德明天會更好。

晚上的座談會，不針對任何部門、任何個人，所以請大家不要對號入座，有則改之，無則加勉；言者無罪，聞?wù)咦憬洹?/p>

最后，賦詩一首與大家共勉：四、一點說明團隊精神是法寶，晚上的座團隊精神培訓(xùn)醫(yī)院課件PPT制作思路及技巧120PPT制作思路及技巧30調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)大家在PPT制作過程中的主要問題有如下幾類：邏輯結(jié)構(gòu)問題制作技巧問題輔助呈現(xiàn)問題121調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)大家在PPT制作過程中的主要問題有如下幾類：邏輯學(xué)習(xí)目標：PPT內(nèi)容：邏輯性強，清晰度高PPT版面：主題鮮明，整潔美觀PPT動畫：理解功能，方便呈現(xiàn)122學(xué)習(xí)目標：PPT內(nèi)容：邏輯性強，清晰度高PPT版面：主題鮮明PPT內(nèi)容如何更有邏輯性？PPT內(nèi)容邏輯化原理PPT內(nèi)容邏輯化基本格式123PPT的邏輯性PPT內(nèi)容如何更有邏輯性？PPT內(nèi)容邏輯化原理33PPT的邏PPT應(yīng)用場景產(chǎn)品展示內(nèi)部培訓(xùn)工作匯報銷售提案124PPT的邏輯性PPT應(yīng)用場景產(chǎn)品展示內(nèi)部培訓(xùn)工作匯報銷售提案34PPT的邏討論：請同事為我們做個公司介紹，聽聽看你都記住了什么？小要求：1、在臺下的領(lǐng)導(dǎo)都是第一次聽匯源吉迅的公司介紹；2、聽完后，每人請寫下你記住的關(guān)鍵詞和對公司的印象。125PPT的邏輯性討論：小要求：35PPT的邏輯性PPT：如何確定主題方向和邏輯結(jié)構(gòu)呢？126PPT的邏輯性PPT：36PPT的邏輯性目標分解目標如何達到的方法首先，從目的出發(fā)其次，分角度去拆解最后，從各角度去思考127PPT的邏輯性目標分解目標如何達到的方法首先，從目的出發(fā)其次，分角度去拆解PPT制作的課件目標：教會學(xué)員PPT制作的方法調(diào)研中發(fā)現(xiàn)學(xué)員需要解決的問題挺多：1、邏輯問題；2、版面問題；3、技巧問題；4、呈現(xiàn)問題‘5、初學(xué)者，什么都需要；……根據(jù)大多數(shù)學(xué)員的問題，３小時的課程時間：1、邏輯問題2、版面設(shè)計3、部分技巧相應(yīng)的方法：1、查找合適的案例2、學(xué)會相應(yīng)的方法3、設(shè)計講的思路和順序1223128PPT的邏輯性PPT制作的課件目標：教會學(xué)員PPT制作的方法調(diào)研中發(fā)現(xiàn)學(xué)員工作匯報目標：14年營銷部門的工作匯報12分解目標業(yè)務(wù)情況客戶維護情況內(nèi)部管理情況3如何達到的方法匯總相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總14年的相關(guān)客戶信息并分類匯總14年的內(nèi)部人員配置及管理情況129PPT的邏輯性工作匯報目標：14年營銷部門的工作匯報12分解目標業(yè)務(wù)情況3金字塔原理在PPT制作中的應(yīng)用主論點分論點A分論點B分論點C子論點1子論點2子論點3子論點4子論點5子論點6規(guī)則一：主論點對分論點進行概括規(guī)則二：同一組的分論點按邏輯順序組織規(guī)則三：同一組的論點必須屬于同一范疇130PPT的邏輯性金字塔原理在PPT制作中的應(yīng)用主論點分論點A分論點B分論點C金字塔邏輯結(jié)構(gòu)的有力工具——提煉關(guān)鍵詞時間工具地點工具三角工具131PPT的邏輯性金字塔邏輯結(jié)構(gòu)的有力工具——提煉關(guān)鍵詞時間工具地點工具三時間工具舉例14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升1季度、2季度、3季度、4季度今天的工作安排緊湊飽和上午、中午、下午高層研討會議圓滿成功會議前、會議中、會議后主題+時間工具關(guān)鍵詞試試看！132PPT的邏輯性時間工具舉例14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+時間工具關(guān)鍵詞試試看地點工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升南區(qū)、北區(qū)、東區(qū)今天的工作安排緊湊飽和辦公室、餐廳、會議室高層研討會議圓滿成功接待處、會議室、餐廳主題+地點工具關(guān)鍵詞試試看！133舉例PPT的邏輯性地點工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+地點工具關(guān)鍵詞試試看！43舉三角工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升新產(chǎn)品、老產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品今天的工作安排緊湊飽和年度總結(jié)、會議記錄、明年計劃高層研討會議圓滿成功時間、人員、流程主題+三角工具關(guān)鍵詞試試看！134舉例PPT的邏輯性三角工具14年業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高升主題+三角工具關(guān)鍵詞試試看！44舉PPT內(nèi)容完整的基本格式總分總135PPT的邏輯性PPT內(nèi)容完整的基本格式總分總45PPT的邏輯性小練習(xí)每組以績效體系培訓(xùn)為例，在大白紙上按標準格式寫出大綱136PPT的邏輯性小練習(xí)每組以績效體系培訓(xùn)為例，在大白紙上按標準格式寫出大綱4PPT內(nèi)容版面如何更美觀？關(guān)鍵頁的設(shè)計如何排版137PPT的美觀性PPT內(nèi)容版面如何更美觀？關(guān)鍵頁的設(shè)計47PPT的美觀性關(guān)鍵頁設(shè)計封面目錄頁過渡頁正文頁封底138PPT的美觀性關(guān)鍵頁設(shè)計封面目錄頁過渡頁正文頁封底48PPT的美觀性關(guān)鍵頁設(shè)計封面1主標題2副標題3LOGO/公司名稱4作者姓名/ID人力資源部王丫丫139PPT的美觀性關(guān)鍵頁設(shè)計封面1主標題2副標題3LOGO/公司名稱4作封面設(shè)計要素一般是：圖片/圖形/圖標+文字/藝術(shù)字；設(shè)計要求簡約、大方，突出主標題，弱化副標題和作者ID，高端水平還要求有設(shè)計感或藝術(shù)感；圖片內(nèi)容要盡可能和主題相關(guān)，或者接近，避免毫無關(guān)聯(lián)的引用；封面圖片的顏色也盡量和PPT整體風(fēng)格的顏色保持一致；封面是一個獨立的頁面，可在母版中設(shè)計（如母版有統(tǒng)一的風(fēng)格頁面，可在其對應(yīng)的母版頁覆蓋一個背景框）。140關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性封面設(shè)計要素一般是：圖片/圖形/圖標+文字/藝術(shù)字；50關(guān)鍵①簡單圖文型②多圖型設(shè)計③設(shè)計感風(fēng)范④PNG圖片型1234141關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性①簡單圖文型123451關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性142關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性52關(guān)鍵頁設(shè)計封面PPT的美觀性人力資源部1致謝2作者信息143關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性人力資源部1致謝2作者信息53關(guān)鍵封底的設(shè)計要和封面保持不同，避免給人偷懶的感覺；封底的設(shè)計在顏色、字體、布局等方面要和封面保持一致；封底的圖片（非指作者照片）同樣需要和PPT主題保持一致，或選擇表達致謝的圖片；如果覺得設(shè)計封底太麻煩，可以為自己精心設(shè)計一個通用的封底。144關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性封底的設(shè)計要和封面保持不同，避免給人偷懶的感覺；54關(guān)鍵頁設(shè)4①左右圖文型②簡單設(shè)計型③win8風(fēng)格型④藝術(shù)設(shè)計型123145關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性4①左右圖文型12355關(guān)鍵頁設(shè)計封底PPT的美觀性3頁碼2頁面標識1目錄146關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性3頁碼2頁面標識1目錄56關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀傳統(tǒng)型目錄圖文型目錄圖表型目錄創(chuàng)意型目錄147關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性傳統(tǒng)型目錄圖文型目錄圖表型目錄創(chuàng)意型目錄57關(guān)鍵頁設(shè)計傳統(tǒng)型目錄：局部設(shè)計出新意，畫面不足配上圖。148關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性傳統(tǒng)型目錄：局部設(shè)計出新意，畫面不足配上圖。58關(guān)鍵頁設(shè)計圖文型目錄：一圖一文絕妙配，各種組合顯創(chuàng)意。149關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性圖文型目錄：一圖一文絕妙配，各種組合顯創(chuàng)意。59關(guān)鍵頁設(shè)計圖表型目錄：嚴謹圖表靈活用，信手拈來有創(chuàng)意。150關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性圖表型目錄：嚴謹圖表靈活用，信手拈來有創(chuàng)意。60關(guān)鍵頁設(shè)計創(chuàng)意型目錄：靈感恣肆如泉涌，天馬行空想象力。151關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性創(chuàng)意型目錄：靈感恣肆如泉涌，天馬行空想象力。61關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁標識設(shè)計的方法是：靈活利用PPT整體風(fēng)格特征，將頁面標識恰如其分地融入目錄頁當(dāng)中。方法一：頁面標識放在大色塊中。152關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性目錄頁標識設(shè)計的方法是：靈活利用PPT整體風(fēng)格特征，將頁面標方法二：以邊角點綴的形式呈現(xiàn)頁面標識。153關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性方法二：以邊角點綴的形式呈現(xiàn)頁面標識。63關(guān)鍵頁設(shè)計目方法三：頁面標識借助其他頁面要素融入版面。154關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性方法三：頁面標識借助其他頁面要素融入版面。64關(guān)鍵頁設(shè)計PPT頁碼要求能夠自動顯示當(dāng)前頁數(shù)，因此必須在母版中設(shè)計頁碼，設(shè)計的方法是：將找一個有頁碼的PPT，將其母版中頁碼所對應(yīng)的“<#>”符號拷貝到自己PPT需要放頁碼的母版中對應(yīng)位置就可以了。155關(guān)鍵頁設(shè)計目錄頁PPT的美觀性PPT頁碼要求能夠自動顯示當(dāng)前頁數(shù)，因此必須在母版中設(shè)計頁碼1562章節(jié)名稱1頁面標識3章節(jié)內(nèi)容4頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計

過渡頁PPT的美觀性662章節(jié)名稱1頁面標識3章節(jié)內(nèi)容4頁碼關(guān)鍵頁設(shè)計過渡157一個PPT中往往包含多個部分，在不同內(nèi)容之間如果沒有過渡頁,，則內(nèi)容之間缺少銜接，容易顯得突兀，不利于觀眾接受。而恰當(dāng)?shù)倪^渡頁則可以起到承上啟下的作用。不僅僅是PPT，一般的書籍、雜志都會有過渡頁，或者前者正是借鑒于后者。過渡頁的頁面標識和頁碼一般和目錄頁保持完全的統(tǒng)一；過渡頁的設(shè)計在顏色、字體、布局等方面要和目錄頁保持一致（布局可以稍有變化）；與PPT布局相同的過渡頁，可以通過顏色對比的方式，展示當(dāng)前課題進度；獨立設(shè)計的過渡頁，最好能夠展示該章節(jié)的內(nèi)容提綱。關(guān)鍵頁設(shè)計

過渡頁PPT的美觀性67一個PPT中往往包含多個部分，在不同內(nèi)容之間如果沒有過渡158123①獨特設(shè)計的過渡頁，展示課程綱要；②圖文型目錄對應(yīng)的、顏色對比方式的過渡頁；③普通目錄通過加背景色框的方式形成過渡效果。關(guān)鍵頁設(shè)計

過渡頁PPT的美觀性68123①獨特設(shè)計的過