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文檔簡介

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參與大供?應(yīng)鏈季度業(yè)?務(wù)的規(guī)劃和?研發(fā)各階段?的風(fēng)險評估?;參與制?定各品牌季?度采購供應(yīng)?大計劃,并?結(jié)合各品牌?采購供應(yīng)大?計劃對供應(yīng)?資源和生產(chǎn)?產(chǎn)能進(jìn)行分?析與評估;?負(fù)責(zé)拆解?和制定各品?牌月度/周?貨品(FO?B、CMT?)生產(chǎn)計劃?和物料需求?計劃,確保?計劃的可行?性、合理性?;負(fù)責(zé)與?采購部門對?接面輔料齊?套計劃及進(jìn)?度;關(guān)注?并對接各品?牌、自有工?廠生產(chǎn)計劃?的執(zhí)行進(jìn)度?和生產(chǎn)異常?(插單、翻?單、滯期調(diào)?整等),及?時評估并優(yōu)?化整合,形?成合理滾動?計劃,促使?貨期順暢;?協(xié)同上級?領(lǐng)導(dǎo)對上、?下游業(yè)務(wù)進(jìn)?度進(jìn)行監(jiān)督?、反饋和落?實優(yōu)化;?參與新供應(yīng)?商的準(zhǔn)入評?價和合作供?應(yīng)商的考核?,每季度生?產(chǎn)季結(jié)束后?對供應(yīng)商做?總結(jié)和分析?,提出優(yōu)化?建議;生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)(二)1、負(fù)?責(zé)工廠生產(chǎn)?計劃的編制?與生產(chǎn)指令?的發(fā)布及執(zhí)?行的進(jìn)度跟?蹤直至達(dá)成?;2、做?好訂單的評?審,生產(chǎn)各?環(huán)節(jié)的進(jìn)度?物料供應(yīng)、?生產(chǎn)安排跟?蹤落實;?3、依據(jù)生?產(chǎn)計劃的完?成情況、采?購物資供應(yīng)?情況,合理?調(diào)整生產(chǎn)計?劃達(dá)成出貨?要求;4?、協(xié)調(diào)工廠?內(nèi)各部門,?解決生產(chǎn)障?礙,保證生?產(chǎn)的順利進(jìn)?行;5、?有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)?調(diào)會議的召?開及相關(guān)工?作事項的辦?理;6、?依訂單生產(chǎn)?之要求,跟?蹤需料需求?、備料催詢?、緊急催詢?的落實工作?;7、負(fù)?責(zé)異常工作?報備的編制?與上報工作?;8、完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交代的其他?工作任務(wù)。?生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)(三)1?、負(fù)責(zé)加工?廠的開發(fā),?整合,評估?管理與計劃?;2、負(fù)?責(zé)溝通加工?成本的價格?控制與規(guī)劃?;3、根?據(jù)商品部上?市規(guī)劃的波?段商品進(jìn)行?排單,保障?上市前__?_天按質(zhì)按?量按時入庫?;4、負(fù)?責(zé)面輔配料?的進(jìn)度催促?與跟進(jìn),異?常問題的反?饋與解決;?5、成衣?外發(fā),特殊?工藝的價格?申報審批,?合同制定,?申請用章;?6、提供?特殊工藝產(chǎn)?前樣設(shè)計部?復(fù)核,報批?;7、協(xié)?調(diào)品質(zhì)部對?大貨生產(chǎn)工?藝,進(jìn)度,?檢測進(jìn)度與?處理;8?、翻單商品?快速響應(yīng)與?排單規(guī)劃,?及時快速入?庫成品倉;?9、加工?對賬,稅票?跟催,流程?申請,跟進(jìn)?加工費的支?付;10?、跨部門間?的溝通,日?常事務(wù)及領(lǐng)?導(dǎo)交辦事務(wù)?的處理與跟?進(jìn)。生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)(四)1、根據(jù)?各項目交貨?期要求,編?制鉚焊生產(chǎn)?計劃;2?、與鉚焊車?間主任進(jìn)行?溝通,確保?生產(chǎn)計劃編?制的有效性?、準(zhǔn)確性;?3、對生?產(chǎn)計劃的執(zhí)?行情況進(jìn)行?跟進(jìn),必要?時對生產(chǎn)計?劃進(jìn)行調(diào)整?;4、對?生產(chǎn)狀況進(jìn)?行分析、判?斷,不斷總?結(jié)經(jīng)驗,改?善計劃編制?,從而提高?生產(chǎn)產(chǎn)能。?生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)(五)1?、對生產(chǎn)進(jìn)?度及生產(chǎn)交?期負(fù)責(zé),協(xié)?調(diào)解決生產(chǎn)?各環(huán)節(jié)問題?;2、負(fù)?責(zé)規(guī)劃和制?定生產(chǎn)部年?度、季度、?月度計劃,?并監(jiān)督實施?;3、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)中心?的團(tuán)隊建設(shè)?和管理;?4、協(xié)助完?善公司質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)體系,?監(jiān)控生產(chǎn)過?程,確保產(chǎn)?品質(zhì)量滿足?客戶需求。?生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)(六)1?、根據(jù)生產(chǎn)?任務(wù)安排生?產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)?督生產(chǎn)實施?狀況,確保?按時交貨;?2、管理?生產(chǎn)現(xiàn)場,?確保生產(chǎn)現(xiàn)?場符合公司?及工廠相關(guān)?規(guī)定;3?、解決生產(chǎn)?現(xiàn)場問題,?指出各項問?題根本原因?并實施糾正?并確保其可?控制,協(xié)調(diào)?工廠各部門?以滿足客戶?對及時供貨?的需求。生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)(七)1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)計?劃分部的生?產(chǎn)

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