DMAIC項(xiàng)目方法1/6/991目的學(xué)習(xí)使用標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目開展方法學(xué)習(xí)基本的質(zhì)量工具學(xué)習(xí)TPM的基本概念，測量方法學(xué)會應(yīng)用項(xiàng)目管理和質(zhì)量工具推進(jìn)TPM1/6/992目錄立項(xiàng)(DefineaProject)測量(Measure)

分析(Analysis)執(zhí)行和提高(Improve)

確認(rèn)和控制(Control)1/6/9931立項(xiàng)：

描述項(xiàng)目的好處

確定項(xiàng)目測量和目標(biāo)

建立項(xiàng)目小組，組長，角色分配

確定小組會議頻次

填寫項(xiàng)目表1/6/994確定項(xiàng)目，目標(biāo)，測量選擇具體的頻繁發(fā)生問題的設(shè)備，由管理層確認(rèn)，成立項(xiàng)目確定項(xiàng)目的績效的測量方法，如自動接封帶以平均停機(jī)間隔為測量，如下趨勢圖，確定項(xiàng)目截止日期目標(biāo)1/6/995組成小組

選擇你的小組成員并分派任務(wù)

小組選擇:管理層確定組長管理層確定小組向管理層匯報(bào)的時間，頻次選擇小組成員，包括設(shè)備相關(guān)的主要人員，機(jī)修廠工和操作工，不要大于8人明確各位成員的職責(zé)，比如收集測量數(shù)據(jù)，做報(bào)表，寫會議紀(jì)要，安裝設(shè)備等1/6/996填寫項(xiàng)目表填寫項(xiàng)目表，在主管處備案1/6/997填寫項(xiàng)目表填寫項(xiàng)目表，在主管處備案1/6/998項(xiàng)目計(jì)劃

在項(xiàng)目計(jì)劃中確定了解決問題所必需的活動并制定了完成這些任務(wù)的時間進(jìn)度表.

里程碑:

與初始目標(biāo)相比有那些是需要做的主要活動(高層次為5~7步)?

在項(xiàng)目計(jì)劃中那些主要里程碑(如:小組開始會,匯報(bào)日期等)?需要那些資源(人員,材料等)完成目標(biāo)?1/6/9992測量

描繪當(dāng)前流程圖

繪制項(xiàng)目指標(biāo)的歷史趨勢圖

記錄問題的現(xiàn)狀，現(xiàn)象

小組對歷史和現(xiàn)狀達(dá)成共識

1/6/9910理解現(xiàn)狀狀/記錄錄現(xiàn)象小組中的的當(dāng)班操操作工或或機(jī)修廠廠工記錄錄每次故故障發(fā)生生的時間間，長度度，現(xiàn)象象，原因因盡量制定定現(xiàn)成的的表格，，讓工人人選擇，，減少文文字描述述。如有有例外，，才另外外描述，，如下表表。1/6/99113分析對造成問問題的原原因進(jìn)行行探索用實(shí)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)證假設(shè)設(shè)數(shù)據(jù)排序序，最好最差差對比1/6/9912柏拉圖列列出主要要問題匯總一定定時間段段內(nèi)（一一周或一一月）的的數(shù)據(jù)，，列出優(yōu)優(yōu)先級（（柏拉圖圖）按照80/20原則，，關(guān)注主主要問題題，前前3位的的問題占占了80%的故故障次數(shù)數(shù)。1/6/9913頭腦風(fēng)暴暴法和魚魚翅圖可以在頭頭腦風(fēng)暴暴會議上上作出魚魚翅圖來來，尋找找問題的的原因。。主要步驟驟：會議參加加者是相相關(guān)的機(jī)機(jī)修工，，操作工工，工藝藝和設(shè)備備的工程程師等。。需要一一個中立立的主持持人。（（參考，，人數(shù)大大于2人人，小于于10人人）展示流程程圖，相相關(guān)零件件或產(chǎn)品品，畫好好魚翅圖圖框架每人把一一個原因因?qū)懺谝灰粡堈迟N貼紙上，，主持人人把它貼貼到黑板板上，相相互啟發(fā)發(fā)，決不不相互否否定，直直到?jīng)]人人再提紙紙條（也也可每人人輪流發(fā)發(fā)言，主主持人記記錄到黑黑板上））匯總所有有信息，，畫成魚魚翅圖，，準(zhǔn)備FMEA1/6/9914例如--可能造造成響包包的因素素響包原因響包包裝機(jī)引引起消毒機(jī)引引起真空負(fù)壓壓太低均質(zhì)機(jī)內(nèi)內(nèi)泄漏流量不夠夠真空閥失失靈液位控制制不穩(wěn)定定流量調(diào)節(jié)節(jié)閥IP轉(zhuǎn)換換器脫氣缸液液位太低低物料背壓壓低泵和輸料料管物料背壓壓低蝶閥泄漏漏管道接口口泄漏儲奶罐引引起攪拌機(jī)不不停缸用空翻缸泵流量過過大2022/12/29FMEA(簡化版)FMEA對魚翅圖中中的信息按按嚴(yán)重性和和可能性打打分，確定定優(yōu)先級，，采取行動動。分?jǐn)?shù)都用1，2，3，結(jié)果用用2者的分分?jǐn)?shù)相乘。。針對高分分原因，優(yōu)優(yōu)先采取行行動。嚴(yán)重性指原原因與問題題的關(guān)聯(lián)程程度，如果果必然發(fā)生生，分?jǐn)?shù)就就高可能性指原原因發(fā)生的的頻次，每每年，每月月或每時每每刻，越頻頻繁，分?jǐn)?shù)數(shù)越高。FMEA可以過濾大大量信息，，確定優(yōu)先先級，同時時也是團(tuán)隊(duì)隊(duì)討論問題題，取得共共識的時機(jī)機(jī)1/6/9916FMEA表表格重點(diǎn)采取行行動1/6/99174執(zhí)行/改進(jìn)1/6/9918執(zhí)行/改進(jìn)進(jìn)形成新的方方案實(shí)施新的流流程安裝設(shè)備調(diào)換零件調(diào)整參數(shù)采用新材料料，新工藝藝注意點(diǎn)：要在更改前前將計(jì)劃溝溝通給所有有相關(guān)部門門人員，如果重要的的更改，需需要風(fēng)險(xiǎn)分分析1/6/99195個為什么么問5個為什什么，幫助助找出根本本原因。例如氣缸缸速度不一一致---氣缸內(nèi)有有水---高壓風(fēng)有有水---壓縮機(jī)有有故障在制定方案案時，小組組會議是必必須的，以以得到共識識和支持1/6/9920Andon報(bào)警Andon在日文里是是燈籠的意意思。強(qiáng)調(diào)以視覺覺的方法，，迅速傳達(dá)達(dá)消息：以以視線或是是視覺控制制的方法來來管理。燈光蜂音器閉路電視Jidoka自動進(jìn)料自動排出Andon(故障燈)1/6/9921利用燈光來來溝通問題題瑕疵零件短缺綠色黃色紅色第三線

正常運(yùn)轉(zhuǎn)紅色1234512345利用燈光來來溝通問題題1/6/9922自律即是對對瑕疵的自自動控制：：機(jī)器應(yīng)有偵偵測瑕疵與與機(jī)器作用用的傳感器器。能在瑕瑕疵產(chǎn)生時時，終止生生產(chǎn)線或機(jī)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

機(jī)器器不需要操操作員（看看管機(jī)器）），就能增增加產(chǎn)值。。機(jī)械化的操操作應(yīng)由機(jī)機(jī)械來執(zhí)行行，將機(jī)械械與人分開開來。操作人員不不用監(jiān)視能能在瑕疵產(chǎn)產(chǎn)生時自動動停機(jī)的機(jī)機(jī)械。Jidoka（自自動化）1/6/9923自動化例子子TBA22傳送帶能在在發(fā)生倒包包時，自動動剔除倒包包，防止在在后道工序序造成更大大問題。能否將此原原理用于吸吸管問題？？能否將此原原理用于其其他生產(chǎn)線線？1/6/9924Poko-yoka防錯機(jī)制制人都是要出出錯的，我我們要從系系統(tǒng)，工藝藝，設(shè)備的的設(shè)計(jì)上防防止出錯。。避免錯誤的的制動器電電纜夾住托托臺確保打孔下下的鉆床例子：1/6/99255控制和和確認(rèn)1/6/9926保持成果要將改進(jìn)的的結(jié)果長久久地保持下下去，需要要將改進(jìn)工工作編入過程控制系系統(tǒng)和預(yù)防防性維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)工作流流程（如作作業(yè)手冊等等）改進(jìn)前后的的績效1/6/9927鞏固的一些些方法培訓(xùn)員工復(fù)制到其他他類似的工工序和設(shè)備備流程標(biāo)準(zhǔn)化化知識共享進(jìn)入ISO9000文件1/6/9928結(jié)束束1/6/99299、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。03:52:2303:52:2303:5212/29/20223:52:23AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2203:52:2303:52Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。03:52:2303:52:2303:52Thursday,December29,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2203:52:2303:52:23December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。29十十二月20223:52:23上午午03:52:2312月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月223:52上上午午12月月-2203:52December29,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/293:52:2303:52:2329December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。3:52:23上午午3:52上午午03:52:2312月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。03:52:2303:52:2303:5212/29/20223:52:23AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2203:52:2303:52Dec-2229-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。03:52:2303:52:2303:52Thursday,December29,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2203:52:2303:52:23December29,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。29十十二月20223:52:23上午午03:52:2312月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月223:52上上午12月-2203:52December29,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/293:52:2303:52:2329December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。3:52:23上上午午3:52上上午午03:52:2312月月-229、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。03:52:2303:52:2303:5212/29/20223:52:23AM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。12月-2203:52:2303:52Dec-2229-Dec-2212、越是無能能的人，越越喜歡挑剔剔別人的錯錯兒。03:52:2303:52:2303:52Thursday,December29,202213、知人者智智，自知者者明。勝人人者有力，，自勝者強(qiáng)強(qiáng)。12月-2212月-2203:52:2303:52:23December29,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20223:52:23上上午午03:52:2312月月-2215、最具具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過過于提提升自自我。。。十二月月223:52上上午午12月月-2203:52December29,202216、業(yè)余生生活要有有意義，，不要越越軌。2022/12/2