6其它有關(guān)施工中不明確的問題。上、下弦桿：m1-4N14∠100×100×12A1=77.28cm2匯報人:xxxx匯報時間:2021.12.04豎筋搭接長度范圍內(nèi)綁扎三道水平筋。（5）混泥土、砂漿單價前言2可用與電纜尺寸相適應(yīng)的無縫管或煤氣管制造彎頭。7吊裝時，任何人不得隨同工件或吊裝機(jī)具升降。01目錄Contents020304②合理選擇施工工序，場地平整和基礎(chǔ)開挖產(chǎn)生的土石方應(yīng)及時投入使用，盡量縮短土石方的堆放時間，避免產(chǎn)生大量的水土流失；信息互動部分指的是項目管理論壇，在這里實現(xiàn)異地的實時交流，便于施工技術(shù)的討論、施工中問題的解決等，所有信息均可在這里交流，保證了施工順利進(jìn)展，出現(xiàn)問題及時解決。第一章節(jié)在距板面1000mm高處和模板上口設(shè)定距框，保證主筋位置及保護(hù)層厚度。K2+719～K2+860段漿砌擋土墻位于路線右側(cè)，全長141米。澆筑前先用水濕潤模板及施工縫，再用與砼同配比的水泥砂漿鋪約5cm的引漿。a為了達(dá)到立面的整體效果，要求板材加工精度比較高，要精心挑選板材，減少色差。針對本人防工程工期緊，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的特點，我項目從影響工期的人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面逐一進(jìn)行分析，并富有針對性地擬定出相應(yīng)的對策，確保總工期及各節(jié)點工期目標(biāo)按時完成。若必須設(shè)置時，應(yīng)采取掛墻式明裝。從而減少了工程施工期的水土流失量，改善和提高工程區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量。三、底板上排鋼筋一律從地梁的上排鋼筋下穿過?！铮?）水土保持監(jiān)測單位應(yīng)按水土保持方案中的水土保持監(jiān)測要求編制監(jiān)測設(shè)計與實施計劃，并組織實施；③、清掃口安裝高度應(yīng)低于周圍地面3～5mm。（2）臺后地基如為軟土、應(yīng)按設(shè)計依照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行處理。八、底板雙層雙向筋應(yīng)上下對齊，滿堂綁扎十字扣，鋼筋的間距必須滿足驗收規(guī)范及設(shè)計要求。2.4.2嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度。3.4土石方平衡流向分析第二章節(jié)過保修期產(chǎn)品出現(xiàn)損壞，如屬特殊原因造成的損壞，由雙方協(xié)商解決。大車軌道的安裝方法，大致有三種。②水土流失總治理度（%）=工程措施應(yīng)避開主汛期，植物措施應(yīng)以雨季為主。6工件運輸所經(jīng)道路是否按要求整平壓實；建立安全管理措施責(zé)任制.施工前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)教育與交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。工作中突然停電，2#塔吊吊鉤未提升到位或吊鉤上有吊物時，應(yīng)使用備用電源進(jìn)行回轉(zhuǎn)制動。擬定斷面采用矩形斷面，上口0.30m，下口0.30m，深0.40m，具體設(shè)計見附圖9。第三章節(jié)施工總工期:計劃工期92日歷天。H>2m1.5mm

小的誤差可做適當(dāng)調(diào)整，情況嚴(yán)重的要卸下玻璃進(jìn)行調(diào)整，檢查窗扇與窗框的吻合是否均勻，如不均勻在窗框的鎖定側(cè)進(jìn)行校準(zhǔn)。工具用后放入工具袋、工具箱內(nèi)。權(quán)利為人民服務(wù)鋁合金型材在頭斜準(zhǔn)切割鋸進(jìn)行切斷.主要豎向構(gòu)件允許偏差為±1.0MM，主要橫向構(gòu)件偏差為±0.5MM，端頭斜度-15'.截面端頭不應(yīng)有加工變形，毛刺不應(yīng)大于0.2MM。3.3.2沖擊鉆孔，選擇用的鉆錐，卷揚機(jī)和鋼絲繩等，應(yīng)配置適當(dāng)，鋼絲繩與鉆錐用繩卡連接時，繩卡尺寸應(yīng)與鋼絲繩直徑相匹配。ISO9001程序文件嚴(yán)格落實了從項目總指揮直至操作工人的各級質(zhì)量責(zé)任，保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題不積累不拖延及時得以解決，上一工序的不合格品絕不流入下一道工序現(xiàn)場經(jīng)費：工程措施按直接費的5.0%計，植物措施按直接費的4.0%計；第四章節(jié)如GB146.2-83《貨車滿載加固及超限貨物運輸規(guī)則》。一般要檢查分尺寸和總尺寸是否一致，建筑圖、結(jié)構(gòu)施工圖和幕墻施工圖尺寸是否一致,分層高度和總高度是否一致等?！餅榱吮ＷC水土保持方案的順利實施，建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)是十分必要的。所有標(biāo)記要與其他單位的標(biāo)記區(qū)分開來。★項目技術(shù)負(fù)責(zé)人彭金星負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。e提前作固化劑試配，控制