經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除，謝謝！一、考核對(duì)象：空分工段甲、乙、丙三個(gè)生產(chǎn)班組二、考核目的：加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)；提高班長(zhǎng)素質(zhì)；帶領(lǐng)員工全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。三、考核種類(lèi)：生產(chǎn)運(yùn)行情況、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、班組衛(wèi)生情況、班組員工培訓(xùn)情況。四、考核方式：考核分為兩個(gè)方面，一方面采用班組自評(píng)和工段長(zhǎng)評(píng)價(jià)。一方面根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)采用加減分制，每月統(tǒng)計(jì)整理一次，以總分多少作為班組評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。五、考核細(xì)則：1、班組自評(píng)參考標(biāo)準(zhǔn)2、工段負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)參考標(biāo)準(zhǔn)3工作激情分322233工作能力21工作業(yè)績(jī)分76AB分分分分CDE3、平時(shí)表現(xiàn)考核細(xì)則1.不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，每次扣1分/人2.遲到、早退者，每次扣1分/人3.休假，請(qǐng)假必須提前向班長(zhǎng)和工段負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，不假不到者，每次扣1分/人4.在班中睡崗，串崗，吸煙被發(fā)現(xiàn)者，每次扣2分/人5.無(wú)故缺席車(chē)間班組培訓(xùn)者（包括安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)）每次扣1分/人6.工藝操作中不按車(chē)間規(guī)定的工藝指標(biāo)操作的，每次扣1分/人7.不按時(shí)巡檢或者不巡檢，以及巡檢操作不按時(shí)記錄者，每次扣1分/人8.設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬應(yīng)如實(shí)記錄，并保持整潔，不準(zhǔn)亂撕亂畫(huà)或丟失臺(tái)賬。違者每次扣1分/人9.工藝操作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)或處理的，每次扣1分/人10.車(chē)間內(nèi)特殊作業(yè)，安全措施未落實(shí)、監(jiān)護(hù)不到位者，每次扣1分/人11.液氧液氮裝車(chē)過(guò)程中，監(jiān)護(hù)不到位者（包括無(wú)人監(jiān)護(hù)，液體車(chē)無(wú)阻火罩滅火器，隨車(chē)人員不戴安全帽等）每次扣1分/人12.因操作不當(dāng)造成工藝波動(dòng)，產(chǎn)品不合格的，每次扣1分/人13.設(shè)備衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，有油污灰塵者，每次扣1分/人14.設(shè)備有異常聲音或者其他運(yùn)行不正常的情況，未及時(shí)處理或不及時(shí)匯報(bào)的，每次扣1分/人15.地面衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者，每次扣1分/人16.設(shè)備備件，工具、文件等未按要求定置擺放者，每次扣1分/人17.被公司安環(huán)通報(bào)者，視情節(jié)嚴(yán)重程度不同，每次扣1~2分/人18.主冷每漲100加0.5分。2300以上不考核，正常情況下交班液位不比接班液位低，每低50以上，每降100扣1分。19.液氮儲(chǔ)槽液位每漲100加0.5分，液位6500以上不考核。20.液氧儲(chǔ)槽液位每漲100加1分，液位6800以上不考核。21.氧氣純度在線(xiàn)分析>99.6時(shí)允許采液氧，低于99.6時(shí)，每次扣1分/人4、考核分?jǐn)?shù)的確定考核得分班組自評(píng)×0.15＋工段負(fù)責(zé)人考評(píng)