第88頁(yè)共88頁(yè)選煤廠崗位安全職責(zé)范本1工作?職責(zé)1.?1負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)上級(jí)工?作部署決議?、決定和規(guī)?章制度，執(zhí)?行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)指令；?1.2負(fù)?責(zé)選煤廠全?面行政管理?工作。2?工作內(nèi)容?2.1負(fù)責(zé)?全廠行政管?理工作；是?選煤廠安全?生產(chǎn)第一責(zé)?任人；2?.1.1負(fù)?責(zé)制定落實(shí)?年度工作方?針目標(biāo)及月?進(jìn)度計(jì)劃，?完成全廠各?項(xiàng)工作任務(wù)?；2.1?.2負(fù)責(zé)制?定完善落實(shí)?規(guī)章制度安?全、操作規(guī)?程，安全完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)；2?.1.3負(fù)?責(zé)___“?大排查、大?推進(jìn)”工作?；督查督辦?考核各項(xiàng)工?作的落實(shí)；?2.1.?4負(fù)責(zé)加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管理，?扎實(shí)做好質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作，確保安?全無(wú)事故；?2.1.?5負(fù)責(zé)提高?企業(yè)的技術(shù)?管理水平，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量在礦要求?的指標(biāo)內(nèi)；?2.1.?6負(fù)責(zé)推廣?新技術(shù)、新?工藝，擬定?重大技術(shù)改?造計(jì)劃，不?斷提高企業(yè)?的科技含量?；2.2?負(fù)責(zé)抓好黨?風(fēng)廉政、班?子隊(duì)伍建設(shè)?的各項(xiàng)工作?；2.2?.1負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)并參與黨?風(fēng)廉政建設(shè)?檢查考核工?作，是黨風(fēng)?廉政建設(shè)第?一責(zé)任人；?2.2.?1.1負(fù)?責(zé)督促、檢?查黨風(fēng)廉政?建設(shè)任務(wù)和?目標(biāo)的落實(shí)?完成。2?.2.1.?2負(fù)責(zé)認(rèn)?真執(zhí)行民主?集中制原則?，堅(jiān)持重大?事項(xiàng)___?研究決定。?2.2.?1.3負(fù)?責(zé)積極妥善?解決群眾合?理訴求，做?到無(wú)越級(jí)_?__，確保?信訪安全。?2.2.?2負(fù)責(zé)抓好?班子建設(shè)的?各項(xiàng)工作；?2.2.?2.1負(fù)責(zé)?選煤廠領(lǐng)導(dǎo)?班子成員的?職責(zé)分工；?2.2.?2.2負(fù)責(zé)?選煤廠“五?位一體”全?面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?；2.2?.2.3負(fù)?責(zé)抓好班子?建設(shè)，建立?完善落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)班子議事?的規(guī)定；?2.2.3?負(fù)責(zé)抓好選?煤廠職工隊(duì)?伍建設(shè)的各?項(xiàng)工作；?2.2.3?.1負(fù)責(zé)強(qiáng)?化職工教育?培訓(xùn)，提高?職工素質(zhì)，?提升企業(yè)管?理水平；?2.2.3?.2負(fù)責(zé)科?學(xué)制定合理?的激勵(lì)機(jī)制?，搞好全廠?職工各種勞?保福利、工?資獎(jiǎng)勵(lì)按標(biāo)?準(zhǔn)分配發(fā)放?的工作；?2.2.3?.3負(fù)責(zé)做?好選煤廠“?學(xué)習(xí)型廠隊(duì)?”建設(shè)和“?文明單位創(chuàng)?建”的各項(xiàng)?工作；2?.2.3.?4負(fù)責(zé)抓好?企業(yè)文化建?設(shè)的各項(xiàng)工?作；2.?4負(fù)責(zé)抓好?選煤生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)管理的各?項(xiàng)工作；?2.4.1?負(fù)責(zé)選煤廠?財(cái)務(wù)管理的?各項(xiàng)工作，?嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)?務(wù)制度，遵?守財(cái)經(jīng)紀(jì)律?；2.4?.2負(fù)責(zé)控?制生產(chǎn)成本?，降低材料?費(fèi)用；2?.5負(fù)責(zé)?___落實(shí)?“三個(gè)安全?”隱患大排?查的各項(xiàng)工?作；2.?5.1負(fù)?責(zé)召開(kāi)選煤?廠安全生產(chǎn)?委員會(huì)會(huì)議?，把握“三?個(gè)安全”動(dòng)?態(tài)（范本）?情況，研究?制定隱患排?查實(shí)施方案?，安排部署?全廠范圍內(nèi)?的隱患排查?工作；2?.5.2?負(fù)責(zé)___?領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)?施、地質(zhì)災(zāi)?害、計(jì)劃運(yùn)?行、財(cái)務(wù)管?理、物資供?應(yīng)的排查工?作；2.?5.3負(fù)?責(zé)承包調(diào)度?站、中煤車(chē)?間、材料組?隱患問(wèn)題整?改的督辦落?實(shí)。2.?6負(fù)責(zé)完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦、督辦的?其它工作任?務(wù)。3工?作明細(xì)3?.1會(huì)議：?3.1.?1每天早上?7。30分?參加廠生產(chǎn)?碰頭會(huì)，聽(tīng)?取前一個(gè)生?產(chǎn)日工作情?況匯報(bào)，并?安排當(dāng)日全?廠工作。?3.1.2?每周五上午?參加礦安全?生產(chǎn)調(diào)度會(huì)?議。3.?1.3每周?五下午__?_廠安全生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)議?，點(diǎn)評(píng)本周?全廠工作，?安排下周安?全生產(chǎn)工作?。3.1?.4定期參?加礦月工作?點(diǎn)評(píng)會(huì)。?3.1.5?按規(guī)定參加?礦各種工作?會(huì)議。3?.1.6定?期主持召開(kāi)?廠務(wù)會(huì)議討?論解決安全?、生產(chǎn)、人?事、經(jīng)營(yíng)管?理問(wèn)題。?3.2行政?效能3.?2.1“大?排查、大推?進(jìn)”督查各?項(xiàng)制度落實(shí)?情況，每周?六值班早8?時(shí)至第二日?早8時(shí)。?3.2.2?勞動(dòng)紀(jì)律檢?查，每月檢?查違紀(jì)一人?次（遲到、?早退、脫崗?等）。3?.2.3安?全隱患，每?月檢查隱患?一處。3?.2.4“?三違”、“?三不”指標(biāo)?，每月一人?次。3.?3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?3.3.?1督查生產(chǎn)?運(yùn)行情況，?推動(dòng)新設(shè)備?、新技術(shù)、?新工藝的應(yīng)?用。3.?3.2安排?生產(chǎn)設(shè)備、?系統(tǒng)環(huán)節(jié)的?設(shè)備更新和?技術(shù)改造工?作。3.?3.3審批?材料費(fèi)用，?控制生產(chǎn)成?本。3.?3.4審批?全廠車(chē)間隊(duì)?組獎(jiǎng)金制定?發(fā)放公平公?正。3.?3.5進(jìn)行?企務(wù)公開(kāi)。?3.4安?全質(zhì)量3?.4.1完?善規(guī)章制度?，落實(shí)安全?規(guī)定；3?.4.2督?查各項(xiàng)檢查?情況，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管理和?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作；3?.4.3確?保各項(xiàng)提塊?、提效措施?的落實(shí)。?3.4.4?督查技術(shù)檢?查的各項(xiàng)指?標(biāo)，確保煤?炭質(zhì)量3?.4.5加?強(qiáng)職工隊(duì)伍?建設(shè)（人員?培訓(xùn)、技術(shù)?比武）。?3.5黨風(fēng)?廉政3.?5.1認(rèn)真?學(xué)___風(fēng)?廉政建設(shè)和?___，每?月___學(xué)?習(xí)不少于1?次。3.?5.2每季?度至少要上?1次廉政課?，確保黨員?民警受教育?率不低于9?5%。3?.5.3主?持參加支部?每年___?召開(kāi)的1次?專(zhuān)題___?會(huì)；3.?5.4對(duì)因?病、因工傷?等不能上班?的要定期家?訪，解決困?難；3.?6考核3?.6.1審?批每日對(duì)各?車(chē)間隊(duì)組的?安全生產(chǎn)考?核；3.?6.2審批?每月對(duì)各車(chē)?間隊(duì)組的百?分考核；?3.6.3?審批每月對(duì)?各車(chē)間隊(duì)組?的獎(jiǎng)金、安?全生產(chǎn)的其?它獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)?放；3.?6.4按要?求對(duì)礦發(fā)放?的其它獎(jiǎng)勵(lì)?進(jìn)行審核。?工作標(biāo)準(zhǔn)?：4.1?杜絕安全事?故，實(shí)現(xiàn)零?目標(biāo)。4?.2質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)?態(tài)（范本）?達(dá)標(biāo)。4?.3完成礦?下達(dá)的目標(biāo)?任務(wù)和各項(xiàng)?指標(biāo)。4?.4指標(biāo)成?本嚴(yán)格控制?不超標(biāo)。?4.5產(chǎn)品?質(zhì)量達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)要求，按?時(shí)備煤裝車(chē)?。4.6?企業(yè)文化建?設(shè)要量化、?細(xì)化，有考?核、有講評(píng)?。4.7?按要求實(shí)現(xiàn)?班子、廉政?、隊(duì)伍建設(shè)?等工作目標(biāo)?。4.8?落實(shí)“一線?工作法”，?現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)?“先進(jìn)型”?。5工作?程序5.?1請(qǐng)示匯報(bào)?程序5.?1.1.接?受礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的書(shū)面或口?頭工作指導(dǎo)?和工作指令?；5.1?.2.定期?向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)示匯報(bào)工?作；重大問(wèn)?題隨時(shí)請(qǐng)示?匯報(bào)；5?.1.3同?全礦各單位?主管、職能?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)?溝通；5?.1.4對(duì)?下級(jí)下達(dá)工?作指令，并?給予下級(jí)工?作指導(dǎo)。?5.2請(qǐng)銷(xiāo)?假程序5?.2.1.?填寫(xiě)請(qǐng)假本?請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)；5?.2.2.?主管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后請(qǐng)主要?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；?52.3.?主要領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后報(bào)__?_批準(zhǔn)備案?；5.2?.4.到假?后到___?銷(xiāo)假；5?.2.5.?銷(xiāo)假后報(bào)主?管領(lǐng)導(dǎo)和主?要領(lǐng)導(dǎo)。?5.3.工?作指令程序?5.3.?1.填寫(xiě)工?作指令卡對(duì)?下級(jí)下達(dá)工?作指令；（?口頭指令要?補(bǔ)填指令卡?）5.3.?2.指令卡?考核辦編號(hào)?登記交由調(diào)?度站（或考?核辦專(zhuān)人）?督查督辦；?5.3.?3.督辦人?根據(jù)要求按?時(shí)匯報(bào)進(jìn)度?和進(jìn)展情況?；5.3?.4.按工?作指令要求?完成后，指?令執(zhí)行人進(jìn)?行專(zhuān)題匯報(bào)?簽字銷(xiāo)卡。?選煤廠黨?支部書(shū)記崗?位工作職責(zé)?1工作職?責(zé)1.1?負(fù)責(zé)貫徹落?實(shí)上級(jí)工作?部署決議、?決定和規(guī)章?制度，執(zhí)行?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)指令；?1.2負(fù)責(zé)?選煤廠支部?、隊(duì)伍建設(shè)?、綜合治理?、文明單位?創(chuàng)建、來(lái)信?來(lái)訪等項(xiàng)工?作。2工?作內(nèi)容2?.1負(fù)責(zé)做?好選煤黨支?部的各項(xiàng)工?作；2.?1.1負(fù)責(zé)?搞好領(lǐng)導(dǎo)班?子自身建設(shè)?，開(kāi)展廉政?教育，充分?發(fā)揮支部戰(zhàn)?斗堡壘作用?；2.1?.2負(fù)責(zé)支?部的工作計(jì)?劃、決議、?制度、措施?的執(zhí)行和落?實(shí)；2.?1.3負(fù)責(zé)?抓好黨建和?黨員發(fā)展工?作；2.?1.4負(fù)責(zé)?按時(shí)向支委?會(huì)和黨員大?會(huì)和上級(jí)黨?___報(bào)告?工作；2?.1.5負(fù)?責(zé)按時(shí)和需?要召開(kāi)支部?委員會(huì)、黨?課教育和黨?員大會(huì)；?2.1.6?負(fù)責(zé)經(jīng)常性?的思想政治?工作，了解?掌握黨員群?眾的思想、?工作和學(xué)習(xí)?情況，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)解?決；2.?1.7負(fù)責(zé)?積極支持行?政、工會(huì)和?共青團(tuán)的工?作，充分調(diào)?動(dòng)各方面的?積極性，完?成好全年各?項(xiàng)任務(wù)；?2.1.8?每季度要上?1次廉政課?，確保黨員?民警受教育?率不低于9?5%。2?.2負(fù)責(zé)做?好選煤廠隊(duì)?伍建設(shè)的各?項(xiàng)工作；是?隊(duì)伍安全的?第一責(zé)任人?；2.2?.1負(fù)責(zé)強(qiáng)?化職工教育?培訓(xùn)，提高?職工素質(zhì)，?提升企業(yè)管?理水平；?2.2.2?負(fù)責(zé)科學(xué)制?定合理的激?勵(lì)機(jī)制，配?合做好全廠?職工各種勞?保福利、工?資獎(jiǎng)勵(lì)按標(biāo)?準(zhǔn)分配發(fā)放?的工作；?2.2.3?負(fù)責(zé)抓好企?業(yè)文化建設(shè)?、宣傳的各?項(xiàng)工作；?2.3負(fù)責(zé)?做好選煤廠?綜合治理的?各項(xiàng)工作；?是綜合治理?的第一責(zé)任?人；2.?3.1負(fù)責(zé)?建立健全選?煤廠綜合治?理機(jī)構(gòu)，定?期分析綜治?形勢(shì)；解決?問(wèn)題；2?.3.2負(fù)?責(zé)內(nèi)部治安?保衛(wèi)防范機(jī)?制的運(yùn)行，?落實(shí)值班制?度和消防管?理工作；?2.3.3?負(fù)責(zé)處理內(nèi)?部矛盾，確?保無(wú)職工_?__或其它?___發(fā)生?；2.3?.4負(fù)責(zé)教?育職工遵紀(jì)?守法，愛(ài)崗?敬業(yè)，無(wú)違?法亂紀(jì)行為?和治安案件?發(fā)生；2?.4負(fù)責(zé)?___落實(shí)?“三個(gè)安全?”隱患大排?查的各項(xiàng)工?作；2.?4.1負(fù)責(zé)?協(xié)助組長(zhǎng)全?盤(pán)了解掌握?“三個(gè)安全?”動(dòng)態(tài)（范?本）情況，?把握隊(duì)伍建?設(shè)、綜合治?理、信訪_?__安全動(dòng)?態(tài)（范本）?，安排部署?開(kāi)展隊(duì)伍安?全方面的排?查工作。?2.4.2?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)?伍建設(shè)、新?聞宣傳、廠?區(qū)治安、消?防應(yīng)急、廠?區(qū)周邊矛盾?糾紛的排查?、案件包控?、網(wǎng)控布置?、團(tuán)員青年?思想狀況、?行政后勤的?排查工作；?2.4.?3負(fù)責(zé)承包?團(tuán)總支、六?車(chē)間、技術(shù)?組隱患問(wèn)題?整改的督辦?落實(shí)。2?.5負(fù)責(zé)做?好選煤廠“?學(xué)習(xí)型廠隊(duì)?”建設(shè)和“?文明單位創(chuàng)?建”的各項(xiàng)?工作；2?.6負(fù)責(zé)完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦、督辦?的其它工作?任務(wù)。3?工作明細(xì)3?.1會(huì)議：?3.1.?1每星期一?下午___?黨員學(xué)習(xí)活?動(dòng)；3.?1.2每周?五下午參加?廠安全生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議，?點(diǎn)評(píng)本周支?部及相關(guān)工?作，安排下?周工作。?3.1.3?按規(guī)定參加?礦各類(lèi)工作?會(huì)議。3?.1.4定?期主持召開(kāi)?支部會(huì)議和?擴(kuò)大會(huì)議，?主持召開(kāi)_?__會(huì)、職?工思想動(dòng)態(tài)?（范本）和?綜合治理等?工作。3?.2行政效?能：3.?2.1__?_“大排查?、大推進(jìn)”?工作；督查?各項(xiàng)制度落?實(shí)情況，每?周五值班早?8時(shí)至第二?日早8時(shí)。?3.2.?2勞動(dòng)紀(jì)律?檢查，每月?檢查違紀(jì)一?人（遲到、?早退、脫崗?等）。3?.2.3安?全隱患，每?月檢查隱患?一處。3?.2.4查?“三不”“?三違”指標(biāo)?，每月一人?。3.3?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：?3.3.?1每周上生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一次?，督查生產(chǎn)?運(yùn)行情況；?3.3.?2每周要與?兩名職工談?心，做好安?全___工?作；3.?3.3督促?檢查每月宣?傳稿件4篇?、簡(jiǎn)報(bào)信息?一篇、年度?論文一篇、?板報(bào)評(píng)比等?；3.3?.4督檢企?務(wù)公開(kāi)情況?。3.4?安全質(zhì)量：?3.4.?1每月定期?檢查兩次規(guī)?章制度落實(shí)?、勞動(dòng)紀(jì)律?情況，建立?檢查臺(tái)帳；?3.4.?2每月對(duì)職?工思想行為?進(jìn)行分析排?查，針對(duì)性?的做好工作?；3.4?.3每周對(duì)?環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)?行檢查，確?保環(huán)境設(shè)施?整潔完好；?3.4.?4加強(qiáng)職工?隊(duì)伍建設(shè)（?人員培訓(xùn)、?技術(shù)比武）?。3.5?支部工作?3.5.1?每月進(jìn)行職?工思想動(dòng)態(tài)?（范本）分?析，形成材?料向信訪、?勞資、__?_等部門(mén)匯?報(bào)；3.?5.2每季?度___全?體黨員上黨?課；3.?5.3每月?召開(kāi)一次支?委會(huì)，對(duì)支?部重大事項(xiàng)?進(jìn)行研究討?論決定；?3.5.4?督促黨小組?每月召開(kāi)一?次小組會(huì)。?3.5.?5根據(jù)實(shí)際?需要及時(shí)召?開(kāi)黨員大會(huì)?。3.5?.6對(duì)因病?、因工傷等?不能上班的?要定期家訪?，解決困難?；3.6?目標(biāo)考核：?3.6.?1每月對(duì)黨?員進(jìn)行考核?；3.6?.2每月對(duì)?職工隊(duì)伍建?設(shè)進(jìn)行總結(jié)?分析考核；?3.6.?2每月對(duì)各?車(chē)間隊(duì)組的?獎(jiǎng)金、安全?生產(chǎn)的其它?獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放?監(jiān)督檢查；?工作標(biāo)準(zhǔn)?：4.1?貫徹黨政精?神，護(hù)好班?子帶好隊(duì)伍?。4.2?按要求實(shí)現(xiàn)?黨建、班子?、廉政、隊(duì)?伍、綜治、?信訪工作目?標(biāo)。4.?3班子團(tuán)結(jié)?協(xié)作，干部?勤政廉潔。?4.4杜?絕重傷以上?人身事故，?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)（?范本）達(dá)標(biāo)?。4.5?按月、年度?計(jì)劃完成或?超額完成任?務(wù)指標(biāo)計(jì)劃?。4.6?關(guān)心職工生?活，公平、?公正用人，?保持全廠安?定穩(wěn)定。?4.7思想?工作扎實(shí)有?效，企業(yè)文?化建設(shè)總體?推進(jìn)。5?工作程序?5.1請(qǐng)示?匯報(bào)程序?5.1.1?.接受礦級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的書(shū)面?或口頭工作?指導(dǎo)和工作?指令；5?.1.2.?定期向礦級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯?報(bào)工作；重?大事項(xiàng)隨時(shí)?請(qǐng)示匯報(bào)；?5.1.?3.同全礦?各單位主管?、職能部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)?務(wù)協(xié)調(diào)溝通?；5.1?.4對(duì)下級(jí)?下達(dá)工作指?令，并給予?下級(jí)工作指?導(dǎo)。5.?2請(qǐng)銷(xiāo)假程?序5.2?.1.填寫(xiě)?請(qǐng)假本請(qǐng)主?管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?；5.2?.2.主管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后?請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)；52?.3.主要?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后?報(bào)___批?準(zhǔn)備案；?5.2.4?.到假后到?___銷(xiāo)假?；5.2?.5.銷(xiāo)假?后報(bào)主管領(lǐng)?導(dǎo)和主要領(lǐng)?導(dǎo)。5.?3.工作指?令程序5?.3.1.?填寫(xiě)工作指?令卡對(duì)下級(jí)?下達(dá)工作指?令；（口頭?指令要補(bǔ)填?指令卡）5?.3.2.?指令卡考核?辦編號(hào)登記?交由調(diào)度站?（或考核辦?專(zhuān)人）督查?督辦；5?.3.3.?督辦人根據(jù)?要求按時(shí)匯?報(bào)進(jìn)度和進(jìn)?展情況；?5.3.4?.按工作指?令要求完成?后，指令執(zhí)?行人進(jìn)行專(zhuān)?題匯報(bào)簽字?銷(xiāo)卡。選?煤廠工會(huì)主?席崗位工作?職責(zé)1工?作職責(zé)1?.1負(fù)責(zé)貫?徹落實(shí)上級(jí)?工作部署決?議、決定和?規(guī)章制度，?執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)指令?；1.2?負(fù)責(zé)協(xié)助廠?長(zhǎng)做好職工?隊(duì)伍安全_?__工作；?1.3負(fù)?責(zé)依照工會(huì)?章程行使維?護(hù)、參與、?監(jiān)督、協(xié)調(diào)?的工作職能?，保障職工?權(quán)益，促進(jìn)?選煤廠各項(xiàng)?管理工作的?順利完成;?1.4負(fù)?責(zé)選煤廠考?核工作。?2工作內(nèi)容?2.1負(fù)?責(zé)做好工會(huì)?選煤廠分會(huì)?的各項(xiàng)工作?；2.1?.1負(fù)責(zé)制?定工會(huì)工作?計(jì)劃，完成?礦工會(huì)交辦?的任務(wù)；?2.1.2?負(fù)責(zé)認(rèn)真聽(tīng)?取和正確反?映職工的意?見(jiàn)和要求，?積極維護(hù)職?工的合法權(quán)?益；2.?1.3負(fù)責(zé)?___職工?開(kāi)展經(jīng)常性?的勞動(dòng)競(jìng)賽?、崗位練兵?和技術(shù)比武?；做好“首?席員工”選?拔工作；?2.1.4?負(fù)責(zé)___?開(kāi)展健康向?上的文體活?動(dòng)，做好豐?富職工文化?生活的各項(xiàng)?工作，2?.1.5負(fù)?責(zé)辦好“職?工之家”；?2.1.?6負(fù)責(zé)抓好?職工群眾安?全群監(jiān)群治?工作和“安?康杯競(jìng)賽”?活動(dòng)；2?.2負(fù)責(zé)支?部紀(jì)檢工作?，協(xié)助支部?書(shū)記落實(shí)職?工隊(duì)伍穩(wěn)定?的各項(xiàng)措施?；2.2?.1負(fù)責(zé)支?部的紀(jì)律檢?查督查工作?；是本廠紀(jì)?律工作的具?體責(zé)任人；?2.2.?2協(xié)助支部?書(shū)記做好職?工思想政治?工作，不發(fā)?生越級(jí)__?_和___?；2.2?.3協(xié)助支?部書(shū)記落實(shí)?綜治措施，?不發(fā)生治安?刑事案件和?黨紀(jì)政紀(jì)處?分情況；?2.3協(xié)助?廠長(zhǎng)做好各?項(xiàng)工作，?2.3.1?負(fù)責(zé)參與廠?里的重大決?策，監(jiān)督落?實(shí)安全生產(chǎn)?的各項(xiàng)規(guī)定?，協(xié)調(diào)多方?力量做好工?作；2.?3.2負(fù)責(zé)?按“五位一?體”開(kāi)展工?作，做好“?十必查”的?具體落實(shí)；?2.3.?3協(xié)助廠長(zhǎng)?做好職工技?能素質(zhì)提升?工作，提高?職工隊(duì)伍職?業(yè)技能和專(zhuān)?業(yè)素質(zhì)；?2.3.4?協(xié)助廠長(zhǎng)做?好安全工作?，落實(shí)“大?排查、大推?進(jìn)”工作的?各項(xiàng)措施；?2.3.?5協(xié)助廠長(zhǎng)?做好班組建?設(shè)工作，開(kāi)?展“學(xué)習(xí)型?班組”的創(chuàng)?建活動(dòng)；?2.3.6?負(fù)責(zé)協(xié)助廠?長(zhǎng)做好選煤?廠各車(chē)間隊(duì)?組的考核工?作。2.?4負(fù)責(zé)完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦、督辦的?其它工作任?務(wù)。3工?作明細(xì)3.?1會(huì)議：?3.1.1?每周五下午?參加廠安全?生產(chǎn)調(diào)度會(huì)?議，點(diǎn)評(píng)本?周工會(huì)工作?，安排下周?相關(guān)工作；?3.1.?2定期參加?礦工會(huì)工作?會(huì)議；3?.1.3按?規(guī)定參加礦?各類(lèi)工作會(huì)?議；3.?1.4定期?主持召開(kāi)工?會(huì)工作會(huì)議?討論解決工?會(huì)工作及相?關(guān)問(wèn)題。?3.2行政?效能：3?.2.1落?實(shí)“大排查?、大推進(jìn)”?工作；督查?各項(xiàng)制度落?實(shí)情況，每?周日值班早?8時(shí)至第二?日早8時(shí)；?3.2.?2勞動(dòng)紀(jì)律?檢查，每月?檢查違紀(jì)一?人（遲到、?早退、脫崗?等）；3?.2.3安?全隱患，每?月檢查隱患?一處；3?.2.4查?“三違”“?三不”指標(biāo)?，每月一人?。3.3?安全生產(chǎn)監(jiān)?督3.3?.1每周上?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩?次，督查勞?保福利、生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?等情況；?3.3.2?每周要與兩?名職工談心?，了解職工?情況，做好?安全___?工作；3?.3.3督?促檢查車(chē)間?職工培訓(xùn)開(kāi)?展學(xué)習(xí)型班?組進(jìn)展情況?并進(jìn)行考核?；3.3?.4制定工?會(huì)活動(dòng)計(jì)劃?，按計(jì)劃要?求開(kāi)展文體?活動(dòng)和勞動(dòng)?競(jìng)賽；3?.3.5督?檢企務(wù)公開(kāi)?情況。3?.4支部工?作3.4?.1對(duì)因病?、因工傷等?不能上班的?要定期家訪?，解決困難?；3.4?.2每月向?___提供?本廠紀(jì)律檢?查情況匯報(bào)?；4工作?標(biāo)準(zhǔn)：4?.1做好企?務(wù)公開(kāi)，確?保員工權(quán)益?。4.2?班有網(wǎng)員，?發(fā)揮監(jiān)督作?用。4.?3做好宣傳?思想教育工?作。4.?4豐富員工?文化生活。?4.5關(guān)?心職工生活?。4.6?落實(shí)“一線?工作法”，?現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)?“先進(jìn)型”?。5工作?程序5.?1請(qǐng)示匯報(bào)?程序5.?1.1.接?受礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的書(shū)面或口?頭工作指導(dǎo)?和工作指令?；5.1?.2.定期?向礦級(jí)工會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯?報(bào)工作；重?大問(wèn)題隨時(shí)?請(qǐng)示匯報(bào)；?5.1.?3同全礦各?單位工會(huì)主?管、職能部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝?通；5.?1.4對(duì)下?級(jí)下達(dá)工作?指令，并給?予下級(jí)工作?指導(dǎo)。5?.2請(qǐng)銷(xiāo)假?程序5.?2.1.填?寫(xiě)請(qǐng)假本請(qǐng)?主管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)；5.?2.2.主?管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后請(qǐng)主要領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)；5?2.3.主?要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后報(bào)___?批準(zhǔn)備案；?5.2.?4.到假后?到___銷(xiāo)?假；5.?2.5.銷(xiāo)?假后報(bào)主管?領(lǐng)導(dǎo)和主要?領(lǐng)導(dǎo)。5?.3.工作?指令程序?5.3.1?.填寫(xiě)工作?指令卡對(duì)下?級(jí)下達(dá)工作?指令；（口?頭指令要補(bǔ)?填指令卡）?5.3.2?.指令卡考?核辦編號(hào)登?記交由調(diào)度?站（或考核?辦專(zhuān)人）督?查督辦；?5.3.3?.督辦人根?據(jù)要求按時(shí)?匯報(bào)進(jìn)度和?進(jìn)展情況；?5.3.?4.按工作?指令要求完?成后，指令?執(zhí)行人進(jìn)行?專(zhuān)題匯報(bào)簽?字銷(xiāo)卡。?選煤廠安全?生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗?位工作職責(zé)?1工作職?責(zé)1.1?負(fù)責(zé)貫徹落?實(shí)上級(jí)工作?部署決議、?決定和規(guī)章?制度，執(zhí)行?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)指令；?1.2負(fù)責(zé)?協(xié)助廠長(zhǎng)選?煤安全、生?產(chǎn)的___?管理工作；?2工作內(nèi)?容2.1?協(xié)助廠長(zhǎng)制?定落實(shí)年度?、月度生產(chǎn)?工作計(jì)劃，?確保全廠生?產(chǎn)任務(wù)圓滿?完成；2?.1.1負(fù)?責(zé)制定落實(shí)?年度生產(chǎn)計(jì)?劃，是年度?生產(chǎn)任務(wù)完?成的具體責(zé)?任人；2?.1.2負(fù)?責(zé)依據(jù)年度?計(jì)劃制定月?生產(chǎn)計(jì)劃，?并___落?實(shí)和督查考?核；2.?1.3負(fù)責(zé)?根據(jù)實(shí)際情?況提出計(jì)劃?的變更和新?的計(jì)劃并_?__落實(shí)；?2.2負(fù)?責(zé)做好選煤?廠生產(chǎn)管理?工作；2?.2.1負(fù)?責(zé)___調(diào)?度站的日常?調(diào)度指揮生?產(chǎn)工作，協(xié)?調(diào)解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的問(wèn)?題；2.?2.2負(fù)責(zé)?掌握全廠生?產(chǎn)情況，并?進(jìn)行請(qǐng)示匯?報(bào)為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供可靠?依據(jù)，2?.2.3負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)外部?與生產(chǎn)有關(guān)?單位的協(xié)作?關(guān)系，保證?生產(chǎn)順利進(jìn)?行。2.?2.4負(fù)責(zé)?主持召開(kāi)生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)，?解決生產(chǎn)中?的實(shí)際問(wèn)題?；2.2?.5負(fù)責(zé)加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理?，落實(shí)規(guī)章?制度和操作?規(guī)程，對(duì)生?產(chǎn)安排落實(shí)?方面的安全?工作。2?.2.6負(fù)?責(zé)選煤廠設(shè)?備管理，落?實(shí)設(shè)備日常?檢修、定檢?計(jì)劃、落實(shí)?工作；2?.2.7負(fù)?責(zé)對(duì)生產(chǎn)薄?弱環(huán)節(jié)的及?時(shí)修正和加?強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)均?衡生產(chǎn)。?2.2.8?負(fù)責(zé)提出生?產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)?、設(shè)備更新?、設(shè)備改造?、生產(chǎn)工藝?的技術(shù)創(chuàng)新?建議，提高?生產(chǎn)效率；?2.2.?9負(fù)責(zé)生產(chǎn)?運(yùn)行的管理?，提高工時(shí)?利用率；?2.2.1?0負(fù)責(zé)選煤?工藝的管理?，確保系統(tǒng)?穩(wěn)定質(zhì)量合?格；2.?4負(fù)責(zé)協(xié)助?廠長(zhǎng)做好車(chē)?間隊(duì)組的管?理工作；?2.4.1?負(fù)責(zé)做好“?文明車(chē)間”?創(chuàng)建的各項(xiàng)?工作落實(shí)；?2.4.?2負(fù)責(zé)做好?“學(xué)習(xí)型班?組”建設(shè)的?各項(xiàng)工作；?2.4.?3負(fù)責(zé)做好?“標(biāo)準(zhǔn)化崗?位”建設(shè)的?各項(xiàng)工作；?2.5負(fù)?責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)?做好選煤廠?的各項(xiàng)管理?工作；2?.5.1負(fù)?責(zé)按“五位?一體”開(kāi)展?工作，做好?“十必查”?的具體落實(shí)?；2.5?.2負(fù)責(zé)_?__落實(shí)“?大排查、大?推進(jìn)”工作?；督查督辦?考核各項(xiàng)工?作的落實(shí)；?2.5.?3負(fù)責(zé)__?_選煤廠q?c小組管理?；做好課題?管理、小組?活動(dòng)的工作?；2.6?負(fù)責(zé)協(xié)助廠?長(zhǎng)做好控制?生產(chǎn)成本的?各項(xiàng)工作；?2.6.?1負(fù)責(zé)__?_選煤廠自?制備品、備?件的制作管?理工作；?2.6.2?負(fù)責(zé)選煤廠?交舊領(lǐng)新制?度的執(zhí)行；?2.6.?3負(fù)責(zé)成本?指標(biāo)分解、?生產(chǎn)成本的?控制，努力?降低材料費(fèi)?用；2.?7負(fù)責(zé)完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦、督辦的?其它工作任?務(wù)。3工?作明細(xì)3.?1會(huì)議：?3.1.1?每天早上7?。30分主?持廠生產(chǎn)碰?頭會(huì)，聽(tīng)取?前一個(gè)生產(chǎn)?日工作情況?匯報(bào)，并安?排當(dāng)日全廠?的生產(chǎn)工作?。3.1?.2每周五?下午___?廠安全生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議，?點(diǎn)評(píng)本周生?產(chǎn)工作，安?排下周生產(chǎn)?檢修；3?.1.3按?規(guī)定參加礦?各類(lèi)工作會(huì)?議；3.?1.4定期?主持召開(kāi)生?產(chǎn)事故分析?會(huì)議解決安?全生產(chǎn)管理?問(wèn)題。3?.2行政效?能：3.?2.1落實(shí)?“大排查、?大推進(jìn)”工?作；督查各?項(xiàng)制度落實(shí)?情況，每周?五值班早8?時(shí)至第二日?早8時(shí)。?3.2.2?勞動(dòng)紀(jì)律檢?查，每月檢?查違紀(jì)一人?（遲到、早?退、脫崗等?）。3.?2.3安全?隱患，每月?檢查隱患一?處。3.?2.4查“?三違”“三?不”指標(biāo)，?每月一人。?3.3生?產(chǎn)管理：?3.3.1?年度制訂生?產(chǎn)計(jì)劃，每?月根據(jù)礦生?產(chǎn)計(jì)劃制定?廠生產(chǎn)、設(shè)?備檢修計(jì)劃?，并負(fù)責(zé)落?實(shí)；3.?3.2每日?檢查安排生?產(chǎn)設(shè)備檢修?、系統(tǒng)環(huán)節(jié)?運(yùn)行，提出?設(shè)備更新和?技術(shù)改造計(jì)?劃；3.?3.3每日?___生產(chǎn)?運(yùn)行，確保?生產(chǎn)任務(wù)的?完成；3?.3.4每?天對(duì)系統(tǒng)進(jìn)?行排查一次?，發(fā)現(xiàn)隱患?事前預(yù)防；?3.3.?5每月__?_質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化檢查和現(xiàn)?場(chǎng)管理一體?化檢查，并?進(jìn)行考核。?3.4安?全質(zhì)量：?3.4.1?完善規(guī)章制?度，確保各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?制度的落實(shí)?；3.4?.2督查各?項(xiàng)檢查設(shè)備?情況的整改?落實(shí)，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)管理和?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作；3?.4.3督?查技術(shù)檢查?的各項(xiàng)指標(biāo)?限上、限下?等，確保各?項(xiàng)保塊措施?的落實(shí)；?4工作標(biāo)準(zhǔn)?4.1_?__生產(chǎn)全?廠按月完成?生產(chǎn)計(jì)劃、?檢修計(jì)劃和?外運(yùn)備煤等?任務(wù)指標(biāo)。?4.2保?障原煤運(yùn)輸?正常進(jìn)行，?不影響井下?原煤運(yùn)輸；?4.3設(shè)?備檢修到位?保障正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，設(shè)備可?開(kāi)機(jī)率在1?00%。?4.4生產(chǎn)?運(yùn)行正常，?工時(shí)利用率?在90%以?上；4.?5控制材料?消耗不超支?，成本指標(biāo)?分解、考核?到班組。?4.6備件?、材料無(wú)質(zhì)?量隱患。?4.7按要?求控制生產(chǎn)?工藝，產(chǎn)品?質(zhì)量數(shù)量達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)。?4.8落實(shí)?“一線工作?法”，現(xiàn)場(chǎng)?管理達(dá)“先?進(jìn)型”。?5工作程序?5.1請(qǐng)?示匯報(bào)程序?5.1.?1.接受廠?長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的書(shū)面或?口頭工作指?導(dǎo)和工作指?令；5.?1.2.定?期向廠長(zhǎng)請(qǐng)?示匯報(bào)工作?；重大問(wèn)題?隨時(shí)請(qǐng)示匯?報(bào)；5.?1.3同全?礦各單位業(yè)?務(wù)主管、職?能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)?調(diào)溝通；?5.1.4?對(duì)下級(jí)下達(dá)?工作指令，?并給予下級(jí)?工作指導(dǎo)。?5.2請(qǐng)?銷(xiāo)假程序?5.2.1?.填寫(xiě)請(qǐng)假?本請(qǐng)主管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)；?5.2.2?.主管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后請(qǐng)主?要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?；52.3?.主要領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后報(bào)_?__批準(zhǔn)備?案；5.?2.4.到?假后到__?_銷(xiāo)假；?5.2.5?.銷(xiāo)假后報(bào)?主管領(lǐng)導(dǎo)和?主要領(lǐng)導(dǎo)。?5.3.?工作指令程?序5.3?.1.填寫(xiě)?工作指令卡?對(duì)下級(jí)下達(dá)?工作指令；?（口頭指令?要補(bǔ)填指令?卡）5.3?.2.指令?卡考核辦編?號(hào)登記交由?調(diào)度站（或?考核辦專(zhuān)人?）督查督辦?；5.3?.3.督辦?人根據(jù)要求?按時(shí)匯報(bào)進(jìn)?度和進(jìn)展情?況；5.?3.4.按?工作指令要?求完成后，?指令執(zhí)行人?進(jìn)行專(zhuān)題匯?報(bào)簽字銷(xiāo)卡?。選煤廠?安全副廠長(zhǎng)?崗位工作職?責(zé)1工作?職責(zé)1.?1負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)上級(jí)工?作部署決議?、決定和規(guī)?章制度，執(zhí)?行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)指令；?1.2負(fù)?責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)?做好選煤廠?安全管理的?各項(xiàng)工作；?2工作內(nèi)?容2.1?負(fù)責(zé)協(xié)助廠?長(zhǎng)做好選煤?廠安全管理?的各項(xiàng)工作?；2.1?.1負(fù)責(zé)制?定和落實(shí)年?度安全工作?方針目標(biāo)，?確保全廠各?項(xiàng)工作安全?完成；2?.1.2負(fù)?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的安全，確?保現(xiàn)場(chǎng)安全?措施、安全?制度的落實(shí)?；2.1?.3負(fù)責(zé)監(jiān)?督各項(xiàng)安全?規(guī)章制度和?操作規(guī)程的?執(zhí)行和落實(shí)?；2.1?.4負(fù)責(zé)_?__對(duì)各類(lèi)?安全設(shè)施和?消防器材的?領(lǐng)發(fā)和更換?檢查；2?.1.5負(fù)?責(zé)主持安全?事故分析會(huì)?；對(duì)事故嚴(yán)?格執(zhí)行“四?不放過(guò)”原?則分析落實(shí)?；2.1?.6負(fù)責(zé)_?__定期、?不定期的安?全檢查，對(duì)?查出的問(wèn)題?限期整改，?并及時(shí)提出?處理意見(jiàn)，?將各類(lèi)事故?消滅在萌芽?狀態(tài)。2?.1.7負(fù)?責(zé)對(duì)各項(xiàng)工?作做好事前?安全評(píng)估和?防范，制定?有效地安全?措施；2?.1.8負(fù)?責(zé)“大排查?”工作，做?好隱患排查?整改臺(tái)帳的?管理工作；?2.1.?9負(fù)責(zé)重大?改造施工工?程和施工項(xiàng)?目安全措施?的制定、交?待、落實(shí)和?監(jiān)督；2?.1.10?負(fù)責(zé)___?全廠職工安?規(guī)培訓(xùn)和考?試；做好安?全技能、素?質(zhì)的培訓(xùn)工?作，2.?1.11負(fù)?責(zé)充分發(fā)揮?安全網(wǎng)絡(luò)的?作用，做到?反饋及時(shí)，?處理果斷，?報(bào)告有序；?2.1.?12負(fù)責(zé)_?__落實(shí)全?廠“安全日?”活動(dòng)的各?項(xiàng)工作；?2.2負(fù)責(zé)?協(xié)助廠長(zhǎng)做?好車(chē)間隊(duì)組?的管理工作?；2.2?.1負(fù)責(zé)做?好“文明車(chē)?間”創(chuàng)建的?各項(xiàng)工作落?實(shí)；2.?2.2負(fù)責(zé)?做好“學(xué)習(xí)?型班組”建?設(shè)的各項(xiàng)工?作；2.?2.3負(fù)責(zé)?做好“標(biāo)準(zhǔn)?化崗位”建?設(shè)的各項(xiàng)工?作；2.?3負(fù)責(zé)協(xié)助?廠長(zhǎng)做好選?煤廠的各項(xiàng)?管理工作；?2.3.?1負(fù)責(zé)按“?五位一體”?開(kāi)展工作，?做好“十必?查”的具體?落實(shí)；2?.3.2負(fù)?責(zé)___落?實(shí)“大排查?、大推進(jìn)”?工作；督查?督辦考核各?項(xiàng)工作的落?實(shí)；2.?4負(fù)責(zé)完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦、督辦的?其它工作任?務(wù)。3工?作明細(xì)3?.1會(huì)議：?3.1.?1每天早上?7：30分?參加礦生產(chǎn)?碰頭會(huì)，匯?報(bào)前一個(gè)生?產(chǎn)日工作情?況匯報(bào)，并?聽(tīng)取礦安排?當(dāng)日的工作?及時(shí)匯報(bào)廠?長(zhǎng)；3.?1.2每周?五下午參加?廠安全生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議，?通報(bào)本周全?廠安全工作?，安排下周?安全具體工?作；3.?1.3按規(guī)?定參加礦各?類(lèi)工作會(huì)議?；3.1?.4定期主?持召開(kāi)事故?分析會(huì)議。?3.2行?政效能：?3.2.1?落實(shí)“大排?查、大推進(jìn)?”工作；督?查各項(xiàng)制度?落實(shí)情況，?每周一值班?早8時(shí)至第?二日早8時(shí)?。3.2?.2勞動(dòng)紀(jì)?律檢查，每?周檢查違紀(jì)?一人（遲到?、早退、脫?崗等）。?3.2.3?安全隱患，?每周檢查隱?患一處。?3.2.4?查“三違”?“三不”指?標(biāo)，每周一?人。3.?3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?：3.3?.1每日現(xiàn)?場(chǎng)督查生產(chǎn)?設(shè)備運(yùn)行、?檢維修情況?安全措施的?落實(shí)兩次；?3.3.?2定期安排?生產(chǎn)設(shè)備、?系統(tǒng)環(huán)節(jié)的?安全設(shè)施的?更新和完好?改造工作；?3.3.?3現(xiàn)場(chǎng)檢查?改造工程和?施工項(xiàng)目安?全措施的制?定、交待、?落實(shí)和考核?；3.3?.4制訂年?度安全活動(dòng)?計(jì)劃，并負(fù)?責(zé)落實(shí)；?3.3.5?有事故按照?“四不放過(guò)?”的原則分?析、制訂措?施和考核；?3.4安?全質(zhì)量：?3.4.1?制訂和完善?安全的規(guī)章?制度考核辦?法；3.?4.2年度?制訂職工培?訓(xùn)計(jì)劃，_?__全員《?安規(guī)》考試?；3.4?.3健全安?全網(wǎng)絡(luò)及時(shí)?反饋信息；?3.4.?4每月負(fù)責(zé)?上報(bào)各種安?全信息、材?料；3.?4.5每月?定期參加班?前會(huì)、班后?會(huì)一次；?3.4.6?每周三__?_安全檢查?一次；不定?期檢查兩次?隱患排查，?下達(dá)隱患通?知書(shū)，檢查?考核安全落?實(shí)情況；?4工作標(biāo)準(zhǔn)?：4.1?杜絕重傷以?上人身事故?，輕傷實(shí)現(xiàn)?零目標(biāo)。?4.2質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)?動(dòng)態(tài)（范本?）達(dá)標(biāo)。?4.3查隱?患、反“三?違”，對(duì)事?故做到“四?不放過(guò)”分?析落實(shí)。?4.4員工?操作正規(guī)，?行為達(dá)“6?s”標(biāo)準(zhǔn)。?4.5強(qiáng)?化員工教育?，實(shí)現(xiàn)綜合?治理安全。?4.6落?實(shí)“一線工?作法”，現(xiàn)?場(chǎng)管理達(dá)“?先進(jìn)型”。?5工作程序?5.1請(qǐng)?示匯報(bào)程序?5.1.?1.接受廠?長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的書(shū)面或?口頭工作指?導(dǎo)和工作指?令；5.?1.2.定?期向廠長(zhǎng)請(qǐng)?示匯報(bào)工作?；專(zhuān)項(xiàng)安排?要按進(jìn)度進(jìn)?行專(zhuān)題匯報(bào)?；5.1?.3同全礦?各單位業(yè)務(wù)?主管、職能?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)?溝通；5?.1.4對(duì)?下級(jí)下達(dá)工?作指令，并?給予下級(jí)工?作指導(dǎo)。?5.2請(qǐng)銷(xiāo)?假程序5?.2.1.?填寫(xiě)請(qǐng)假本?請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)；5?.2.2.?主管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后請(qǐng)主要?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；?52.3?.主要領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后報(bào)_?__批準(zhǔn)備?案；5.?2.4.到?假后到__?_銷(xiāo)假；?5.2.5?.銷(xiāo)假后報(bào)?主管領(lǐng)導(dǎo)和?主要領(lǐng)導(dǎo)。?5.3.?工作指令程?序5.3?.1.填寫(xiě)?工作指令卡?對(duì)下級(jí)下達(dá)?工作指令；?（口頭指令?要補(bǔ)填指令?卡）5.3?.2.指令?卡考核辦編?號(hào)登記交由?調(diào)度站（或?考核辦專(zhuān)人?）督查督辦?；5.3?.3.督辦?人根據(jù)要求?按時(shí)匯報(bào)進(jìn)?度和進(jìn)展情?況；5.?3.4.按?工作指令要?求完成后，?指令執(zhí)行人?進(jìn)行專(zhuān)題匯?報(bào)簽字銷(xiāo)卡?。選煤廠?技術(shù)副廠長(zhǎng)?（技術(shù)組組?長(zhǎng)）崗位工?作職責(zé)1?工作職責(zé)?1.1負(fù)責(zé)?貫徹落實(shí)上?級(jí)工作部署?決議、決定?和規(guī)章制度?，執(zhí)行上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指?令；1.?2負(fù)責(zé)協(xié)助?廠長(zhǎng)做好選?煤技術(shù)管理?和設(shè)備管理?的各項(xiàng)工作?；1.3?負(fù)責(zé)技術(shù)組?的全面行政?管理工作。?2工作內(nèi)?容2.1?負(fù)責(zé)協(xié)助廠?長(zhǎng)做好選煤?廠技術(shù)管理?工作；2?.1.1負(fù)?責(zé)制定年度?技術(shù)工作計(jì)?劃，為確保?各項(xiàng)工作任?務(wù)完成提供?技術(shù)保證；?2.1.?2負(fù)責(zé)技術(shù)?創(chuàng)新工作，?新技術(shù)、新?工藝推廣應(yīng)?用；2.?1.3負(fù)責(zé)?選煤廠技術(shù)?革新和攻關(guān)?工作。2?.1.4負(fù)?責(zé)___實(shí)?施技術(shù)改造?、設(shè)備__?_、基建項(xiàng)?目等工作的?落實(shí)；2?.1.5負(fù)?責(zé)選煤廠技?術(shù)培訓(xùn)工作?，對(duì)職工進(jìn)?行業(yè)務(wù)技術(shù)?培訓(xùn)和考核?，2.1?.6負(fù)責(zé)技?術(shù)資料管理?工作，做好?建存檔和資?料保管工作?。2.1?.7負(fù)責(zé)對(duì)?規(guī)程制度的?編制審核執(zhí)?行方面業(yè)務(wù)?保安工作。?2.1.?8負(fù)責(zé)對(duì)各?項(xiàng)工程定價(jià)?、檢修工作?，技術(shù)把關(guān)?，評(píng)估和驗(yàn)?收工作；?2.1.9?負(fù)責(zé)___?質(zhì)量檢查、?控制和煤質(zhì)?化驗(yàn)的制樣?工作；對(duì)質(zhì)?量趨勢(shì)作出?預(yù)測(cè)，加以?合理控制。?2.1.?10負(fù)責(zé)進(jìn)?行產(chǎn)品質(zhì)量?控制的技術(shù)?分析、化驗(yàn)?和報(bào)告工作?，為各生產(chǎn)?關(guān)鍵環(huán)節(jié)提?高產(chǎn)品質(zhì)量?提供準(zhǔn)確技?術(shù)數(shù)據(jù)信息?；2.1?.11負(fù)責(zé)?全廠質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作逐?月檢查評(píng)級(jí)?工作。2?.2負(fù)責(zé)協(xié)?助廠長(zhǎng)做好?選煤廠設(shè)備?管理工作；?2.2.?1負(fù)責(zé)制定?全廠設(shè)備年?度定檢計(jì)劃?，上報(bào)月度?定檢計(jì)劃；?2.2.?2負(fù)責(zé)做好?設(shè)備完好工?作，___?進(jìn)行設(shè)備完?好檢查，上?報(bào)檢查結(jié)果?；2.3?負(fù)責(zé)協(xié)助廠?長(zhǎng)做好車(chē)間?隊(duì)組的管理?工作；2?.3.1負(fù)?責(zé)做好“文?明車(chē)間”創(chuàng)?建的各項(xiàng)工?作落實(shí)；?2.3.2?負(fù)責(zé)做好“?學(xué)習(xí)型班組?”建設(shè)的各?項(xiàng)工作；?2.3.3?負(fù)責(zé)做好“?標(biāo)準(zhǔn)化崗位?”建設(shè)的各?項(xiàng)工作；?2.4負(fù)責(zé)?協(xié)助廠長(zhǎng)做?好選煤廠的?各項(xiàng)管理工?作；2.?4.1負(fù)責(zé)?按“五位一?體”開(kāi)展工?作，做好“?十必查”的?具體落實(shí)；?2.4.?2負(fù)責(zé)__?_落實(shí)“大?排查、大推?進(jìn)”工作；?督查督辦考?核各項(xiàng)工作?的落實(shí)；?2.5負(fù)責(zé)?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦、督?辦的其它工?作任務(wù)。?3工作明細(xì)?3.1會(huì)議?：3.1?.1每天早?上7：30?分參加廠生?產(chǎn)碰頭會(huì)，?對(duì)前一個(gè)生?產(chǎn)日工作情?況進(jìn)行匯報(bào)?，并落實(shí)當(dāng)?日工作安排?；3.1?.2每周五?下午參加廠?安全生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議，匯?報(bào)本周技術(shù)?工作，安排?下周工作；?3.1.?3按規(guī)定參?加礦各類(lèi)工?作會(huì)議；?3.1.4?參加事故分?析會(huì)，定期?主持召開(kāi)技?術(shù)會(huì)議討論?解決相關(guān)問(wèn)?題，及時(shí)提?供技術(shù)信息?。3.2?行政效能：?3.2.?1落實(shí)“大?排查、大推?進(jìn)”工作；?督查各項(xiàng)制?度落實(shí)情況?，每周二值?班早8時(shí)至?第二日早8?時(shí)。3.?2.2勞動(dòng)?紀(jì)律檢查，?每周檢查違?紀(jì)一人（遲?到、早退、?脫崗等）。?3.2.?3安全隱患?，每周檢查?隱患一處。?3.2.?4查“三違?”“三不”?指標(biāo)，每周?一人。3?.3生產(chǎn)技?術(shù)：3.?3.1年度?制訂和提出?技術(shù)改造的?計(jì)劃，推動(dòng)?新設(shè)備、新?技術(shù)、新工?藝的應(yīng)用；?3.3.?2落實(shí)生產(chǎn)?設(shè)備、系統(tǒng)?環(huán)節(jié)的設(shè)備?更新和技術(shù)?改造的前期?準(zhǔn)備工作；?3.3.?3每日對(duì)生?產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)?監(jiān)督，提供?準(zhǔn)確的技術(shù)?信息和技術(shù)?分析；3?.3.4每?日對(duì)商品煤?進(jìn)行采樣分?析，提供經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)信息?，及時(shí)反饋?生產(chǎn)信息指?導(dǎo)生產(chǎn)；?3.3.5?每周對(duì)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作進(jìn)?行檢查評(píng)估?，規(guī)范作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)；3?.3.6每?周進(jìn)行不定?期檢查兩次?；3.3?.7每月進(jìn)?行設(shè)備檢查?和考核。?3.4安全?質(zhì)量：3?.4.1每?個(gè)年度對(duì)規(guī)?章制度完善?整理，規(guī)范?存檔；3?.4.2每?周督查現(xiàn)場(chǎng)?管理情況，?每月進(jìn)行質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化檢?查；3.?4.3為每?項(xiàng)設(shè)備改造?提供技術(shù)保?障；3.?4.4督查?技術(shù)檢查的?各項(xiàng)指標(biāo)，?確保煤炭質(zhì)?量3.4.?5制訂和落?實(shí)人員培訓(xùn)?計(jì)劃；4?工作標(biāo)準(zhǔn)：?4.1按?質(zhì)量要求及?時(shí)調(diào)整生產(chǎn)?工藝。4?.2強(qiáng)化培?訓(xùn)，提高員?工素質(zhì)。?4.3機(jī)電?設(shè)備實(shí)現(xiàn)動(dòng)?態(tài)（范本）?達(dá)標(biāo)。4?.4機(jī)電設(shè)?備檢修率達(dá)?98%以上?。4.5?設(shè)備完好率?100%。?4.6落?實(shí)“一線工?作法”，現(xiàn)?場(chǎng)管理達(dá)“?優(yōu)化型”。?工作程序?5.1請(qǐng)?示匯報(bào)程序?5.1.?1.接受廠?長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的書(shū)面或?口頭工作指?導(dǎo)和工作指?令；5.?1.2.定?期向廠長(zhǎng)請(qǐng)?示匯報(bào)工作?；專(zhuān)項(xiàng)安排?要按進(jìn)度進(jìn)?行專(zhuān)題匯報(bào)?；5.1?.3同全礦?各單位業(yè)務(wù)?主管、職能?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)?溝通；5?.1.4對(duì)?下級(jí)下達(dá)工?作指令，并?給予下級(jí)工?作指導(dǎo)。?5.2請(qǐng)銷(xiāo)?假程序5?.2.1.?填寫(xiě)請(qǐng)假本?請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)；5?.2.2.?主管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后請(qǐng)主要?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；?52.3.?主要領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后報(bào)__?_批準(zhǔn)備案?；5.2?.4.到假?后到___?銷(xiāo)假；5?.2.5.?銷(xiāo)假后報(bào)主?管領(lǐng)導(dǎo)和主?要領(lǐng)導(dǎo)。?5.3.工?作指令程序?5.3.?1.填寫(xiě)工?作指令卡對(duì)?下級(jí)下達(dá)工?作指令；（?口頭指令要?補(bǔ)填指令卡?）5.3.?2.指令卡?考核辦編號(hào)?登記交由調(diào)?度站（或考?核辦專(zhuān)人）?督查督辦；?5.3.?3.督辦人?根據(jù)要求按?時(shí)匯報(bào)進(jìn)度?和進(jìn)展情況?；5.3?.4.按工?作指令要求?完成后，指?令執(zhí)行人進(jìn)?行專(zhuān)題匯報(bào)?簽字銷(xiāo)卡。?調(diào)度站維?修副站長(zhǎng)崗?位工作職責(zé)?1工作職?責(zé)1.1?負(fù)責(zé)貫徹落?實(shí)上級(jí)工作?部署決議、?決定和規(guī)章?制度，執(zhí)行?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)指令；?1.2負(fù)責(zé)?選煤廠的集?中控制管理?保障工作。?2工作內(nèi)?容2.1?負(fù)責(zé)全廠微?機(jī)管理和自?動(dòng)控制系統(tǒng)?的使用、維?修和保養(yǎng)；?2.2負(fù)?責(zé)全廠電子?秤、煤位器?的管理和維?護(hù)工作；?2.3負(fù)責(zé)?與電修車(chē)間?共同做好相?關(guān)電器設(shè)備?的檢修工作?；2.4?負(fù)責(zé)自控系?統(tǒng)運(yùn)行、使?用、維護(hù)、?保養(yǎng)工作；?2.5負(fù)?責(zé)自控、集?控操作維修?人員的安全?、專(zhuān)業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn)工作?；2.6?負(fù)責(zé)調(diào)度維?護(hù)人員、廠?內(nèi)部電話、?集中控制系?統(tǒng)、電子稱(chēng)?的安全管理?工作。2?.7負(fù)責(zé)通?訊器材的更?新、使用和?維修工作，?確保生產(chǎn)指?揮調(diào)度的及?時(shí)準(zhǔn)確。?2.8完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦、?督辦的其它?工作任務(wù)。?3工作明?細(xì)3.1會(huì)?議：3.?1.1每天?早上7：3?0分參加廠?生產(chǎn)碰頭會(huì)?，匯報(bào)前一?個(gè)生產(chǎn)日工?作情況匯報(bào)?，并落實(shí)當(dāng)?日工作安排?；3.1?.2每周五?下午參加廠?安全生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議，匯?報(bào)本周工作?，落實(shí)安排?下周安全生?產(chǎn)工作；?3.1.3?按規(guī)定參加?礦各類(lèi)工作?會(huì)議。3?.2行政效?能：3.?2.1落實(shí)?“大排查、?大推進(jìn)”工?作要求；督?查各項(xiàng)制度?落實(shí)情況，?每周四值班?早8時(shí)至第?二日早8時(shí)?；3.2?.2安全隱?患，每周檢?查隱患一處?；3.2?.3查“三?違”“三不?”指標(biāo)，每?周一人。?3.3生產(chǎn)?技術(shù)：3?.3.1每?周對(duì)全廠微?機(jī)管理和自?動(dòng)控制系統(tǒng)?進(jìn)行維修和?保養(yǎng)；3?.3.2每?日對(duì)損壞的?通訊器材及?時(shí)更新維修?，確保生產(chǎn)?指揮調(diào)度的?及時(shí)準(zhǔn)確；?3.3.?3每周對(duì)電?子稱(chēng)進(jìn)行必?要的管理和?維護(hù)工作，?定期校驗(yàn)確?保準(zhǔn)確；?3.3.4?每日與電修?車(chē)間共同做?好相關(guān)電器?設(shè)備的檢修?維護(hù)工作，?確保系統(tǒng)安?全。3.?4安全質(zhì)量?：3.4?.1年度完?善微機(jī)管理?和自動(dòng)控制?系統(tǒng)的規(guī)章?制度；3?.4.2每?日系統(tǒng)檢查?自控、集控?系統(tǒng)情況，?嚴(yán)格落實(shí)電?器安全責(zé)任?制和操作規(guī)?程，確保運(yùn)?行安全；?3.4.3?年度制訂操?作維修人員?安全技術(shù)培?訓(xùn)計(jì)劃，不?斷提高專(zhuān)業(yè)?素質(zhì)和操作?管理水平。?4工作標(biāo)?準(zhǔn)4.1?勤檢查、細(xì)?維護(hù)，保證?調(diào)度集控系?統(tǒng)的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。4.?2檢修要嚴(yán)?格執(zhí)行停送?電制度，檢?修完后要清?理工作現(xiàn)場(chǎng)?。4.3?皮帶秤、煤?位儀等設(shè)備?動(dòng)態(tài)（范本?）巡檢維護(hù)?到位，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)處?理，維修質(zhì)?量符合規(guī)定?要求。4?.4嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)管理?制度，努力?降低成本消?耗。4.?5行為嚴(yán)格?達(dá)到“6s?”行為規(guī)范?要求。4?.6落實(shí)“?一線工作法?”，現(xiàn)場(chǎng)管?理達(dá)“優(yōu)化?型”。5?工作程序?5.1請(qǐng)示?匯報(bào)程序?5.1.1?.接受主管?廠長(zhǎng)等上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的書(shū)面?或口頭工作?指導(dǎo)和工作?指令；5?.1.2.?定期向主管?廠長(zhǎng)請(qǐng)示匯?報(bào)工作；專(zhuān)?項(xiàng)安排要按?進(jìn)度進(jìn)行專(zhuān)?題匯報(bào)；?5.1.3?同全廠各車(chē)?間、職能部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝?通；5.?1.4對(duì)下?級(jí)下達(dá)工作?指令，并給?予下級(jí)工作?指導(dǎo)。5?.2事故?請(qǐng)示匯報(bào)程?序5.2?.1接到事?故報(bào)告后在?___處理?控制的同時(shí)?向當(dāng)班調(diào)度?匯報(bào)情況；?5.2.?2向當(dāng)班的?廠值班長(zhǎng)匯?報(bào)；5.?2.3必要?時(shí)向主管廠?長(zhǎng)或廠長(zhǎng)請(qǐng)?示；5.?2.4事后?要向請(qǐng)示過(guò)?的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?詳細(xì)的匯報(bào)?。5.3?請(qǐng)銷(xiāo)假程序?5.3.?1.填寫(xiě)請(qǐng)?假本請(qǐng)主管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；?5.3.?2.主管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后請(qǐng)?主要領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)；5.?3.3.主?要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后報(bào)___?批準(zhǔn)備案；?5.3.?4.到假后?到___銷(xiāo)?假；5.?3.5.銷(xiāo)?假后報(bào)主管?領(lǐng)導(dǎo)和主要?領(lǐng)導(dǎo)。選?煤廠材料組?組長(zhǎng)崗位工?作職責(zé)1?工作職責(zé)?1.1負(fù)責(zé)?貫徹落實(shí)上?級(jí)工作部署?決議、決定?和規(guī)章制度?，執(zhí)行上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指?令；1.?2負(fù)責(zé)選煤?廠的材料物?資保障管理?工作。1?.3負(fù)責(zé)材?料組的全面?行政管理工?作。2工?作內(nèi)容2?.1負(fù)責(zé)按?材料計(jì)劃供?應(yīng)選煤廠生?產(chǎn)所需的一?切材料和配?件等物品；?2.1.?1負(fù)責(zé)科學(xué)?制訂采購(gòu)供?應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)?廠___后?報(bào)供應(yīng)科申?請(qǐng)訂貨；?2.1.2?負(fù)責(zé)與礦供?應(yīng)部門(mén)的業(yè)?務(wù)聯(lián)系，保?障所需物資?的供給及時(shí)?；2.1?.3負(fù)責(zé)全?廠各車(chē)間材?料計(jì)劃的匯?總，杜絕無(wú)?計(jì)劃供應(yīng)；?2.1.?4負(fù)責(zé)材料?庫(kù)存管理，?做到既不影?響生產(chǎn)，又?無(wú)大量積壓?；2.2?負(fù)責(zé)材料的?驗(yàn)收領(lǐng)用發(fā)?放保管工作?；是材料組?安全的第一?責(zé)任人；?2.2.1?負(fù)責(zé)___?材料入庫(kù)驗(yàn)?收，對(duì)不合?格材料、配?件提出拒收?，并按程序?匯報(bào)；2?.2.2負(fù)?責(zé)材料的按?程序發(fā)放，?按審核批準(zhǔn)?后的領(lǐng)料單?發(fā)放；2?.2.3負(fù)?責(zé)交舊領(lǐng)新?制度的執(zhí)行?，收回應(yīng)回?收的物品；?2.2.?4負(fù)責(zé)做好?材料的保管?工作，做到?清潔、整齊?賬物卡一致?；2.2?.5負(fù)責(zé)加?強(qiáng)易燃__?_物品的發(fā)?放管理確保?安全；2?.3負(fù)責(zé)?材料組的隊(duì)?伍建設(shè)工作?；是材料組?隊(duì)伍安全的?第一責(zé)任人?；2.3?.1負(fù)責(zé)材?料組的民主?管理；做好?隊(duì)務(wù)公開(kāi)和?車(chē)間民主管?理會(huì)工作；?2.3.?2負(fù)責(zé)材料?組的職工學(xué)?習(xí)教育培訓(xùn)?，做好“學(xué)?習(xí)型”車(chē)間?建設(shè)工作；?2.3.?3負(fù)責(zé)材料?組的隊(duì)伍管?理，做好“?文明班組”?創(chuàng)建工作；?2.3.?4負(fù)責(zé)材料?組職工思想?動(dòng)態(tài)（范本?）的研究，?做好必訪必?談工作；?2.3.5?負(fù)責(zé)___?、參加各種?會(huì)議；2?.3.6負(fù)?責(zé)“大排查?”“大推進(jìn)?”工作開(kāi)展?；做好臺(tái)帳?記錄和整改?落實(shí)工作；?2.3.?7負(fù)責(zé)做好?思想政治工?作和杜絕_?__或__?_等隊(duì)伍安?全的各項(xiàng)工?作；2.?4負(fù)責(zé)各種?活動(dòng)的__?_落實(shí)；?2.5完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦、督辦的?其它工作任?務(wù)。3工?作明細(xì)3.?1會(huì)議：?3.1.1?每天早上7?。30分參?加廠生產(chǎn)碰?頭會(huì)，各車(chē)?間所需的設(shè)?備、配件，?要及時(shí)聯(lián)系?到位。3?.1.3每?周五下午參?加廠安全生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)議?，匯報(bào)本周?工作，準(zhǔn)備?下周工作；?3.1.?4按規(guī)定參?加礦各類(lèi)工?作會(huì)議；?3.1.5?定期主持召?開(kāi)各車(chē)間材?料分析會(huì)。?3.2行?政效能：?3.2.1?落實(shí)“大排?查、大推進(jìn)?”工作；督?查各項(xiàng)制度?落實(shí)情況，?每周檢查現(xiàn)?場(chǎng)材料使用?存放情況；?3.2.?2檢查有關(guān)?材料備件計(jì)?劃每月__?_日前按時(shí)?上報(bào)；3?.3生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)：3.?3.1準(zhǔn)備?當(dāng)日全廠工?作所用備品?、備件；?3.3.2?按時(shí)間順序?制訂年度、?月度材料計(jì)?劃；3.?3.3每月?盤(pán)庫(kù)，控制?材料費(fèi)用在?指標(biāo)以?xún)?nèi)；?3.3.?4每日按要?求做好定置?、儲(chǔ)存、堆?放和ＡＢＣ?管理工作。?3.3.?5加強(qiáng)材料?入庫(kù)驗(yàn)收，?確保產(chǎn)品質(zhì)?量。3.?4安全質(zhì)量?：3.4?.1年度完?善各項(xiàng)規(guī)章?制度，確保?材料存放使?用安全；?3.4.2?督查排除隱?患，加強(qiáng)特?種材料的存?放管理，每?日必須檢查?一次；3?.4.3加?強(qiáng)職工管理?培訓(xùn)，每月?一次___?學(xué)習(xí)；3?.5物料檢?查：3.?5.1每周?檢查各車(chē)間?隊(duì)組材料管?理；3.?5.2每月?要求各車(chē)間?隊(duì)組報(bào)計(jì)劃?時(shí)間進(jìn)行匯?總和檢查；?3.5.?3定期清理?廢品、廢舊?物資并進(jìn)行?回收。4?工作標(biāo)準(zhǔn)：?4.1合?理___材?料，保證生?產(chǎn)。4.?2精心排布?計(jì)劃，庫(kù)存?合理，帳、?卡、物相符?，做到日清?日結(jié)。4?.3保證進(jìn)?貨材料質(zhì)量?，發(fā)現(xiàn)不合?格品要拒收?拒付。4?.4按規(guī)定?做好材料領(lǐng)?取，入庫(kù)及?廢舊物資的?回收。4?.5嚴(yán)格遵?守本組各項(xiàng)?管理制度，?嚴(yán)格控制材?料支出。?4.6行為?嚴(yán)格達(dá)到“?6s”行為?規(guī)范要求。?4.7落?實(shí)選煤質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化要求?達(dá)標(biāo)。5工?作程序5?.___日?常請(qǐng)示匯報(bào)?程序5.?1.1接受?主管廠長(zhǎng)等?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?書(shū)面或口頭?工作指導(dǎo)和?工作指令；?5.1.?2.日常工?作向主管廠?長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)?；5.1?.3.定期?向廠長(zhǎng)請(qǐng)示?匯報(bào)工作；?5.1.?4接受工作?指令要按進(jìn)?度要求進(jìn)行?專(zhuān)題匯報(bào)；?5.1.?5同全廠各?車(chē)間、職能?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)?溝通；5?.1.6對(duì)?下級(jí)下達(dá)工?作指令，并?給予下級(jí)工?作指導(dǎo)。?5.2事故?請(qǐng)示匯報(bào)程?序5.2?.1有事在?___處理?控制的同時(shí)?向當(dāng)班調(diào)度?匯報(bào)；5?.2.2向?當(dāng)班的廠值?班長(zhǎng)匯報(bào)；?5.2.?3必要時(shí)向?主管廠長(zhǎng)或?廠長(zhǎng)請(qǐng)示；?5.2.?4事后要向?請(qǐng)示過(guò)的領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)?的匯報(bào)。?5.3請(qǐng)銷(xiāo)?假程序5?.3.1請(qǐng)?各類(lèi)假先填?寫(xiě)請(qǐng)假本，?寫(xiě)明原因；?5.3.?2請(qǐng)主管廠?長(zhǎng)批準(zhǔn)；?5.3.3?請(qǐng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)?，5.3?.4向書(shū)記?匯報(bào)；5?.3.5請(qǐng)?勞資科批準(zhǔn)?后報(bào)調(diào)度備?案；5.?3.6到假?后先到調(diào)度?銷(xiāo)假；5?.3.7到?勞資科銷(xiāo)假?；5.3?.8假條報(bào)?廠辦，向準(zhǔn)?假領(lǐng)導(dǎo)口頭?銷(xiāo)假。5?.4班中職?工臨時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)?銷(xiāo)假程序5?.4.1職?工班中請(qǐng)假?（無(wú)論公私?），當(dāng)班主?任先向廠值?班長(zhǎng)口頭請(qǐng)?示；5.?4.2準(zhǔn)許?后職工方可?離崗到調(diào)度?站填寫(xiě)臨時(shí)?請(qǐng)假單；?5.4.3?請(qǐng)值班長(zhǎng)簽?字準(zhǔn)假；?5.4.4?準(zhǔn)假后方可?離廠；5?.4.5請(qǐng)?假人到時(shí)間?準(zhǔn)時(shí)回崗，?必須用崗位?電話向準(zhǔn)假?人進(jìn)行銷(xiāo)假?；5.4?.6在請(qǐng)假?到時(shí)間后，?當(dāng)班主任要?匯報(bào)值班長(zhǎng)?請(qǐng)假人是否?回崗；同時(shí)?準(zhǔn)假人要進(jìn)?行檢查請(qǐng)假?人是否回崗?；5.4?.7準(zhǔn)假人?負(fù)責(zé)檢查對(duì)?請(qǐng)假人是否?按規(guī)定進(jìn)行?班考核。?5.5材料?計(jì)劃落實(shí)程?序5.5?.1各車(chē)間?于每月__?_日前將材?料計(jì)劃上報(bào)?材料組；?5.2.2?各車(chē)間設(shè)備?大修、改造?等材料計(jì)劃?要提前兩個(gè)?月上報(bào)；?5.5.3?材料組匯總?車(chē)間材料計(jì)?劃，編制選?煤廠月度材?料計(jì)劃；?5.5.4?報(bào)廠長(zhǎng)審批?；5.5?.5審批后?報(bào)上級(jí)有關(guān)?部門(mén)；5?.5.6按?計(jì)劃到供應(yīng)?科聯(lián)系及時(shí)?供給。5?.6材料領(lǐng)?用程序5?.6.1各?車(chē)間提報(bào)月?度材料計(jì)劃?；5.6?.2填寫(xiě)領(lǐng)?料單報(bào)生產(chǎn)?廠長(zhǎng)審批；?按計(jì)劃領(lǐng)用?；5.6?.3審批后?到庫(kù)房按審?批數(shù)量領(lǐng)取?；5.6?.4按規(guī)定?交舊領(lǐng)新和?廢舊物資的?交收。選?煤廠洗選車(chē)?間主任崗位?工作職責(zé)?工作職責(zé)?1.1負(fù)責(zé)?貫徹落實(shí)上?級(jí)工作部署?決議、決定?和規(guī)章制度?，執(zhí)行上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指?令；1.?2負(fù)責(zé)洗選?車(chē)間的全面?行政管理工?作。工作?內(nèi)容2.?1負(fù)責(zé)洗選?車(chē)間的全面?安全工作；?是車(chē)間安全?生產(chǎn)第一責(zé)?任人；2?.1.1負(fù)?責(zé)洗選車(chē)間?的生產(chǎn)運(yùn)行?安全；做好?現(xiàn)場(chǎng)管理工?作；2.?1.2負(fù)責(zé)?洗選車(chē)間的?設(shè)備檢修安?全；做好安?全措施的落?實(shí)工作；?2.1.3?負(fù)責(zé)洗選車(chē)?間的生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)安全；做?好選煤安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作；2?.1.4負(fù)?責(zé)洗選車(chē)間?現(xiàn)場(chǎng)的巡回?檢查，做好?查隱患、查?“三違”、?查“三不”?工作；2?.1.5負(fù)?責(zé)洗選車(chē)間?全員安全意?識(shí)確立；做?好安全教育?培訓(xùn)和宣傳?灌輸工作；?2.1.?6負(fù)責(zé)__?_車(chē)間“安?全日”活動(dòng)?；2.1?.7負(fù)責(zé)按?“四不放過(guò)?”原則__?_班組的安?全事故分析?會(huì)議；2?.1.8負(fù)?責(zé)車(chē)間的“?大排查”“?大推進(jìn)”工?作開(kāi)展；做?好臺(tái)帳記錄?和整改落實(shí)?工作；2?.1.9負(fù)?責(zé)洗選車(chē)間?隊(duì)伍安全；?做好思想政?治工作和杜?絕___或?___的各?項(xiàng)工作是本?車(chē)間隊(duì)伍安?全的第一責(zé)?任人；2?.2負(fù)責(zé)?完成廠下達(dá)?到洗選車(chē)間?的各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)；2?.2.1負(fù)?責(zé)___洗?選車(chē)間完成?上級(jí)下達(dá)的?各項(xiàng)工作任?務(wù)；制定車(chē)?間工作計(jì)劃?上報(bào)并落實(shí)?；2.2?.2負(fù)責(zé)_?__洗選車(chē)?間完成車(chē)間?所屬設(shè)備的?當(dāng)班維修、?正常運(yùn)轉(zhuǎn)工?作；2.?2.3負(fù)責(zé)?___洗選?車(chē)間完成當(dāng)?班生產(chǎn)運(yùn)行?任務(wù)；2?.2.4負(fù)?責(zé)車(chē)間材料?費(fèi)用的使用?控制，按月?上報(bào)車(chē)間材?料備件計(jì)劃?；2.3?負(fù)責(zé)洗選?車(chē)間的質(zhì)量?管理工作；?2.3.?1負(fù)責(zé)洗選?車(chē)間洗選系?統(tǒng)管理；做?好調(diào)控分選?密度、提高?數(shù)量效率的?工作；2?.3.2負(fù)?責(zé)洗選車(chē)間?洗選質(zhì)量管?理；做好控?制產(chǎn)品質(zhì)量?在指標(biāo)要求?以?xún)?nèi)的工作?；2.3?.3負(fù)責(zé)洗?選車(chē)間煤泥?水系統(tǒng)管理?；做好粗煤?泥系統(tǒng)的運(yùn)?行、壓濾等?方面工作；?2.3.?4負(fù)責(zé)洗選?車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)?量的控制，?做好上游崗?位不影響下?游崗位的各?項(xiàng)質(zhì)量保證?工作；2?.4負(fù)責(zé)?洗選車(chē)間的?考核工作；?2.4.?1負(fù)責(zé)洗選?車(chē)間文明班?組和標(biāo)準(zhǔn)化?崗位建設(shè)的?考核，做好?創(chuàng)建的管理?工作；2?.4.2負(fù)?責(zé)洗選車(chē)間?崗位評(píng)估的?審核，做好?車(chē)間班組建?設(shè)工作；?2.5負(fù)?責(zé)洗選車(chē)間?的隊(duì)伍建設(shè)?工作；是車(chē)?間隊(duì)伍安全?第一責(zé)任人?；2.5?.1負(fù)責(zé)洗?選車(chē)間的民?主管理；做?好隊(duì)務(wù)公開(kāi)?和車(chē)間民主?管理會(huì)工作?；2.5?.2負(fù)責(zé)洗?選車(chē)間的職?工學(xué)習(xí)教育?培訓(xùn)，做好?“學(xué)習(xí)型”?車(chē)間建設(shè)工?作；2.?5.3負(fù)責(zé)?洗選車(chē)間的?隊(duì)伍管理，?做好“文明?班組”創(chuàng)建?工作；2?.5.4負(fù)?責(zé)洗選車(chē)間?職工思想動(dòng)?態(tài)（范本）?的研究，做?好必訪必談?工作；2?.5.5負(fù)?責(zé)___、?參加各種會(huì)?議；2.?6負(fù)責(zé)各種?活動(dòng)的__?_落實(shí)；?2.7完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦、督辦的?其它工作任?務(wù)。工作?明細(xì)3.1?會(huì)議3?.1.1每?天早上7。?30分參加?廠生產(chǎn)碰頭?會(huì)，匯報(bào)前?一個(gè)生產(chǎn)日?工作情況，?落實(shí)當(dāng)日工?作。3.?1.2每周?五下午參加?廠安全生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議，?匯報(bào)本周工?作，提出下?周安全生產(chǎn)?工作建議；?3.1.?3每周__?_車(chē)間安全?生產(chǎn)會(huì)議解?決本車(chē)間的?工作問(wèn)題；?3.1.?4按規(guī)定參?加礦各種工?作會(huì)議；?3.1.5?按要求主持?召開(kāi)車(chē)間事?故分析會(huì)。?3.2?行政效能?3.2.1?落實(shí)“大排?查、大推進(jìn)?”工作；督?查各項(xiàng)制度?落實(shí)情況，?每日到生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)兩次；?3.2.?2查“三違?”“三不”?指標(biāo)，每周?兩人。3?.2.3安?全隱患，每?周檢查隱患?三處；3?.2.4系?統(tǒng)發(fā)生事故?上班時(shí)間1?0分鐘到現(xiàn)?場(chǎng)，業(yè)余時(shí)?間30分鐘?到現(xiàn)場(chǎng)。?3.3生?產(chǎn)管理3?.3.1每?天對(duì)系統(tǒng)檢?查一次，督?查生產(chǎn)運(yùn)行?情況，確保?每天每班各?系統(tǒng)的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)；3?.3.2每?天安排車(chē)間?生產(chǎn)設(shè)備、?系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢?修、維護(hù)保?養(yǎng)工作；?3.3.3?每周至少參?加兩個(gè)班前?班后會(huì)，落?實(shí)各項(xiàng)安全?生產(chǎn)措施；?3.3.?4抓好日常?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，?全系統(tǒng)無(wú)跑?、冒、滴、?漏，環(huán)境衛(wèi)?生日日達(dá)標(biāo)?；3.3?.5生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)?管理“三型?”標(biāo)準(zhǔn)要求?，每日對(duì)照?自查；3?.4安全?質(zhì)量3.?4.1完善?車(chē)間的規(guī)章?制度，全面?落實(shí)安全制?度；3.?4.2確保?各項(xiàng)提塊、?提效措施的?落實(shí)。3?.4.3督?查技術(shù)檢查?的各項(xiàng)指標(biāo)?，及時(shí)處理?生產(chǎn)問(wèn)題，?確保煤炭質(zhì)?量；3.?4.4加強(qiáng)?職工隊(duì)伍建?設(shè)，做好人?員培訓(xùn)素質(zhì)?提高的計(jì)劃?和落實(shí)工作?。3.5?目標(biāo)考核?3.5.?1每日對(duì)車(chē)?間班組的安?全生產(chǎn)情況?進(jìn)行考核；?3.5.?2每月對(duì)車(chē)?間班組的全?面管理進(jìn)行?百分考核；?3.5.?3每月審核?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化崗?位考核情況?；3.5?.4每日按?要求作好崗?位、班組的?考核。工?作標(biāo)準(zhǔn)4?.1精心_?__，合理?安排各項(xiàng)工?作，分工明?確，確保設(shè)?備正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，可開(kāi)機(jī)率?達(dá)100%?，洗塊炭灰?分不超標(biāo)準(zhǔn)?，矸中帶煤?率不超標(biāo)準(zhǔn)?。4.2?質(zhì)量管理要?科學(xué)化，做?到有計(jì)劃、?有___，?確保質(zhì)量達(dá)?標(biāo)準(zhǔn)。4?.3降低設(shè)?備事故，杜?絕安全事故?，實(shí)現(xiàn)零目?標(biāo)。4.?4成本消耗?不超標(biāo)，修?舊利廢符合?標(biāo)準(zhǔn)。4?.5車(chē)間文?化建設(shè)要量?化、細(xì)化，?有考核、有?評(píng)比。4?.6各項(xiàng)管?理制度要健?全，并認(rèn)真?落實(shí)、嚴(yán)格?考核。4?.7職工操?作要人人正?規(guī)，職工行?為要嚴(yán)格達(dá)?“6s”要?求。4.?8落實(shí)選煤?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?要求達(dá)標(biāo)。?4.9落?實(shí)“一線工?作法”，現(xiàn)?場(chǎng)管理達(dá)“?先進(jìn)型”。?5工作程?序5._?__日常工?作程序5?.1.1接?受主管廠長(zhǎng)?等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的書(shū)面或口?頭工作指導(dǎo)?和工作指令?；5.1?.2.日常?工作向主管?廠長(zhǎng)請(qǐng)示匯?報(bào)；5.?1.3.定?期向廠長(zhǎng)請(qǐng)?示匯報(bào)工作?；5.1?.4接受工?作指令要按?進(jìn)度要求進(jìn)?行專(zhuān)題匯報(bào)?；5.1?.5同全廠?各車(chē)間、職?能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)?調(diào)溝通；?5.1.6?對(duì)下級(jí)下達(dá)?工作指令，?并給予下級(jí)?工作指導(dǎo)。?5.2事?故請(qǐng)示匯報(bào)?程序5.?2.1有事?在___處?理控制的同?時(shí)向當(dāng)班調(diào)?度匯報(bào)；?5.2.2?向當(dāng)班的廠?值班長(zhǎng)匯報(bào)?；5.2?.3必要時(shí)?向主管廠長(zhǎng)?或廠長(zhǎng)請(qǐng)示?；5.2?.4事后要?向請(qǐng)示過(guò)的?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳?細(xì)的匯報(bào)。?5.3請(qǐng)?銷(xiāo)假程序?5.3.1?請(qǐng)各類(lèi)假先?填寫(xiě)請(qǐng)假本?，寫(xiě)明原因?；5.3?.2請(qǐng)主管?廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；?5.3.?3請(qǐng)廠長(zhǎng)批?準(zhǔn)，5.?3.4向書(shū)?記匯報(bào)；?5.3.5?請(qǐng)勞資科批?準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度?備案；5?.3.6到?假后先到調(diào)?度銷(xiāo)假；?5.3.7?到勞資科銷(xiāo)?假；5.?3.8假條?報(bào)廠辦，向?準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口?頭銷(xiāo)假。?5.4班中?職工臨時(shí)請(qǐng)?準(zhǔn)銷(xiāo)假程序?5.4.1?職工班中請(qǐng)?假（無(wú)論公?私），當(dāng)班?主任先向廠?值班長(zhǎng)口頭?請(qǐng)示；5?.4.2準(zhǔn)?許后職工方?可離崗到調(diào)?度站填寫(xiě)臨?時(shí)請(qǐng)假單；?5.4.?3請(qǐng)值班長(zhǎng)?簽字準(zhǔn)假；?5.4.?4準(zhǔn)假后方?可離廠；?5.4.5?請(qǐng)假人到時(shí)?間準(zhǔn)時(shí)回崗?，必須用崗?位電話向準(zhǔn)?假人進(jìn)行銷(xiāo)?假；5.?4.6在請(qǐng)?假到時(shí)間后?，當(dāng)班主任?要匯報(bào)值班?長(zhǎng)請(qǐng)假人是?否回崗；同?時(shí)準(zhǔn)假人要?進(jìn)行檢查請(qǐng)?假人是否回?崗；5.?4.7準(zhǔn)假?人負(fù)責(zé)檢查?對(duì)請(qǐng)假人是?否按規(guī)定進(jìn)?行班考核。?選煤廠洗?選車(chē)間跟班?副主任崗位?工作職責(zé)?工作職責(zé)?1.1負(fù)責(zé)?貫徹落實(shí)上?級(jí)工作部署?決議、決定?和規(guī)章制度?，執(zhí)行上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指?令；1.?2負(fù)責(zé)洗選?車(chē)間跟班作?業(yè)班組的安?全生產(chǎn)等班?組全面管理?工作。工?作內(nèi)容2?.1負(fù)責(zé)洗?選車(chē)間跟班?作業(yè)班組的?全面安全工?作；是落實(shí)?班組安全生?產(chǎn)的主要責(zé)?任人；2?.1.1負(fù)?責(zé)跟班作業(yè)?班組的生產(chǎn)?運(yùn)行安全；?做好現(xiàn)場(chǎng)管?理工作；?2.1.2?負(fù)責(zé)跟班作?業(yè)班組的設(shè)?備檢修安全?；做好安全?措施的落實(shí)?工作；2?.1.3負(fù)?責(zé)跟班作業(yè)?班組的生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)安全；?做好選煤安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作；?2.1.4?負(fù)責(zé)跟班作?業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)?的巡回檢查?，做好查隱?患、查“三?違”、查“?三不”工作?；2.1?.5負(fù)責(zé)跟?班作業(yè)班組?全員安全意?識(shí)確立；做?好安全教育?培訓(xùn)和宣傳?灌輸工作；?2.1.?6負(fù)責(zé)跟班?作業(yè)班組隊(duì)?伍安全；做?好思想政治?工作和杜絕?___或_?__的各項(xiàng)?工作；2?.1.7負(fù)?責(zé)按“四不?放過(guò)”原則?___班組?的安全事故?分析會(huì)議；?2.1.?8負(fù)責(zé)跟班?作業(yè)班組的?“大排查”?“大推進(jìn)”?工作開(kāi)展；?做好臺(tái)帳的?記錄工作；?2.1.?9負(fù)責(zé)__?_跟班作業(yè)?班組安全日?活動(dòng)的具體?落實(shí)；2?.2負(fù)責(zé)?完成廠下達(dá)?到班組的各?項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?；2.2?.1負(fù)責(zé)_?__跟班作?業(yè)班組完成?上級(jí)下達(dá)的?各項(xiàng)工作任?務(wù)；2.?2.2負(fù)責(zé)?___跟班?作業(yè)班組完?成車(chē)間所屬?設(shè)備的當(dāng)班?維修、正常?運(yùn)轉(zhuǎn)工作；?2.2.?3負(fù)責(zé)__?_跟班作業(yè)?班組完成當(dāng)?班生產(chǎn)運(yùn)行?任務(wù)；2?.3負(fù)責(zé)?完成洗選車(chē)?間跟班作業(yè)?班組的質(zhì)量?管理工作；?2.3.?1負(fù)責(zé)__?_跟班作業(yè)?班組洗選系?統(tǒng)管理；做?好調(diào)控分選?密度、提高?數(shù)量效率的?工作；2?.3.2負(fù)?責(zé)___跟?班作業(yè)班組?洗選質(zhì)量管?理；做好控?制產(chǎn)品質(zhì)量?在指標(biāo)要求?以?xún)?nèi)的工作?；2.3?.3負(fù)責(zé)_?__跟班作?業(yè)班組泥水?系統(tǒng)管理；?做好粗煤泥?系統(tǒng)的運(yùn)行?、壓濾等方?面工作；?2.3.4?負(fù)責(zé)當(dāng)班生?產(chǎn)質(zhì)量的管?理控制，做?好上游崗位?不影響下游?崗位的各項(xiàng)?質(zhì)量保證?工作；2?.4負(fù)責(zé)洗?選車(chē)間跟班?作業(yè)班組的?考核工作；?2.4.?1負(fù)責(zé)跟班?作業(yè)班組當(dāng)?班崗位安排?考核，做好?崗位代崗的?管理工作；?2.4.?2負(fù)責(zé)跟班?作業(yè)班組當(dāng)?班崗位評(píng)估?考核，做好?當(dāng)班崗位班?評(píng)估工作；?2.5?負(fù)責(zé)洗選車(chē)?間跟班作業(yè)?班組的隊(duì)伍?建設(shè)工作；?2.5.?1負(fù)責(zé)跟班?作業(yè)班組的?民主管理；?做好班務(wù)公?開(kāi)和班組民?主管理會(huì)工?作；2.?5.2負(fù)責(zé)?跟班作業(yè)班?組的職工學(xué)?習(xí)教育培訓(xùn)?，做好“學(xué)?習(xí)型”班組?建設(shè)工作；?2.5.?3負(fù)責(zé)跟班?作業(yè)班組的?隊(duì)伍管理，?做好“文明?班組”創(chuàng)建?工作；2?.5.4負(fù)?責(zé)班組職工?思想動(dòng)態(tài)（?范本）的研?究，做好必?訪必談工作?；2.5?.5負(fù)責(zé)_?__、參加?各種會(huì)議；?2.6負(fù)?責(zé)各種活動(dòng)?的___落?實(shí)。2.?7完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦、?督辦的其它?工作任務(wù)。?3工作明?細(xì)3.1會(huì)?議：3.?1.1每天?白班早上7?：30分參?加廠生產(chǎn)碰?頭會(huì)，落實(shí)?當(dāng)日車(chē)間工?作；3.?1.2按要?求___開(kāi)?好班前、班?后會(huì)。3?.1.3每?周五下午參?加廠安全生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)議?，匯報(bào)本周?工作，提出?下周安全生?產(chǎn)工作建議?；3.1?.4每周_?__班組安?全生產(chǎn)會(huì)議?解決本車(chē)間?的工作問(wèn)題?；3.1?.5按規(guī)定?參加礦、廠?、車(chē)間__?_的各類(lèi)工?作會(huì)議；?3.1.6?按要求主持?召開(kāi)班組事?故分析會(huì)和?班組其它各?類(lèi)會(huì)議。?3.2行政?效能3.?2.1落實(shí)?“大排查、?大推進(jìn)”工?作；督查各?項(xiàng)制度落實(shí)?情況，每班?在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?巡回檢查不?少于六次；?3.2.?2勞動(dòng)紀(jì)律?檢查，每班?檢查違紀(jì)一?人（遲到、?早退、脫崗?等）；3?.2.3安?全隱患，每?班檢查隱患?一處；3?.2.4“?三違”、“?三不”指標(biāo)?，每周一人?。3.2?.5系統(tǒng)停?車(chē)五分鐘到?現(xiàn)場(chǎng)，10?分鐘以上的?事故必須在?現(xiàn)場(chǎng)。3?.3生產(chǎn)管?理3.3?.1每班對(duì)?系統(tǒng)檢查兩?次，檢查生?產(chǎn)運(yùn)行情況?，確保當(dāng)班?各系統(tǒng)的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)；?3.3.2?每班安排班?組生產(chǎn)設(shè)備?、系統(tǒng)環(huán)節(jié)?檢修、維護(hù)?保養(yǎng)工作；?3.3.?3每班按規(guī)?定___開(kāi)?好班前班后?會(huì)，落實(shí)各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?措施；3?.3.4抓?好班組現(xiàn)場(chǎng)?管理活動(dòng)，?全系統(tǒng)無(wú)跑?、冒、滴、?漏，環(huán)境衛(wèi)?生日日達(dá)標(biāo)?；3.3?.5生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)?管理"三型?"標(biāo)準(zhǔn)要求?，每班對(duì)照?自查；3?.4安全質(zhì)?量3.4?.1全面落?實(shí)安全生產(chǎn)?的規(guī)章制度?；3.4?.2確保各?項(xiàng)提塊、提?效措施的落?實(shí)。3.?4.3督查?技術(shù)檢查的?各項(xiàng)指標(biāo)，?及時(shí)處理生?產(chǎn)問(wèn)題，確?保煤炭質(zhì)量?3.4.?4加強(qiáng)班組?職工隊(duì)伍建?設(shè)，做好班?組人員培訓(xùn)?素質(zhì)提高的?計(jì)劃和落實(shí)?工作。3?.5目標(biāo)考?核：3.?5.1每班?對(duì)班組的安?全生產(chǎn)情況?進(jìn)行考核；?3.5.?2每月對(duì)班?組的全面管?理進(jìn)行講評(píng)?；3.5?.3每班審?核對(duì)崗位的?班評(píng)估的考?核情況；?3.5.4?每班按要求?作好崗位的?班評(píng)估考核?。工作標(biāo)?準(zhǔn)4.1?精心___?，合理安排?各項(xiàng)工作，?分工明確，?確保設(shè)備正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，可?開(kāi)機(jī)率達(dá)1?00%，洗?塊炭灰分不?超15%，?矸中帶煤率?不超0.5?%。4.?2質(zhì)量管理?要科學(xué)化，?做到有計(jì)劃?、有___?，確保質(zhì)量?達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。?4.3降低?設(shè)備事故，?杜絕安全事?故，實(shí)現(xiàn)零?目標(biāo)。4?.4成本消?耗不超標(biāo)，?修舊利廢符?合標(biāo)準(zhǔn)。?4.5班組?文化建設(shè)要?量化、細(xì)化?，有考核、?有評(píng)比。?4.6各項(xiàng)?管理制度要?健全，并認(rèn)?真落實(shí)、嚴(yán)?格考核。?4.7職工?操作要人人?正規(guī)，職工?行為要嚴(yán)格?達(dá)“6s”?要求。4?.8落實(shí)選?煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化要求達(dá)標(biāo)?。4.9?落實(shí)“一線?工作法”，?現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)?“先進(jìn)型”?。5工作?程序5.?___日常?請(qǐng)示匯報(bào)程?序5.1?.1接受車(chē)?間主任的書(shū)?面或口頭工?作指導(dǎo)和工?作指令；?5.1.2?.日常工作?向車(chē)間主任?請(qǐng)示匯報(bào)；?5.1.?3接受工作?指令向車(chē)間?主任匯報(bào)，?并要按進(jìn)度?要求進(jìn)行專(zhuān)?題匯報(bào)；?5.1.4?同全廠各車(chē)?間、職能部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝?通；5.?1.5對(duì)下?級(jí)下達(dá)工作?指令，并給?予下級(jí)工作?指導(dǎo)。5?.2事故請(qǐng)?示匯報(bào)程序?5.2.?1有事在_?__處理控?制的同時(shí)向?當(dāng)班調(diào)度匯?報(bào)；5.?2.2向當(dāng)?班的廠值班?長(zhǎng)匯報(bào)；?5.2.3?必要時(shí)向主?管廠長(zhǎng)或廠?長(zhǎng)請(qǐng)示；?5.2.4?事后要向請(qǐng)?示過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行詳細(xì)的?匯報(bào)。5?.3請(qǐng)銷(xiāo)假?程序5.?3.1請(qǐng)各?類(lèi)假先填寫(xiě)?請(qǐng)假本，寫(xiě)?明原因；?5.3.2?請(qǐng)車(chē)間主任?批準(zhǔn)；5?.3.3請(qǐng)?主管廠長(zhǎng)批?準(zhǔn)；5.?3.4請(qǐng)廠?長(zhǎng)批準(zhǔn)，向?書(shū)記匯報(bào)；?5.3.?5請(qǐng)勞資科?批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)?度備案；?5.3.6?到假后先到?調(diào)度銷(xiāo)假；?5.3.?7到勞資科?銷(xiāo)假；5?.3.8假?條報(bào)廠辦，?向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)?口頭銷(xiāo)假。?5.4班?中臨時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)?銷(xiāo)假程序5?.4.1職?工班中請(qǐng)假?（無(wú)論公私?），當(dāng)班主?任先向廠值?班長(zhǎng)口頭請(qǐng)?示；5.?4.2準(zhǔn)許?后職工方可?離崗到調(diào)度?站填寫(xiě)臨時(shí)?請(qǐng)假單；?5.4.3?請(qǐng)值班長(zhǎng)簽?字準(zhǔn)假；?5.4.4?準(zhǔn)假后方可?離廠；5?.4.5請(qǐng)?假人到時(shí)間?準(zhǔn)時(shí)回崗，?必須用崗位?電話向準(zhǔn)假?人進(jìn)行銷(xiāo)假?；5.4?.6在請(qǐng)假?到時(shí)間后當(dāng)?班主任要匯?報(bào)值班長(zhǎng)請(qǐng)?假人是否回?崗；同時(shí)準(zhǔn)?假人要進(jìn)行?檢查請(qǐng)假人?是否回崗?5.4.7?準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)?檢查對(duì)請(qǐng)假?人是否按規(guī)?定進(jìn)行班考?核。選煤?廠洗選車(chē)間?生產(chǎn)班長(zhǎng)崗?位工作職責(zé)?工作職責(zé)?1.1負(fù)?責(zé)貫徹落實(shí)?上級(jí)工作部?署決議、決?定和規(guī)章制?度，執(zhí)行上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?指令；1?.2負(fù)責(zé)洗?選車(chē)間跟班?作業(yè)班組的?安全生產(chǎn)等?班組具體管?理工作。?工作內(nèi)容?2.1協(xié)助?跟班副主任?做好班組安?全的具體工?作是當(dāng)班生?產(chǎn)安全主要?負(fù)責(zé)人；?2.1.1?協(xié)助跟班副?主任做好生?產(chǎn)運(yùn)行安全?工作；負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)管理；?2.1.?2協(xié)助跟班?副主任做好?設(shè)備檢修安?全工作；負(fù)?責(zé)安全措施?的落實(shí)；?2.1.3?協(xié)助跟班副?主任做好生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全?工作；負(fù)責(zé)?選煤安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化的?落實(shí)；2?.1.4協(xié)?助跟班副主?任做好現(xiàn)場(chǎng)?的巡回檢查?工作，負(fù)責(zé)?查隱患、查?“三違”、?查“三不”?落實(shí)；2?.1.5協(xié)?助跟班副主?任做好全員?安全意識(shí)確?立工作；負(fù)?責(zé)安全教育?培訓(xùn)和宣傳?灌輸工作；?2.1.?6協(xié)助跟班?副主任做好?隊(duì)伍安全工?作；負(fù)責(zé)思?想政治工作?和杜絕__?_或___?的發(fā)生；?2.1.7?協(xié)助跟班副?主任按“四?不放過(guò)”原?則___班?組的安全事?故分析會(huì)議?；2.1?.8協(xié)助跟?班副主任做?好“大排查?”“大推進(jìn)?”工作；負(fù)?責(zé)臺(tái)帳記錄?和隱患問(wèn)題?整改的落實(shí)?；2.1?.9協(xié)助跟?班副主任做?好班組安全?日活動(dòng)；?2.2協(xié)?助跟班副主?任做好廠下?達(dá)到班組各?項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?的完成；?2.2.1?協(xié)助跟班副?主任做好跟?班作業(yè)班組?的合理__?_，負(fù)責(zé)完?成上級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)工作?任務(wù)；2?.2.2協(xié)?助跟班副主?任做好跟班?作業(yè)班組當(dāng)?班設(shè)備維修?任務(wù)的完成?；負(fù)責(zé)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)工作；?2.2.?3協(xié)助跟班?副主任做好?跟班作業(yè)班?組生產(chǎn)運(yùn)行?的___，?負(fù)責(zé)當(dāng)班生?產(chǎn)任務(wù)的完?成；2.?3負(fù)責(zé)完?成洗選車(chē)間?跟班作業(yè)班?組的質(zhì)量管?理工作；?2.3.1?協(xié)助跟班副?主任做好當(dāng)?班洗選系統(tǒng)?管理；負(fù)責(zé)?調(diào)控分選密?度、提高數(shù)?量效率的工?作；2.?3.2協(xié)助?跟班副主任?做好當(dāng)班洗?選質(zhì)量管理?；負(fù)責(zé)控制?產(chǎn)品質(zhì)量在?指標(biāo)要求以?內(nèi)的工作；?2.3.?3協(xié)助跟班?副主任做好?當(dāng)班泥水系?統(tǒng)管理；負(fù)?責(zé)粗煤泥系?統(tǒng)的運(yùn)行、?壓濾等方面?工作；2?.3.4協(xié)?助跟班副主?任做好當(dāng)班?生產(chǎn)質(zhì)量控?制，負(fù)責(zé)上?游崗位不影?響下游崗位?的各項(xiàng)工作?；2.4?負(fù)責(zé)洗選車(chē)?間跟班作業(yè)?班組的考核?工作；2?.4.1協(xié)?助跟班副主?任做好當(dāng)班?崗位安排考?核和崗位代?崗的管理工?作；2.?4.2協(xié)助?跟班副主任?做好當(dāng)班崗?位評(píng)估考核?工作；2?.5負(fù)責(zé)?洗選車(chē)間跟?班作業(yè)班組?的隊(duì)伍建設(shè)?工作；2?.5.1協(xié)?助跟班副主?任做好班組?民主管理工?作；負(fù)責(zé)班?務(wù)公開(kāi)和召?開(kāi)班組民主?管理會(huì)；?2.5.2?協(xié)助跟班副?主任做好班?組職工學(xué)習(xí)?教育培訓(xùn)工?作，負(fù)責(zé)“?學(xué)習(xí)型”班?組建設(shè)；?2.5.3?協(xié)助跟班副?主任做好班?組隊(duì)伍管理?工作，負(fù)責(zé)?“文明班組?”創(chuàng)建；?2.5.4?協(xié)助跟班副?主任做好班?組職工思想?動(dòng)態(tài)（范本?）的研究工?作，負(fù)責(zé)必?訪必談落實(shí)?；2.6?協(xié)助跟班副?主任做好各?種活動(dòng)的_?__落實(shí)。?2.7完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦、督辦?的其它工作?任務(wù)。工?作明細(xì)3.?1會(huì)議：?3.1.1?每天夜班早?上7。30?分參加廠生?產(chǎn)碰頭會(huì)，?匯報(bào)前一個(gè)?生產(chǎn)日工作?情況，按要?求___開(kāi)?好班前會(huì)。?3.1.?2每周__?_參加班組?安全生產(chǎn)會(huì)?議解決本車(chē)?間的工作問(wèn)?題；3.?1.3每周?___參加?班組民主管?理會(huì)議、班?組考核會(huì)議?，解決職工?思想問(wèn)題進(jìn)?行班務(wù)公開(kāi)?；3.1?.4按規(guī)定?參加礦、廠?、車(chē)間__?_的各類(lèi)工?作會(huì)議；?3.1.5?按要求主持?召開(kāi)班組事?故分析會(huì)和?班組其它各?類(lèi)會(huì)議。?3.2行政?效能3.?2.1落實(shí)?“大排查、?大推進(jìn)”工?作；督查各?項(xiàng)制度落實(shí)?情況，每班?在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?巡回檢查不?少于六次；?3.2.?2勞動(dòng)紀(jì)律?檢查，每班?檢查違紀(jì)一?人（遲到、?早退、脫崗?等）；3?.2.3安?全隱患，每?班檢查隱患?一處；3?.2.4“?三違”、“?三不”指標(biāo)?，每周一人?。3.2?.5系統(tǒng)停?車(chē)五分鐘到?現(xiàn)場(chǎng)，10?分鐘以上的?事故必須在?現(xiàn)場(chǎng)3.3?生產(chǎn)管理?3.3.1?每班對(duì)系統(tǒng)?檢查兩次，?檢查生產(chǎn)運(yùn)?行情況，確?保當(dāng)班各系?統(tǒng)的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)；3.?3.2每班?安排班組生?產(chǎn)設(shè)備、系?統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修?、維護(hù)保養(yǎng)?工作；3?.