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流程名稱：PS-109固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目招投標(biāo)管理流程版本：1.0流程編號(hào)：PS-109發(fā)布日期：2011流程管理職能域：集團(tuán)公司、成員企業(yè)、指揮部流程主管：@;文件名：PS-109固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目招投標(biāo)管理流程第：PAGE6頁共6頁P(yáng)S-109固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目招投標(biāo)管理流程

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u1. 流程總體概述 42. 業(yè)務(wù)流程圖 43. 業(yè)務(wù)流程詳細(xì)描述 54. 崗位職責(zé) 65. 涉及的報(bào)表、接口、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、增強(qiáng)、單據(jù)（RICEF） 66. 相關(guān)管理辦法和制度 6

文檔變更歷史版本日期修訂說明作者1.02011/05/31發(fā)布版本李鵬審批簽字人負(fù)責(zé)人職務(wù)簽名日期（年/月/日）文檔準(zhǔn)備人：IBM審閱顧問：流程負(fù)責(zé)人/相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn):

流程總體概述目的：本文檔描述并規(guī)范了工程建設(shè)項(xiàng)目中招標(biāo)管理流程以及相關(guān)合同的審核流程。同時(shí)明確了相應(yīng)工作流程與負(fù)責(zé)部門職責(zé)對(duì)應(yīng)關(guān)系。適用范圍：流程適用于工程建設(shè)中需要公開招標(biāo)的工程項(xiàng)目。流程適用范圍：集團(tuán)公司、成員企業(yè)其它說明：成員企業(yè)及其所屬分（子）公司需在本流程框架下執(zhí)行，如涉及組織結(jié)構(gòu)存在區(qū)別的環(huán)節(jié)視成員企業(yè)及其所屬分（子）公司實(shí)際管理情況確定。關(guān)鍵改變：業(yè)務(wù)流程圖PS-109固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目招投標(biāo)管理流程業(yè)務(wù)流程詳細(xì)描述步驟業(yè)務(wù)描述輸入輸出SAP系統(tǒng)交易碼崗位（10）具備招標(biāo)條件工程項(xiàng)目管理（20）確定招標(biāo)方式工程項(xiàng)目管理(30)需要代理招標(biāo)的編制、上報(bào)招標(biāo)代理合同。工程項(xiàng)目管理（40）初步審核招標(biāo)代理合同?；üこ坦芾?50)上報(bào)招標(biāo)代理合同。基建工程管理(60)審核招標(biāo)代理合同。合同管理(70)出具法律意見書?；üこ坦芾?80)自行招標(biāo)或代理招標(biāo)執(zhí)行公開招標(biāo)程序。工程項(xiàng)目管理(90)編制招標(biāo)文件。工程項(xiàng)目管理(100)審核招標(biāo)文件?；üこ坦芾?110)備案或核準(zhǔn)招標(biāo)文件。基建工程管理(120)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)。工程項(xiàng)目管理崗位職責(zé)崗位部門職責(zé)工程項(xiàng)目管理指揮部工程管理部門負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作。基建工程管理建設(shè)單位基建管理部門負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目概算批復(fù)及管理工作。合同管理集團(tuán)公司企管與法律部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目