17/1717/1717/17中職績(jī)效考核制度為更進(jìn)一步地完善我?？?jī)效考核方案，更實(shí)在的做好績(jī)效考核工作。根據(jù)?省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會(huì)保障廳、財(cái)政廳、教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校施行績(jī)效工資施行意見的通知?〔府辦發(fā)【2021】58號(hào)〕〔府辦發(fā)【2021】106號(hào)〕、?省教育廳關(guān)于全省義務(wù)教育學(xué)校老師績(jī)效考核工作的施行意見?〔教人發(fā)【2021】147號(hào)〕、?縣教育局績(jī)效考核指導(dǎo)意見?〔縣教發(fā)【2021】7號(hào)〕、?職中教職工績(jī)效工資考核施行方案?〔2013年3月2日〕的規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制訂此制度。一、指導(dǎo)思想及考核分配原那么全面落實(shí)上級(jí)施行績(jī)效工資的精神，充分發(fā)揮績(jī)效工資的鼓勵(lì)導(dǎo)向作用，逐步形成內(nèi)部鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，增強(qiáng)辦學(xué)活力，努力進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量?！惨弧惩怀隹?jī)效，實(shí)行總量控制原那么?！捕硨?shí)行公平、公正、公開透明的原那么?！踩硤?jiān)持不平均發(fā)放的原那么，主要考慮工作量和實(shí)際奉獻(xiàn)，實(shí)行多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，向骨干老師、學(xué)科帶頭人、班主任和作出成績(jī)的其他教育教學(xué)人員傾斜，與崗位、任務(wù)、責(zé)任、業(yè)績(jī)嚴(yán)密結(jié)合。二、考核對(duì)象按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資并列入財(cái)政預(yù)算撥款的學(xué)校正式工作人員，本方案施行以后正式調(diào)〔聘〕入，從調(diào)〔聘〕入的下月起執(zhí)行，調(diào)離人員從調(diào)離的下月起不再執(zhí)行。三、組織指導(dǎo)成立學(xué)校教職工績(jī)效工資考核分配施行指導(dǎo)小組組長(zhǎng)：校長(zhǎng)副組長(zhǎng)：書記、副校級(jí)成員：各處室主任、專業(yè)部長(zhǎng)、老師代表主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)教職員工績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督察、協(xié)調(diào)和管理。負(fù)責(zé)考核分配詳細(xì)施行工作。四、分配施行方法〔一〕根底性績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行〔70%〕1．在職人員在法定休假期內(nèi)、工傷治療期間，根底性績(jī)效工資全額發(fā)放。2．在職人員連續(xù)病假兩個(gè)月以內(nèi)，根底性績(jī)效工資全額發(fā)放，連續(xù)病假超過兩個(gè)月的，從第三個(gè)月起根底性績(jī)效工資按80%發(fā)放，連續(xù)超過六個(gè)月的，從第七個(gè)月起根底性績(jī)效工資按50%發(fā)放。特種病人〔癌癥、麻風(fēng)病、精神病〕病假期間根底性績(jī)效工資全額發(fā)給。3．在職人員連續(xù)事假一個(gè)月的，從第二個(gè)月起根底性績(jī)效工資按50%發(fā)放，連續(xù)事假超過六個(gè)月的，從第七個(gè)月起，停發(fā)根底性績(jī)效工資?！捕唱?jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配標(biāo)準(zhǔn)〔30%〕1．享受對(duì)象：〔1〕按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資并列入財(cái)政預(yù)算撥款的學(xué)校正式的在職在編并履行詳細(xì)工作〔有詳細(xì)明確的教育教學(xué)任務(wù)〕的工作人員?！?〕經(jīng)學(xué)校同意借到本系統(tǒng)工作的人員?！?〕因工作需要公派外出人員?！?〕國(guó)家和學(xué)校規(guī)定享受學(xué)?？记谥贫纫?guī)定的特假人員。2．分配方法〔1〕校長(zhǎng)津貼〔8%〕享受對(duì)象：學(xué)校主持工作的校長(zhǎng)績(jī)效工資由教育局按照個(gè)人的計(jì)算基數(shù)統(tǒng)一考核。〔2〕行政指導(dǎo)津貼副校長(zhǎng)180元/月、主任160元/月、副主任130元/月、專業(yè)部長(zhǎng)130元/月、干事100元/月的標(biāo)準(zhǔn)?！?〕班主任津貼〔18%〕享受班主任津貼的對(duì)象為擔(dān)任班級(jí)管理的各年級(jí)班主任，由德育處根據(jù)班主任量化考核方法考核計(jì)算?！?〕余下金額作為老師及教輔、后勤人員獎(jiǎng)勵(lì)津貼，根據(jù)個(gè)人考核分據(jù)實(shí)發(fā)放。五、有以下情況之一的，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資〔一〕對(duì)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員，在脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間受紀(jì)律處分或?qū)W習(xí)成績(jī)不合格的；〔二〕解除聘用合同的；〔三〕停發(fā)工資的；〔四〕借調(diào)在非教育系統(tǒng)的；〔五〕年度考核不合格的。六、其他情況〔一〕法定休假、工傷治療、患有精神病、麻風(fēng)病、癌癥等嚴(yán)重疾病的在職人員，根底性績(jī)效工資全額發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資扣除本人的10%?！捕呈軇趧?dòng)教養(yǎng)、強(qiáng)迫收容教養(yǎng)、強(qiáng)迫戒毒、治安拘留及刑事處分的，處分期間在職人員停發(fā)績(jī)效工資、離退休人員不享受績(jī)效工資。正在承受立案或停職審查的人員，停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，根底性績(jī)效工資按原享受標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)發(fā)放，待審查得出結(jié)論后，再按有關(guān)規(guī)定辦理。七、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式〔一〕每月考核一次，學(xué)年完畢時(shí)根據(jù)累積得分，求平均得分核算個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金額造冊(cè)，報(bào)縣人事勞動(dòng)保障局、縣財(cái)政局備案。〔二〕通過個(gè)人工資賬戶直接劃撥到老師個(gè)人工資卡上。八、考核方法(一〕校級(jí)指導(dǎo)考核細(xì)那么〔總分值100分〕說明：本細(xì)那么針對(duì)學(xué)校副校長(zhǎng)和工會(huì)主席1．全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策，依法治校；思想進(jìn)步，品行端正，作風(fēng)正派，廉潔自律?！?0分〕2．根據(jù)學(xué)校工作方案，結(jié)合自己分管工作實(shí)際，制定實(shí)在有效的工作方案；在執(zhí)行方案過程中，做到勤查勤看，有檢查，有總結(jié)，有反響，出現(xiàn)事故及時(shí)處理并上報(bào)。〔20分〕3．辦事講究實(shí)效，能廣泛聽取群眾合理建議，不拖拉、不借故推諉。分管工作的成績(jī)?cè)谠懈咨嫌羞M(jìn)展、有打破，實(shí)績(jī)明顯?！?0分〕4．遵守工作紀(jì)律，勤政務(wù)實(shí)，以身作那么，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，敢說敢做敢承當(dāng)，工作中能顧全大局，主動(dòng)積極與各部門配合，不計(jì)較、不保存?！?0分〕5．積極參加各類活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)參加各種會(huì)議，在校不做與學(xué)校工作無關(guān)的事。帶頭做好行政值日工作，做好行政值日記載，重大問題及時(shí)報(bào)告和處理?！?0分〕6.分管領(lǐng)域出現(xiàn)重大決策失誤造成學(xué)校〔或部門〕不良影響或使學(xué)?！不虿块T〕經(jīng)濟(jì)蒙受重大損失，影響學(xué)校工作的正常開展，視其情節(jié)扣分管校級(jí)指導(dǎo)3—20分。7.學(xué)校出現(xiàn)重大平安事故，視其情節(jié)，扣分管副指導(dǎo)510分〔直接責(zé)任人10—15分〕。8.校級(jí)指導(dǎo)不認(rèn)真履行職責(zé)，疏于管理，造成分管領(lǐng)域〔或部門〕混亂，該領(lǐng)域〔或部門〕效益明顯下降和在上級(jí)組織的各種檢查、考核中被公開批評(píng)或評(píng)定為“差〞者，扣該校級(jí)指導(dǎo)15—20分。9.在周工作方案執(zhí)行中,被亮一次牌的扣5分。10.以上1-5執(zhí)行不力的酌情扣2-4分；完成良好，酌情加3-5分?！捕硨W(xué)校中層指導(dǎo)考核方法〔總分值100分〕1.黨政辦考核內(nèi)容：〔1〕根據(jù)新學(xué)期行政會(huì)會(huì)議精神，各處室工作方案安排，制定學(xué)校校歷?！?〕負(fù)責(zé)會(huì)議安排和臨時(shí)會(huì)議的通知?！?〕印章合理使用和管理。〔4〕按要求完成學(xué)校文件的擬寫和下發(fā)?！?〕接待工作?！?〕出差人員登記、車輛管理和三公經(jīng)費(fèi)上報(bào)。〔7〕制定本處室工作方案，完成工作總結(jié)?！?〕對(duì)本處室人員合理分工、管理和監(jiān)視；按時(shí)完成上級(jí)安排任務(wù)。考核方法：〔1〕無方案、無總結(jié)，扣年終月平均分10分；不按時(shí)上交方案、總結(jié)各扣年終月平均分1分；工作沒有及時(shí)完成，扣當(dāng)月考核分2分。〔2〕會(huì)議組織不成功，每次扣當(dāng)月考核分2分?！?〕學(xué)校安排工作未及時(shí)完成扣當(dāng)月分1分。〔4〕接待來賓或效勞對(duì)象不主動(dòng)、熱情扣當(dāng)月分3分?！?〕車輛管理不標(biāo)準(zhǔn)每次扣當(dāng)月分5分，因管理問題造成交通事故，扣當(dāng)月分10分?！?〕三公經(jīng)費(fèi)上報(bào)不及時(shí)，扣當(dāng)月分1分，上報(bào)數(shù)據(jù)不實(shí)，扣當(dāng)月分3分?！?〕沒有及時(shí)完成上級(jí)布置工作，扣當(dāng)月考核分2分。〔8〕校長(zhǎng)、行政值周、考核辦或上級(jí)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的一次扣當(dāng)月2分?！?〕在周工作方案執(zhí)行中,被亮一次牌的扣5分?！?0〕以上工作完成良好，年度平均分酌情加2-4分。2.學(xué)生處考核內(nèi)容：〔1〕學(xué)生處①制訂德育工作方案，完成工作總結(jié)。②選拔、培訓(xùn)班主任，指導(dǎo)、考核班主任工作，組織召開班主任工作會(huì)議和班主任。③運(yùn)用多種形式，開展各種活動(dòng)，保證德育工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、序列化和制度化。完成上級(jí)部門安排的德育活動(dòng)，并做好資料搜集和整理。④協(xié)助、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作，配合黨支、團(tuán)委辦好中學(xué)生黨、團(tuán)校。⑤做好學(xué)生宿舍管理工作，并指導(dǎo)、催促班主任、宿舍管理員搞好住校生教育管理。⑥組織好家長(zhǎng)學(xué)校，指導(dǎo)班主任召開家長(zhǎng)會(huì)，開展社會(huì)理論活動(dòng)及寒暑假活動(dòng)。⑦有方案、有組織地進(jìn)展新生入學(xué)教育及軍訓(xùn)工作。⑧搞好各級(jí)“三好學(xué)生〞、“優(yōu)秀學(xué)生干部〞、“先進(jìn)班集體〞、“優(yōu)秀班主任〞的推薦評(píng)選表彰工作。⑨進(jìn)展校風(fēng)校紀(jì)教育，搞好學(xué)生日常行為檢查，抓好學(xué)校清潔衛(wèi)生工作。⑩處理偶發(fā)事件，通報(bào)學(xué)生違記處分?！?〕團(tuán)委①擬定工作方案，完成工作總結(jié)。②組建學(xué)生會(huì)，團(tuán)委，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)和團(tuán)委職能；定時(shí)定量開展新團(tuán)員。③每周升旗儀式。④組織英烈祭奠活動(dòng)。⑤辦好團(tuán)校，加強(qiáng)學(xué)生愛國(guó)主義教育。⑥辦好學(xué)校?？！?〕安穩(wěn)科①期初有方案，期末有總結(jié)。②定期安穩(wěn)排查。③學(xué)生平安保衛(wèi)。④學(xué)生違紀(jì)處理。⑤學(xué)校安穩(wěn)工作月報(bào)工作。⑥門衛(wèi)、內(nèi)保人員管理?！?〕宿管科①期初有方案，期末有總結(jié)。②對(duì)宿管人員的管理。③對(duì)入住學(xué)生詳實(shí)登記，合理分配寢室。④對(duì)學(xué)生午休和晚上就寢情況進(jìn)展核查，對(duì)不明去向?qū)W生及時(shí)和班主任或?qū)W生家長(zhǎng)獲得聯(lián)絡(luò)，并做好登記。⑤學(xué)生就寢期間，對(duì)突發(fā)事件積極處理，并及時(shí)上報(bào)。⑥關(guān)心保護(hù)入住寢室學(xué)生，讓學(xué)生感受寢室如家一般溫暖?？己朔椒ǎ簾o方案、無總結(jié)，各扣年終月平均分10分；方案、總結(jié)不按時(shí)上交，各扣年終月平均分1分。②活動(dòng)無資料，無記錄，扣活動(dòng)當(dāng)月分2分。③以上考核涉及內(nèi)容沒有完成或處理，扣當(dāng)月分1分。④因排查不到位或忽略大意導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)重大平安事故，扣年終月平均分10-15分。⑤沒有及時(shí)完成上級(jí)布置工作，扣當(dāng)月考核分2分。⑥以上工作完成良好，年度平均分酌情加2-4分。3.教務(wù)處考核內(nèi)容〔含各專業(yè)部〕：期初有方案，期末有總結(jié)。根據(jù)教學(xué)方案編制好學(xué)期課程表，并認(rèn)真組織施行，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。加強(qiáng)專業(yè)部建立，指導(dǎo)專業(yè)部對(duì)各教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)效果和教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)展檢查和考核。做好教科研工作。開展各專業(yè)部老師技能大賽。完成上級(jí)安排各項(xiàng)活動(dòng)，并搜集整理資料?？己朔椒ǎ簾o方案、無總結(jié)，各扣年終月平均分10分。方案、總結(jié)不按時(shí)上交，各扣年終月平均分1分。活動(dòng)無資料，無記錄，扣當(dāng)月分2分。以上考核內(nèi)容沒有完成一項(xiàng)扣2分。沒有及時(shí)完成上級(jí)布置工作，扣當(dāng)月考核分2分。以上工作完成良好，年度平均分酌情加2-4分。4.招就處考核內(nèi)容：期初有方案，期末有總結(jié)。根據(jù)學(xué)校學(xué)年度總體目的認(rèn)真制定招生方案，編寫招生簡(jiǎn)章，并劃分和管理好各招生片區(qū)，做好各片區(qū)的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作，組織召開招生片區(qū)各項(xiàng)會(huì)議；做好各片區(qū)的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作，隨時(shí)把握多方面招生信息，以便隨時(shí)調(diào)整招生策略。準(zhǔn)確提供企業(yè)相關(guān)信息，為學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)奠定良好根底。組織召開好實(shí)習(xí)、就業(yè)前的學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，幫助家長(zhǎng)理解企業(yè)和公司情況，指導(dǎo)家長(zhǎng)和學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)定位。安排好學(xué)生教學(xué)實(shí)習(xí)，簽訂好各種實(shí)習(xí)協(xié)議，搜集好實(shí)習(xí)有關(guān)資料；把好年齡關(guān)、身體關(guān)，并負(fù)責(zé)管理老師的派送，定期不定期和駐外老師保持聯(lián)絡(luò)，對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生動(dòng)態(tài)和平安進(jìn)展跟蹤效勞管理。按時(shí)完成上級(jí)布置的工作和任務(wù)。學(xué)生學(xué)籍標(biāo)準(zhǔn)管理，畢業(yè)證書發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)管理。積極聯(lián)絡(luò)企業(yè)，努力營(yíng)造校企合作良好氣氛?？己朔椒ǎ簾o方案、總結(jié)，各扣年終月平均分10分；方案、總結(jié)不按時(shí)上交，各扣年終月平均分1分。2-6沒有完成或完成不好扣2分。因管理不善或相關(guān)環(huán)節(jié)不完善而造成頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生平安事故，扣年終月平均分10分。假設(shè)學(xué)校招生完成情況未到達(dá)招生任務(wù)的80%，扣年終月平均分5分，完成任務(wù)加年終月平均分5分。以上工作完成良好，年度平均分酌情加2-4分。5.總務(wù)處考核內(nèi)容：有方案，有總結(jié)。詳細(xì)負(fù)責(zé)教學(xué)用品、各處室辦公用品、醫(yī)務(wù)室的醫(yī)藥用品的采購(gòu)、管理和供給。建立校產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、出借、報(bào)損、報(bào)廢、調(diào)撥及倉(cāng)庫(kù)管理制度。做好校舍、桌椅等校產(chǎn)的登記、分配、管理、添置和維修工作。組織學(xué)校的綠化和環(huán)境衛(wèi)生工作，改善教學(xué)條件和環(huán)境管理和維護(hù)學(xué)校廁所。定期對(duì)各種建筑物、用電、用水、用火進(jìn)展平安檢查并采取措施，保證水電暢通，防止意外事故的發(fā)生。催促和監(jiān)視學(xué)校工程工程的建立。認(rèn)真履行并完成上級(jí)部門安排的工作和任務(wù)?？己朔椒ǎ簾o方案無總結(jié)各扣年終月平均分10分，不按時(shí)上交方案和總結(jié)，各扣年終月平均分1分。因采購(gòu)不及時(shí)而影響全校的教學(xué)工作或?qū)W校其他部門工作的，酌情扣當(dāng)月1-3分。因排查不到位，導(dǎo)致水電火造成的平安事故，扣年均分10-15分。對(duì)安排的事情沒有按時(shí)完成的扣當(dāng)月考核分2分。2-6沒有完成或完成不好扣2分。以上工作完成良好，年終酌情在年終月平均分加2-4分。6.實(shí)訓(xùn)處考核內(nèi)容：管理好各實(shí)訓(xùn)室。實(shí)訓(xùn)設(shè)備的維護(hù)。組織好師生技能大賽的培訓(xùn)，組織師生積極參賽。做好學(xué)生技能鑒定工作，安排學(xué)生參加技能鑒定。管理并維護(hù)各處室的網(wǎng)絡(luò)使用。完成上級(jí)安排的工作和任務(wù)。期初有方案、期終有總結(jié)。考核方法：無總結(jié)無方案，各扣年終月平均分10分。不按時(shí)上交方案總結(jié)各扣年終月平均分1分。以上1-6條內(nèi)容沒有完成，沒完成一項(xiàng)扣當(dāng)月分2分。技能大賽獲獎(jiǎng)情況加分參照獲獎(jiǎng)加分細(xì)那么。以上工作完成良好，年終酌情在年終月平均分加2-4分。7.財(cái)務(wù)室考核內(nèi)容：有方案、有總結(jié)、有財(cái)務(wù)管理制度。負(fù)責(zé)編制學(xué)校財(cái)務(wù)年度預(yù)算與決算，并負(fù)責(zé)向教交代會(huì)報(bào)告。負(fù)責(zé)學(xué)?；I融資金的管理和調(diào)度工作。負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金管理。負(fù)責(zé)學(xué)校的工資、津貼、獎(jiǎng)金的按時(shí)發(fā)放。根據(jù)國(guó)家規(guī)定做好個(gè)人所得稅、公積金、各種保險(xiǎn)的代扣代繳工作。保管好財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度。報(bào)銷手續(xù)齊全，數(shù)字正確，發(fā)放及時(shí)，票據(jù)填寫明晰、準(zhǔn)確?，F(xiàn)金、日記帳、銀行存款，日記帳二日內(nèi)必須按順序登記，結(jié)出余額，核對(duì)無誤。遵守財(cái)務(wù)管理制度，審計(jì)無過失。嚴(yán)格執(zhí)行備用金制度，不出現(xiàn)超支現(xiàn)象，不以白條抵庫(kù)。按要求負(fù)責(zé)學(xué)校的收費(fèi)工作并對(duì)收費(fèi)票據(jù)進(jìn)展管理。管理好學(xué)生資助和補(bǔ)貼。按要求完成指導(dǎo)交辦的其他工作?？己朔椒ǎ簾o方案無總結(jié)，分別扣年終月平均分10分。不按時(shí)上交方案總結(jié)各扣年終月平均分1分。2-14項(xiàng)沒有完成或不按時(shí)完成，明細(xì)賬不準(zhǔn)確等，每項(xiàng)扣月積分2分。以上工作完成良好，年終酌情在年終月平均分加2-4分。8.督導(dǎo)考核辦考核內(nèi)容：期初有方案，期終有總結(jié)。負(fù)責(zé)上級(jí)文件、通知的傳達(dá)和工作安排。負(fù)責(zé)學(xué)校重大事件的通訊安排編寫，做好對(duì)外宣傳工作。負(fù)責(zé)學(xué)校重大事件、集會(huì)、座談、講座、文藝演出等攝影、錄像。負(fù)責(zé)學(xué)校各處室上崗情況的監(jiān)視。負(fù)責(zé)對(duì)校風(fēng)校紀(jì)的監(jiān)視。負(fù)責(zé)學(xué)校教職員工違背政府職能部門、學(xué)校主管部門各種禁令的監(jiān)視。負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作。負(fù)責(zé)學(xué)校行政后勤考勤工作?？己朔椒ǎ簺]有方案和總結(jié)各扣年終月平均分10分；不按時(shí)上交各扣年終月平均分1分。泄露文件機(jī)密扣當(dāng)月考核分2分。以上2-9內(nèi)容沒有完成，每一項(xiàng)扣當(dāng)月分2分。以上完成良好年終酌情在月均分上加2-4分。〔三〕行政后勤工作人員考核方法〔參照中層指導(dǎo)考核方法〕：工作態(tài)度端正，工作實(shí)效性強(qiáng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。沒有認(rèn)真履行工作崗位職責(zé)或因工作懈怠造成嚴(yán)重后果，扣當(dāng)月考核分5分，工作態(tài)度不端正，不注重實(shí)效，但沒有造成嚴(yán)重影響，扣當(dāng)月考核分2分?！菜摹忱蠋熛盗校阂越虅?wù)處和各專業(yè)部考核為準(zhǔn)。〔見附件1〕〔五〕班主任考核標(biāo)準(zhǔn)：以學(xué)生處考核為準(zhǔn)?！惨姼郊?〕〔六〕出勤1.遲到一次扣當(dāng)月分2分；早退〔或中途無故外出、不在崗、不在課堂〕每次扣當(dāng)月分4分；曠工半天扣當(dāng)月考核分5分?！怖蠋熛盗邪蠢蠋熆己藰?biāo)準(zhǔn)處理〕2.缺席會(huì)議、活動(dòng)集會(huì)、升旗每次按曠工半天計(jì)算，扣當(dāng)月考核分5分。3.事假每天扣當(dāng)月分1分，超過3天后，第3天按天扣2分計(jì)。〔老師系列按老師系列考核標(biāo)準(zhǔn)〕4.病假〔縣級(jí)及以上醫(yī)院證明〕不扣分，沒有相應(yīng)證明按事假計(jì)算。5.婚假、喪假、產(chǎn)假根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定假日內(nèi)不影響考核分?！财摺唱?jiǎng)勵(lì)分1.由校委會(huì)認(rèn)定的校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，每項(xiàng)在年平均分根底上加1分。2.教育行政部門認(rèn)定的獎(jiǎng)勵(lì)：縣級(jí)一等獎(jiǎng)年平均分根底上加3分，縣級(jí)二等獎(jiǎng)2分，三等獎(jiǎng)1分；市級(jí)一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)4分，三等獎(jiǎng)3分，省級(jí)一等獎(jiǎng)加8分，二等獎(jiǎng)6分，三等獎(jiǎng)4分；國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)加10分，二等獎(jiǎng)8分，三等獎(jiǎng)6分；優(yōu)秀獎(jiǎng)按三等獎(jiǎng)減1分記。3.其它部門獎(jiǎng)勵(lì)：縣級(jí)年平均分根底上一等獎(jiǎng)加2分，二等獎(jiǎng)1分，三等獎(jiǎng)0.5分；市級(jí)一等獎(jiǎng)3分，二等獎(jiǎng)2分，三等獎(jiǎng)1分；省級(jí)一等獎(jiǎng)5分，二等獎(jiǎng)4分，三等獎(jiǎng)3分；國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)6分，二等獎(jiǎng)5分，三等獎(jiǎng)4分；優(yōu)秀獎(jiǎng)按三等獎(jiǎng)減1分記。4.技能大賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)〔老師參賽獎(jiǎng)〕獲獎(jiǎng)績(jī)效加分參照第3條。5.學(xué)校宣傳方面：校刊通訊每篇0.5分?？h教育平臺(tái)每篇1分?？h級(jí)刊物每篇1分。省級(jí)刊物或媒體2分，國(guó)家級(jí)刊物或媒體3分。(作為崗位職責(zé)的人員減半計(jì)算)6.論文發(fā)表：縣級(jí)刊物1分，市級(jí)刊物2分，省級(jí)刊物3分，國(guó)家級(jí)刊物4分。備注：同一類別獎(jiǎng)不累計(jì)加分，就高不就低。九、工作量1.根據(jù)職業(yè)學(xué)校實(shí)際，老師周工作量不做硬性規(guī)定，但學(xué)校要根據(jù)學(xué)校工作和老師實(shí)際進(jìn)展教學(xué)工作安排(行政后勤3人共承當(dāng)1個(gè)滿課時(shí)任務(wù)<特殊崗位除外>，其余老師按當(dāng)年總課時(shí)量取平均值核定滿課時(shí)量)。2.跨學(xué)科的任課老師，根據(jù)跨學(xué)科節(jié)次多少每跨1科多計(jì)1節(jié)工作量，跨年級(jí)的任課老師每周多計(jì)1節(jié)工作量〔跨學(xué)科跨年級(jí)不重復(fù)計(jì)算〕。3.行政指導(dǎo)按照相關(guān)規(guī)定兼課。校級(jí)2節(jié)、中層正職3節(jié)，中層副職4節(jié)，處室人員5節(jié)，專業(yè)部長(zhǎng)、干事按規(guī)定兼課。處室、后勤人員特殊崗位、不屬于老師系列的可不