PAGEPAGE7淺談建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理平安生產(chǎn)表達(dá)了以人為本,關(guān)愛(ài)生命的思想,符合馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人是生產(chǎn)力中起決定作用因素的科學(xué)論斷。隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷開(kāi)展,勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中地位不斷提高,人的生命價(jià)值也越來(lái)越受到重視。關(guān)心和維護(hù)從業(yè)人員的人身平安權(quán)利,是社會(huì)主義制度的本質(zhì)要求,是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要條件。改革開(kāi)放以來(lái),建筑業(yè)持續(xù)快速開(kāi)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用逐漸增強(qiáng),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門中居第四位,已成為我國(guó)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。建筑業(yè)作為我國(guó)新興的支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事故多發(fā)的行業(yè),相對(duì)與其他行業(yè)來(lái)說(shuō)更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)。一、建筑行業(yè)平安問(wèn)題多發(fā)的原因建筑施工的特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是高危險(xiǎn)、事故多發(fā)的行業(yè):施工生產(chǎn)的流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性都決定了施工生產(chǎn)過(guò)程中不確定性難以防止,施工過(guò)程、工作環(huán)境必然呈多變狀態(tài),因而容易發(fā)生平安事故。另外建筑施工露天、高處作業(yè)多,手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多,而勞動(dòng)者素質(zhì)有相對(duì)較低,這些都增加了不平安因素。二、制定有效可行的平安政策人是企業(yè)最珍貴的財(cái)富,平安政策和其他的人力資源管理制度結(jié)合在一起能夠確保員工對(duì)工作的責(zé)任心、興趣以及福利。平安需要投資,平安也具有本錢。用于平安方面投資的直接效益是減少了不必要的損失,尤其是當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈的時(shí)候,這方面的投資帶來(lái)的效益往往比直接用于市場(chǎng)和銷售方面的投資更好。有效的平安政策會(huì)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略和社會(huì)責(zé)任、財(cái)政、人力資源、市場(chǎng)、設(shè)計(jì)和責(zé)任、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、信息管理和信息系統(tǒng)等各個(gè)方面產(chǎn)生積極的影響。三、平安和質(zhì)量是密不可分的有效的平安管理和質(zhì)量管理在方法上有許多相似之處。但直接套用質(zhì)量管理的方法未必在所有的領(lǐng)域都能獲得良好的平安業(yè)績(jī)。然而,良好的平安管理制度與質(zhì)量管理制度的原那么仍是相同的。質(zhì)量管理的成功需要開(kāi)展相應(yīng)的組織文化。全面質(zhì)量管理的理念強(qiáng)調(diào)所有員工在質(zhì)量控制過(guò)程中的全面參與。在平安管理方面,成功的施工企業(yè)也需要付出同樣的努力,在同樣的根底上建立積極的平安文化。四、平安的組織管理平安的組織管理是設(shè)計(jì)并建立一種責(zé)任和權(quán)力機(jī)制以形成平安的工作環(huán)境的過(guò)程。在平安的工作環(huán)境中能形成一種企業(yè)平安文化。平安組織管理的措施分為以下內(nèi)容:企業(yè)內(nèi)部的控制方法;保證平安員、班組和個(gè)人順利合作的方式;企業(yè)內(nèi)部交流的方式;員工能力培養(yǎng)。上述因素互相聯(lián)系并互相依賴,為控制、合作、交流和能力培養(yǎng)所采取的行動(dòng)都與管理層的意愿和理念有關(guān)。通過(guò)上述每一個(gè)方面的不懈努力,方可建立積極的平安文化并實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo),而積極的平安文化是平安的組織管理成功的根底。五、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理體制建設(shè)工程各方責(zé)任主體的平安責(zé)任。確立建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、施工單位的平安責(zé)任,及施工單位內(nèi)部的平安職責(zé)分工,和工程有關(guān)單位的平安責(zé)任。六、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理制度1、建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可制度。國(guó)家度建筑施工企業(yè)實(shí)行平安生產(chǎn)許可制度。建筑企業(yè)未取得平安生產(chǎn)許可證的,不得從事建筑施工活動(dòng)。2、建筑企業(yè)施工企業(yè)三類人員考核任職制度。施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格前方可任職。3、政府平安監(jiān)督檢查制度。凡從事房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工和構(gòu)配件生產(chǎn)活動(dòng)的單位及個(gè)人,都必須接受建設(shè)行政主管部門及授權(quán)的建筑平安生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行業(yè)監(jiān)督管理,并依法接受國(guó)家平安監(jiān)察。4、平安生產(chǎn)責(zé)任制度。平安生產(chǎn)責(zé)任制度就是對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人、職能部門以及各類施工人員在管理和施工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任做出明確的規(guī)定。5、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。所有參與工程建設(shè)的人員必須接受上級(jí)部門的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)。6、依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程和撤除工程備案制度。7、特種作業(yè)人員持證上崗制度。垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、起重機(jī)械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)工等特種作業(yè)人員,必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)過(guò)專門的平安作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。除上述幾點(diǎn)之外,還應(yīng)建立專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度;施工起重機(jī)械使用登記制度;危及施工平安工藝、設(shè)備、材料淘汰制度;施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安責(zé)任制度;生產(chǎn)平安事故報(bào)告制度;生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援制度;意外傷害保險(xiǎn)制度等,防患于未然,確保工程建設(shè)少事故,無(wú)事故。七、施工現(xiàn)場(chǎng)管理與文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與文明施工是平安生產(chǎn)的重要組成局部。平安生產(chǎn)是樹(shù)立以人為本的管理理念,保護(hù)社會(huì)弱勢(shì)群體的重要表達(dá);文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志,是施工企業(yè)一項(xiàng)根底性的管理工作,堅(jiān)持文明施工具有重要意義。平安生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的,建筑施工平安生產(chǎn)不但要保證職工生命財(cái)產(chǎn)平安,同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證施工井然有序,改變過(guò)去臟亂差的面貌,對(duì)提高投資效益和保證工程質(zhì)量業(yè)具有深遠(yuǎn)的意義。綜上所述,建設(shè)工程的平安管理是一項(xiàng)重要的、不可或缺的政策及施工方式,并且要認(rèn)真貫徹平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針。平安生產(chǎn)是直接關(guān)系到人民群眾的生命安危的頭等大事,同時(shí)平安生產(chǎn)也是全面建設(shè)小康社會(huì)的前提和重要標(biāo)志,是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開(kāi)展的必然要求,也表達(dá)先進(jìn)生產(chǎn)力的開(kāi)展水平,代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。平安生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安、國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)開(kāi)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕淺談建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理

平安生產(chǎn)表達(dá)了以人為本,關(guān)愛(ài)生命的思想,符合馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人是生產(chǎn)力中起決定作用因素的科學(xué)論斷

〔2〕然而,良好的平安管理制度與質(zhì)量管理制度的原那么仍是相同的

〔3〕在平安管理方面,成功的施工企業(yè)也需要付出同樣的努力,在同樣的根底上建立積極的平安文化

〔4〕通過(guò)上述每一個(gè)方面的不懈努力,方可建立積極的平安文化并實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo),而積極的平安文化是平安的組織管理成功的根底

內(nèi)容總結(jié)

（1）淺談建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理

平安生產(chǎn)表達(dá)了以人為本,關(guān)愛(ài)生命的思想,符合馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人是生產(chǎn)力中起決定作用因素