重慶市西永康居西城公租房公共部分裝飾工程施工圖設(shè)計(jì)及施工招標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)方案

2016年11月目錄施工方案編制依據(jù)………………工程概況…………施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖及說(shuō)明…施工準(zhǔn)備、施工總進(jìn)度安排及部署……………施工人員組織機(jī)構(gòu)圖及施工人員名單………施工程序、施工方法及技術(shù)要求…………施工進(jìn)度計(jì)劃及其說(shuō)明…………主要施工機(jī)械投入計(jì)劃…………工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施……確保安全生產(chǎn)組織措施………交叉施工配合措施………………現(xiàn)場(chǎng)文明環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理………確保工期保證措施………………第一章施工方案編制依據(jù)1.1文件依據(jù)1.1.1西永“康居西城”公租房集中商業(yè)中央空調(diào)工程中央空調(diào)招標(biāo)文件要求；1.1.2招標(biāo)公司提供的施工平面圖；1.2.1.3《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50736-20121.1.41.1.5GB50243-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》；1.1.6GB50235-97《工業(yè)金屬管道工程及驗(yàn)收規(guī)范》；1.1.7GB50274-98《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；1.1.8GB50242-2002《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；1.1.9環(huán)保法中的室外噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)1.1.10國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；1.1.11我公司專業(yè)技術(shù)水平、綜合施工能力及成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。第二章工程概況2.1概況說(shuō)明西永“康居西城”公租房集中商業(yè)中央空調(diào)工程，地處重慶市西永“康居西城”，該工程是重慶市西永“康居西城”新建工程。空調(diào)形式主機(jī)為風(fēng)冷螺桿熱泵機(jī)組，室內(nèi)配置風(fēng)機(jī)盤管和空氣處理機(jī)組并通過(guò)風(fēng)管傳輸氣流。本工程空調(diào)安裝應(yīng)與裝修同步進(jìn)行。2.2工程內(nèi)容工程內(nèi)容主要包括：中央空調(diào)設(shè)備的供貨（材料采購(gòu)）、運(yùn)輸、保管、安裝（打墻洞、管線連接、主機(jī)、末端、水泵的安裝、控制接線）、調(diào)試、驗(yàn)收、技術(shù)服務(wù)及標(biāo)書中規(guī)定的其它內(nèi)容。2.3工程特點(diǎn)3.3.1工程質(zhì)量要求高，工期要求緊。3.3.2

空調(diào)設(shè)備安裝要求高，調(diào)試復(fù)雜。3.3.3所有房間都有裝修吊頂，需與裝飾專業(yè)配合。3.3.4施工準(zhǔn)備條件：空調(diào)設(shè)備分三大部分即：主機(jī)、末端。附屬部分有水泵、水管、風(fēng)管、控制接線、冷凝水管及保溫等其它工作。2.4施工前要做的準(zhǔn)備工作：①

熟悉圖紙；②采購(gòu)材料；③準(zhǔn)備機(jī)具；④組織施工人員；⑤核查現(xiàn)場(chǎng)土建結(jié)構(gòu)情況；⑥學(xué)習(xí)有關(guān)的操作規(guī)程及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；⑦由技術(shù)人員向技術(shù)班組進(jìn)行全面交底；⑧加強(qiáng)安全管理，消除事故隱患，以安全為前提。2.5其它專業(yè)需配合的地方：①主機(jī)、末端的連接管道洞、井由土建施工；②

主機(jī)的電源，末端的電源及室內(nèi)溫控器的埋盒、埋管由電氣專業(yè)完成，電氣的接線和調(diào)試由我公司做；③

室內(nèi)裝飾專業(yè)應(yīng)視末端位置留出設(shè)備的進(jìn)出風(fēng)口和設(shè)備檢修孔；④

但冷凝水管由坡度要求，需要與其它專業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排。

3.6空調(diào)系統(tǒng)的工程量該工程空調(diào)設(shè)計(jì)了風(fēng)冷螺桿熱泵機(jī)組6臺(tái)，風(fēng)機(jī)盤管及空氣處理機(jī)組等型號(hào)請(qǐng)見(jiàn)投標(biāo)貨物供貨清單。3.7空調(diào)工程工作量與勞動(dòng)力概算空調(diào)系統(tǒng)分區(qū)域控制，負(fù)責(zé)以上空調(diào)設(shè)備安裝調(diào)試，負(fù)責(zé)提供施工圖、竣工圖及相關(guān)資料。根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，預(yù)計(jì)45日歷天內(nèi)完成空調(diào)管道的安裝工作，工程人員應(yīng)在30人左右。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置生活與生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施布置的原則3．1.1業(yè)主提供的“三通一平”條件3.1.1.1工程所需的水、電、路已具備的條件施工用水：施工現(xiàn)場(chǎng)提供水源即可，用于施工人員洗手、清潔衛(wèi)生，系統(tǒng)試水、試壓用，無(wú)其它特殊要求。施工用電：空調(diào)施工中用電量最大焊機(jī)5KW?？紤]多組進(jìn)行施工和其它用電工具，提供50KW的用電量完全能滿足施工要求。施工進(jìn)出道路：可滿足5噸載重汽車雙向行駛，能滿足施工用料、設(shè)備等進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的需要，施工臨設(shè)內(nèi)的道路也能滿足施工需要。3.1.1.2臨設(shè)占地情況可提供臨時(shí)規(guī)劃用地約50㎡。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要，分工區(qū)域來(lái)免費(fèi)提供臨時(shí)辦公、堆放工具和設(shè)備的房間。3.1.2臨時(shí)設(shè)施布置遵循的原則4.1.2.1為保證工程安全、文明施工、場(chǎng)內(nèi)交通順暢，減少現(xiàn)場(chǎng)材料/機(jī)具的二次搬運(yùn)以及避免環(huán)境污染，我方將配合買方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進(jìn)行科學(xué)、合理的布置。在總體布局上，服從買方單位統(tǒng)一規(guī)劃，有效利用場(chǎng)地空間；生產(chǎn)設(shè)施要最大限度地減少運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；生活設(shè)施要根據(jù)施工進(jìn)度要求綜合布局。在區(qū)域布局上，生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一封閉管理，盡量避免與裝飾及其它施工單位相互干擾。在布局空間上，充分考慮工程進(jìn)度對(duì)投入勞動(dòng)力的需要，根據(jù)工程周期安排，合理利用臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)有空間。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，臨時(shí)設(shè)施布置必須符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、安全技術(shù)要求和防火規(guī)定。3.1.3遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)定3.1.3.1施工臨時(shí)占用的房間場(chǎng)地根據(jù)業(yè)主的要求和裝飾進(jìn)度要求來(lái)協(xié)調(diào)。3.1.3.2施工中的用水、用電收費(fèi)按現(xiàn)行收取水、電費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。生活與施工臨時(shí)設(shè)施預(yù)選方案3.2.1根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，分區(qū)域來(lái)提供辦公、材料庫(kù)房，占地面積約50㎡，包括：工具房10㎡、施工機(jī)械庫(kù)20㎡、材料堆場(chǎng)20㎡。3.2.2臨時(shí)設(shè)施功能策劃要建設(shè)單位指定房間臨時(shí)設(shè)施作為生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施之用，該設(shè)施功能應(yīng)滿足辦公、住宿、廁所、加工場(chǎng)地、材料庫(kù)房的需要，另外也滿足生活用電、加工場(chǎng)地用電、生活給排水需要；3.2.2.1風(fēng)管加工場(chǎng)地、風(fēng)管堆放應(yīng)滿足5天積壓必須占地的需要。3.2.2.2考慮到重慶物資供應(yīng)方便快捷，現(xiàn)場(chǎng)不需要大量預(yù)備材料堆場(chǎng)，但材料堆放應(yīng)滿足10天停窩工必須占地中轉(zhuǎn)的需要；設(shè)備或貴重器材必須考慮單獨(dú)庫(kù)房的設(shè)置。施工總平面設(shè)計(jì)施工道路、臨時(shí)設(shè)施位置、施工區(qū)域等布置。3.3.1臨時(shí)設(shè)施方案設(shè)計(jì)3.3.1.1前期臨設(shè)占地面積規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃占地面積70㎡，其中生活區(qū)內(nèi)占地面積20㎡，施工臨設(shè)（加工場(chǎng)地和材料堆場(chǎng)）面積50㎡。3.3.2施工用水構(gòu)想3.3.2.1生活區(qū)用水：向業(yè)主方單位申請(qǐng)接通臨設(shè)區(qū)供水干管，設(shè)置一座高位3m33.3.2.2現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用水：主要用于工人洗手和水管保壓。3.3.3施工臨時(shí)用電構(gòu)想根據(jù)招標(biāo)文件的及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，施工和生活設(shè)施電源從業(yè)產(chǎn)指定的地方進(jìn)行接線，按照城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）》中規(guī)定，用電設(shè)計(jì)根據(jù)施工高峰時(shí)期使用來(lái)計(jì)算，以保證安全用電。生活施工區(qū)用電：主要用電負(fù)荷為風(fēng)管加工設(shè)備、切割機(jī)、電焊機(jī)、電錘、照明與空調(diào)設(shè)備用電，向建設(shè)或總包單位申請(qǐng)，接通供電。單獨(dú)接電表計(jì)量計(jì)費(fèi)，向建設(shè)單位或總包單位按規(guī)定繳納。生活區(qū)-加工區(qū)用電負(fù)荷統(tǒng)計(jì)：序號(hào)負(fù)荷名稱數(shù)量單位負(fù)荷合計(jì)備注01咬邊機(jī)1臺(tái)3KW不同時(shí)使用02電焊機(jī)3臺(tái)6KW03照明與生活用電9個(gè)0.5KW04臺(tái)鉆2個(gè)1.1KW05電錘4臺(tái)0.62KW06手槍鉆4臺(tái)0.2KW07真空泵2個(gè)0.5KW08切割機(jī)2個(gè)2KW第四章施工準(zhǔn)備、施工總進(jìn)度安排及部署我公司將高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為公司本年度重點(diǎn)工程，啟動(dòng)公司重點(diǎn)工程的管理程序。進(jìn)場(chǎng)組織及工作安排在簽訂合同后，我們將與業(yè)主聯(lián)系，提前組織先遣組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作。我們將在業(yè)主的規(guī)定內(nèi)，自行處理一系列工程急需解決的生活、辦公、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)等問(wèn)題，盡量不給業(yè)主添加麻煩，先遣組人員構(gòu)成及主要工作內(nèi)容見(jiàn)下表：人員工作內(nèi)容安排公司總經(jīng)理實(shí)地考察工程建設(shè)情況，代表公司決策層對(duì)本工程重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，在公司范圍進(jìn)行施工準(zhǔn)備的統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，組織工程施工動(dòng)員。工程部經(jīng)理組織先遣隊(duì)成員協(xié)調(diào)合同各方關(guān)系，對(duì)履行工程合同的各項(xiàng)條件進(jìn)行實(shí)地考查，進(jìn)行施工動(dòng)員；策施工臨時(shí)設(shè)施搭建，材料設(shè)備供應(yīng)，人員機(jī)械進(jìn)場(chǎng)等施工部署。項(xiàng)目總工程師進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備，策劃施工組織設(shè)計(jì)的編制。公司經(jīng)營(yíng)部代表向業(yè)主管理部門申請(qǐng)辦理工程施工所需的各種手續(xù)及后續(xù)人員進(jìn)場(chǎng)的一切手續(xù)。材料責(zé)任師協(xié)調(diào)甲、乙雙方材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行乙供材料市場(chǎng)調(diào)查，策劃材料設(shè)備供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和周轉(zhuǎn)材料方案。會(huì)計(jì)師建立工程資金專戶，策劃工程資金調(diào)度使用方案。物資準(zhǔn)備由于施工準(zhǔn)備周期長(zhǎng)、中后期工程量大，為便于工程前期迅速展開(kāi)，有效合理安排工程進(jìn)度，工程前期應(yīng)進(jìn)行必要的物資準(zhǔn)備。組建工作流程在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目材料設(shè)備產(chǎn)全面負(fù)責(zé)物資管理，根據(jù)不同物資的流動(dòng)程序，參與工程的各專業(yè)工程師，全面協(xié)助材設(shè)部制定物資準(zhǔn)備計(jì)劃，確定物資供應(yīng)管理措施，并按照ISO9001質(zhì)量體系規(guī)定的材料供應(yīng)控制程序組織材料設(shè)備供應(yīng)。提交物資需用特別是前期施工材料供應(yīng)計(jì)劃在項(xiàng)目總工程師的組織下，由各專業(yè)技術(shù)人員編制本工程設(shè)備機(jī)具需要計(jì)劃、臨設(shè)材料計(jì)劃和工程初期所需材料計(jì)劃，交材料設(shè)備部門派出的工作小組提前準(zhǔn)備。構(gòu)造合理和物資通道5.2.3.1在公司本部建立進(jìn)場(chǎng)地機(jī)械集散地和方式進(jìn)場(chǎng)前，根據(jù)安裝工作的工程量、進(jìn)度計(jì)劃確定投入本工程施工所的機(jī)械需用計(jì)劃，在公司范圍內(nèi)調(diào)配能參戰(zhàn)的施工機(jī)械，要求集中管理，統(tǒng)一運(yùn)輸。5.2.3.2在工程所在地建立進(jìn)場(chǎng)材料集散地和方式為節(jié)約工程項(xiàng)目成本、減少物資中轉(zhuǎn)和有利于成品保護(hù)的目的，應(yīng)在工程所在地組織材料進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)物資供應(yīng)計(jì)劃，部分物資也可由公司材料設(shè)備部門在公司范圍內(nèi)調(diào)配適用于本工程的材料，要求集中管理，統(tǒng)一運(yùn)輸。資金準(zhǔn)備本工程工期長(zhǎng)、工程量大、資金流動(dòng)量極大，為便工程順利展開(kāi)，有必要制定工程專項(xiàng)資金管理措施，有序控制資金流動(dòng)，確保工程資金合理分配。5.3.1組建資金流動(dòng)程序根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料設(shè)備采購(gòu)順序，制定資金使用計(jì)劃，通報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位，共同確定資金流動(dòng)順序，規(guī)避資金使用高峰涌塞現(xiàn)象。5.3.2建立資金專戶制度在公司內(nèi)部銀行，建立本工程資金專戶，保障工程?？顚Ｓ?。5.3.3資金支付條款有效的利用訂貨合同條件，采用分批支付方式，盡量節(jié)約材料設(shè)備款的前期支付比例，增大流動(dòng)資金的絕對(duì)量。臨時(shí)設(shè)施搭建及建立風(fēng)管制作平臺(tái)5.4.1風(fēng)管制作平臺(tái)的搭建先遣組應(yīng)組織風(fēng)管制作平臺(tái)的搭建，按工序流水作業(yè)方法，將施工機(jī)具、操作臺(tái)等合理布置，并架設(shè)好卷材輸送線、施工機(jī)具動(dòng)力電源路、照明線路及燈具等配接完畢，以利于及時(shí)開(kāi)工。施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制根據(jù)本工程規(guī)模大、施工組織難度大和本工程社會(huì)效益大的特點(diǎn)，我公司將高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為公司本年度重點(diǎn)工程，啟動(dòng)公司重點(diǎn)工程的管理程序；在全公司范圍內(nèi)，挑選責(zé)任心強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)好、技術(shù)過(guò)硬的人員組成一個(gè)團(tuán)結(jié)精干、高效務(wù)實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理部和挑選工程管理嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)等級(jí)高、服務(wù)態(tài)度好、科學(xué)決策顯著的人員組成一個(gè)成熟的施工管理機(jī)構(gòu)，與其它施工隊(duì)伍并肩作戰(zhàn)；在施工中嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，積極配合相關(guān)單位進(jìn)行工作，遵照公司制定的“開(kāi)工前為用戶著想，施工中為用戶負(fù)責(zé)，竣工后讓用戶滿意”的一貫原則，確保施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、文明化、標(biāo)準(zhǔn)化，為工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良提供組織保障條件。5.5.1工程管理及項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置公司決定對(duì)本工程設(shè)立三級(jí)管理作業(yè)層，每個(gè)層面盡心盡力做好本職工作，為完成工程施工目標(biāo)而奮斗。5.5.1.1指揮決策層工程指揮決策機(jī)構(gòu)框圖總工程師總工程師公司總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)經(jīng)經(jīng)理綜合管理部勞動(dòng)財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)預(yù)算部機(jī)械材料部工程技術(shù)部質(zhì)量安全部項(xiàng)目經(jīng)理部合同、計(jì)劃、資金、勞資、機(jī)械、技術(shù)(2)由本公司高級(jí)管理人員組成，在整個(gè)公司范圍內(nèi)，對(duì)該項(xiàng)目施工所需的人、機(jī)、料、物、金、技等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，最大限度的為項(xiàng)目經(jīng)理部提供可靠的保障。下達(dá)指令性計(jì)劃，并為項(xiàng)目部提供完成施工所必須的各種基礎(chǔ)條件；工程竣工交付階段，組織試機(jī)和工程驗(yàn)收，并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。(3)主要職能部門崗位職責(zé)質(zhì)量安全部：執(zhí)行上級(jí)關(guān)于質(zhì)量、安全、文明施工、消防安全和保衛(wèi)的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和監(jiān)督、檢查、控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量體系在該項(xiàng)目的有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)本工程安全教育及安全防護(hù)工作，對(duì)施工過(guò)程、安全操作、設(shè)施維護(hù)及個(gè)人防護(hù)實(shí)施監(jiān)督，努力防止設(shè)備及人員安全事故和發(fā)生；及時(shí)做好質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向上級(jí)有關(guān)部門呈報(bào)。工程技術(shù)部：編制施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案、重大專題技術(shù)方案，組織施工技術(shù)措施的交底；負(fù)責(zé)施工圖的深化設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)細(xì)化，負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃、日作業(yè)計(jì)劃和編制工作；負(fù)責(zé)對(duì)施工工藝和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)對(duì)工程的過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收資料搜集、整理和編制工作及工程和檔案資料管理。機(jī)械材料部：貫徹執(zhí)行公司的機(jī)械設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)玚、維修、保養(yǎng)、退場(chǎng)及管理工作，負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電的安裝、維修、維護(hù)及管理等工作；負(fù)責(zé)業(yè)主委托乙方供應(yīng)材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)設(shè)備、材料的驗(yàn)收、保管工作，科學(xué)調(diào)整材料采購(gòu)計(jì)劃，確保項(xiàng)目的資金有效利用，材料比價(jià)、樣品、合格分供方資質(zhì)審查等內(nèi)容；做好機(jī)械材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。經(jīng)營(yíng)預(yù)算部：指導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)工程合同文件，深刻領(lǐng)會(huì)合同條款的內(nèi)涵；負(fù)責(zé)監(jiān)督合同條款要項(xiàng)目的履約實(shí)施，搞好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，編報(bào)月度工程質(zhì)量呈報(bào)業(yè)主核對(duì)并確認(rèn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與上級(jí)部門、項(xiàng)目部與各級(jí)施工人員承包合同的簽訂及組織工作；負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算以及工程竣工后的結(jié)算工作。勞資財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)工人的內(nèi)部調(diào)配，負(fù)責(zé)臨時(shí)聘用當(dāng)?shù)仄展ぃ眄樄竞徒忭?xiàng)目部勞資關(guān)系，辦好用工手續(xù)，為勞動(dòng)糾紛調(diào)解提供政策；負(fù)責(zé)工程款的信時(shí)收回，負(fù)責(zé)工程資金費(fèi)用的計(jì)劃、管理和調(diào)配方案，并及時(shí)呈報(bào)總會(huì)計(jì)師審批，做好?？顚Ｓ?，進(jìn)行工程成本的預(yù)測(cè)、控制、分析的核算工作，按“標(biāo)價(jià)分離”的原則，強(qiáng)化項(xiàng)目的成本管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目的非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目和個(gè)人的利益關(guān)系，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表，經(jīng)審核后上報(bào)。綜合管理部：負(fù)責(zé)編制各區(qū)域的月度進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)、分析工作，并將結(jié)果向分管經(jīng)理匯報(bào)；負(fù)責(zé)形成“三周滾動(dòng)計(jì)劃”，并將實(shí)施情況向分管經(jīng)理匯報(bào)；負(fù)責(zé)將各區(qū)域的機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并按時(shí)向分管經(jīng)理匯報(bào)；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖規(guī)劃管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部非生產(chǎn)性事務(wù)工作的處理，對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、信息溝通。企業(yè)形象的宣傳。5.5.1.2項(xiàng)目管理層建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督單位項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)責(zé)任師，內(nèi)業(yè)技術(shù)員電氣分隊(duì)通風(fēng)分隊(duì)管道分隊(duì)工程監(jiān)理單位質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)由公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員組成，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司各職能部門配合項(xiàng)目經(jīng)理履行《工程施工合同》和項(xiàng)目責(zé)任承包，確保工程按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期交付業(yè)主使用。接受指令性計(jì)劃后，制定質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、文明施工等理體系和保證措施；在工程建設(shè)施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和竣工交付階段管理中，著重進(jìn)行施工過(guò)程控制，并達(dá)到工程管理目標(biāo)；建立項(xiàng)目成本中心，并且由此進(jìn)行材料采購(gòu)供應(yīng)、人工工資、機(jī)械消耗、施工措施等費(fèi)用管理；建立項(xiàng)目部考核體系，將工程目標(biāo)管理與獎(jiǎng)勤罰懶有機(jī)結(jié)合；主動(dòng)提供網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)，請(qǐng)示指揮決策層進(jìn)行監(jiān)督整改。擬定的項(xiàng)目部主要管理人員表擬定崗位人數(shù)工作范圍項(xiàng)目經(jīng)理1對(duì)本工程《施工合同》負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理1具體組織實(shí)施負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人4對(duì)本工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)合同財(cái)務(wù)責(zé)任師1對(duì)工程合同財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)成本核算空調(diào)施工責(zé)任師1對(duì)通風(fēng)空調(diào)安裝工程負(fù)責(zé)管道施工責(zé)任師1對(duì)管道工程安裝負(fù)責(zé)電施工責(zé)任師1對(duì)電工程安裝負(fù)責(zé)系統(tǒng)調(diào)試責(zé)任師1對(duì)通風(fēng)空調(diào)、電、給水系統(tǒng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全責(zé)任師1對(duì)工程質(zhì)量安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)材料設(shè)備責(zé)任師1對(duì)機(jī)械材料供應(yīng)負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)責(zé)任師1對(duì)計(jì)劃、報(bào)量、統(tǒng)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)軟件資料員1對(duì)技術(shù)內(nèi)業(yè)和竣工資料負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，遵守國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。作為工程現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，根據(jù)工程施工合同范圍，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和分包單位的關(guān)系，按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)；制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目班子管理及班組建設(shè)；組織實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、技術(shù)管理、降低成本、安全生產(chǎn)、文明施工；施工中按月及時(shí)組織專業(yè)人員填報(bào)工程進(jìn)度計(jì)價(jià)表，負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進(jìn)度款項(xiàng)。項(xiàng)目副經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、安全、文明施工等方面接受上級(jí)各部門的監(jiān)督檢查，使本項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行；開(kāi)展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持施工中“三檢制”，檢查專業(yè)責(zé)任師責(zé)任制的執(zhí)行情況；組織項(xiàng)目質(zhì)量、安全檢查，及時(shí)糾正施工中的質(zhì)量通病和消除安全隱患；積極改善勞動(dòng)條件，保證安全措施費(fèi)用的使用；搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具的合理安排和使用，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)，不得安排無(wú)證人員上崗作業(yè)；制定安全生產(chǎn)管理制度，執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的規(guī)定，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：在上級(jí)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查；組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，及時(shí)處理各種技術(shù)問(wèn)題，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作；主持編制各關(guān)鍵工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書），主持圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向施工員進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作；制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作的開(kāi)展；積極推廣新技術(shù)管理水平；督促、指導(dǎo)專業(yè)責(zé)任師抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。專業(yè)責(zé)任師：對(duì)其分管工人按規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并對(duì)所分管的分部分項(xiàng)工程中質(zhì)量的、安全、材料機(jī)械供應(yīng)、試車負(fù)責(zé)；熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，編制各重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書），組織辦理隱蔽工程的驗(yàn)收手續(xù)；協(xié)調(diào)與其它工種在施工中的矛盾。5.5.1.3分隊(duì)施工作業(yè)層安裝分隊(duì)施工員任務(wù)書，技術(shù)交底通風(fēng)工電工布管工安裝分隊(duì)施工員任務(wù)書，技術(shù)交底通風(fēng)工電工布管工焊工試驗(yàn)工機(jī)操工技工機(jī)操工檢查與驗(yàn)收施工過(guò)程及對(duì)象分隊(duì)組織框圖施工員崗位職責(zé)5.5.2項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制圖紙會(huì)審簽署合同編制施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審簽署合同編制施工組織設(shè)計(jì)/方案非標(biāo)制作設(shè)備安裝修建臨設(shè)業(yè)主設(shè)計(jì)土建安裝部協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)完善人員機(jī)具設(shè)備調(diào)配給材料設(shè)備采購(gòu)檢驗(yàn)人設(shè)備、設(shè)施、綜合管理線核準(zhǔn)位置，固定電氣安裝管道安裝裝飾配合建筑配合自檢整改消缺系統(tǒng)帶負(fù)荷試機(jī)，檢測(cè)驗(yàn)收，移交業(yè)主投入運(yùn)行系統(tǒng)試驗(yàn)局部處理技術(shù)交底施工準(zhǔn)備階段施工過(guò)程階段施工竣工階段5.5.2.2施工工序與工程過(guò)程管理進(jìn)行有效的銜接，體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程管理的一種思路，比如施工工序方面（配合土建預(yù)留預(yù)埋/非標(biāo)制作），各方協(xié)調(diào)方面、資源管理方面（人員機(jī)械設(shè)備調(diào)配/材料設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收）和技術(shù)管理方面（現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)/技術(shù)交底）將貫穿施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程的兩個(gè)階段，而行之有效的調(diào)試方案對(duì)竣工交付階段將起著重要作用。5.5.2.3根據(jù)以往的工程管理經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部編排《施工過(guò)程管理運(yùn)行圖》很有好處，一是使項(xiàng)目管理人員尤其是項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝流程和管理啟停點(diǎn)有比較清晰的了解，二是經(jīng)過(guò)了建立框圖的過(guò)程加深了本工程施工與管理特性的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，根據(jù)本框圖進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)、資源、進(jìn)度的細(xì)化管理，使施工管理工作走向正規(guī)化、邁向高起點(diǎn)的一項(xiàng)重要舉措。施工程序總體設(shè)想該工程被列為公司重點(diǎn)工程，納入一級(jí)必保項(xiàng)目管理，建立健全完善的質(zhì)保體系，并確保其對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)有效監(jiān)控及運(yùn)行；公司作為該項(xiàng)目部的強(qiáng)大后盾，在人、財(cái)、物方面將給予全力以赴的支持，隨時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行資源配置，本著“科學(xué)管理、精心施工、服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品”的原則，與業(yè)主、設(shè)備供應(yīng)商、各施工單位密切配合，齊心協(xié)力，保證進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。我們施工的指導(dǎo)方針是：堅(jiān)持質(zhì)量第一，提供一流服務(wù)，確保工程質(zhì)量，滿足用戶要求，不斷把優(yōu)良工程奉獻(xiàn)于社會(huì)。5.5.3.1施工程序策劃基本劃分施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、試機(jī)運(yùn)行三個(gè)環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)并無(wú)明顯的分界線，但各施工工序交接時(shí)，必須履行檢驗(yàn)手續(xù)；比如內(nèi)部工序交接——空調(diào)水管道安裝-防腐保溫：管道班組填寫“交接單”向通風(fēng)施工責(zé)任師報(bào)告，經(jīng)審批后由保溫班組進(jìn)行防腐保溫；比如內(nèi)部工序交接——水管安裝-氣密試驗(yàn)：管道班組填寫“交接單”向管道施工責(zé)任師報(bào)告，經(jīng)審批后由實(shí)驗(yàn)班組進(jìn)行氣密試驗(yàn)；冷凝水管道試驗(yàn)合格/空調(diào)水管及水管道保溫完畢、設(shè)備單機(jī)運(yùn)行合格后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人填寫“交接單”向建設(shè)單位代表報(bào)告，經(jīng)協(xié)調(diào)后由裝飾單位進(jìn)行天棚裝修。5.5.3.2勞動(dòng)力調(diào)配策劃在變配電系統(tǒng)安裝、空調(diào)系統(tǒng)安裝和設(shè)備試機(jī)等方面調(diào)配專業(yè)技術(shù)人員，完全滿足本工程安裝的需要。5.5.3.4施工機(jī)具調(diào)配策劃積極組織切槽機(jī)械、焊接施工機(jī)械、測(cè)試儀表、運(yùn)輸?shù)跹b機(jī)械、強(qiáng)度試驗(yàn)設(shè)備等隨工程進(jìn)度調(diào)配。5.5.3.5施工技術(shù)難點(diǎn)的對(duì)策針對(duì)天棚裝飾板內(nèi)設(shè)備布置、水管焊接、高空作業(yè)、空調(diào)冷凝水管化學(xué)處理等技術(shù)難點(diǎn)，本書都一一作了分析和論證并且提出了一些解決方法和合理化建議。施工技術(shù)準(zhǔn)備5.6.1施工遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范5.6.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)(1)《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50736-2012（2）GB50243-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；（3）TJ304-74《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)----通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)》；（4）TB1216-86《通風(fēng)管道制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；（5）TB1218-86《通風(fēng)管道保溫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；（6）TB1217-86《通風(fēng)管道安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；（7）TB1219-86《通風(fēng)管道防腐、刷漆技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；（8）TB1223-86《通風(fēng)空調(diào)機(jī)安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；（9）TB1224-86《空調(diào)箱安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；（10）TB1225-86《通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)口中、散流器安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；（11）GBJ66-84《制冷設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。5.6.1.2施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)GB50243-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50231-98《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50275-98《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ236-82《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50150-9電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50168-92電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-92接地裝置GB50170-92旋轉(zhuǎn)電機(jī)GB50171-92盤、柜及二次回路結(jié)線GB50254-96低壓電器5.6.2技術(shù)準(zhǔn)備措施5.6.2.1技術(shù)管理保證體系組織保證措施對(duì)于本工程而言，由公司總工程師及施工技術(shù)部、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)責(zé)任師組成的強(qiáng)大的施工技術(shù)力量，將對(duì)本工程實(shí)施技術(shù)管理并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。各管理層分工合作指揮決策層工作重點(diǎn)：公司總工程師組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“圖紙會(huì)審”，審批《施工組織設(shè)計(jì)/方案/措施》，進(jìn)行“技術(shù)交底”，為項(xiàng)目管理提供技術(shù)咨詢，為項(xiàng)目經(jīng)理部提供實(shí)用可靠的技術(shù)裝備。項(xiàng)目管理層工作重點(diǎn)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員組織人員參與“圖紙會(huì)審”，編制《施工組織設(shè)計(jì)/方案/措施》，進(jìn)行“技術(shù)交底”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)辦理“技術(shù)洽商”和“施工變更簽證”，結(jié)合施工圖、建設(shè)單位意圖、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行“二次深化設(shè)計(jì)”。5.6.2.2技術(shù)管理措施圖紙會(huì)審所有工程技術(shù)人員在總工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，內(nèi)部合議后，提出“施工圖提疑”，再與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同會(huì)審，切實(shí)解決施工中將遇到的各種技術(shù)問(wèn)題，提出修改完善的建議、方法。編制作業(yè)指導(dǎo)書主要作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃：設(shè)備吊裝運(yùn)輸、管槽綜合布置、焊接工藝評(píng)定、管道試驗(yàn)、空調(diào)系統(tǒng)試機(jī)等。施工前編制施工方案、技術(shù)措施：內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工布置、施工、材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)、保證施工質(zhì)量/安全/工期/降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的方法、施工總平面圖等，并報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。施工過(guò)程中的技術(shù)要求施工中，嚴(yán)格按照施工圖、作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)洽商/技術(shù)審核單執(zhí)行，如遇疑難雜癥，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)解決，不得擅自作出處理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況確定施工方法及技術(shù)保證措施。由于施工期間諸多干擾因素，將形成各專業(yè)采用分段作業(yè)施工的局面，項(xiàng)目部工程技術(shù)人員應(yīng)指導(dǎo)班組作好后續(xù)工作，完善有效標(biāo)識(shí)、臨時(shí)封閉、臨時(shí)支撐等，并作好施工記錄。電氣管線與消防管道、通風(fēng)空調(diào)管道/風(fēng)管相互之間多處發(fā)生交叉作業(yè)，各專業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排下，繪制“綜合管線布置圖”，嚴(yán)格按照要求的高程、平面位置施工。本工程待安裝的工藝設(shè)備品種繁多，需要各工種專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真收集“產(chǎn)品技術(shù)文件”，并與施工圖對(duì)照，提出修改意見(jiàn)，按技術(shù)核定→批準(zhǔn)→技術(shù)交底的程序執(zhí)行。5.6.3技術(shù)崗位培訓(xùn)由公司勞資財(cái)務(wù)部組織，對(duì)進(jìn)場(chǎng)前技工進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)；并把崗位培訓(xùn)和技術(shù)交底結(jié)合起來(lái)，使參與項(xiàng)目施工的全體管理人員、操作人員和檢驗(yàn)人員均熟悉工程特點(diǎn)，有能力、有資格勝任崗位工作；具體培訓(xùn)將執(zhí)行ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件《培訓(xùn)程序》的規(guī)定，確定安裝工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.65.6.3.2內(nèi)部業(yè)務(wù)和技術(shù)崗位培訓(xùn)：包括由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目部管理人員的項(xiàng)目管理培訓(xùn)，由項(xiàng)目表總工程師組織對(duì)專業(yè)工程師和施工員（工長(zhǎng)）、班組長(zhǎng)的崗位培訓(xùn)。5.6.3.3培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容參加人員培訓(xùn)時(shí)間實(shí)施時(shí)間備注01業(yè)主建設(shè)知識(shí)、建筑工程特點(diǎn)、建筑及裝修技術(shù)要求、安裝如何配合項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員及先期進(jìn)場(chǎng)班組長(zhǎng)一天開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)教育02圖紙、規(guī)范學(xué)習(xí)已進(jìn)場(chǎng)技術(shù)工人三天/人開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)教育03項(xiàng)目管理項(xiàng)目部管理人員二天開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)教育04特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)復(fù)驗(yàn)換證人員勞動(dòng)部門規(guī)定開(kāi)工前后方教育05班組管理施工員班組長(zhǎng)二天開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)教育06專業(yè)技能培訓(xùn)待進(jìn)場(chǎng)技術(shù)工人三天/人開(kāi)工前后方教育07四新技術(shù)有關(guān)施工人員掌握為準(zhǔn)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)教育5.6.3.4技術(shù)培訓(xùn)要點(diǎn)水管焊接：組織專門培訓(xùn)班，解決施工過(guò)程中焊接牢固、熱處理、焊接成形、焊接吹污等工序操作，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。辦公自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用：組織專門培訓(xùn)班，解決預(yù)算軟件、網(wǎng)絡(luò)連接、檔案軟件、系統(tǒng)維護(hù)等操作，特別是硬件支持及故障處理技術(shù)的掌握。施工人員組織機(jī)構(gòu)圖及施工人員名單焊工組項(xiàng)目經(jīng)理焊工組項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)算員施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人員質(zhì)檢員安全員材料員施工組長(zhǎng)管道組副組長(zhǎng)電工組調(diào)線組副組長(zhǎng)2、項(xiàng)目施工人員名單備注：以上人員證書請(qǐng)見(jiàn)商務(wù)標(biāo)的資質(zhì)文件施工程序、施工方法及技術(shù)要求一、安裝工程總程序人力組織、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、會(huì)審圖紙及技術(shù)交底、材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)支托架制作、墻上打洞焊接安裝主管線、支托架安裝、主管線保溫主管焊接、支管焊接、凝結(jié)水管線安裝、管線保溫、控制線敷設(shè)室內(nèi)固定及接口、主機(jī)固定及接口管道系統(tǒng)的吹污、試壓、凝結(jié)水管試漏、風(fēng)管和制作和安裝試機(jī)調(diào)試、運(yùn)行系統(tǒng)最后整理、驗(yàn)收二、設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝、就位設(shè)備的搬運(yùn)、吊裝，要有防止設(shè)備翻倒的措施。設(shè)備水平或垂直運(yùn)輸應(yīng)有木制的框架或托架加以保護(hù)，防止設(shè)備外表及零件部件受損。重型設(shè)備（主機(jī)）由專用通道運(yùn)輸至機(jī)房。吊裝下車到設(shè)備基礎(chǔ)上就位。設(shè)備的吊裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說(shuō)明書的規(guī)定，在現(xiàn)場(chǎng)工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行。非重型設(shè)備的運(yùn)輸?shù)跹b采用桅桿構(gòu)架和葫蘆起吊，水平移動(dòng)利用滾桿滑排和手動(dòng)葫蘆移至安裝位置。設(shè)備的安裝就位應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和說(shuō)明書的要求，設(shè)備安裝過(guò)程中應(yīng)細(xì)心操作，防止損壞設(shè)備任何部位，對(duì)設(shè)備的細(xì)小部位和重要部件要加保護(hù)裝置。設(shè)備就位時(shí)，嚴(yán)格檢查，在任何情況下，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理以及現(xiàn)場(chǎng)工程師報(bào)告。報(bào)告要以書面形式給出，且應(yīng)有簽收紀(jì)錄。設(shè)備安裝工程中各道工序應(yīng)有自檢、互檢和專業(yè)檢查。每道工序的檢查都應(yīng)有紀(jì)錄。每道工序未經(jīng)過(guò)檢查，不能進(jìn)行下一道工序作業(yè)。隱蔽工程必須在隱蔽前進(jìn)行檢查并作好紀(jì)錄。二、主機(jī)的安裝開(kāi)箱檢查：根據(jù)設(shè)備清單及設(shè)備裝箱單、說(shuō)明書、合格證、檢查紀(jì)錄和必要的裝配圖及其他的技術(shù)文件，核對(duì)型號(hào)、規(guī)格。清點(diǎn)全部零部件。檢查設(shè)備整體和零部件外觀有無(wú)缺損或銹蝕。設(shè)備開(kāi)箱檢查后，必須采取保護(hù)措施，避免設(shè)備受損。填寫好開(kāi)箱檢查紀(jì)錄，經(jīng)過(guò)雙方簽字后存檔。主機(jī)的安裝：設(shè)備安裝基礎(chǔ)必須達(dá)到養(yǎng)護(hù)強(qiáng)度，表面平整，平面位置、尺寸、標(biāo)高預(yù)留孔及預(yù)埋件等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。主機(jī)底座必須放在設(shè)備基礎(chǔ)上，用墊鐵校正水平，其縱向、橫向不平度均不超過(guò)設(shè)備說(shuō)明書上的要求。地腳螺栓安裝鉛垂度不應(yīng)超過(guò)10%，地腳螺栓離孔壁的距離應(yīng)大于15mm與機(jī)組連接的水管等重量不得附加在主機(jī)外殼上，應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的支撐裝置。機(jī)組連接水管前應(yīng)對(duì)管路系統(tǒng)進(jìn)行沖洗。進(jìn)出水管均必須接可曲撓橡膠接頭，并安裝閥門及流量開(kāi)關(guān)。機(jī)組流量開(kāi)關(guān)安裝在機(jī)組的出口段，必須安裝在水平管上，且800

mm距離內(nèi)無(wú)管件及閥門等裝置。機(jī)組必須安裝減震墊。單機(jī)調(diào)試時(shí)，先進(jìn)行空調(diào)電機(jī)的絕緣測(cè)試，合格后方可接通電源。三、水泵安裝：檢查水泵的基礎(chǔ)必須達(dá)到養(yǎng)護(hù)強(qiáng)度，表面平整，平面位置、尺寸、標(biāo)高預(yù)留孔等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。水泵在基礎(chǔ)就位時(shí)，應(yīng)整體就位，特別注意地腳螺栓的安裝要求。水泵在校平前，不得進(jìn)行配管施工。配管時(shí)，泵的接口和管道連接不得強(qiáng)行組合，且管道重量不得附加在水泵上，有減震器的更應(yīng)注意配管方法。試運(yùn)轉(zhuǎn)前，應(yīng)加注油，填滿填料，各閥門應(yīng)控制靈活，管道應(yīng)注滿工作用液，注意表壓讀數(shù)。四、吊頂風(fēng)柜及風(fēng)機(jī)盤管的安裝安裝前開(kāi)箱對(duì)照產(chǎn)品說(shuō)明書核對(duì)型號(hào)，并檢查外觀有無(wú)缺損或銹蝕。安裝前應(yīng)做水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍。不得有漏水現(xiàn)象。通電做電機(jī)三速試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，檢查風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)情況，風(fēng)機(jī)應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)正常。風(fēng)柜及風(fēng)機(jī)盤管應(yīng)根據(jù)建筑物的實(shí)際情況，吊裝于室內(nèi)空間，注意配合標(biāo)高尺寸，空調(diào)器吊桿必須垂直，不得扭曲。與風(fēng)柜和盤管連接的風(fēng)管和水管，其重量不得附加于空調(diào)器外殼及進(jìn)出水口水管上，應(yīng)設(shè)置單獨(dú)支吊架固定，并便于拆卸和維修。風(fēng)柜及風(fēng)機(jī)盤管的進(jìn)出水口均應(yīng)設(shè)置閥門，且必須安裝可曲撓金屬軟接頭。風(fēng)口與風(fēng)管、風(fēng)閥連接必須采取柔性連接，尺寸不能過(guò)長(zhǎng)，一般在150mm---250mm五、儀器、儀表的安裝儀器、儀表在安裝前應(yīng)檢查是否合格，指示應(yīng)正確，外觀完好。同時(shí)作好校正工作，校正時(shí)作好紀(jì)錄。各種儀器、儀表的布置應(yīng)合理，安裝位置要便于觀察和操作，不妨礙操作和檢修。儀器、儀表的連接不得有松動(dòng)，儀器、儀表規(guī)格安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。儀器、儀表的連接管道及電源反饋賄賂都應(yīng)有獨(dú)立安裝，安裝要合理，支吊架應(yīng)牢固。壓力繼電器和溫度繼電器應(yīng)安裝在不受震動(dòng)的地方，裝在室外的儀器、儀表應(yīng)增設(shè)保護(hù)罩，防止日光暴曬和雨淋。六、防腐、保溫技術(shù)措施防腐措施通風(fēng)空調(diào)工程的設(shè)備及管道大部分都是鋼鐵制品，所處的環(huán)境都是濕空氣，特別是空氣處理室以及送風(fēng)管道中的空氣狀態(tài)，往往都是接近或達(dá)到飽和狀態(tài)，所以通風(fēng)、空調(diào)風(fēng)管如不采取防腐措施，很快就會(huì)被大氣腐蝕。為了保證防腐質(zhì)量，在噴涂底漆前要作好表面清理工作，清除零部件表面的氧化皮、鐵銹、灰塵、污垢等。否則會(huì)影響防腐工程的質(zhì)量，使涂層達(dá)不到預(yù)期的效果。風(fēng)管零部件及管道支吊架表面除銹可用人工除銹和噴沙除銹，用鋼絲刷、鋼絲布或粗沙布擦拭，直到露出金屬本色，再用棉紗或破布擦凈后，方可進(jìn)行刷漆工作。防腐工作施工環(huán)境的要求是隨著所使用的涂料的不同而有差異，一般要求環(huán)境不低于5℃七、涂刷油漆應(yīng)注意的幾點(diǎn)所用油漆牌號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求或施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，并有產(chǎn)品合格證，必須在有效期內(nèi)使用，如超過(guò)時(shí)間，保存保管不好的油漆一定不能再使用。油漆涂刷前應(yīng)檢查設(shè)備、通風(fēng)管道的零部件表面處理是否符合要求，涂刷前管道或設(shè)備表面必須徹底干燥。為保證油漆涂刷后的漆膜厚度均勻，無(wú)漏涂露底等現(xiàn)象，油漆調(diào)配其稠度不能過(guò)大，也不能過(guò)小。為使油漆與漆膜之間牢固，在刷第二遍時(shí)，必須等地一遍油漆徹底干燥后才能進(jìn)行，否則將會(huì)產(chǎn)生漆層脫落現(xiàn)象。風(fēng)管法蘭或加固角鋼預(yù)制后，必須在和風(fēng)管組裝前涂刷防銹底漆，不能在組裝后涂刷，否則會(huì)使法蘭或加固角鋼與風(fēng)管接觸面漏刷防銹漆而引起銹蝕。管道的支吊架的防腐工作，必須在下料預(yù)制后進(jìn)行，應(yīng)避免管道吊裝到支架后再涂刷油漆，使支吊架與管道接觸部分漏刷。使用的各種油漆，應(yīng)了解其理化作用、性質(zhì)，并按技術(shù)安全條件進(jìn)行操作，防止發(fā)生事故。八、風(fēng)管保溫保溫前應(yīng)檢查風(fēng)管表面的防腐工作是否已完工，外表面的灰塵、油污應(yīng)清理擦干凈，有無(wú)漏風(fēng)、泄露現(xiàn)象，風(fēng)管上各預(yù)留檢測(cè)孔是否已完成等。保溫隔熱層的作用，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。隔熱保溫層，應(yīng)平整密實(shí)不得有縫隙，空隙等缺陷，保溫后各調(diào)控閥件等留出調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)軸或手柄的位置，便于調(diào)控時(shí)能靈活轉(zhuǎn)動(dòng)。九、管道的保溫管道的保溫。應(yīng)在管道壓力試驗(yàn)合格后才能進(jìn)行保溫施工。管道保溫遵循設(shè)計(jì)文件中的要求，參照暖同國(guó)際圖集執(zhí)行。橡塑保溫材料采用粘接劑粘貼，粘貼劑的使用應(yīng)符合使用溫度和環(huán)境衛(wèi)生的要求，并與保溫材料相匹配。粘接劑應(yīng)均勻地涂在水管、部件及設(shè)備的外面，保溫材料的縱、橫向接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，粘接后應(yīng)包扎緊密，隔汽層密實(shí)，表面平整，圓弧均勻津貼。無(wú)斷、破裂現(xiàn)象。保溫材質(zhì)與厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。管道的閥門出保溫一定要按閥門大小做相應(yīng)的調(diào)整，保溫要注意閥門的手輪，轉(zhuǎn)動(dòng)應(yīng)方便，開(kāi)關(guān)時(shí)不應(yīng)損傷保溫層。6、冷凝水管的安裝：冷凝水管采用UPVC工程塑料管：（1）步驟：連接水管檢查水泄漏絕熱（2）管道安裝前必須將管內(nèi)的污物及銹蝕清除干凈，安裝停頓期間對(duì)管道開(kāi)口應(yīng)采取封閉保護(hù)措施。（3）冷凝水管的水平管應(yīng)坡向排水口坡度作到＞5/1000。（4）末端與冷凝水管之間要作一段軟連接，且末端冷凝水排放應(yīng)先抬高于冷凝水管后，再連接干管。冷凝水系統(tǒng)的滲漏試驗(yàn)可采用充水試驗(yàn)，無(wú)滲漏為合格。（5）管道安裝后應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)沖洗，系統(tǒng)清潔后方可去與空調(diào)設(shè)備連接。7、控制線作業(yè)：控制線全部采用屏蔽線沿冷水主管捆扎敷設(shè)，室內(nèi)控制器部分穿管暗設(shè)，禁止電源線和控制線捆扎再一起，當(dāng)電源線與控制線平行走時(shí)，應(yīng)保證其在300mm以上的距離防止干擾。

8、絕熱工作：絕熱工作需按設(shè)計(jì)要求選材施工時(shí)一起把保溫套管穿好，留出焊接口處，最后處理焊口。施工時(shí)絕對(duì)禁止絕熱層斷段現(xiàn)象，保溫套管搭接處一定要用膠帶捆扎好。9、空調(diào)風(fēng)管系統(tǒng)安裝放樣、下料按照風(fēng)管或配件的外形尺寸把它的表面展成平面，在平板上按照實(shí)際尺寸畫成展開(kāi)圖，放樣的正確與否直接關(guān)系到風(fēng)管或配件的尺寸大小和制作質(zhì)量，所以放樣應(yīng)有足夠的精度，這樣才能保證成品的尺寸偏差不超過(guò)規(guī)定值。鍍鋅鐵皮風(fēng)管的板材厚度選擇：根據(jù)本工程的實(shí)際情況，通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)屬于中低壓系統(tǒng)，板材厚度按下表進(jìn)行選擇。類別風(fēng)管直徑或邊長(zhǎng)尺寸矩形風(fēng)管≤3200.5320~4500.6450~6300.6630~10000.751000~12501.01250~20001.02000~40001.2板材的剪切有如下要求：必須按劃線形狀進(jìn)行剪切，注意留出接口留量（如咬口、翻邊留量）；做到切口整齊，直線平直，曲線光滑，角度準(zhǔn)確。折方：折方用于矩形風(fēng)管的直角成型，所用機(jī)械為電動(dòng)和手動(dòng)板邊折方機(jī)。折方以后應(yīng)用角尺進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)不成直角的情況，可用硬木方尺進(jìn)行修整，打出棱角，使表面平整。法蘭制作風(fēng)管的連接方式，我公司考慮采用法蘭連接，常用的法蘭是扁鋼法蘭和等邊角鋼法蘭。矩形風(fēng)管法蘭風(fēng)管長(zhǎng)邊尺寸b法蘭材料規(guī)格（角鋼）螺栓規(guī)格≤630∠25×3M6630≤b≤1500∠30×3M81500≤b≤2500∠40×42500≤b≤4000∠50×5M10風(fēng)管法蘭的加工順序是下料、找正、焊接及鉆孔。矩形法蘭由四根角鋼焊成，兩根的長(zhǎng)度各等于風(fēng)管的一側(cè)邊長(zhǎng)，另兩根的長(zhǎng)度各為風(fēng)管另一側(cè)邊長(zhǎng)加上兩倍角鋼寬度，切斷后找正調(diào)直，并鉆出鉚釘孔再進(jìn)行焊接，然后鉆出螺栓孔，矩形風(fēng)管法蘭的四角都應(yīng)放置螺栓孔。風(fēng)管的組對(duì)鍍鋅鐵皮風(fēng)管的咬口連接：要將相互接合兩個(gè)板邊折成能互相咬合的各種鉤形，鉤接后壓緊折邊。咬口的加工過(guò)程主要是折邊、咬口成型和咬口相搭接后的壓實(shí)。要求折邊寬度一致，平直均勻，以保證咬口的牢固緊密不漏風(fēng)。根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)風(fēng)管的咬口形式做如下選擇：?jiǎn)纹揭Э冢河糜诎宀牡钠唇涌p和圓風(fēng)管縱向閉合縫。單立咬口：用于圓風(fēng)管端頭環(huán)向接縫。轉(zhuǎn)角咬口：用于矩形風(fēng)管的縱向接縫和矩形彎管、三通的轉(zhuǎn)角接。聯(lián)合角咬口：用于矩形管角邊上。咬口寬度和留量根據(jù)板材厚度定，具體尺寸見(jiàn)下表：鋼板厚度(mm)平咬口寬B（mm）立咬口寬B（mm）0.7以下6~86~70.7~0.828~107~80.9~1.210~129~10風(fēng)管與法蘭的翻邊鉚接：風(fēng)管與角鋼法蘭的連接，管壁厚度小于或等于1.5mm時(shí)，可采用翻邊鉚接，鉚接應(yīng)牢固，管壁厚度大于1.5mm時(shí)，可采用滿焊或翻邊間斷焊。本工程的風(fēng)管均要求采用翻邊鉚接，翻邊鉚接應(yīng)注意以下要求：在連接法蘭鉚釘時(shí)，必須使鉚釘中心線垂直于板面，讓鉚釘頭把板材壓緊，使板縫密合并且保證鉚釘排列整齊、均勻。法蘭與風(fēng)管的連接鉚釘必須使用鐵鉚釘，不得使用抽芯鉚釘。鉚釘間距不應(yīng)大于150mm，風(fēng)管與法蘭連接的翻邊寬度不小于6mm，翻邊均勻平整，緊貼法蘭，翻邊不得遮住螺孔，四角必須鏟平不能出現(xiàn)豁口，以免漏風(fēng)。風(fēng)管的加固當(dāng)矩形風(fēng)管邊長(zhǎng)大于或等于630mm和保溫風(fēng)管邊長(zhǎng)大于或等于800mm，且其管段長(zhǎng)度大于1200mm時(shí)，均應(yīng)采取加固措施。對(duì)邊長(zhǎng)小于或等于800mm的風(fēng)管，宜采用楞筋、楞線的方法加固。對(duì)中壓風(fēng)管，管段長(zhǎng)度大于1200mm時(shí)，應(yīng)采用加固框的形式加固。風(fēng)管的檢查風(fēng)管在制作完畢后，必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查后方可進(jìn)行安裝，檢查內(nèi)容包括：表面檢查：風(fēng)管的規(guī)格尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求。風(fēng)管咬口縫必須緊密，寬度均勻，無(wú)孔洞和脹裂現(xiàn)象。風(fēng)管折角平直，圓弧均勻，兩端平面平行，風(fēng)管與法蘭連接牢固。風(fēng)管不得有鼓包和凹陷現(xiàn)象，翻邊寬度一致。風(fēng)管尺寸檢查：矩形風(fēng)管大邊≤300mm，允許偏差為-1~0mm；矩形風(fēng)管大邊>300mm，允許偏差為-2~0mm。法蘭檢查：法蘭孔距符合要求，焊接牢固，焊縫處不設(shè)置螺栓，螺孔具備互換性。法蘭直徑或邊長(zhǎng)允許偏差為0~+2mm。矩形法蘭兩對(duì)角線之差為0~3mm。法蘭平整度為0~2mm。法蘭焊縫焊接處的平整度為0~1mm。加固檢查：要求加固牢固可靠、整齊、間距適宜，均勻?qū)ΨQ。9.2風(fēng)管安裝工藝流程確定標(biāo)高按照設(shè)計(jì)圖紙并參照土建基準(zhǔn)線找出標(biāo)高。支、吊架制作安裝標(biāo)高確定后，按照風(fēng)管系統(tǒng)所在的空間位置，確定風(fēng)管支、吊架形式，風(fēng)管支、吊架的制作嚴(yán)格按照通風(fēng)圖集《風(fēng)管支吊架》T-616用料規(guī)格和做法制作。在制作支、吊架前，首先要對(duì)型鋼進(jìn)行矯正。小型鋼一般采用冷矯正，較大的型鋼加熱到900℃型鋼的切斷和打孔，型鋼的切斷使用砂輪切割，使用臺(tái)鉆鉆孔，不得使用氣焊進(jìn)行切斷和打孔。支架的焊接縫必須飽滿，保證具有足夠的承載能力。支、吊架安裝前，按風(fēng)管的中心線找出吊桿敷設(shè)位置，單吊桿在風(fēng)管的中心線上，雙吊桿按托架的螺孔間距或風(fēng)管的中心線對(duì)稱安裝。錢牙吊桿根據(jù)風(fēng)管的安裝標(biāo)高適當(dāng)裁取，露絲不能過(guò)長(zhǎng)，以絲扣末端不超出吊架最低點(diǎn)為準(zhǔn)。本工程支、吊架的固定采用以下方法：膨脹螺栓法：本方法適用于規(guī)格較小的風(fēng)管支吊架的固定，本工程支架固定大多數(shù)采用此法，通過(guò)在樓板、梁柱上打膨脹栓固定支、吊架。焊接法：本方法適用于風(fēng)管規(guī)格大，使用膨脹螺栓固定不能滿足強(qiáng)度時(shí)，采用預(yù)埋件焊接固定支、吊架。穿樓板法：使用情況同焊接法。支架固定形式見(jiàn)下圖：對(duì)風(fēng)管管線較長(zhǎng)，風(fēng)管排列整齊的部位，安裝支、吊架時(shí)，先把兩端的支、吊架安好，再以兩端的支、吊架為基準(zhǔn)，用拉線法找出中間支架的標(biāo)高進(jìn)行安裝，同時(shí)在適當(dāng)位置設(shè)置防晃支架。支、吊架不得安裝在風(fēng)口、閥門、檢查孔等處，以免影響操作。吊架不得直接吊在風(fēng)管法蘭上。支、吊架的間距按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，每隔3米設(shè)支架吊架一個(gè)，風(fēng)管垂直安裝時(shí)，間距不大于4M，但每根立管的固定件不少于2個(gè)，保溫風(fēng)管支、吊架必須在橫擔(dān)上襯墊外刷防火漆的硬木墊，木墊的厚度以風(fēng)管保溫的厚度為準(zhǔn)，木墊通長(zhǎng)安裝。對(duì)于本工程地下室，風(fēng)管重疊現(xiàn)象較多，安裝時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)工程師統(tǒng)一支、吊架的布置，確保安裝美觀。風(fēng)管的排列及連接風(fēng)管及部件安裝前，必須清除內(nèi)外雜物及污垢并保持清潔，安裝風(fēng)管時(shí)，為安裝方便，在條件允許的情況下，盡量在地面上進(jìn)行連接，風(fēng)管的排列必須按施工草圖的編號(hào)進(jìn)行，不得亂拿或代用，一般連接成10-12m法蘭墊料采用。墊片厚度為3-5mm緊固法蘭螺栓時(shí)，用力要均勻，螺母方向一致。風(fēng)管立管法蘭穿螺栓，要從上往下穿，以保護(hù)螺紋不被水泥砂漿等破壞。風(fēng)管安裝質(zhì)量檢查風(fēng)管安裝完畢后，須經(jīng)與專職質(zhì)檢員認(rèn)真檢查，風(fēng)管必須平直、整齊、美觀；吊桿排列整齊，露出橫擔(dān)的支架不宜過(guò)長(zhǎng)。安裝必須牢固，位置、標(biāo)高和走向符合設(shè)計(jì)要求。支、吊托架的形式、規(guī)格、位置間距及固定必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)禁設(shè)在風(fēng)口、閥門及法蘭等處。法蘭連接必須嚴(yán)密，螺栓緊固，螺栓露出長(zhǎng)度適詛一致，同一管段的法蘭螺母均在同一側(cè)。風(fēng)管的水平度每米偏差不超過(guò)3mm；總偏差不超過(guò)20mm,風(fēng)管的垂直度每米偏差不超過(guò)2mm9.3部件安裝(1)風(fēng)口安裝風(fēng)口到貨后，對(duì)照?qǐng)D紙核對(duì)風(fēng)口規(guī)格尺寸，按系統(tǒng)分開(kāi)堆放，做好標(biāo)識(shí)，以免安裝時(shí)弄錯(cuò)。安裝風(fēng)口前要仔細(xì)對(duì)風(fēng)口進(jìn)行檢查，看風(fēng)口有無(wú)損壞，表面有無(wú)劃痕等缺陷。凡是有調(diào)節(jié)、旋轉(zhuǎn)部分的風(fēng)口要檢查活動(dòng)件是否靈活，葉片是否平直，與邊框有無(wú)磨擦。對(duì)有過(guò)濾網(wǎng)的可開(kāi)啟式風(fēng)口，要檢查過(guò)濾網(wǎng)有無(wú)損壞，開(kāi)啟百葉是否能開(kāi)關(guān)自如。風(fēng)口安裝后應(yīng)對(duì)風(fēng)口活動(dòng)件再次進(jìn)行檢查。在安裝風(fēng)口時(shí)，注意風(fēng)口與所在房間內(nèi)線條一致，尤其當(dāng)風(fēng)管安裝時(shí)，風(fēng)口要服從房間線條。吸頂安裝的散流器與吊頂齊平。風(fēng)口安裝要確保牢固可靠。為增強(qiáng)整體裝飾效果，風(fēng)口及散流器的安裝采用固定法：從風(fēng)口側(cè)面用自攻螺釘將其固定在龍骨架或木框上，必要時(shí)加設(shè)角鋼支框。成排風(fēng)口安裝時(shí)要用水平尺、卷尺等保證其水平度及位置，并用拉線法保證同一排風(fēng)口/散流器的直線度。9.4防腐及保溫防腐風(fēng)管的支、吊、托架及風(fēng)管法蘭、加固框必須進(jìn)行防腐處理，型鋼在防腐之前，應(yīng)進(jìn)行除銹，除銹后刷紅丹漆兩遍。要求漆膜附著牢固，光滑均勻，色澤一致，不漏涂、剝落、起泡、透銹等缺陷。型鋼刷油后，一定要干透，不得污染風(fēng)管、設(shè)備及支撐面。風(fēng)管保溫空調(diào)風(fēng)管的保溫用橡塑發(fā)泡隔熱材料，棉板容重為70-95kg/㎡,厚度δ=19長(zhǎng)邊短邊長(zhǎng)邊短邊短邊長(zhǎng)邊十、系統(tǒng)調(diào)試及驗(yàn)收通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試的工藝流程系統(tǒng)吹污、沖洗系統(tǒng)吹污、沖洗零點(diǎn)溫度調(diào)節(jié)性能的試驗(yàn)與調(diào)整其他項(xiàng)目的試驗(yàn)與調(diào)整系統(tǒng)綜合效果的測(cè)定、資料的整理分析室內(nèi)氣流組織的試驗(yàn)與調(diào)整室內(nèi)氣流組織的測(cè)定與調(diào)整自動(dòng)調(diào)節(jié)與檢測(cè)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行調(diào)節(jié)器及檢測(cè)儀表的檢查空調(diào)器性能的測(cè)定與調(diào)整系統(tǒng)的電氣設(shè)備及其主回路的檢查與測(cè)試系統(tǒng)風(fēng)量的測(cè)定與調(diào)試風(fēng)機(jī)性能的測(cè)定自動(dòng)調(diào)節(jié)與檢測(cè)系統(tǒng)的線路檢查空調(diào)設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)零點(diǎn)溫度調(diào)節(jié)性能的試驗(yàn)與調(diào)整其他項(xiàng)目的試驗(yàn)與調(diào)整系統(tǒng)綜合效果的測(cè)定、資料的整理分析室內(nèi)氣流組織的試驗(yàn)與調(diào)整室內(nèi)氣流組織的測(cè)定與調(diào)整自動(dòng)調(diào)節(jié)與檢測(cè)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行調(diào)節(jié)器及檢測(cè)儀表的檢查空調(diào)器性能的測(cè)定與調(diào)整系統(tǒng)的電氣設(shè)備及其主回路的檢查與測(cè)試系統(tǒng)風(fēng)量的測(cè)定與調(diào)試風(fēng)機(jī)性能的測(cè)定自動(dòng)調(diào)節(jié)與檢測(cè)系統(tǒng)的線路檢查空調(diào)設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)11、工程保護(hù)及方法防護(hù)內(nèi)容主要是末端、主機(jī)。1、末端在安裝好后，由于裝飾較臟，要進(jìn)行塑料布包扎防護(hù)，2、所有管線在未連接前一律采用扎口保護(hù)。第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及其說(shuō)明第一節(jié)安裝工程工期計(jì)劃及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)安排7.1.1《招標(biāo)文件》的有關(guān)規(guī)定7.1.1.1開(kāi)工日期：我公司材料庫(kù)備有鋼管、保溫、水管、電源線及其它基本材料，雙方簽訂合同之日即可開(kāi)工。45日歷天內(nèi)完成空調(diào)管道的安裝工作（風(fēng)口除外），從開(kāi)工之日起算。風(fēng)口待裝飾施工單位完成吊頂5天內(nèi)完成。7.1.1.2本工程工期是包括除不可抗力的戰(zhàn)爭(zhēng)和地震災(zāi)害以外其它影響本工程工期的因素。如相關(guān)工程施工干擾、節(jié)假日、下雨、排水、停水、停電、設(shè)計(jì)變更、而停工、降效等影響工期的干擾因素。7.1.1.3工期合理性順延的定義及處置：因業(yè)主原因不能開(kāi)工時(shí)，業(yè)主不承擔(dān)延期開(kāi)工損失，但工期可順延。7.1.2安裝工程工期計(jì)劃7.1.2.1我單位總工期計(jì)劃我單位的工期計(jì)劃為45日歷天內(nèi)完成空調(diào)管道的安裝工作。根據(jù)工程特點(diǎn)，我單位對(duì)施工進(jìn)度作了設(shè)計(jì)與安排，可分為四個(gè)階段施工：前期準(zhǔn)備施工配合期，大樓施工平臺(tái)期，大樓施工高峰期，大樓調(diào)試收尾竣工驗(yàn)收期。如果建設(shè)單位需要提前完工，我單位將結(jié)合裝飾進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，科學(xué)合理地按新進(jìn)度要求進(jìn)壓縮調(diào)整。7.1.2.2空調(diào)工程安裝工期計(jì)劃中央空調(diào)工程施工進(jìn)度計(jì)劃（水機(jī)）時(shí)間工作程序3691215182124273033363942454851圖紙會(huì)審機(jī)具準(zhǔn)備材料采用設(shè)備的預(yù)定與采購(gòu)設(shè)備的安裝冷凍水管安裝風(fēng)管安裝水系統(tǒng)清洗試壓風(fēng)系統(tǒng)的檢測(cè)室內(nèi)機(jī)風(fēng)口面板安裝單機(jī)調(diào)試聯(lián)機(jī)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試試運(yùn)資料整理、竣工清理、交工第二節(jié)工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃7.2.1按招標(biāo)單位的材料選購(gòu)要求(見(jiàn)投標(biāo)貨物供貨清單)，將主要配材送業(yè)主和監(jiān)理方報(bào)樣審查，由業(yè)主和監(jiān)理書面認(rèn)可后方可采購(gòu)；7.2.2空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備型號(hào)及規(guī)格請(qǐng)見(jiàn)投標(biāo)貨物供貨清單。配套設(shè)備部份鋼管、保溫、鍍鋅鋼板、角鋼、吊桿、冷凝水管、電源線、油漆、風(fēng)口。7.2.37.2.3.1材料供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)闹匾葬槍?duì)本項(xiàng)目中央空調(diào)設(shè)備及安裝工程物資供應(yīng)的特殊性，材料供應(yīng)工作必須做到系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和連續(xù)性。材料供應(yīng)環(huán)節(jié)的前方和后方，必須做大量細(xì)致、艱苦的準(zhǔn)備工作，要求做到互相銜接、緊密配合層層保證、互不脫節(jié)；再根據(jù)工程的施工進(jìn)度、運(yùn)輸條件、現(xiàn)場(chǎng)的堆放條件的結(jié)合減少二次搬運(yùn)的思路，按照已編制、審批的“材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃”，分批組織進(jìn)場(chǎng)。7.2.3.2材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃的編制材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃編制的好壞，將直接影響著工程的進(jìn)度，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重慶任務(wù)；憑借多年來(lái)成功施工業(yè)績(jī)，對(duì)本工程施工材料設(shè)備供應(yīng)方面我單位完全具備良好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。7.2.3.3材料設(shè)備運(yùn)輸方式的選擇(1)材料設(shè)備的運(yùn)輸可分為兩種，一是由生產(chǎn)廠家直接供應(yīng)至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，另一種是選擇一個(gè)方便之地而為各種材料散件的集散地，集中供應(yīng)至公司庫(kù)房運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)；(2)對(duì)我們長(zhǎng)期合作、信譽(yù)好、具有完善的質(zhì)量體系這些廠家作分供方評(píng)定合格者進(jìn)行協(xié)商，直接運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，與可減少部分的運(yùn)輸費(fèi)用。(3)對(duì)必須在集散地采購(gòu)和必須以集散地為中轉(zhuǎn)的將采取集散運(yùn)輸方式，因物資的運(yùn)輸費(fèi)用直接影響物流成本的升降，組織好物流的運(yùn)輸費(fèi)用將直接降低物流費(fèi)用；物流的合理化，在很大程度上依賴于運(yùn)輸?shù)暮侠砘罁?jù)物資的性能、特點(diǎn)、供需情況、地理?xiàng)l件、運(yùn)輸費(fèi)用等來(lái)選擇鐵路、公路與航空運(yùn)輸方式；采取經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方式，才能減少中轉(zhuǎn)費(fèi)用和二次搬運(yùn)所造成的人力、物力、時(shí)間的浪費(fèi)現(xiàn)象；選擇汽運(yùn)盡量直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)上是最佳方案，而集散式運(yùn)輸方式是最合理的運(yùn)輸方式，它可以降低運(yùn)輸費(fèi)用以同時(shí)滿足工期要求。(4)在運(yùn)輸過(guò)程中，由于路面顛簸或固定不牢固原因、時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或密封不來(lái)等原因造成物資振動(dòng)、撞擊、磨損、受溫、受潮，最終可能造成產(chǎn)品的損壞、變質(zhì)或污染；為了防止以上情況的產(chǎn)生，采用軟彈性材料（墊木、苫布、繩索、倒鏈）等防振緊固措施，用專用棚布包裹車廂等防雨防曬措施，方可上路。7.2.3.4物資驗(yàn)收物資的驗(yàn)收根據(jù)有關(guān)的合同、協(xié)議及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確地檢驗(yàn)工具（游標(biāo)卡尺、鋼盤尺）、裝箱單、品名、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行較對(duì)，產(chǎn)品質(zhì)量證明書及說(shuō)明書，合格證及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì)，對(duì)材料設(shè)備的處觀進(jìn)行檢查，對(duì)運(yùn)輸中的殘缺短缺無(wú)證據(jù)的，一律不予驗(yàn)收。鋼材的驗(yàn)收：采用的角鋼、鋼板等材料應(yīng)使用具有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證書的國(guó)標(biāo)產(chǎn)品，對(duì)數(shù)量、規(guī)格、厚度、壁厚均勻、外觀的檢查必須同材質(zhì)證明書同行方可驗(yàn)收。風(fēng)口、風(fēng)管的驗(yàn)收：對(duì)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、框架的牢固、外觀無(wú)碰傷及擦傷、無(wú)零配件脫落方可驗(yàn)收。第八章主要施工機(jī)械投入計(jì)劃施工機(jī)具需用計(jì)劃及其管理程序8.3.1公司機(jī)械部門應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部解決施工機(jī)械和計(jì)量器具供應(yīng)，按工程施工進(jìn)度要求為項(xiàng)目部服務(wù)；同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部也應(yīng)向公司有關(guān)部門提供機(jī)具、器具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表，配合科室做好基層工作，提供及時(shí)有力的裝備保障。8.3.1由項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)工程師編制“施工機(jī)具需用計(jì)劃”，計(jì)劃中應(yīng)包括機(jī)械品種型號(hào)、數(shù)量、新舊程度和進(jìn)場(chǎng)地時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司機(jī)械部門配備，配備不足的部分委托項(xiàng)目經(jīng)理部就近自行購(gòu)置。主要施工機(jī)具需用計(jì)劃8.3.1設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量電焊機(jī)BX-350臺(tái)3氣焊設(shè)備套2切割機(jī)臺(tái)2鉆孔機(jī)SG-180臺(tái)2電錘φ20把4沖擊鉆φ16把2兆歐表500兆歐只1數(shù)字萬(wàn)用表DT—2799B塊2機(jī)具設(shè)備和器具管理8.3.3根據(jù)“施工機(jī)具需用計(jì)劃”，做好設(shè)備的配套和進(jìn)場(chǎng)前的維護(hù)保養(yǎng)，必須經(jīng)技術(shù)檢驗(yàn)合格后才能運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，并辦理相應(yīng)和移交工作。8.3.3配備專職或兼職的設(shè)備管理人員、機(jī)操人員、（包括機(jī)修、電氣維修人員）的水平和素質(zhì)，必須符合機(jī)械設(shè)備技術(shù)的要求。8.3.3不論專職或兼職和設(shè)備機(jī)操人員，必須有專業(yè)許可證，必須按期參加再崗職業(yè)輪訓(xùn)，對(duì)新設(shè)備，還需安排機(jī)操人員進(jìn)行培訓(xùn)，合格者方能上崗。機(jī)械輔助作業(yè)條件一是要為機(jī)械施工創(chuàng)造水、電、動(dòng)力的供應(yīng)，照明設(shè)備的安裝，障礙物的排除，以及機(jī)械運(yùn)行線路必需的條件和設(shè)置露天施工機(jī)械的防雨潤(rùn)滑油、液壓油、易損備件和配件、替換材料、以及工具、輔助用料等。施工過(guò)程機(jī)械日常管理8.3.5凡在用的機(jī)械設(shè)備，必須遵照定人、定機(jī)、定崗位的原則由公司機(jī)械部門指定專人保管使用；班組公用的設(shè)備以及一些不宜固定操作人員的設(shè)備，應(yīng)由所在的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。8.3.5機(jī)械操作人員要持證上崗，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，在設(shè)備使用期間應(yīng)及時(shí)填寫“機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”和“機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄”，作好運(yùn)行時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容等方面的原始記錄。8.3.5施工生產(chǎn)計(jì)劃編制的同時(shí)要根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和技術(shù)狀況安排與此相應(yīng)的保修時(shí)間，機(jī)械在使用中發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除和修復(fù)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和只運(yùn)轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。第四節(jié)施工人員需用及調(diào)配計(jì)劃施工人員需用計(jì)劃空調(diào)工程施工人員需用計(jì)劃表序號(hào)工作配備13510152025303540451設(shè)備安裝（人）444466422管道工（人）224448843氧、電焊工（人）4444444224電工（人）22222211115技工（人）11111111111風(fēng)管工（人）4466666441普工224466622116調(diào)試（人）447資料整理員（人）11111111111勞動(dòng)力流配圖表按照本工程特點(diǎn)，結(jié)合施工定額人工含量、勞動(dòng)定額人工計(jì)算及施工階段的安排，確定本工程各施工階段的勞動(dòng)力配備。8.4.2遵守約定時(shí)間，不遲到，不失約。必須統(tǒng)一著海爾空調(diào)工作服，干凈整潔、列破損。手腳干凈，不能黑臟，有損形象。敲門，見(jiàn)到用戶要問(wèn)好，出示上崗證、自我介紹文明交流；安裝前將《服務(wù)告示牌》交與用戶，請(qǐng)用戶監(jiān)督施工。舉止文明有修養(yǎng)，作到有禮有德。任何時(shí)候不得與用戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。任何時(shí)候不得說(shuō)有損企業(yè)形象的話。對(duì)使用方法注意事項(xiàng)應(yīng)耐心向用戶解釋。不能酒后上崗。工期節(jié)約計(jì)劃8.5.18.5.1建設(shè)單位對(duì)工程工期提出要求，對(duì)施工單位制定“工期管理體系及保證措施”進(jìn)行審批，為施工單位創(chuàng)造確保工期的條件并進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)；監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，對(duì)施工單位制定的“工期管理體系及保證措施”實(shí)施監(jiān)督，向施工單位和建設(shè)單位提出加快施工進(jìn)度的有效建議；施工單位將建設(shè)單位提出的工期要求做綜合分析研究，列為施工管理的一項(xiàng)重點(diǎn)管理目標(biāo)，制定“工期管理體系及保證措施”報(bào)建設(shè)單位審批，并在建設(shè)單位、監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)下，將保證措施落實(shí)到實(shí)處?？偨?jīng)理施工單位工程經(jīng)理總經(jīng)理施工單位工程經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工期技術(shù)方案材料供應(yīng)周期質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定友鄰進(jìn)度協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金控制勞動(dòng)資源調(diào)配機(jī)械器具調(diào)配施工班組包工安裝工程工期目標(biāo)6.5.2工期保證措施6.5.2.1工期控制點(diǎn)設(shè)置及保證措施影響工期的因素分析和工期控制點(diǎn)設(shè)置影響安裝工期的主要因素：附除自然災(zāi)害不可抗拒外有四個(gè)，它們是建設(shè)主體進(jìn)度（新航站樓主體/指廊）、設(shè)備材料供應(yīng)周期，交叉施工配合效率、施工單位自身管理效率；根據(jù)上述情況，應(yīng)制定不同的保證措施。工期控制點(diǎn)設(shè)置：施工工序交接點(diǎn)，設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)周期，搶工彌補(bǔ)停窩工的損失，交叉施工重合點(diǎn)等。工期控制技術(shù)保證措施對(duì)施工進(jìn)度圖實(shí)施目標(biāo)管理：45日歷天內(nèi)完成空調(diào)管道的安裝工作，每周定期落實(shí)進(jìn)度實(shí)施情況，使施工進(jìn)度置于嚴(yán)密的控制管理之下。施工工序提前進(jìn)行：盡量創(chuàng)造條件，在不影響質(zhì)量、安全的前提下，可以安排部份施工工序提前進(jìn)行；比如鐵皮風(fēng)管制作、樓內(nèi)水平干線管道安裝、空調(diào)系統(tǒng)總平管道、電氣水平干線橋架安裝等，此舉可以節(jié)省一部份時(shí)間，為高峰階段搶工突擊打好基礎(chǔ)。交叉施工重合點(diǎn)控制：一方面，盡量協(xié)調(diào)土建單位盡早完成地下室、設(shè)備機(jī)房、管廊、地溝、豎井的施工，為安裝專業(yè)加快施工進(jìn)度提供條件；另一方面，安裝各專業(yè)按期完成或加快天棚吊頂內(nèi)的隱蔽進(jìn)度計(jì)劃，為裝飾專業(yè)提供作業(yè)面；交叉作業(yè)詳情參見(jiàn)“交叉配合階段施工方法”。工期控制施工后勤保障措施：根據(jù)工程進(jìn)度的安排，在施工高峰期間，我公司將對(duì)工作人員實(shí)行換休不停工制度，公休和節(jié)假日（春節(jié)除外）也不停工，利用雨休和工序銜接過(guò)程中的空隙時(shí)間進(jìn)行換休，公司除盡最大努力確保職工生活、勞動(dòng)保護(hù)需要外，還將對(duì)換休人員作適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?？朔昙居绊懙氖┕けＷC措施：本工程施工期歷經(jīng)一年四季，一般小雨或短暫大雨對(duì)工期影響不大，但大雨/暴雨或雨季對(duì)工期將造成危害，必須認(rèn)真對(duì)待，將其不良影響降低到最低程度。6.5.2.2工程管理體系的運(yùn)行方式組織保證一個(gè)具有科學(xué)化、年輕化、知識(shí)化和富于管理經(jīng)驗(yàn)、具有拼搏精神的項(xiàng)目經(jīng)理部，與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、友鄰等單位緊密配合，嚴(yán)格按照《施工方案》進(jìn)行施工，保證總進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)。建立崗位責(zé)任制與實(shí)施目標(biāo)管理掛勾實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，副經(jīng)理和各專業(yè)責(zé)任師具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行；操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并實(shí)行責(zé)任與利益掛勾的辦法，做到制度率先、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。采用目標(biāo)管理分階段嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，以方案中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，通過(guò)季、月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施確保總工期的實(shí)現(xiàn)，并加強(qiáng)調(diào)度職能，充分發(fā)揮我公司綜合管理水平。堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度與檢查改進(jìn)的工作方針完善資金流通和材料供應(yīng)渠道，公司將在人、財(cái)、物方面給予重點(diǎn)保證，做到各種計(jì)劃及時(shí)、準(zhǔn)確、材料質(zhì)量合格并及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，密切與建設(shè)單位配合，建立例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。合理配制施工機(jī)械和保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保證工期的主要因素。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，做到現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，保證物資供應(yīng)；施工中除日常加強(qiáng)聯(lián)系外，應(yīng)定期準(zhǔn)時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決與各方的協(xié)調(diào)配合事項(xiàng)。施工進(jìn)度計(jì)劃用橫道表和控制網(wǎng)絡(luò)圖編排，編排中按總進(jìn)度的要求控制，分階段進(jìn)行流水作業(yè)和交叉作業(yè)控制，體現(xiàn)施工過(guò)程管理的科學(xué)性和合理性，也可倒排工期保證當(dāng)月、當(dāng)旬、當(dāng)日計(jì)劃按時(shí)完成。保證施工的后勤供應(yīng)工作，確保勞動(dòng)工時(shí)的充分利用，組織足夠的勞動(dòng)力，安排雙班作業(yè)連續(xù)施工，并及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行驗(yàn)收，以利于其它工序的插入。定期驗(yàn)查計(jì)劃的完成情況，包括工程形象進(jìn)度，資源供應(yīng)及管理進(jìn)展情況等。6.5.2.3優(yōu)配利用施工資源為防止設(shè)備材料供應(yīng)周期長(zhǎng)，施工單位自身管理效率低下影響工程進(jìn)度，必須優(yōu)化配置施工資源。生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要；在數(shù)量上和比例上合理配置，能保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，保證了建設(shè)單位的投資利益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。確保設(shè)備材料供應(yīng)周期，滿足工程施工進(jìn)度加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購(gòu)管理力度，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；材料管理部門應(yīng)從詢價(jià)開(kāi)始一直到材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，確保到貨材料滿足工程的要求，避免安裝后不必要的返工。一般建筑程序是建筑主體結(jié)構(gòu)經(jīng)過(guò)質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后，才進(jìn)入安裝階段；但根據(jù)我單位施工經(jīng)驗(yàn)，可以在航站樓屋頂網(wǎng)架施工階段，建議建設(shè)單位與土建單位辦理地下室中間交工驗(yàn)收手續(xù)，我單位可以提前進(jìn)入地下室，開(kāi)展地下室防排煙施工、消防水系統(tǒng)施工和建筑電氣工程施工，為科學(xué)地縮短工期創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)施工資源要素的工作狀態(tài)，減少停窩工造成的工期延誤配置數(shù)量充足、素質(zhì)高的勞動(dòng)力資源：我們將采取“協(xié)調(diào)配合、立體交叉、縱橫施工”的勞動(dòng)組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃的完成；在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上，以“計(jì)劃管理、定向輸入、雙向選擇、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動(dòng)”的原則，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶組織施工，能起到兩個(gè)好作用---是將非屬我方因素造成延誤的工期搶回來(lái)，二是絕不會(huì)因施工力量不足造成工期拖延。具有良好的技術(shù)裝備：在施工現(xiàn)場(chǎng)配備先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和采取四新技術(shù)（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備），將為工程進(jìn)度的順利完成提供有力的保證；施工中，我方將針對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)施合理的四新技術(shù)來(lái)加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、縮短工程周期。正確和實(shí)用的技術(shù)交底將有助于進(jìn)度計(jì)劃完成：加強(qiáng)技術(shù)交底工作，采取圖示或現(xiàn)場(chǎng)演示等方法，解決操作人員的技術(shù)難點(diǎn)和工藝不熟練的問(wèn)題，使施工操作人員掌握設(shè)計(jì)意圖及工程特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵，把技術(shù)問(wèn)題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。如生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)/施工方案與施工實(shí)際情況不符合，要及時(shí)改進(jìn)，決不能因技術(shù)不適用或不合理造成施工資源的浪費(fèi)和工程返工。加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作：在施工過(guò)程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我們將加強(qiáng)與施工各單位的協(xié)調(diào)，并通過(guò)建設(shè)單位、總承包單位和監(jiān)理單位的指導(dǎo)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、洽商變更及施工報(bào)驗(yàn)?zāi)軌蚣皶r(shí)解決，促使進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。第九章工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系道德是建立適合于本工程質(zhì)量管理的＜質(zhì)量保證體系＞，在這一體系的嚴(yán)格管理下，項(xiàng)目經(jīng)理部制定行之有效的＜項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃＞，將質(zhì)量管理措施一一落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中去，必將達(dá)到工程建設(shè)目標(biāo)。9.1.1施工質(zhì)量管理框圖建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)單位建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)單位監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任師質(zhì)量安全部工程技術(shù)部機(jī)械材料部綜合管理部施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)(關(guān)鍵工序)、質(zhì)量檢驗(yàn)停止點(diǎn)施工作業(yè)班組、班長(zhǎng)、質(zhì)量員、兼職消防員、機(jī)操工反饋9.1.2施工質(zhì)量管理體系工作流程圖項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)工程師項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)工程師職權(quán)質(zhì)檢員職權(quán)班組長(zhǎng)職權(quán)合格合格安裝成果不合格例外放行報(bào)告批準(zhǔn)使用操作工藝質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量三檢制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃合格違規(guī)技術(shù)交底技術(shù)方案審核方案批準(zhǔn)初查不合格填報(bào)不合格記錄審核記錄禁用退貨重購(gòu)設(shè)備材料9.1.3項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃控制要點(diǎn)為建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，并做到有效運(yùn)行，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按照ISO-9002的要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中的重點(diǎn)是關(guān)鍵工序控制，必須對(duì)控制目標(biāo)進(jìn)行“策劃”并對(duì)控制過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)闡述。9.1.3.1合同評(píng)審在本工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程規(guī)范、施工條件發(fā)生變化和當(dāng)有特殊要求等導(dǎo)致合同發(fā)生變更或修改時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理提出，上級(jí)主管部門組織項(xiàng)目有關(guān)人員參加對(duì)本工程合同進(jìn)行重新評(píng)審。9.1.3.2文件和資料控制質(zhì)量文件管理：質(zhì)量文件(受控文件和非受控文件)的內(nèi)容如有部份不能正確指導(dǎo)施工時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目向有關(guān)部門提出修改意見(jiàn)，按文件傳遞處理流程進(jìn)行；未經(jīng)審核批準(zhǔn)的更改內(nèi)容無(wú)效，不得實(shí)施；定期檢查質(zhì)量文件是否有作廢的文件、規(guī)范等被繼續(xù)使用，保證施工所用的文件、圖紙和規(guī)范具有有效性。9.1.3.3物資采購(gòu)(1)采購(gòu)控制程序采購(gòu)計(jì)劃編制及審批：由專業(yè)工長(zhǎng)編制施工用料計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，由項(xiàng)目材料員將審核合格的施工用料計(jì)劃結(jié)合合同的規(guī)定編制采購(gòu)計(jì)劃；施工常用(一般)材料采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，特殊、重大及大宗材料采購(gòu)計(jì)劃由公司負(fù)責(zé)人審批。采購(gòu)合同的簽訂與管理：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所有提供與工程質(zhì)量有關(guān)的物資的分承包方的質(zhì)量保證能力，按分供方評(píng)定控制程序進(jìn)行評(píng)價(jià)。采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證：材料管理責(zé)任師負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)辦理查收驗(yàn)收手續(xù)填寫《進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄》，對(duì)特殊質(zhì)量材料應(yīng)匯同施工技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量鑒定，向分承包方索取產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書等與質(zhì)量有關(guān)的資料。分供方評(píng)定控制程序：初選分供方名單→分供方評(píng)定記錄→審定正式分供方名單→進(jìn)貨檢驗(yàn)→質(zhì)量問(wèn)題反饋單→分供方評(píng)估表。(2)材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化文件驗(yàn)收：對(duì)所驗(yàn)收的材料應(yīng)核對(duì)訂貨合同、采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)貨單、裝箱單、質(zhì)量證明書、合格證、檢驗(yàn)與測(cè)試證明。數(shù)量驗(yàn)收：嚴(yán)格按照公司《計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)規(guī)定，采用過(guò)磅檢斤，理論核算，量方檢尺、過(guò)目點(diǎn)數(shù)等方法進(jìn)行驗(yàn)收；數(shù)量驗(yàn)收時(shí)供需雙方共同在場(chǎng)。質(zhì)量驗(yàn)收：外觀質(zhì)量檢驗(yàn)無(wú)破損，外型幾何尺寸、規(guī)格型號(hào)應(yīng)符合合同規(guī)定，包裝物應(yīng)完好，物資本體標(biāo)志(爐批號(hào)、鋼印、生產(chǎn)廠名、出廠年月、檢員印章、商標(biāo)、色標(biāo)等)應(yīng)與發(fā)貨單、合格證等相符，并作記錄；對(duì)到貨內(nèi)在質(zhì)量有疑問(wèn)的材料，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；其它材料可結(jié)合施工過(guò)程檢驗(yàn)對(duì)原材進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn)收并作出記錄。(3)主要材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)貨要點(diǎn)支/吊/托架結(jié)構(gòu)型鋼和鍍鋅鐵皮：首先是檢查鋼材銹蝕程度，其次是檢測(cè)壁厚、規(guī)格尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求。鍍鋅管道：首先是檢查管材的內(nèi)外銹蝕程度和光潔度，其次是檢測(cè)壁度、規(guī)格尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，配件表面光潔，零部件齊全、無(wú)缺損，配件是否適配。配電柜/箱/盤等設(shè)備：銘牌、型號(hào)規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，零部件齊全、無(wú)缺損；柜體盤面平整無(wú)碰傷或變形，表面噴涂無(wú)明顯損傷；出廠試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)文件齊全，對(duì)箱/盤/柜有懷疑時(shí)進(jìn)行電氣性能檢查。電氣用保護(hù)鋼管、線槽、橋架：首先是外防腐熱鍍鋅、噴涂質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，其次是壁厚是否均勻，管內(nèi)有無(wú)毛刺；配件是否齊全、適配，槽蓋、每段公差是否超標(biāo)?？照{(diào)箱：首先是銘牌、型號(hào)規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，零部件齊全、無(wú)缺損；柜體盤面平整無(wú)碰傷或變形，表面噴涂無(wú)明顯損傷；出廠試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)文件齊全，管道接口和電氣接線方向是否正確，電壓等級(jí)和電氣接線原理是否符合設(shè)計(jì)要求。保溫材料：首先觀察是否過(guò)保持期，其次是材料厚度、比重是否符合設(shè)計(jì)要求，配件是否齊全、適用。9.1.3.4需方提供的產(chǎn)品控制(1)甲供材料/設(shè)備的控制程序：中標(biāo)單位根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)算用量，經(jīng)甲方審核同意后，由甲方按中標(biāo)單位的施工進(jìn)度計(jì)劃供料。由項(xiàng)目材料員根據(jù)合同的規(guī)定編制甲供計(jì)劃申請(qǐng)表，負(fù)責(zé)對(duì)甲供產(chǎn)品的質(zhì)量按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)辦理查驗(yàn)手續(xù)，填寫《進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄》；乙方施工管理員在現(xiàn)場(chǎng)收料時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和材料質(zhì)保書匯同監(jiān)理和建設(shè)單位進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量檢查，向建設(shè)單位索取產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書等，檢查合格方能，檢查不合格應(yīng)予以拒收并及時(shí)通知甲方；對(duì)甲供材料的評(píng)定控制程序：進(jìn)貨檢驗(yàn)→質(zhì)量問(wèn)題反饋單→分供方評(píng)估表。(2)對(duì)不合格物資的處置：材料人員要記錄、標(biāo)記、專門堆放隔離、不能入庫(kù)和發(fā)放使用，按規(guī)定通知業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表；發(fā)生物資質(zhì)量爭(zhēng)端時(shí)，雙方共同協(xié)商處理或是經(jīng)有關(guān)部門處理重新驗(yàn)證合格后方可使用。(3)按規(guī)定和程序?qū)I(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行貯存和保管，并做好記錄，直至交要驗(yàn)收。9.1.3.5施工過(guò)程控制(1)施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙和了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)方案。物資準(zhǔn)備：本工程施工需要的材料、設(shè)備、管件、器具品種規(guī)格多，數(shù)量大，能否保證按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)整個(gè)工程的管理、工期、質(zhì)量和成本的關(guān)系很大，因此需求和儲(chǔ)備應(yīng)綜合平衡。人員準(zhǔn)備：本工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，定期編制作業(yè)計(jì)劃，上報(bào)公司相關(guān)職能部門，從數(shù)量、工種、技術(shù)水平等方面進(jìn)行綜合平衡，按計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。(2)過(guò)程質(zhì)量控制措施實(shí)行技術(shù)交底，工序交接檢查制；嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，分項(xiàng)工程實(shí)行單獨(dú)驗(yàn)收評(píng)定制度；做好隱蔽工程記錄、驗(yàn)收手續(xù)；關(guān)鍵工序過(guò)程加強(qiáng)檢查；嚴(yán)格按照審批后的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行實(shí)施；實(shí)行月、季度質(zhì)量檢查制，并做好記錄。(3)進(jìn)度控制方法認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，定期召開(kāi)調(diào)試會(huì)；請(qǐng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表簽認(rèn)月進(jìn)度報(bào)表；對(duì)班組進(jìn)度計(jì)劃加強(qiáng)檢查和控制；隨時(shí)調(diào)整施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。以滿足進(jìn)度及業(yè)主要求。(4)設(shè)備控制根據(jù)施工進(jìn)度作好機(jī)具需用計(jì)劃上報(bào)公司相關(guān)職能部門調(diào)配；凡在用的機(jī)械設(shè)備，必須遵照定人、定機(jī)、定崗位的原則指定專人保管使用；們?cè)谏迷O(shè)備的例行保養(yǎng)，由設(shè)備的操作人員進(jìn)行，重點(diǎn)是清潔、潤(rùn)滑、檢查；在設(shè)備使用期間應(yīng)及時(shí)填寫“機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”和“機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄”等方面的原始記錄。(5)安全管理措施必須嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全操作規(guī)程》、《項(xiàng)目安全管理制度》、《施工組織設(shè)計(jì)/施工方案》中對(duì)安全工作的要求。9.1.3.6檢驗(yàn)與試驗(yàn)內(nèi)容(1)施工過(guò)程檢驗(yàn)和