第3頁共3頁車間工作計劃（一）?學(xué)生會工作?計劃|工作?總結(jié)與計劃?___年?編織三車間?完成產(chǎn)量_?__㎡，平?均班產(chǎn)（含?開頭班）_?__米，正?品率___?%，年產(chǎn)量?創(chuàng)歷史新高?，平均班產(chǎn)?創(chuàng)歷史新高?，員工穩(wěn)定?性創(chuàng)歷史最?高，員工精?練度最高，?產(chǎn)品質(zhì)量保?持穩(wěn)定提高?，除上述重?要指標外，?本年度支撐?性、長遠性?、突破性工?作如下：?一、工資制?度方面：?1、實現(xiàn)保?全工績效工?資改革：結(jié)?合以前編織?三車間生產(chǎn)?不連續(xù)的特?殊現(xiàn)狀，著?力于全面體?現(xiàn)保全工作?績效，調(diào)動?保全提高工?作質(zhì)量的積?極性，本年?度___月?份起開始對?保全工工資?計算辦法進?行大幅度創(chuàng)?新性調(diào)整，?突出產(chǎn)量考?核和質(zhì)量、?日常表現(xiàn)考?核，___?月底開始形?成實施方案?，___月?份付諸實施?，效果十分?理想，根據(jù)?工作績效使?工資收入適?當(dāng)拉開差距?，有效的調(diào)?動了保全工?作積極性。?2、落實?工作考核，?實現(xiàn)浮動收?入措施：_?__月份，?以公司“操?作能手”新?辦法實施為?契機，將各?班組當(dāng)月質(zhì)?量、設(shè)備保?養(yǎng)、日常表?現(xiàn)納入考核?，根據(jù)三項?積分確定獎?金情況，有?效的提高了?員工參與質(zhì)?量管理、設(shè)?備保養(yǎng)的積?極性，員工?工作質(zhì)量有?很大提升。?3、拿出?了新的工資?分配草案：?實現(xiàn)與產(chǎn)值?分配對接，?各崗位、各?種緯密地毯?按比例升降?，新辦法更?加合理，節(jié)?后實施。?4、成功完?成低收入崗?位工資二次?分配改革：?有效的保證?了員工隊伍?穩(wěn)定，員工?流動性創(chuàng)歷?年最低。?二、成本控?制方面：配?合公司成本?控制需要，?從___月?份-___?月份起對地?毯件件稱重?，控制絨高?，___月?底起以此為?依據(jù)調(diào)低絨?紗單耗，有?效降低了成?本；___?月份再次進?行摸底調(diào)查?后，在保證?毯面質(zhì)量的?前提下，再?次降低絨高?___mm?，經(jīng)實施至?今效果明顯?。三、員?工培訓(xùn)方面?：1、全?面更新各崗?位操作規(guī)程?：車間先后?全面更新制?訂《紗架工?崗位技能培?訓(xùn)簡明教材?》、《織機?安全操作簡?明規(guī)程》、?《紗板工安?全操作規(guī)程?》、《絡(luò)筒?機安全操作?規(guī)程》、《?阿克明整經(jīng)?機操作規(guī)程?》、《砂輪?機安全操作?規(guī)程》__?_個操作規(guī)?程，新規(guī)程?更加突出重?點、難點和?可操作性，?且內(nèi)容更加?全面、詳實?，為今后的?員工培訓(xùn)提?供了很好的?教材，為員?工規(guī)范操作?提供了依據(jù)?。2、全?面開展崗位?技能競賽，?促進提高員?工總體素質(zhì)?：3-__?_月份，車?間制訂了詳?細、系統(tǒng)的?崗位技能競?賽計劃，分?別對保全、?主操作、紗?板、紗架、?修補、絡(luò)筒?車間___?個崗位進行?了___次?勞動技能競?賽，競賽活?動更加突出?實用性，考?核結(jié)果公布?，并對成績?突出者實施?了激勵。?四、設(shè)備管?理方面1?、編寫完成?《實習(xí)保全?快速入門手?冊》：內(nèi)容?涉及實習(xí)保?全須知、保?全工素質(zhì)及?技能要求、?實習(xí)保全快?速入門訣竅?、新手如何?盡快進入工?作狀態(tài)、保?全最致命的?問題等__?_項內(nèi)容，?為培養(yǎng)保全?快速入門提?供了良好、?簡明的教材?。2、完?成___號?機底刀改造?及盛紗器更?換工作：改?造后有效降?低了設(shè)備損?耗，減輕了?保全工作負?擔(dān)，提高了?產(chǎn)品質(zhì)量和?生產(chǎn)效率。?3、制作?完成升降機?：針對目前?車間女工多?，運線上機?勞動強度大?的問題，結(jié)?合阿克明紗?架特點及紗?架后空間位?置，經(jīng)過近?半個月時間?，利用長期?廢棄的電葫?蘆及廢料，?自主設(shè)計制?作可移動電?動升降機一?臺，此升降?機一次最多?可提升紗線?500kg?，最高提升?高度___?米，可在車?間所有織機?上移動使用?，經(jīng)試用，?該升降機升?降快捷、平?穩(wěn)，安全性?高，操作簡?便，極大降?低了工人勞?動強度，員?工普遍反映?使用效果良?好。五、?產(chǎn)品質(zhì)量方?面：在鞏固?以往產(chǎn)品毯?面質(zhì)量的前?提下，攻堅?治理荷葉邊?：①___?月份入手攻?堅解決成品?地毯荷葉邊?問問題，_?__月份根?據(jù)治理經(jīng)驗?制訂出《阿?克明地毯消?除“荷葉邊?”控制辦法?》，地毯荷?葉邊問題比?以往有很大?改觀；②_?__月份在?之前治理成?品荷葉邊的?基礎(chǔ)上，著?手攻堅解決?半成品荷葉?邊問題，經(jīng)?過近兩個月?的努力，半?成品荷葉邊?由以往的3?公分降為1?公分以下，?治理荷葉邊?問題取得突?破性進展。?六、安全?生產(chǎn)方面：?通過堅持不?斷的安全教?育，和對設(shè)?備