推薦美容院店務(wù)管理美容院顧客管理課件_第1頁
推薦美容院店務(wù)管理美容院顧客管理課件_第2頁
推薦美容院店務(wù)管理美容院顧客管理課件_第3頁
推薦美容院店務(wù)管理美容院顧客管理課件_第4頁
推薦美容院店務(wù)管理美容院顧客管理課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩107頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

美容院顧客管理-----如何穩(wěn)定客源和吸引新客源美容院管理系列美容院顧客管理-----如何穩(wěn)定客源和吸引新客源美容院管理系請(qǐng)大家想一下:經(jīng)營美容院的目的是什么?12242愛好?有事做?為了美容事業(yè)?為了生計(jì)?賺錢!持續(xù)而不斷地更多地賺錢!請(qǐng)大家想一下:經(jīng)營美容院的目的是什么?12242愛好?有事做如何使自己的美容院越做越好?首先樹立科學(xué)的經(jīng)營管理觀念,跳出小老板,小生意人的小打小鬧的思路,為自己的美容院制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃及引進(jìn)科學(xué)完善的管理.美容院的管理:開業(yè)的企劃,顧客的管理,員工的管理,促銷宣傳策劃與實(shí)施,連鎖經(jīng)營等.12242如何使自己的美容院越做越好?首先樹立科學(xué)的經(jīng)營管理觀念,跳出美容院贏利的關(guān)鍵穩(wěn)定的客源較高的利潤空間費(fèi)用成本下降營業(yè)額增加/產(chǎn)品銷售額提高……12242美容院贏利的關(guān)鍵穩(wěn)定的客源12242影響美容院客源穩(wěn)定的

因素有哪些?競(jìng)爭(zhēng)激烈.顧客對(duì)我們的美容院服務(wù)不滿.服務(wù)項(xiàng)目不全,顧客對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的選擇面不夠.美容院經(jīng)營的內(nèi)部環(huán)境沒有吸引力.員工的流動(dòng).12242影響美容院客源穩(wěn)定的

因素有哪些?競(jìng)爭(zhēng)激烈.12242顧客管理的對(duì)策之一:

完善系統(tǒng)的開業(yè)企劃12242顧客管理的對(duì)策之一:

完善系統(tǒng)的開業(yè)企劃12242122421.美容院的選址及定位美容院選址應(yīng)避開較偏遠(yuǎn)地區(qū)而選擇教熱鬧地區(qū),如:商場(chǎng)附近、市內(nèi)公共交通車站附近,居民小區(qū)等.周邊環(huán)境的調(diào)查:

A.空氣環(huán)境

B.地段環(huán)境

C.消費(fèi)層次

D.職業(yè)范圍

E.同業(yè)商家:價(jià)格水平,品牌,服務(wù),裝修,經(jīng)營理念和特色。122421.美容院的選址及定位美容院選址應(yīng)避開較偏遠(yuǎn)地區(qū)而12242競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查表12242競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查表12242市場(chǎng)調(diào)查與策略美容院的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)象商圈競(jìng)爭(zhēng)店美容人口顧客層次店鋪規(guī)模技術(shù)體系美容費(fèi)用服務(wù)狀況廣告活動(dòng)綜合形象本地地理?xiàng)l件周圍美容動(dòng)向本店活動(dòng)對(duì)策周圍環(huán)境按女性人口×30%可算出從住宅情況去推論生活水準(zhǔn)店鋪面積/員工數(shù)/美容床數(shù)專門技術(shù)/美容師的構(gòu)成與平均美容費(fèi)用比顧客的評(píng)價(jià)/綜合情況宣傳方法,每月宣傳次數(shù)店鋪層次的總體判斷12242市場(chǎng)調(diào)查與策略美容院的對(duì)象競(jìng)爭(zhēng)美容人口顧客層次店鋪122422.美容院的裝修裝修檔次:作為一個(gè)專業(yè)美容院的裝修標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是清爽、整齊,但從經(jīng)營角度來說,又要考慮不同消費(fèi)者的心理.對(duì)于消費(fèi)層次較高的顧客,如果一個(gè)簡(jiǎn)單的美容院可能會(huì)令她感覺不好,而不會(huì)產(chǎn)生進(jìn)去接受服務(wù)的念頭,除非她已經(jīng)通過其他途徑了解到該店的服務(wù)質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量較好.而對(duì)于消費(fèi)層次底的顧客,裝修豪華的店面又會(huì)讓其感覺消費(fèi)過高而不敢問津.所以,裝修的檔次的確要與周邊的商業(yè)氛圍、消費(fèi)層次相、適應(yīng)…..

美容院的裝修在整個(gè)開業(yè)過程中的作用更多地反映出美容院的經(jīng)營定位.122422.美容院的裝修裝修檔次:作為一個(gè)專業(yè)美容院的裝修12242裝修要點(diǎn)格局:美容院的整體格局應(yīng)給人寬敞、整潔的感覺,切忌亂、密、窄、刺眼、拘束、格局混亂,同時(shí)要考慮到項(xiàng)目的開展及經(jīng)營的規(guī)格.色調(diào):美容院的色調(diào)要求和諧悅目,不能濃艷,要給客人溫馨并放松的感覺,多選用柔和、淡雅的色調(diào),同時(shí)裝飾要與美容床罩等統(tǒng)一.燈光:燈光的設(shè)計(jì)不能蒼白刺目,需照顧到美容內(nèi)各個(gè)區(qū)域的功能,比如說咨詢、調(diào)配或衛(wèi)生間等燈光就要明亮,而美容室內(nèi),顧客接受護(hù)理時(shí),需要清暗瘡等工作時(shí),燈光又要明亮,而做FALIA或上膜休息時(shí),燈光又要偏暗,便于休息.建議可設(shè)計(jì)兩條線路,用開關(guān)控制.電路:電路的排布要考慮美容院使用使用設(shè)備多的情況.所以,不僅要考慮負(fù)荷,而且要考慮插座、開關(guān)的排布方便適用.12242裝修要點(diǎn)格局:美容院的整體格局應(yīng)給人寬敞、整潔的感12242裝修要點(diǎn)5.空氣:美容院的空氣要清新,所以裝修時(shí)就要考慮到通風(fēng)情況,特別是美體間,要做護(hù)理時(shí)完全封閉,護(hù)理結(jié)束時(shí)又可通風(fēng).6.產(chǎn)品展示柜:在進(jìn)門后最顯眼位置,各品牌分開放置,主打產(chǎn)品放于最顯眼的位置.為了增加效果,可襯托一些小飾物,燈光要足.7.裝飾:一個(gè)美容院內(nèi)部的裝飾往往體現(xiàn)出經(jīng)營者的修養(yǎng)及品位,除了墻面有美容裝飾的圖片、穴位圖、藝術(shù)品之外.咨詢臺(tái)、侯客區(qū)等處都可適當(dāng)擺放鮮花、飲水機(jī)、報(bào)刊方便顧客閱讀.總之,應(yīng)處處讓人感受到經(jīng)營者的心思精巧,在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)服務(wù)的品質(zhì).12242裝修要點(diǎn)5.空氣:美容院的空氣要清新,所以裝修時(shí)就12242色彩與心理的關(guān)聯(lián)12242色彩與心理的關(guān)聯(lián)122423.設(shè)施及美容品122423.設(shè)施及美容品122424.服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)方式服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)定可結(jié)合空氣環(huán)境、職業(yè)范圍,居住人群等因素考慮.服務(wù)方式的選定:全年金卡、季卡、月卡、會(huì)員卡及單次護(hù)理等方式.對(duì)于服務(wù)方式的選定可根據(jù)顧客情況,比方說所處地區(qū)人員流動(dòng)較大,那么選擇會(huì)員卡、優(yōu)惠卡及單次護(hù)理較好,而人員相對(duì)固定,消費(fèi)能力較強(qiáng)的地區(qū),可選擇年卡季卡或月卡等.價(jià)目表的制定:制定一目了然的價(jià)格表,使顧客消除緊張心理,而且確保在服務(wù)中不額外收費(fèi).價(jià)目的設(shè)置上可根據(jù)美容院的定位,周邊的消費(fèi)層次,所開展的項(xiàng)目效果等等制定.122424.服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)方式服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)定可結(jié)合空氣環(huán)境5.完善系統(tǒng)的服務(wù)流程12242客人進(jìn)門顧客接待美容師帶顧客更衣美容助理調(diào)配護(hù)理用料美容師為客人護(hù)理美容顧問開單財(cái)務(wù)收款配好料送到客人護(hù)理的床位5.完善系統(tǒng)的服務(wù)流程12242客人進(jìn)門顧客接待美容師帶顧客6.服務(wù)技巧---顧客接待充分了解客人以往的情況.根據(jù)客人的情況為客人設(shè)計(jì)護(hù)理課程,建立詳細(xì)的顧客檔案.用代號(hào)的方式告訴負(fù)責(zé)護(hù)理的美容師客人的禁忌.首次服務(wù)的客人要建議做較便宜的護(hù)理,看顧客的反應(yīng).122426.服務(wù)技巧---顧客接待充分了解客人以往的情況.122426.服務(wù)技巧---護(hù)理過程

美容師為客人護(hù)理時(shí),應(yīng)邊護(hù)理邊與客人閑談,增進(jìn)客情關(guān)系,并將每步的護(hù)理過程都向客人介紹,并建議客人回家堅(jiān)持護(hù)理.

做完護(hù)理后囑咐客人清點(diǎn)好自己的財(cái)物.122426.服務(wù)技巧---護(hù)理過程美容師為客人護(hù)理顧客管理對(duì)策二:

選擇好的產(chǎn)品12242顧客管理對(duì)策二:

選擇好的產(chǎn)品12242如何選擇合適的產(chǎn)品(1)美容院的發(fā)展規(guī)劃.美容院的消費(fèi)者定位.美容院現(xiàn)有的服務(wù)項(xiàng)目.12242如何選擇合適的產(chǎn)品(1)美容院的發(fā)展規(guī)劃.12242如何選擇合適的產(chǎn)品(2)所選產(chǎn)品的概念:是否美容行業(yè)的發(fā)展潮流/流行趨勢(shì),也就是是否容易被消費(fèi)者接受.所選產(chǎn)品的公司實(shí)力:資金實(shí)力是否支撐高品質(zhì)的產(chǎn)品及完善系統(tǒng)的售后服務(wù).產(chǎn)品的運(yùn)作模式是否有利于迅速切入市場(chǎng).產(chǎn)品的價(jià)位是否適合美容院的消費(fèi)群,能不能帶來新的顧客群.12242如何選擇合適的產(chǎn)品(2)所選產(chǎn)品的概念:是否美容行業(yè)的發(fā)展潮如何選擇合適的產(chǎn)品(3)產(chǎn)品的效果.產(chǎn)品的市場(chǎng)保護(hù).產(chǎn)品的促銷支持.公司的營銷管理引導(dǎo)---不再是為產(chǎn)品而賣產(chǎn)品,具備相互學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì).12242如何選擇合適的產(chǎn)品(3)產(chǎn)品的效果.12242美容院顧客管理對(duì)策三:

管理好你的團(tuán)隊(duì)員工也是美容院的內(nèi)部顧客,員工隊(duì)伍的穩(wěn)定直接影響到消費(fèi)群的穩(wěn)定滿意快樂的員工可以將滿意和快樂傳遞給你的顧客12242美容院顧客管理對(duì)策三:

管理好你的團(tuán)隊(duì)員工也是美容院的內(nèi)部顧員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定對(duì)客源的影響美容師流動(dòng)造成美容服務(wù)操作的不穩(wěn)定,影響顧客的滿意度,有調(diào)查表明自己?jiǎn)T工滿意度高的美容院顧客的滿意度也相對(duì)比較高。經(jīng)常性地更換美容師不利于與顧客客情關(guān)系的建立。跳槽的美容師直接帶走自己關(guān)系好的顧客。美容師自己開店與原來服務(wù)的美容院競(jìng)爭(zhēng)。12242員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定對(duì)客源的影響美容師流動(dòng)造成美容服務(wù)操作的不穩(wěn)12242一、員工管理的概念培訓(xùn)引導(dǎo)監(jiān)控協(xié)調(diào)糾正承上啟下影響美容師工作穩(wěn)定的因素:1.完善徹底技術(shù)指導(dǎo)19.8%2.相互理解9%3.經(jīng)營者為人9.4%4.待遇18.5%12242一、員工管理的概念培訓(xùn)影響美容師工作穩(wěn)定的因素:12242院長領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御法—知己能者多勞,大權(quán)獨(dú)攬,不相信別人,只會(huì)累死自己。只要結(jié)果,不擇手段,不重過程。老店無可用之兵,卻不肯花時(shí)間訓(xùn)練與培訓(xùn)部署。又要馬兒跑,又要馬兒不吃草。不學(xué)無術(shù),一招半式走江湖。沒有政策與制度,人治為主。吝于教導(dǎo),只重聽話的部屬。成者是我,敗者是你。沒有計(jì)劃,說做就做。沒有標(biāo)準(zhǔn),考核不實(shí)。威脅利誘使盡手段,不曾想過以德服人。上情不下達(dá),不能因地制宜。營業(yè)主管的職能病,最常見的毛病有哪些?12242院長領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御法—知己能者多勞,大權(quán)獨(dú)攬,不相信別人12242院長領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御法---知彼滿臉不高興,表現(xiàn)于外;愁眉苦臉,沒有笑容;臉部表情緊張;手腳活動(dòng)頻繁;保持沉默、推萎;制造謊言、說人壞話;對(duì)人冷嘲熱諷;頻上廁所、座立不安;對(duì)無關(guān)的人,在工作上亂發(fā)脾氣。遲到、請(qǐng)假次數(shù)無故增多。女性不滿的表現(xiàn)方式有如下之反應(yīng):12242院長領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御法---知彼滿臉不高興,表現(xiàn)于外;對(duì)人12242女性領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御20法:個(gè)別溝通說話、了解情況、把握資料。尊重員工人格;不傷其自尊心,給予鼓勵(lì);讓她了解工作意義,樹立工作榮譽(yù)感。對(duì)工作有關(guān)聯(lián)的情報(bào)盡量讓她們了解;命令指示要直接具體,甚至用文字;多聽取她的意見、鼓勵(lì)發(fā)言;轉(zhuǎn)換工作時(shí),要先使其了解并說明;千萬不可在早上指責(zé)員工。小集團(tuán)對(duì)立不可介入,小心員工制造矛盾。時(shí)時(shí)表示真誠開心。多贊賞、少責(zé)備、多示范、多表演;多賞識(shí)她的工作表現(xiàn),對(duì)能力予以肯定;對(duì)待員工要公平、公證、有獎(jiǎng)有罰;與下屬要保持距離,不可牽涉情感束縛;不可過分刺激競(jìng)爭(zhēng)性,多強(qiáng)調(diào)和諧;多與其家屬保持聯(lián)系;12242女性領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御20法:個(gè)別溝通說話、了解情況、把握資12242

二、培訓(xùn)管理提高員工的整體素質(zhì)和工作效率,更正確/迅速地處理目前所擔(dān)任的工作.加深溝通,有利于相互了解,減少誤解.有利于管理政策的貫徹,上情下達(dá).及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾.系統(tǒng)的培訓(xùn)有助于:12242二、培訓(xùn)管理提高員工的整體素質(zhì)和工作效率,更正確12242員工的入職培訓(xùn)美容師職業(yè)發(fā)展計(jì)劃設(shè)定---明確目標(biāo)企業(yè)文化理念------理解與融入基本禮儀與心理素質(zhì)專業(yè)技術(shù)與技巧美容院的管理架構(gòu)與運(yùn)作流程產(chǎn)品知識(shí)/操作技巧/銷售技巧.12242員工的入職培訓(xùn)美容師職業(yè)發(fā)展計(jì)劃設(shè)定---明確目標(biāo)12242與“培育”相關(guān)的主要因素培訓(xùn)教育本人素質(zhì)干勁環(huán)境人事制度職場(chǎng)的氣氛指導(dǎo)者指導(dǎo)法意愿工作是否適合當(dāng)事人能力是否相符12242與“培育”相關(guān)的主要因素培訓(xùn)教育本人素質(zhì)干12242員工的管理提高培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃美容院經(jīng)營管理企劃宣傳與促銷的策劃與組織實(shí)施品牌的塑造與管理連鎖經(jīng)營12242員工的管理提高培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃12242培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)新進(jìn)員工培訓(xùn):明確目標(biāo),企業(yè)文化,專業(yè)技術(shù),管理運(yùn)作流程,產(chǎn)品知識(shí),心理溝通.定期提高培訓(xùn)交流:管理培訓(xùn),促銷企劃,品牌管理,連鎖經(jīng)營,發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.其他培訓(xùn)機(jī)會(huì):例會(huì),指導(dǎo)工作,批評(píng)屬下,專業(yè)資料.12242培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)新進(jìn)員工培訓(xùn):明確目標(biāo),企業(yè)文化,專12242美容院業(yè)績檢討會(huì)議:通過檢討使全體人員達(dá)成共識(shí),交流提高,增強(qiáng)凝聚力.會(huì)議討論內(nèi)容:---美容師之間互相交流.---分析顧客,如何應(yīng)付.---怎樣銷售產(chǎn)品的銷售技巧.---如何執(zhí)行計(jì)劃.---是否提出更好的護(hù)理療程.…….12242美容院業(yè)績檢討會(huì)議:通過檢討使全體人員達(dá)成共識(shí),交三.合理的薪資制度和激勵(lì)機(jī)制1.制定合理的激勵(lì)機(jī)制和薪酬制度,使員工勞有所得,多勞多得。2.建立完善的培育制度,讓員工有發(fā)展學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。3.在日常工作中關(guān)心下屬,建立融洽有人情味的工作環(huán)境,其實(shí)美容院從業(yè)人員都希望在能充分理解自己,富有人情味的經(jīng)營者手下工作,接受正確的技術(shù)指導(dǎo)。4.讓員工有機(jī)會(huì)參與經(jīng)營管理,滿足其發(fā)展的需要,也培養(yǎng)其主人翁的精神。12242三.合理的薪資制度和激勵(lì)機(jī)制1.制定合理的激勵(lì)機(jī)制和薪酬制美容院顧客管理對(duì)策四:

系統(tǒng)規(guī)范的促銷策劃12242美容院顧客管理對(duì)策四:

系統(tǒng)規(guī)范的促銷策劃1224212242一.美容院企劃的內(nèi)容客戶群(顧客層次、市場(chǎng)細(xì)分的確定.選擇適合的商品與價(jià)位.設(shè)計(jì)出最佳顧客招待、服務(wù)流程.護(hù)膚品牌選擇與效果考慮.做好行銷策略,開發(fā)及留住顧客.要有成本概念.12242一.美容院企劃的內(nèi)容客戶群(顧客層次、市場(chǎng)細(xì)分的確12242美容院宣傳的特點(diǎn)你是如何知道該店的?12242美容院宣傳的特點(diǎn)你是如何知道該店的?12242促銷策略—促銷目的吸引人潮,提高顧客的人店比率.改善并提升美容院的形象.拓展商圈,開發(fā)客源.穩(wěn)定客源,提高忠誠顧客的比例.提升顧客人均消費(fèi)額度.推出獨(dú)特的銷售和服務(wù)主張.改變季節(jié)性營業(yè)格局或競(jìng)爭(zhēng)格局.刺激營業(yè)額增長.12242促銷策略—促銷目的吸引人潮,提高顧客的人店比率.12242影響美容院促銷效果的因素:內(nèi)在因素---美容院的口碑、形象、美容院的地址、交通便利性、美容院的服務(wù)水準(zhǔn)、美容院服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置、美容院的店內(nèi)氣氛,美容院的使用產(chǎn)品功效、美容院的專業(yè)技術(shù)、美容院的策劃能力。外在因素---商券特征:顧客職業(yè)、收入、消費(fèi)觀念、氣候的季節(jié)性、商品的流行性,促銷時(shí)機(jī)、社區(qū)關(guān)系、媒體的表現(xiàn)力。12242影響美容院促銷效果的因素:內(nèi)在因素---美容院的口12242促銷策略—促銷的方式產(chǎn)品推廣示范會(huì)廣告宣傳打折優(yōu)惠贈(zèng)送產(chǎn)品或服務(wù)美容知識(shí)培訓(xùn)12242促銷策略—促銷的方式產(chǎn)品推廣示范會(huì)12242促銷策略—促銷信息的傳達(dá)通過來店的顧客的宣傳.宣傳單的散發(fā).邀請(qǐng)—請(qǐng)貼/電話/美容師廣告媒體店面布置營造氣氛.12242促銷策略—促銷信息的傳達(dá)通過來店的顧客的宣傳.12242促銷活動(dòng)的策劃搞好市場(chǎng)調(diào)查.定出有效吸引客源的媒介.促銷主題要簡(jiǎn)單明了、易記易懂,注意要突出優(yōu)惠的地方,如同樣價(jià)錢享受更多的服務(wù)、同樣產(chǎn)品降價(jià)銷售、皇牌項(xiàng)目折價(jià)優(yōu)惠,贈(zèng)試用裝等.促銷時(shí)的技巧:美容院主要的收入有技術(shù)服務(wù)與售賣產(chǎn)品,在促銷時(shí)可著重以下特色產(chǎn)品:季節(jié)性,潮流性,特殊性,滯銷性.12242促銷活動(dòng)的策劃搞好市場(chǎng)調(diào)查.12242促銷活動(dòng)的策劃促銷的折扣原則:折扣盡量不要打得太底,不要讓人覺得以前實(shí)在賺她太多.會(huì)員和非會(huì)員要加以區(qū)別,以爭(zhēng)取非會(huì)員的入會(huì)機(jī)會(huì).盡量不要在產(chǎn)品上打折,產(chǎn)品的利潤最高,盡量不要打折,可采取贈(zèng)送服務(wù)的方法.促銷宣傳品:張貼懸掛,人員派發(fā).促銷前內(nèi)部人員的注意事項(xiàng):熟記日期主題內(nèi)容,促銷產(chǎn)品的特性,價(jià)錢成分必須了解清楚,統(tǒng)一的應(yīng)答方式,統(tǒng)一的操作流程,明確每個(gè)員工的目標(biāo).12242促銷活動(dòng)的策劃促銷的折扣原則:折扣盡量不要打得太底12242促銷活動(dòng)的組織實(shí)施必須有明確的“促銷活動(dòng)實(shí)施進(jìn)度及分工協(xié)作計(jì)劃”;所有員工均須知道自己的職責(zé)、任務(wù)并按期按要求完成;大型特殊之促銷活動(dòng),應(yīng)對(duì)收銀,接待等環(huán)節(jié)人員進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練。對(duì)促銷活動(dòng)必須有完整的記錄;制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度;廣告宣傳品的設(shè)計(jì)必須做好庫存盤查及追加訂貨作業(yè)。12242促銷活動(dòng)的組織實(shí)施必須有明確的“促銷活動(dòng)實(shí)施進(jìn)度及12242價(jià)格促銷應(yīng)考慮的問題:若非競(jìng)爭(zhēng)逼迫,盡量不采用降價(jià)的促銷方法,只有降價(jià)幅度達(dá)到20—30%以上,才會(huì)產(chǎn)生明顯效果。若準(zhǔn)備安排價(jià)格促銷,則應(yīng)注意:

A、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較,本店的平均毛利水平如何?有多大空間?產(chǎn)品利潤空間如何?

B、是否有把握吸引更多的顧客上門?是否找到最好的方法?

C、降價(jià)的幅度,折算后相當(dāng)于犧牲多少利潤?

D、選擇哪些項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)惠?選擇哪些化妝品優(yōu)惠?

E、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手再次加大降價(jià)幅度時(shí),你是否有能力跟進(jìn)?

F、降價(jià)促銷意味著隨著促銷結(jié)束而出現(xiàn)銷售空擋,你是否找到解決方法?12242價(jià)格促銷應(yīng)考慮的問題:若非競(jìng)爭(zhēng)逼迫,盡量不采用降價(jià)12242促銷手法的利弊:12242促銷手法的利弊:12242促銷手法的利弊:12242促銷手法的利弊:12242促銷活動(dòng)的效果評(píng)估銷售業(yè)績,投入/產(chǎn)出活動(dòng)中的問題分析改進(jìn)措施及時(shí)全面的對(duì)促銷活動(dòng)做出評(píng)估和分析有利于我們不斷總結(jié)和提高,同時(shí)也為以后活動(dòng)的策劃組織提供依據(jù).12242促銷活動(dòng)的效果評(píng)估銷售業(yè)績,投入/產(chǎn)出及時(shí)全面的對(duì)美容院顧客管理對(duì)策五:

產(chǎn)品銷售技巧12242美容院顧客管理對(duì)策五:

產(chǎn)品銷售技巧12242122421.善于觀察消費(fèi)者

推銷實(shí)際上是與顧客打一場(chǎng)心理戰(zhàn),只要能抓住顧客心理/特點(diǎn)和需要,就能成功推銷服務(wù)與產(chǎn)品,在美容院,可能遇上各種各樣的客人,就更加需要美容師察言觀色,抓住有利時(shí)機(jī)進(jìn)行推銷.122421.善于觀察消費(fèi)者推銷實(shí)際上是與顧12242消費(fèi)者的分類分析12242消費(fèi)者的分類分析122422.銷售心理揣摸122422.銷售心理揣摸122423.不同顧客使用不同的誘導(dǎo)語言

在正確觀察消費(fèi)者的類型、消費(fèi)心理后,善于使用誘導(dǎo)性的推銷語言,可使推銷產(chǎn)品事半功倍.首先,一般上美容院的顧客,都會(huì)珍惜自己的皮膚并認(rèn)為皮膚不夠完美,所以,他們都會(huì)有使用過其他產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn),因此可以用以下語句進(jìn)行推銷:“您平時(shí)用什么品牌?—借以判斷她使用產(chǎn)品的傾向,檔次、便于推銷同類型產(chǎn)品.“試一試,您一定會(huì)收獲的”—打動(dòng)購買欲“一般使用**天,就會(huì)獲得**的效果—煽動(dòng)“一瓶**錢,能用**天,平均每天才**元,一點(diǎn)也不貴”---價(jià)格上煽動(dòng).122423.不同顧客使用不同的誘導(dǎo)語言在正確122423.不同顧客使用不同的誘導(dǎo)語言5.(假設(shè))“斑點(diǎn)的產(chǎn)生并非幾天的事,是由于內(nèi)分泌、日曬、缺水等多種原因造成的、所以要去斑,一定要持之以恒,才有效果—從概念上解釋,不提價(jià)格)6.“不同品牌的產(chǎn)品混合使用,可能會(huì)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),同品牌的產(chǎn)品配合使用,才可達(dá)到最佳效果”---引導(dǎo).7.“請(qǐng)看一看產(chǎn)品價(jià)目表,看看什么產(chǎn)品最適您?”---有交流、詢問的語氣,使人消除被強(qiáng)迫消費(fèi)的感覺…….122423.不同顧客使用不同的誘導(dǎo)語言5.(假設(shè))“斑點(diǎn)的感謝觀看指導(dǎo)!感謝觀看指導(dǎo)!美容院顧客管理-----如何穩(wěn)定客源和吸引新客源美容院管理系列美容院顧客管理-----如何穩(wěn)定客源和吸引新客源美容院管理系請(qǐng)大家想一下:經(jīng)營美容院的目的是什么?12242愛好?有事做?為了美容事業(yè)?為了生計(jì)?賺錢!持續(xù)而不斷地更多地賺錢!請(qǐng)大家想一下:經(jīng)營美容院的目的是什么?12242愛好?有事做如何使自己的美容院越做越好?首先樹立科學(xué)的經(jīng)營管理觀念,跳出小老板,小生意人的小打小鬧的思路,為自己的美容院制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃及引進(jìn)科學(xué)完善的管理.美容院的管理:開業(yè)的企劃,顧客的管理,員工的管理,促銷宣傳策劃與實(shí)施,連鎖經(jīng)營等.12242如何使自己的美容院越做越好?首先樹立科學(xué)的經(jīng)營管理觀念,跳出美容院贏利的關(guān)鍵穩(wěn)定的客源較高的利潤空間費(fèi)用成本下降營業(yè)額增加/產(chǎn)品銷售額提高……12242美容院贏利的關(guān)鍵穩(wěn)定的客源12242影響美容院客源穩(wěn)定的

因素有哪些?競(jìng)爭(zhēng)激烈.顧客對(duì)我們的美容院服務(wù)不滿.服務(wù)項(xiàng)目不全,顧客對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的選擇面不夠.美容院經(jīng)營的內(nèi)部環(huán)境沒有吸引力.員工的流動(dòng).12242影響美容院客源穩(wěn)定的

因素有哪些?競(jìng)爭(zhēng)激烈.12242顧客管理的對(duì)策之一:

完善系統(tǒng)的開業(yè)企劃12242顧客管理的對(duì)策之一:

完善系統(tǒng)的開業(yè)企劃12242122421.美容院的選址及定位美容院選址應(yīng)避開較偏遠(yuǎn)地區(qū)而選擇教熱鬧地區(qū),如:商場(chǎng)附近、市內(nèi)公共交通車站附近,居民小區(qū)等.周邊環(huán)境的調(diào)查:

A.空氣環(huán)境

B.地段環(huán)境

C.消費(fèi)層次

D.職業(yè)范圍

E.同業(yè)商家:價(jià)格水平,品牌,服務(wù),裝修,經(jīng)營理念和特色。122421.美容院的選址及定位美容院選址應(yīng)避開較偏遠(yuǎn)地區(qū)而12242競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查表12242競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查表12242市場(chǎng)調(diào)查與策略美容院的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)象商圈競(jìng)爭(zhēng)店美容人口顧客層次店鋪規(guī)模技術(shù)體系美容費(fèi)用服務(wù)狀況廣告活動(dòng)綜合形象本地地理?xiàng)l件周圍美容動(dòng)向本店活動(dòng)對(duì)策周圍環(huán)境按女性人口×30%可算出從住宅情況去推論生活水準(zhǔn)店鋪面積/員工數(shù)/美容床數(shù)專門技術(shù)/美容師的構(gòu)成與平均美容費(fèi)用比顧客的評(píng)價(jià)/綜合情況宣傳方法,每月宣傳次數(shù)店鋪層次的總體判斷12242市場(chǎng)調(diào)查與策略美容院的對(duì)象競(jìng)爭(zhēng)美容人口顧客層次店鋪122422.美容院的裝修裝修檔次:作為一個(gè)專業(yè)美容院的裝修標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是清爽、整齊,但從經(jīng)營角度來說,又要考慮不同消費(fèi)者的心理.對(duì)于消費(fèi)層次較高的顧客,如果一個(gè)簡(jiǎn)單的美容院可能會(huì)令她感覺不好,而不會(huì)產(chǎn)生進(jìn)去接受服務(wù)的念頭,除非她已經(jīng)通過其他途徑了解到該店的服務(wù)質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量較好.而對(duì)于消費(fèi)層次底的顧客,裝修豪華的店面又會(huì)讓其感覺消費(fèi)過高而不敢問津.所以,裝修的檔次的確要與周邊的商業(yè)氛圍、消費(fèi)層次相、適應(yīng)…..

美容院的裝修在整個(gè)開業(yè)過程中的作用更多地反映出美容院的經(jīng)營定位.122422.美容院的裝修裝修檔次:作為一個(gè)專業(yè)美容院的裝修12242裝修要點(diǎn)格局:美容院的整體格局應(yīng)給人寬敞、整潔的感覺,切忌亂、密、窄、刺眼、拘束、格局混亂,同時(shí)要考慮到項(xiàng)目的開展及經(jīng)營的規(guī)格.色調(diào):美容院的色調(diào)要求和諧悅目,不能濃艷,要給客人溫馨并放松的感覺,多選用柔和、淡雅的色調(diào),同時(shí)裝飾要與美容床罩等統(tǒng)一.燈光:燈光的設(shè)計(jì)不能蒼白刺目,需照顧到美容內(nèi)各個(gè)區(qū)域的功能,比如說咨詢、調(diào)配或衛(wèi)生間等燈光就要明亮,而美容室內(nèi),顧客接受護(hù)理時(shí),需要清暗瘡等工作時(shí),燈光又要明亮,而做FALIA或上膜休息時(shí),燈光又要偏暗,便于休息.建議可設(shè)計(jì)兩條線路,用開關(guān)控制.電路:電路的排布要考慮美容院使用使用設(shè)備多的情況.所以,不僅要考慮負(fù)荷,而且要考慮插座、開關(guān)的排布方便適用.12242裝修要點(diǎn)格局:美容院的整體格局應(yīng)給人寬敞、整潔的感12242裝修要點(diǎn)5.空氣:美容院的空氣要清新,所以裝修時(shí)就要考慮到通風(fēng)情況,特別是美體間,要做護(hù)理時(shí)完全封閉,護(hù)理結(jié)束時(shí)又可通風(fēng).6.產(chǎn)品展示柜:在進(jìn)門后最顯眼位置,各品牌分開放置,主打產(chǎn)品放于最顯眼的位置.為了增加效果,可襯托一些小飾物,燈光要足.7.裝飾:一個(gè)美容院內(nèi)部的裝飾往往體現(xiàn)出經(jīng)營者的修養(yǎng)及品位,除了墻面有美容裝飾的圖片、穴位圖、藝術(shù)品之外.咨詢臺(tái)、侯客區(qū)等處都可適當(dāng)擺放鮮花、飲水機(jī)、報(bào)刊方便顧客閱讀.總之,應(yīng)處處讓人感受到經(jīng)營者的心思精巧,在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)服務(wù)的品質(zhì).12242裝修要點(diǎn)5.空氣:美容院的空氣要清新,所以裝修時(shí)就12242色彩與心理的關(guān)聯(lián)12242色彩與心理的關(guān)聯(lián)122423.設(shè)施及美容品122423.設(shè)施及美容品122424.服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)方式服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)定可結(jié)合空氣環(huán)境、職業(yè)范圍,居住人群等因素考慮.服務(wù)方式的選定:全年金卡、季卡、月卡、會(huì)員卡及單次護(hù)理等方式.對(duì)于服務(wù)方式的選定可根據(jù)顧客情況,比方說所處地區(qū)人員流動(dòng)較大,那么選擇會(huì)員卡、優(yōu)惠卡及單次護(hù)理較好,而人員相對(duì)固定,消費(fèi)能力較強(qiáng)的地區(qū),可選擇年卡季卡或月卡等.價(jià)目表的制定:制定一目了然的價(jià)格表,使顧客消除緊張心理,而且確保在服務(wù)中不額外收費(fèi).價(jià)目的設(shè)置上可根據(jù)美容院的定位,周邊的消費(fèi)層次,所開展的項(xiàng)目效果等等制定.122424.服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)方式服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)定可結(jié)合空氣環(huán)境5.完善系統(tǒng)的服務(wù)流程12242客人進(jìn)門顧客接待美容師帶顧客更衣美容助理調(diào)配護(hù)理用料美容師為客人護(hù)理美容顧問開單財(cái)務(wù)收款配好料送到客人護(hù)理的床位5.完善系統(tǒng)的服務(wù)流程12242客人進(jìn)門顧客接待美容師帶顧客6.服務(wù)技巧---顧客接待充分了解客人以往的情況.根據(jù)客人的情況為客人設(shè)計(jì)護(hù)理課程,建立詳細(xì)的顧客檔案.用代號(hào)的方式告訴負(fù)責(zé)護(hù)理的美容師客人的禁忌.首次服務(wù)的客人要建議做較便宜的護(hù)理,看顧客的反應(yīng).122426.服務(wù)技巧---顧客接待充分了解客人以往的情況.122426.服務(wù)技巧---護(hù)理過程

美容師為客人護(hù)理時(shí),應(yīng)邊護(hù)理邊與客人閑談,增進(jìn)客情關(guān)系,并將每步的護(hù)理過程都向客人介紹,并建議客人回家堅(jiān)持護(hù)理.

做完護(hù)理后囑咐客人清點(diǎn)好自己的財(cái)物.122426.服務(wù)技巧---護(hù)理過程美容師為客人護(hù)理顧客管理對(duì)策二:

選擇好的產(chǎn)品12242顧客管理對(duì)策二:

選擇好的產(chǎn)品12242如何選擇合適的產(chǎn)品(1)美容院的發(fā)展規(guī)劃.美容院的消費(fèi)者定位.美容院現(xiàn)有的服務(wù)項(xiàng)目.12242如何選擇合適的產(chǎn)品(1)美容院的發(fā)展規(guī)劃.12242如何選擇合適的產(chǎn)品(2)所選產(chǎn)品的概念:是否美容行業(yè)的發(fā)展潮流/流行趨勢(shì),也就是是否容易被消費(fèi)者接受.所選產(chǎn)品的公司實(shí)力:資金實(shí)力是否支撐高品質(zhì)的產(chǎn)品及完善系統(tǒng)的售后服務(wù).產(chǎn)品的運(yùn)作模式是否有利于迅速切入市場(chǎng).產(chǎn)品的價(jià)位是否適合美容院的消費(fèi)群,能不能帶來新的顧客群.12242如何選擇合適的產(chǎn)品(2)所選產(chǎn)品的概念:是否美容行業(yè)的發(fā)展潮如何選擇合適的產(chǎn)品(3)產(chǎn)品的效果.產(chǎn)品的市場(chǎng)保護(hù).產(chǎn)品的促銷支持.公司的營銷管理引導(dǎo)---不再是為產(chǎn)品而賣產(chǎn)品,具備相互學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì).12242如何選擇合適的產(chǎn)品(3)產(chǎn)品的效果.12242美容院顧客管理對(duì)策三:

管理好你的團(tuán)隊(duì)員工也是美容院的內(nèi)部顧客,員工隊(duì)伍的穩(wěn)定直接影響到消費(fèi)群的穩(wěn)定滿意快樂的員工可以將滿意和快樂傳遞給你的顧客12242美容院顧客管理對(duì)策三:

管理好你的團(tuán)隊(duì)員工也是美容院的內(nèi)部顧員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定對(duì)客源的影響美容師流動(dòng)造成美容服務(wù)操作的不穩(wěn)定,影響顧客的滿意度,有調(diào)查表明自己?jiǎn)T工滿意度高的美容院顧客的滿意度也相對(duì)比較高。經(jīng)常性地更換美容師不利于與顧客客情關(guān)系的建立。跳槽的美容師直接帶走自己關(guān)系好的顧客。美容師自己開店與原來服務(wù)的美容院競(jìng)爭(zhēng)。12242員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定對(duì)客源的影響美容師流動(dòng)造成美容服務(wù)操作的不穩(wěn)12242一、員工管理的概念培訓(xùn)引導(dǎo)監(jiān)控協(xié)調(diào)糾正承上啟下影響美容師工作穩(wěn)定的因素:1.完善徹底技術(shù)指導(dǎo)19.8%2.相互理解9%3.經(jīng)營者為人9.4%4.待遇18.5%12242一、員工管理的概念培訓(xùn)影響美容師工作穩(wěn)定的因素:12242院長領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御法—知己能者多勞,大權(quán)獨(dú)攬,不相信別人,只會(huì)累死自己。只要結(jié)果,不擇手段,不重過程。老店無可用之兵,卻不肯花時(shí)間訓(xùn)練與培訓(xùn)部署。又要馬兒跑,又要馬兒不吃草。不學(xué)無術(shù),一招半式走江湖。沒有政策與制度,人治為主。吝于教導(dǎo),只重聽話的部屬。成者是我,敗者是你。沒有計(jì)劃,說做就做。沒有標(biāo)準(zhǔn),考核不實(shí)。威脅利誘使盡手段,不曾想過以德服人。上情不下達(dá),不能因地制宜。營業(yè)主管的職能病,最常見的毛病有哪些?12242院長領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御法—知己能者多勞,大權(quán)獨(dú)攬,不相信別人12242院長領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御法---知彼滿臉不高興,表現(xiàn)于外;愁眉苦臉,沒有笑容;臉部表情緊張;手腳活動(dòng)頻繁;保持沉默、推萎;制造謊言、說人壞話;對(duì)人冷嘲熱諷;頻上廁所、座立不安;對(duì)無關(guān)的人,在工作上亂發(fā)脾氣。遲到、請(qǐng)假次數(shù)無故增多。女性不滿的表現(xiàn)方式有如下之反應(yīng):12242院長領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御法---知彼滿臉不高興,表現(xiàn)于外;對(duì)人12242女性領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御20法:個(gè)別溝通說話、了解情況、把握資料。尊重員工人格;不傷其自尊心,給予鼓勵(lì);讓她了解工作意義,樹立工作榮譽(yù)感。對(duì)工作有關(guān)聯(lián)的情報(bào)盡量讓她們了解;命令指示要直接具體,甚至用文字;多聽取她的意見、鼓勵(lì)發(fā)言;轉(zhuǎn)換工作時(shí),要先使其了解并說明;千萬不可在早上指責(zé)員工。小集團(tuán)對(duì)立不可介入,小心員工制造矛盾。時(shí)時(shí)表示真誠開心。多贊賞、少責(zé)備、多示范、多表演;多賞識(shí)她的工作表現(xiàn),對(duì)能力予以肯定;對(duì)待員工要公平、公證、有獎(jiǎng)有罰;與下屬要保持距離,不可牽涉情感束縛;不可過分刺激競(jìng)爭(zhēng)性,多強(qiáng)調(diào)和諧;多與其家屬保持聯(lián)系;12242女性領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御20法:個(gè)別溝通說話、了解情況、把握資12242

二、培訓(xùn)管理提高員工的整體素質(zhì)和工作效率,更正確/迅速地處理目前所擔(dān)任的工作.加深溝通,有利于相互了解,減少誤解.有利于管理政策的貫徹,上情下達(dá).及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾.系統(tǒng)的培訓(xùn)有助于:12242二、培訓(xùn)管理提高員工的整體素質(zhì)和工作效率,更正確12242員工的入職培訓(xùn)美容師職業(yè)發(fā)展計(jì)劃設(shè)定---明確目標(biāo)企業(yè)文化理念------理解與融入基本禮儀與心理素質(zhì)專業(yè)技術(shù)與技巧美容院的管理架構(gòu)與運(yùn)作流程產(chǎn)品知識(shí)/操作技巧/銷售技巧.12242員工的入職培訓(xùn)美容師職業(yè)發(fā)展計(jì)劃設(shè)定---明確目標(biāo)12242與“培育”相關(guān)的主要因素培訓(xùn)教育本人素質(zhì)干勁環(huán)境人事制度職場(chǎng)的氣氛指導(dǎo)者指導(dǎo)法意愿工作是否適合當(dāng)事人能力是否相符12242與“培育”相關(guān)的主要因素培訓(xùn)教育本人素質(zhì)干12242員工的管理提高培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃美容院經(jīng)營管理企劃宣傳與促銷的策劃與組織實(shí)施品牌的塑造與管理連鎖經(jīng)營12242員工的管理提高培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃12242培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)新進(jìn)員工培訓(xùn):明確目標(biāo),企業(yè)文化,專業(yè)技術(shù),管理運(yùn)作流程,產(chǎn)品知識(shí),心理溝通.定期提高培訓(xùn)交流:管理培訓(xùn),促銷企劃,品牌管理,連鎖經(jīng)營,發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.其他培訓(xùn)機(jī)會(huì):例會(huì),指導(dǎo)工作,批評(píng)屬下,專業(yè)資料.12242培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)新進(jìn)員工培訓(xùn):明確目標(biāo),企業(yè)文化,專12242美容院業(yè)績檢討會(huì)議:通過檢討使全體人員達(dá)成共識(shí),交流提高,增強(qiáng)凝聚力.會(huì)議討論內(nèi)容:---美容師之間互相交流.---分析顧客,如何應(yīng)付.---怎樣銷售產(chǎn)品的銷售技巧.---如何執(zhí)行計(jì)劃.---是否提出更好的護(hù)理療程.…….12242美容院業(yè)績檢討會(huì)議:通過檢討使全體人員達(dá)成共識(shí),交三.合理的薪資制度和激勵(lì)機(jī)制1.制定合理的激勵(lì)機(jī)制和薪酬制度,使員工勞有所得,多勞多得。2.建立完善的培育制度,讓員工有發(fā)展學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。3.在日常工作中關(guān)心下屬,建立融洽有人情味的工作環(huán)境,其實(shí)美容院從業(yè)人員都希望在能充分理解自己,富有人情味的經(jīng)營者手下工作,接受正確的技術(shù)指導(dǎo)。4.讓員工有機(jī)會(huì)參與經(jīng)營管理,滿足其發(fā)展的需要,也培養(yǎng)其主人翁的精神。12242三.合理的薪資制度和激勵(lì)機(jī)制1.制定合理的激勵(lì)機(jī)制和薪酬制美容院顧客管理對(duì)策四:

系統(tǒng)規(guī)范的促銷策劃12242美容院顧客管理對(duì)策四:

系統(tǒng)規(guī)范的促銷策劃1224212242一.美容院企劃的內(nèi)容客戶群(顧客層次、市場(chǎng)細(xì)分的確定.選擇適合的商品與價(jià)位.設(shè)計(jì)出最佳顧客招待、服務(wù)流程.護(hù)膚品牌選擇與效果考慮.做好行銷策略,開發(fā)及留住顧客.要有成本概念.12242一.美容院企劃的內(nèi)容客戶群(顧客層次、市場(chǎng)細(xì)分的確12242美容院宣傳的特點(diǎn)你是如何知道該店的?12242美容院宣傳的特點(diǎn)你是如何知道該店的?12242促銷策略—促銷目的吸引人潮,提高顧客的人店比率.改善并提升美容院的形象.拓展商圈,開發(fā)客源.穩(wěn)定客源,提高忠誠顧客的比例.提升顧客人均消費(fèi)額度.推出獨(dú)特的銷售和服務(wù)主張.改變季節(jié)性營業(yè)格局或競(jìng)爭(zhēng)格局.刺激營業(yè)額增長.12242促銷策略—促銷目的吸引人潮,提高顧客的人店比率.12242影響美容院促銷效果的因素:內(nèi)在因素---美容院的口碑、形象、美容院的地址、交通便利性、美容院的服務(wù)水準(zhǔn)、美容院服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置、美容院的店內(nèi)氣氛,美容院的使用產(chǎn)品功效、美容院的專業(yè)技術(shù)、美容院的策劃能力。外在因素---商券特征:顧客職業(yè)、收入、消費(fèi)觀念、氣候的季節(jié)性、商品的流行性,促銷時(shí)機(jī)、社區(qū)關(guān)系、媒體的表現(xiàn)力。12242影響美容院促銷效果的因素:內(nèi)在因素---美容院的口12242促銷策略—促銷的方式產(chǎn)品推廣示范會(huì)廣告宣傳打折優(yōu)惠贈(zèng)送產(chǎn)品或服務(wù)美容知識(shí)培訓(xùn)12242促銷策略—促銷的方式產(chǎn)品推廣示范會(huì)12242促銷策略—促銷信息的傳達(dá)通過來店的顧客的宣傳.宣傳單的散發(fā).邀請(qǐng)—請(qǐng)貼/電話/美容師廣告媒體店面布置營造氣氛.12242促銷策略—促銷信息的傳達(dá)通過來店的顧客的宣傳.12242促銷活動(dòng)的策劃搞好市場(chǎng)調(diào)查.定出有效吸引客源的媒介.促銷主題要簡(jiǎn)單明了、易記易懂,注意要突出優(yōu)惠的地方,如同樣價(jià)錢享受更多的服務(wù)、同樣產(chǎn)品降價(jià)銷售、皇牌項(xiàng)目折價(jià)優(yōu)惠,贈(zèng)試用裝等.促銷時(shí)的技巧:美容院主要的收入有技術(shù)服務(wù)與售賣產(chǎn)品,在促銷時(shí)可著重以下特色產(chǎn)品:季節(jié)性,潮流性,特殊性,滯銷性.12242促銷活動(dòng)的策劃搞好市場(chǎng)調(diào)查.12242促銷活動(dòng)的策劃促銷的折扣原則:折扣盡量不要打得太底,不要讓人覺得以前實(shí)在賺她太多.會(huì)員和非會(huì)員要加以區(qū)別,以爭(zhēng)取非會(huì)員的入會(huì)機(jī)會(huì).盡量不要在產(chǎn)品上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論