如何有效的建立招聘面試課件1如何有效的建立面試招聘RockbundTonyJiang如何有效的建立面試招聘RockbundTo2過程吸引需求渠道問卷面試過程吸引需求渠道問卷面試3需求123企業(yè)的需求——既定的目標(biāo)和任務(wù)部門的需求——管理的手段和水平崗位的需求——個(gè)人的技能和素質(zhì)需求123企業(yè)的需求——既定的目標(biāo)和任務(wù)部門的需求——管理的4渠道內(nèi)部推薦網(wǎng)站招聘招聘會(huì)專業(yè)獵頭工程設(shè)計(jì)IT高校招聘會(huì)人才市場(chǎng)招聘會(huì)高等進(jìn)修院校招聘會(huì)中華英才網(wǎng)51Job前程無憂地產(chǎn)類獵頭商業(yè)類獵頭渠道渠道內(nèi)部推薦網(wǎng)站招聘招聘會(huì)專業(yè)獵頭工程高校招聘會(huì)中華英才網(wǎng)地5獵頭的管理采集個(gè)人素質(zhì)介紹企業(yè)背景獵頭是企業(yè)與候選人之間的橋梁崗位職責(zé)計(jì)劃目標(biāo)薪酬福利戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)獵頭需求推薦獵頭的管理采集個(gè)人介紹企業(yè)獵頭是企業(yè)與候選人之間的橋梁崗位計(jì)6問卷專業(yè)技能管理經(jīng)驗(yàn)成長背景具體任務(wù)的解決應(yīng)用的工具相關(guān)的法規(guī)政策提高效率的辦法曾經(jīng)管理團(tuán)隊(duì)的情況遇到困難解決的辦法建設(shè)團(tuán)隊(duì)的手段對(duì)外溝通的渠道教育背景問卷問卷專業(yè)技能管理經(jīng)驗(yàn)成長背景具體任務(wù)的解決曾經(jīng)管理團(tuán)隊(duì)的7硬實(shí)力基礎(chǔ)成熟

高校教育

職業(yè)教育

語言教育技術(shù)

管理完善實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

綜合經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)教育經(jīng)驗(yàn)專業(yè)硬實(shí)力基礎(chǔ)成熟高校教育技術(shù)完善實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教育經(jīng)驗(yàn)專業(yè)8面試輕松的開場(chǎng)白“平等”、“互信”仔細(xì)觀察行為特征從“招聘”到“推銷”招聘者應(yīng)聘者面試輕松的開場(chǎng)白仔細(xì)觀察行為特征從“招聘”到“推銷”招聘者9軟實(shí)力基本素質(zhì)職業(yè)規(guī)劃

IQEQAQ

人生觀

價(jià)值觀

責(zé)任感

志趣人際關(guān)系對(duì)內(nèi)

對(duì)外商數(shù)人脈動(dòng)機(jī)軟實(shí)力基本素質(zhì)職業(yè)規(guī)劃IQ人生觀人際關(guān)系對(duì)內(nèi)商數(shù)人脈動(dòng)10吸引創(chuàng)建期——最大的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展期——完善組織的管理高峰期——打造出色的品牌基業(yè)長青—迷人的企業(yè)文化創(chuàng)建發(fā)展高峰長青企業(yè)的成長效益管理品牌文化吸引創(chuàng)建期——最大的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)建發(fā)展高峰長青企業(yè)的成長效益管11HansYangHansYang12我們的文化追求理想創(chuàng)造夢(mèng)想綻放思想絕不空想我們的文化追求理想13——TonyJiangThankYou!——TonyJiangThankYou!14如何有效的建立招聘面試課件15如何有效的建立面試招聘RockbundTonyJiang如何有效的建立面試招聘RockbundTo16過程吸引需求渠道問卷面試過程吸引需求渠道問卷面試17需求123企業(yè)的需求——既定的目標(biāo)和任務(wù)部門的需求——管理的手段和水平崗位的需求——個(gè)人的技能和素質(zhì)需求123企業(yè)的需求——既定的目標(biāo)和任務(wù)部門的需求——管理的18渠道內(nèi)部推薦網(wǎng)站招聘招聘會(huì)專業(yè)獵頭工程設(shè)計(jì)IT高校招聘會(huì)人才市場(chǎng)招聘會(huì)高等進(jìn)修院校招聘會(huì)中華英才網(wǎng)51Job前程無憂地產(chǎn)類獵頭商業(yè)類獵頭渠道渠道內(nèi)部推薦網(wǎng)站招聘招聘會(huì)專業(yè)獵頭工程高校招聘會(huì)中華英才網(wǎng)地19獵頭的管理采集個(gè)人素質(zhì)介紹企業(yè)背景獵頭是企業(yè)與候選人之間的橋梁崗位職責(zé)計(jì)劃目標(biāo)薪酬福利戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)獵頭需求推薦獵頭的管理采集個(gè)人介紹企業(yè)獵頭是企業(yè)與候選人之間的橋梁崗位計(jì)20問卷專業(yè)技能管理經(jīng)驗(yàn)成長背景具體任務(wù)的解決應(yīng)用的工具相關(guān)的法規(guī)政策提高效率的辦法曾經(jīng)管理團(tuán)隊(duì)的情況遇到困難解決的辦法建設(shè)團(tuán)隊(duì)的手段對(duì)外溝通的渠道教育背景問卷問卷專業(yè)技能管理經(jīng)驗(yàn)成長背景具體任務(wù)的解決曾經(jīng)管理團(tuán)隊(duì)的21硬實(shí)力基礎(chǔ)成熟

高校教育

職業(yè)教育

語言教育技術(shù)

管理完善實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

綜合經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)教育經(jīng)驗(yàn)專業(yè)硬實(shí)力基礎(chǔ)成熟高校教育技術(shù)完善實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教育經(jīng)驗(yàn)專業(yè)22面試輕松的開場(chǎng)白“平等”、“互信”仔細(xì)觀察行為特征從“招聘”到“推銷”招聘者應(yīng)聘者面試輕松的開場(chǎng)白仔細(xì)觀察行為特征從“招聘”到“推銷”招聘者23軟實(shí)力基本素質(zhì)職業(yè)規(guī)劃

IQEQAQ

人生觀

價(jià)值觀

責(zé)任感

志趣人際關(guān)系對(duì)內(nèi)

對(duì)外商數(shù)人脈動(dòng)機(jī)軟實(shí)力基本素質(zhì)職業(yè)規(guī)劃IQ人生觀人際關(guān)系對(duì)內(nèi)商數(shù)人脈動(dòng)24吸引創(chuàng)建期——最大的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展期——完善組織的管理高峰期——打造出色的品牌基業(yè)長青—迷人的企業(yè)文化創(chuàng)建發(fā)展高峰長青企業(yè)的成長效益管理品牌文化吸引創(chuàng)建期——最大的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)建發(fā)展高峰長青企業(yè)的成長效益管25H