陶瓷衛(wèi)浴下半年將掀價(jià)格戰(zhàn)并購(gòu)風(fēng)雖然陶瓷行業(yè)不會(huì)因此遭受滅頂之災(zāi)，然而，有業(yè)內(nèi)人士直言，反傾銷(xiāo)對(duì)市場(chǎng)的影響還是不小的。東鵬陶瓷相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對(duì)于許多主攻歐盟市場(chǎng)的企業(yè)，要快速調(diào)頭把產(chǎn)品轉(zhuǎn)往其他國(guó)家其實(shí)并不簡(jiǎn)單，于是唯有轉(zhuǎn)往內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，假如轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)的企業(yè)數(shù)量增多，價(jià)格戰(zhàn)或許就將消失。

博德精工建材有限公司廣州市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人龐振威表示，一旦消失價(jià)格戰(zhàn)，受最大影響的將會(huì)是長(zhǎng)期依靠代工或無(wú)技術(shù)研發(fā)、靠產(chǎn)品抄襲、靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的廠家；假如企業(yè)具備了技術(shù)研發(fā)和品牌運(yùn)營(yíng)，即使在危機(jī)中也具備了相當(dāng)?shù)摹翱拐鹆α俊?。由于其在各種渠道的產(chǎn)品投放比例比較簡(jiǎn)單作出調(diào)整，同時(shí)也具備開(kāi)拓另一市場(chǎng)的藍(lán)海戰(zhàn)略力量。

事實(shí)上，價(jià)格戰(zhàn)的苗頭在“五一”前后已經(jīng)消失端倪。在4月中的一次團(tuán)購(gòu)展會(huì)上，陶瓷品牌匯聚，其中不少品牌原本并非主攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在廣州市內(nèi)門(mén)店也不多，這次可以說(shuō)是借著展會(huì)悄然試水國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)。

并購(gòu)風(fēng)潮或?qū)⑷缬半S形

當(dāng)然，把原本出口歐盟的高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)進(jìn)行低價(jià)銷(xiāo)售其實(shí)并不簡(jiǎn)單。東鵬陶瓷相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)年金融危機(jī)剛開(kāi)頭爆發(fā)的時(shí)候，由于國(guó)外市場(chǎng)不景氣，行內(nèi)也曾經(jīng)消失過(guò)一輪開(kāi)店熱潮，讓家居賣(mài)場(chǎng)也因此而“富強(qiáng)”了一把。這次陶瓷行業(yè)遭受如此大規(guī)模的反傾銷(xiāo)行動(dòng)，說(shuō)不定也會(huì)讓賣(mài)場(chǎng)成為其中的受益者。

博德精工的龐振威直言，由于許多企業(yè)在國(guó)內(nèi)完全沒(méi)有銷(xiāo)售渠道，要建立銷(xiāo)售渠道，決不是三兩天就可以完成的事情。即使是企業(yè)情愿花大本錢(qián)建立屬于自己的銷(xiāo)售渠道，實(shí)際操作起來(lái)也并非易事。由于外銷(xiāo)產(chǎn)品許多都是貼牌，轉(zhuǎn)入內(nèi)銷(xiāo)假如沒(méi)有品牌，就只能以低價(jià)銷(xiāo)售。

曾建平說(shuō)，有加陶瓷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的時(shí)候，就特地創(chuàng)立了“瓷之韻”品牌，并通過(guò)乒乓球賽冠名等多種方式來(lái)提高品牌的知名度。除了品牌以外，產(chǎn)品方面也要作出相應(yīng)預(yù)備。曾建平說(shuō)，由于內(nèi)外的市場(chǎng)需求各有不同，內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品決不是外銷(xiāo)產(chǎn)品的簡(jiǎn)潔復(fù)制。像針對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)健康問(wèn)題的關(guān)注度越來(lái)越高的狀況，“瓷之韻”就和臺(tái)灣企業(yè)合作開(kāi)發(fā)了一系列可汲取甲醛的家居陶瓷產(chǎn)品和可以?xún)艋|(zhì)的茶具類(lèi)陶瓷產(chǎn)品，以滿意內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的需求。這類(lèi)產(chǎn)品的售價(jià)雖然比同類(lèi)產(chǎn)品稍高，卻依舊較受歡迎。

龐振威則認(rèn)為，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)低端陶瓷產(chǎn)品的企業(yè)多如牛毛，假如單純靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，隨著生產(chǎn)成本越來(lái)越高，最終很簡(jiǎn)單面臨虧本的局面，新一輪的并購(gòu)潮說(shuō)不定會(huì)因此而來(lái)。

龐振威認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，這只是階段性的危機(jī)。究竟在建筑陶瓷領(lǐng)域世界對(duì)中國(guó)陶瓷行業(yè)也是存在很大的依靠性，其他各國(guó)也不行能再重走舊路去大規(guī)模建立這樣的勞動(dòng)力高密集型、對(duì)環(huán)境也存在肯定損害的行業(yè)。這次危機(jī)就是對(duì)企業(yè)抗震力量的檢驗(yàn)，假如企業(yè)能實(shí)現(xiàn)自我調(diào)整，還有在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中對(duì)產(chǎn)能安排、資源投放安排作出長(zhǎng)期的規(guī)劃，就必定能從容過(guò)渡