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文檔簡(jiǎn)介
東鵬控股專題研究一、陶瓷龍頭重返
A股,股權(quán)清晰激勵(lì)到位廣東東鵬控股股份有限公司設(shè)立于
2011
年,前身為
1972
年成立的“五七大隊(duì)”,于
2020
年
10
月
19
日在深交所掛牌上市。公司定位中高端陶瓷市場(chǎng),致力于成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的整體家居一站式服務(wù)供應(yīng)商,擁有瓷磚、衛(wèi)浴、整裝家居、
木地板、涂料、飾品等業(yè)務(wù),是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的瓷磚、潔具產(chǎn)品專業(yè)制造商和品牌商之一。1、業(yè)績(jī)壓力有所緩解,有釉磚支撐收入增長(zhǎng)業(yè)績(jī)前期階段性壓力有所緩解。公司營(yíng)業(yè)收入于
2014-2017
年穩(wěn)定增長(zhǎng),2017-2019
年
CAGR為
1.07%,2018
年
瓷磚行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇對(duì)公司收入和毛利率產(chǎn)生不利影響,帶動(dòng)歸母凈利潤(rùn)出現(xiàn)大幅下滑,以及
18-19
年精裝修快速發(fā)展
致使主營(yíng)
C端的東鵬業(yè)績(jī)階段性承壓。受益于零售回暖,公司
2020
年?duì)I收為
71.58
億元,同比增加
6.02%;歸母凈
利潤(rùn)為
8.52
億元,同比增長(zhǎng)
7.24%。2021Q1
營(yíng)收為
11.33
億元,同比增長(zhǎng)率高達(dá)
135.28%,此高增速源自于疫情
沖擊下的低基數(shù),歸母凈利潤(rùn)為
5197.47
萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)
147.55%。公司
2021H1
預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)
3.78-4.32
億
元,同比增長(zhǎng)
75%-100%。瓷磚和衛(wèi)生潔具為公司主要產(chǎn)品品類(lèi)。公司主要的產(chǎn)品品類(lèi)包括瓷磚(有釉磚、無(wú)釉磚)和衛(wèi)生潔具(衛(wèi)生陶瓷、衛(wèi)
浴產(chǎn)品),其中,瓷磚占主要地位,2020
年占公司總營(yíng)收的
87%。從收入增長(zhǎng)趨勢(shì)看,占比達(dá)到
71%的有釉磚保持
加速增長(zhǎng),2020
年?duì)I收同比增長(zhǎng)
22%達(dá)到
49.42
億元,而其他三類(lèi)產(chǎn)品自
18
年以來(lái)收入增速逐漸下降,并在
19-20
年?duì)I收均為負(fù)增長(zhǎng)。2、股權(quán)結(jié)構(gòu)明朗化,A股上市再啟航公司于
2013
年曾在香港上市,由于一致控股協(xié)議,控股股東何新明、陳昆列和蘇森各自視為擁有公司
68.56%的股東權(quán)益,公司于
2016
年主動(dòng)私有化從港股退市。本次于
2020
年
10
月
19
日在
A股上市,發(fā)行前,公司總股本為
10.3
億股,其中寧波利堅(jiān)持有
3.5
億股,占發(fā)行前
公司總股本的
34.02%,為公司第一大控股股東,主營(yíng)業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)投資。何新明及何穎為公司實(shí)際控制人,其通過(guò)寧波利堅(jiān)、佛山華盛昌、廣東裕和間接控制公司
51.49%的股份,且分別擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、董事。截止
2021
年
8
月
13
日,寧波利堅(jiān)持有總股本的
29.87%,為公司第一大控股股東;何新明及何穎控制公司
45.52%的股份,為公司實(shí)際控股人。目前公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰明朗,有利于未來(lái)穩(wěn)定持續(xù)經(jīng)營(yíng)。3、推行限制性股票激勵(lì)計(jì)劃,鼓舞士氣促發(fā)展公司+個(gè)人層面雙重考核,強(qiáng)激勵(lì)+嚴(yán)考核,促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公司推出
2021
年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃,擬授予
2500
萬(wàn)股限制性股票,占授予前總股本的
2.13%;其中,首次授予
2000
萬(wàn)股,占授予前總股本的
1.71%,授予價(jià)格為
9.39
元/股;首次授予的激勵(lì)對(duì)象
108
人包括公司董事、高級(jí)管理人員、核心管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員以及公司
董事會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工;不包括公司獨(dú)立董事和監(jiān)事,單獨(dú)或合計(jì)持有公司
5%以上股份的股東或?qū)嶋H控制
人及其配偶、父母、子女。首次授予的限制性股票分
3
期解禁,限售期分別為相應(yīng)部分授予登記完成后
12、24、36
個(gè)月。除公司層面的考核目標(biāo)外,此次激勵(lì)計(jì)劃還設(shè)置有個(gè)人層面的考核目標(biāo),若個(gè)人考評(píng)結(jié)果為“卓越
S、優(yōu)秀
A、
合格
B”/“有待改善
C”/“不勝任
D”,則解除限售比例分別為
100%/70%/0%。二、建筑陶瓷行業(yè):市場(chǎng)持續(xù)出清,龍頭市占率提升建筑陶瓷和衛(wèi)生陶瓷同屬于工業(yè)陶瓷。陶瓷按用途分類(lèi)可分為日用陶瓷、藝術(shù)陶瓷、工業(yè)陶瓷三大類(lèi)。建筑衛(wèi)生陶瓷
業(yè)的上游行業(yè)主要包括能源業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、原材料等,下游應(yīng)用范圍主要包括房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等。房地產(chǎn)市場(chǎng)較大程度影響了住宅裝修裝飾市場(chǎng)需求和家居衛(wèi)生
潔具產(chǎn)品需求。隨著國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化及全面建設(shè)小康社會(huì)的推進(jìn),規(guī)模化建設(shè)還保持一定的總量,預(yù)計(jì)對(duì)建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)
品的絕對(duì)需求仍然可觀。陶瓷產(chǎn)品原材料成本占比高,上游企業(yè)分散,對(duì)陶瓷行業(yè)影響較弱。公司生產(chǎn)瓷磚、潔具所需的原材料包括砂坭、化
工材料、包裝材料,所需能源包括電、煤、天然氣等。原材料占比約為
31%,其它能源和動(dòng)力成本占比為
19%左右。
由于原材料供應(yīng)充足,開(kāi)采、加工企業(yè)眾多,上游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分,基本采取市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制;且為保證產(chǎn)品質(zhì)量與原
材料供應(yīng)穩(wěn)定,陶瓷企業(yè)通常會(huì)儲(chǔ)存一定量的原材料以保證生產(chǎn)需求,因此上游產(chǎn)業(yè)議價(jià)能力有限,陶瓷行業(yè)成本端
較為可控。“煤改氣”政策促進(jìn)市場(chǎng)出清,并加固瓷磚行業(yè)成本穩(wěn)定性。隨著環(huán)保政策“煤改氣”的推進(jìn),對(duì)行業(yè)格局優(yōu)化有所推動(dòng),煤改氣給瓷磚企業(yè)帶來(lái)的兩個(gè)附加成本分別為:
1)窯爐燃燒系統(tǒng)改造成本、天然氣配套設(shè)施建設(shè)成本,2)天然氣相對(duì)于煤炭所具備更高的使用成本。行業(yè)成本上升
對(duì)中小型陶瓷企業(yè)帶來(lái)壓力,但由此頭部企業(yè)的資金實(shí)力、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證所帶來(lái)的稅收優(yōu)惠使其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更為凸
顯,陶瓷行業(yè)有望向頭部集中。另外,天然氣價(jià)格相對(duì)更為平穩(wěn),進(jìn)一步鞏固了陶瓷行業(yè)的成本端穩(wěn)定性。1、建筑陶瓷市場(chǎng)空間大,龍頭市占率較低建筑陶瓷行業(yè)(不包括衛(wèi)生陶瓷)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩,近年來(lái)市場(chǎng)持續(xù)出清。建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻較低,長(zhǎng)期以來(lái)行
業(yè)整體發(fā)展方式較為粗放。在環(huán)保嚴(yán)規(guī)和地產(chǎn)調(diào)控
收緊雙驅(qū)下,小企業(yè)陸續(xù)被淘汰出局或淪為優(yōu)秀頭部企業(yè)的代工廠,行業(yè)參與者數(shù)量減少,但行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益不降反增,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走向有序化。從產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性優(yōu)化角度看,行業(yè)落后產(chǎn)能持續(xù)出清,致使行業(yè)總體利潤(rùn)率水平有所改善,
2020
年建筑陶瓷行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率達(dá)到
6.6%,較
2019
年提升
0.3pp。地產(chǎn)政策收緊+供給側(cè)優(yōu)化改革,陶瓷行業(yè)供給有所緊縮。2017
年起,在下游房地產(chǎn)宏觀政策持續(xù)收緊+行業(yè)供給側(cè)
優(yōu)化改革下,建筑陶瓷產(chǎn)量開(kāi)始下行。2018
年國(guó)產(chǎn)陶瓷磚總產(chǎn)量跌破百億平方米至
90.11
億平方米,2019
年繼續(xù)走低,同比下降
8.7%至
82.25
億平方米,2020
年稍有上升,提高到
85.74
億平方米。瓷磚下游需求主要來(lái)自于住宅裝修和公共建筑裝修市場(chǎng):1)
住宅裝修裝飾市場(chǎng)受?chē)?guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)影響較大,2017
年以來(lái)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)政策持續(xù)收緊,供需端雙調(diào)控,有效供給比重增加。
2018
年中國(guó)住宅裝飾裝修總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)
6.3%至
2.04
萬(wàn)億元,增速
與前期相比放緩趨穩(wěn)。隨著中央加強(qiáng)房地產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),區(qū)域一體化、新型城鎮(zhèn)化引發(fā)的購(gòu)房需求、改善型住房需求、棚戶區(qū)及舊城改造新建需求的擴(kuò)大,預(yù)計(jì)將帶動(dòng)住宅裝修裝飾市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。其中,在翻新方面,
瓷磚和其他軟裝工程有別,由于瓷磚易于拆舊和鋪貼,且老化后容易開(kāi)裂、脫落,因此業(yè)主未必會(huì)在整家翻新時(shí)才對(duì)瓷磚進(jìn)行重新鋪貼,而會(huì)在必要時(shí)對(duì)瓷磚區(qū)域進(jìn)行局部重新裝修,通常更新周期在
10
年左右。2)
公共建筑裝修裝飾市場(chǎng)近年來(lái)受益于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和各級(jí)政府的積極推動(dòng)。全國(guó)公共建筑裝修工程總產(chǎn)值從
2010
年的
1.15
萬(wàn)億元增至
2018
年的
2.18
萬(wàn)億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到
8.3%,但整體增速?gòu)?/p>
2012
年起開(kāi)始放緩。從增量需求來(lái)看,“十四五”期間基建補(bǔ)短板的需求仍將長(zhǎng)期存在;交通運(yùn)輸基建方面,到
2035
年將基本建成交通強(qiáng)國(guó)。此外,為滿足新進(jìn)城鎮(zhèn)居民的公共、商業(yè)服務(wù)需求,醫(yī)院、體育場(chǎng)館等民生工程項(xiàng)目將
持續(xù)為公共建筑裝修市場(chǎng)提供穩(wěn)定需求。從存量需求來(lái)看,公共建筑裝修周期一般在
15-20
年,現(xiàn)有公共建筑面積已達(dá)較高存量,二次裝修需求具備較大的市場(chǎng)空間。建筑陶瓷空間廣闊,預(yù)計(jì)市場(chǎng)空間約
3000
億。隨著國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化及全面小康建設(shè),國(guó)內(nèi)規(guī)?;ㄔO(shè)仍保持一定總量,
對(duì)建筑陶瓷產(chǎn)品的絕對(duì)需求預(yù)計(jì)可維持。由于瓷磚存在老化脫落風(fēng)險(xiǎn),目前城市中均已不再使用建筑外墻瓷磚作為建
筑外墻覆蓋物,僅測(cè)算建筑內(nèi)墻地瓷磚需求,且并不包括農(nóng)村。按照各類(lèi)建筑的竣工面積、以行業(yè)平均成本
和利潤(rùn)率測(cè)算行業(yè)平均售價(jià),并假設(shè)施工時(shí)瓷磚損耗率為
3%、瓷磚的更換周期為
10
年,最終測(cè)得
2021
年建筑內(nèi)墻
地瓷磚市場(chǎng)空間約為
2876
億元,并且住宅翻新市場(chǎng)將為未來(lái)
5
年帶來(lái)主要的邊際增量,預(yù)計(jì)
2023
年建筑內(nèi)墻地磚
市場(chǎng)可超
3
千億元。行業(yè)高度分散,頭部企業(yè)市占率低。以公司的瓷磚產(chǎn)品收入/當(dāng)年規(guī)模以上建陶企業(yè)收入測(cè)算市占率,2019
年中國(guó)建
筑陶瓷龍頭企業(yè)馬可波羅總營(yíng)收約為
100
億元,則市占率僅約
3.25%;2020
年?yáng)|鵬控股/帝歐家居/蒙娜麗莎市占率
分別為
1.95%/1.61%/1.52%,國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭市占率較低,但在
2016-2020
年間市占率均呈現(xiàn)較快速的提升。2、環(huán)保政策趨嚴(yán),落后產(chǎn)能出清綠色建材成主流,落后產(chǎn)能漸淘汰。“十三五”起,煤耗指標(biāo)收緊,環(huán)保督察趨嚴(yán),高能耗、高污染、低效率、經(jīng)營(yíng)
不善的瓷磚企業(yè)逐漸被淘汰出局,或淪為優(yōu)秀企業(yè)的代工廠,從而加速了行業(yè)整合,有望進(jìn)一步提高龍頭企業(yè)市占率,
提升行業(yè)集中度?!熬G色制造”已成為公司的主要發(fā)力點(diǎn)之一,而東鵬控股已擁有較強(qiáng)的綠色制造能力,率先引進(jìn)建
立國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的節(jié)能窯爐系統(tǒng)、干法制粉設(shè)備、污水廢氣處理和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等,是業(yè)內(nèi)節(jié)能環(huán)保的典型企業(yè)。其中,清遠(yuǎn)納福娜(公司的全資子公司)是工信部確定的
2017
年首批綠色生產(chǎn)單位。陶瓷行業(yè)環(huán)保限額收緊,準(zhǔn)入門(mén)檻提高,促進(jìn)供給。目前國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)處于“高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足,中端市場(chǎng)供需基本平衡,
低端市場(chǎng)供大于求”的狀態(tài),準(zhǔn)入門(mén)檻高標(biāo)化有望顯著改善國(guó)內(nèi)陶瓷市場(chǎng)低端產(chǎn)能過(guò)?,F(xiàn)象。3、消費(fèi)升級(jí),催生
B端精裝需求增長(zhǎng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)顯著,產(chǎn)品需求高端化。全國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)綜合指數(shù)
從
2013
年的
0.341
攀升至
2019
年的
0.378,居民人均可支配收入和人均消費(fèi)支出同頻增長(zhǎng),居民消費(fèi)力穩(wěn)步提升。
消費(fèi)者對(duì)瓷磚產(chǎn)品的要求從對(duì)質(zhì)量及功能性的需求提升到了對(duì)個(gè)性化、美觀化的要求,因此同質(zhì)化嚴(yán)重的低端陶瓷產(chǎn)
品逐漸被淘汰,定位于中高端市場(chǎng)的陶瓷企業(yè)或?qū)⑹芤?。政?下游集采雙驅(qū)動(dòng),精裝滲透帶動(dòng)瓷磚配套數(shù)增長(zhǎng)。近年來(lái),精裝修政策數(shù)量高增,并且級(jí)別逐漸下沉。2016
年、
2017
年及
2019
年分別是省級(jí)、市級(jí)和縣級(jí)政策數(shù)量的爆發(fā)期。在政策的推動(dòng)疊加地產(chǎn)商集采提高規(guī)模效應(yīng)的驅(qū)動(dòng)下,精裝滲透率持續(xù)提升。精裝房市場(chǎng)滲透率已從
2016
年的
12%逐步提升到了
2020
年的
31%,預(yù)計(jì)
2030
年前可達(dá)
50%。瓷磚作為精裝修中配套率幾乎
100%的配套部品,B端需求受益于精裝修滲透率提升。2019
年配套瓷磚的精裝房達(dá)到
325.37
萬(wàn)套,同比增長(zhǎng)
29%;2020
年由于疫情沖擊,套數(shù)同比持平。三、衛(wèi)生陶瓷行業(yè):供給偏緊需求向好,利潤(rùn)率改善1、行業(yè)效益改善,出口需求逆勢(shì)上揚(yáng)中國(guó)衛(wèi)生陶瓷行業(yè)利潤(rùn)率有所改善。整裝衛(wèi)浴、裝配式衛(wèi)浴迅速崛起步入高速發(fā)展期,整體衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈;
2020
年
356
家規(guī)模以上衛(wèi)生陶瓷企業(yè),較上年減少
6
家;實(shí)現(xiàn)營(yíng)收
770
億元,同比降低
2%。在
2019
年以前,規(guī)
上陶企收入呈現(xiàn)明顯增勢(shì),但由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,增速有所放緩;2020
年由于疫情沖擊+煤改氣的全面推進(jìn),規(guī)上企
業(yè)數(shù)量減少,整體收入水平亦有壓力。從利潤(rùn)方面來(lái)看,2011-2019
年中國(guó)衛(wèi)生陶瓷行業(yè)利潤(rùn)總額整體呈波動(dòng)上升趨勢(shì),年復(fù)合增長(zhǎng)率為
9.13%,其中
2019
年行業(yè)的利潤(rùn)總額
71.4
億元,同比增長(zhǎng)
17.8%。收入放緩而利潤(rùn)增速提高,
行業(yè)總體經(jīng)營(yíng)效益有所提高。從產(chǎn)量方面看,2012-2020
年全國(guó)衛(wèi)生陶瓷制品產(chǎn)量總體呈現(xiàn)緩慢上升的狀態(tài),年復(fù)合
增長(zhǎng)率為
3.96%,其中
2020
年全國(guó)衛(wèi)生陶瓷累計(jì)產(chǎn)量為
2.19
億件,同比降低
7.59%。衛(wèi)生陶瓷出口量、出口額及出口單價(jià)均有較大提升,并創(chuàng)下歷史新高。2014-2020
年中國(guó)陶瓷產(chǎn)品出口量有所下降,
主要原因有:(1)世界各地的貿(mào)易保護(hù)主義措施加劇,對(duì)中國(guó)陶瓷磚反傾銷(xiāo)持續(xù)不斷;(2)勞動(dòng)力的成本增加和需求
的改變促使中國(guó)陶瓷磚競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失;(3)節(jié)能環(huán)保政策趨嚴(yán),制造成本上升,迫使一些出口型的企業(yè)關(guān)?;虺?/p>
口減少。但
2016-2020
年中國(guó)衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品出口量整體呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),由于歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)對(duì)衛(wèi)生陶
瓷需求量較大,美國(guó)為中國(guó)衛(wèi)生陶瓷出口第一大國(guó),占總出口量的
26.26%;2020
年中國(guó)衛(wèi)生陶瓷總出口量達(dá)
9408
萬(wàn)件,同比減少
2%;出口總額為
88.09
億美元,同比增長(zhǎng)
10.32%;平均單價(jià)從
82.97
美元/件增長(zhǎng)到
93.63
美元/
件,同比增長(zhǎng)
12.85%。2、零售
C端優(yōu)勢(shì)仍存,精裝
B端挖掘機(jī)遇中國(guó)消費(fèi)者更傾向于到品牌門(mén)店和家具批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品。34%消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品時(shí)更傾向于國(guó)內(nèi)品牌,主要原因是價(jià)格便宜,購(gòu)買(mǎi)更方便和質(zhì)量值得信賴;25%的消費(fèi)者傾向于國(guó)外品牌,主要原因是質(zhì)量更值得信
賴、選用材料更環(huán)保和智能化程度高。因此,隨著二次裝修帶來(lái)
C端業(yè)務(wù)的增加,門(mén)店越多的企業(yè)在
C端市場(chǎng)越占優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額的能力也就越強(qiáng)。精裝修趨勢(shì)下,衛(wèi)生潔具
B端市場(chǎng)具備挖掘潛力。衛(wèi)浴產(chǎn)品中,坐便器、洗面盆、花灑、浴室柜等是精裝房中的高
配套率精裝部品,其中,坐便器是典型的衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品,在精裝修中的配套率達(dá)到
99%以上,將長(zhǎng)期受益于精裝修滲
透率的提升。2019
年精裝修坐便器配套數(shù)達(dá)到
325.49
萬(wàn)套,同比增加
28%;2020
年由于疫情沖擊+精裝修滲透放
緩,套數(shù)基本持平,同比略降
0.5%至
323.93
萬(wàn)套。但從智能坐便器的精裝需求來(lái)看,增速相當(dāng)可觀,而當(dāng)前精裝配
套率仍然較低,21H1
配套率僅
27%,未來(lái)仍有較大發(fā)展空間。東鵬在智能坐便器精裝配套市場(chǎng)中已樹(shù)立一定的品牌力。
2020H1
中國(guó)精裝修市場(chǎng)智能坐便器的配
套品牌中,東鵬占有率達(dá)到了
2%,在上榜的
10
家品牌中,東鵬和藍(lán)氣球是唯二的國(guó)產(chǎn)品牌。東鵬作為品類(lèi)齊全的建材家居一體化服務(wù)商,對(duì)
于地產(chǎn)商來(lái)說(shuō)具有一站式采購(gòu)的便利性,相比國(guó)外進(jìn)口品牌具備渠道優(yōu)勢(shì)和性價(jià)比優(yōu)勢(shì);此外,根據(jù)公司公告的投資
者調(diào)研紀(jì)要(2021-06-07),公司有一部分陶瓷產(chǎn)能為美標(biāo)代工,體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量方面是受?chē)?guó)際認(rèn)可的,看好未來(lái)在
精裝部品領(lǐng)域的發(fā)展為公司帶來(lái)新的收入增長(zhǎng)。四、東鵬控股:品類(lèi)齊全渠道創(chuàng)新,投資擴(kuò)產(chǎn)鞏固龍頭優(yōu)勢(shì)1、產(chǎn)品線覆蓋全面,符合一站式“1+N”整體家裝戰(zhàn)略公司產(chǎn)品種類(lèi)豐富全面。(1)建筑陶瓷方面:公司的瓷磚產(chǎn)品以有釉磚和無(wú)釉磚為主,其中有釉磚以拋釉磚、仿古磚
和瓷片為主,無(wú)釉磚以拋光磚為主。此外,公司還在國(guó)內(nèi)代銷(xiāo)意大利
Rex等品牌瓷磚以豐富公司瓷磚產(chǎn)品線的高端
品類(lèi)。公司早在
1988
年就成功研發(fā)出行業(yè)內(nèi)第一款仿石材的瓷磚——“金花米黃”,并掀起全國(guó)性的“一片黃”裝修
潮流。(2)衛(wèi)生潔具方面:公司潔具產(chǎn)品包括衛(wèi)生陶瓷和衛(wèi)浴產(chǎn)品,其中衛(wèi)生陶瓷包括智能衛(wèi)浴、坐便器等,衛(wèi)浴產(chǎn)
品包括浴室柜、淋浴房等。公司現(xiàn)有四大事業(yè)部,分別專注于瓷磚、衛(wèi)浴、新型材料、家居。瓷磚品牌的推陳出新是吸引
C端客戶至關(guān)重要的因素,公司持續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品,有利于鞏固零售端優(yōu)勢(shì)。截止到
2020H1,公司研發(fā)技術(shù)人員共
388
人,其中大專以上
209
人,占比
50%以上,具有高級(jí)工程師
13
人,博士
2
人。公司自
2018
年起研發(fā)費(fèi)用率大幅提升,2020
年研發(fā)費(fèi)用率為
2.43%,較
2019
年提升
0.43pp。與同行相比,公司的研發(fā)費(fèi)用率較低,主因公司的銷(xiāo)售規(guī)模較大,對(duì)于豐富的
SKU亦有一定的規(guī)模化生產(chǎn)。建筑瓷磚和衛(wèi)生潔具產(chǎn)品具備協(xié)同性:(1)燒造過(guò)程相似,建筑瓷磚和衛(wèi)生潔具都以陶瓷為主,衛(wèi)浴產(chǎn)品中陶瓷件的
生產(chǎn)與瓷磚的燒造過(guò)程比較類(lèi)似,僅模具和生產(chǎn)工藝有差。(2)原材料和能源成本共通,因此公司可通過(guò)集采來(lái)降低
采購(gòu)成本。(3)渠道和客戶協(xié)同,建筑瓷磚和衛(wèi)生潔具產(chǎn)品下游客戶均為
B端地產(chǎn)商+C端零售客戶,公司建筑瓷磚
產(chǎn)品已經(jīng)在
C端市場(chǎng)和
B端客戶中具備相當(dāng)?shù)闹群推放屏Γ嗥奉?lèi)拓展有利于客戶完成一站式采購(gòu),因此公司
可以通過(guò)現(xiàn)有的成熟的瓷磚渠道帶動(dòng)衛(wèi)生潔具產(chǎn)品獲得快速發(fā)展。門(mén)店重裝符合時(shí)代審美,“1+N”模式助力整體家裝戰(zhàn)略。此前公司因“金花米黃”而聞名,門(mén)店裝修風(fēng)格以金黃色
為主,而當(dāng)前隨著消費(fèi)者的審美改變,公司對(duì)門(mén)店發(fā)起了重裝計(jì)劃。門(mén)店重裝主要考慮審美和結(jié)構(gòu)雙方面:(1)審美上,由金碧輝煌轉(zhuǎn)向簡(jiǎn)約大氣,更符合現(xiàn)代消費(fèi)者的審美,體現(xiàn)了東鵬與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念。(2)結(jié)構(gòu)上,采用“1+N”
模式,帶動(dòng)衛(wèi)生潔具和建筑瓷磚產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展。2、B+C共進(jìn)創(chuàng)新,IPO助力產(chǎn)能增長(zhǎng)經(jīng)銷(xiāo)零售為主,戰(zhàn)略工程為輔。公司大
C+大
B渠道共進(jìn),其中,大
C端(傳統(tǒng)
C端零售+小
B渠道+小
V中小微工
程)占比約
80%。面對(duì)不同的客戶,公司采用不同的銷(xiāo)售模式。經(jīng)銷(xiāo)模式下通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行銷(xiāo)售,直銷(xiāo)模式下面向工
程客戶、直營(yíng)零售客戶、家裝渠道客戶、OEM客戶和網(wǎng)絡(luò)客戶進(jìn)行銷(xiāo)售,直銷(xiāo)模式還包括境外銷(xiāo)售。(1)C端經(jīng)銷(xiāo)渠道下沉,共享倉(cāng)激發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商積極性C端瓷磚龍頭門(mén)店擴(kuò)張助力渠道下沉。從
2017
年以來(lái),公司直銷(xiāo)渠道收入占比持續(xù)提升,主因面對(duì)行業(yè)精裝修趨勢(shì),
公司作為瓷磚龍頭優(yōu)化渠道布局,從而適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。但從收入占比看,公司始終堅(jiān)持以經(jīng)
銷(xiāo)模式為主,2017-2019
年經(jīng)銷(xiāo)收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重在
60%-70%左右。截至
2020H1,公司擁有全口徑經(jīng)銷(xiāo)
商門(mén)店數(shù)量
6724
家,其中,包括一級(jí)瓷磚經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店數(shù)量
3486
家,二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店
3238
家,并于
2017
年在境外開(kāi)
設(shè)了
1
家瓷磚經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店。據(jù)
2020
年年報(bào)數(shù)據(jù),公司共有
5317
家瓷磚門(mén)店、1393
家衛(wèi)浴門(mén)店。由于在三四線市場(chǎng)中
消費(fèi)者仍以門(mén)店零售為主要的瓷磚消費(fèi)模式,公司積極在三四線城市布局門(mén)店網(wǎng)點(diǎn),并鼓勵(lì)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商向下發(fā)展二級(jí)
經(jīng)銷(xiāo)商,旨在通過(guò)渠道下沉開(kāi)拓空白薄弱市場(chǎng)。但二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商不得再下設(shè)分銷(xiāo)層級(jí),有助于公司管控經(jīng)銷(xiāo)質(zhì)量。公司從
2016
年起開(kāi)始對(duì)衛(wèi)生潔具經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)行省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)商(運(yùn)營(yíng)中心)模式,有利于提高經(jīng)銷(xiāo)層級(jí)管理效率,并擴(kuò)
大市場(chǎng)覆蓋范圍。因此,公司開(kāi)始逐步將一些經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小、經(jīng)營(yíng)效益較差、經(jīng)營(yíng)范圍重疊的潔具一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)化為
二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,由省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)商統(tǒng)一管理,因此在
2017-2018
年,公司的潔具一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量出現(xiàn)階段性大幅減少。華中、華南區(qū)域?yàn)楣局饕慕?jīng)銷(xiāo)布局和銷(xiāo)售市場(chǎng)。從區(qū)域分布來(lái)看,按照公司自己的內(nèi)部業(yè)務(wù)分區(qū),公司的一級(jí)經(jīng)
銷(xiāo)商主要分布在華中、華南和西南地區(qū),就
2020H1
的分布情況而言,華中的一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商家數(shù)為
545
家,占總數(shù)的
27%,華南
505
家占比
25%,西南
428
家占比
22%,其余
25%的經(jīng)銷(xiāo)商分布在其他區(qū)域。而從收入情況來(lái)看,公司
的主要經(jīng)銷(xiāo)收入來(lái)自于華中和華南,20H1
華中、華南的經(jīng)銷(xiāo)收入占總經(jīng)銷(xiāo)收入的比例分別為
31%、28%。為提升經(jīng)銷(xiāo)渠道效率,公司創(chuàng)新共享倉(cāng)模式。截至
2020H1,公司在生產(chǎn)基地附近布局了
13
個(gè)中
心倉(cāng)和
6
個(gè)銷(xiāo)售倉(cāng),通過(guò)“中心倉(cāng)+區(qū)域倉(cāng)+銷(xiāo)售倉(cāng)”的模式構(gòu)建運(yùn)營(yíng)高效、覆蓋全面的經(jīng)銷(xiāo)物流網(wǎng)絡(luò),并希望通過(guò)縮
短倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)到經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)輸距離,從而提高經(jīng)銷(xiāo)商拿貨積極性。隨后,公司對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了補(bǔ)充和創(chuàng)新,
考慮經(jīng)銷(xiāo)商所處的地理位置、過(guò)往業(yè)績(jī)和倉(cāng)儲(chǔ)加工能力,選擇優(yōu)質(zhì)大經(jīng)銷(xiāo)商代理公司的“共享倉(cāng)”,即大經(jīng)銷(xiāo)商將自有倉(cāng)庫(kù)共享出來(lái),輻射
500
公里內(nèi)的中小經(jīng)銷(xiāo)商,用更低的運(yùn)輸成本、更優(yōu)的加工服務(wù)為中小經(jīng)銷(xiāo)商賦能,提高所在
區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)和交付能力。直營(yíng)門(mén)店輔助經(jīng)銷(xiāo)體系,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。截至
2020H1,在經(jīng)銷(xiāo)體系之外,公司還開(kāi)設(shè)了
112
家瓷磚的直營(yíng)店/展廳、2
家潔具的直營(yíng)店/展廳。公司通過(guò)直營(yíng)零售模式可為客戶提供更為直觀的產(chǎn)品展示和空間
體驗(yàn),并通過(guò)直接對(duì)接客戶提供咨詢、設(shè)計(jì)服務(wù)進(jìn)一步提高公司品牌影響力。在客戶確認(rèn)訂單后,貨物將從倉(cāng)庫(kù)直接
配送至客戶,這部分物流費(fèi)用由公司承擔(dān)。目前,公司的直營(yíng)店/展廳主要開(kāi)設(shè)在上海、深圳、廣州、佛山等重點(diǎn)城
市。(2)B端快速增長(zhǎng),融資加速產(chǎn)能擴(kuò)張直銷(xiāo)收入提高。公司在國(guó)內(nèi)的直銷(xiāo)模式共有五種:工程銷(xiāo)售、直營(yíng)零售銷(xiāo)售、家裝渠道銷(xiāo)售、OEM銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。
2018-2019
年直銷(xiāo)營(yíng)收的同比增速分別為
22.33%/21.37%,而經(jīng)銷(xiāo)營(yíng)收的同比增速分別為-9.03%/-8.47%。直銷(xiāo)營(yíng)收
占比不斷提高,保障了公司因疫情沖擊和精裝房滲透下
C端承壓階段的營(yíng)業(yè)收入仍處穩(wěn)健。直銷(xiāo)收入有更高的毛利率。分渠道來(lái)看,公司的直銷(xiāo)模式毛利率顯著高于經(jīng)銷(xiāo)模式,2020H1直銷(xiāo)收入毛利率為38.81%,
而經(jīng)銷(xiāo)收入毛利率為
27.62%,公司的直銷(xiāo)綜合毛利率比經(jīng)銷(xiāo)毛利率高約
10pp。細(xì)分直銷(xiāo)渠道中,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、工程、
家裝、直營(yíng)零售的毛利率均高于經(jīng)銷(xiāo)毛利率,僅
OEM毛利率低于經(jīng)銷(xiāo)毛利率。主要因?yàn)樵诮?jīng)銷(xiāo)模式下,運(yùn)輸費(fèi)用、
銷(xiāo)售費(fèi)用均由經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān),因此公司需給經(jīng)銷(xiāo)商較多的折扣和讓利。而
OEM模式下公司成為其他企業(yè)的代工廠,公
司品牌附加值難以體現(xiàn),因此毛利率最低。擁抱精裝趨勢(shì),加碼工程業(yè)務(wù)。隨著建陶行業(yè)的家具整裝及精裝房比例不斷攀升,建筑衛(wèi)生陶瓷的
B端需求開(kāi)始擴(kuò)容。
公司逐漸加強(qiáng)與大型地產(chǎn)商和家裝公司的合作關(guān)系。2018-2019
年工程收入
增速分別達(dá)到了
47%和
38%,在直銷(xiāo)收入中占比為
67%和
76%。目前,公司憑借廣泛的產(chǎn)能和渠道布局、優(yōu)質(zhì)的品
牌影響力,在精裝修市場(chǎng)中已經(jīng)取得一定的份額。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2020
年公司在瓷磚品牌精裝市場(chǎng)中份額占比達(dá)
到
8.2%,在
2020H1
的智能坐便器精裝市場(chǎng)中占有
2.0%的份額。全國(guó)性產(chǎn)能布局,覆蓋各類(lèi)主營(yíng)產(chǎn)品。截至
2021M8,公司目前在全國(guó)范圍內(nèi)共有
12
個(gè)生產(chǎn)基地。其中,生產(chǎn)瓷磚
的有東華盛昌、清遠(yuǎn)納福娜、豐城東鵬、湖口東鵬、山西東鵬、淄博卡普爾、重慶智能家居七個(gè)生產(chǎn)基地;生產(chǎn)衛(wèi)生潔具/衛(wèi)浴五金的有東鵬潔具、江門(mén)東鵬、江西東鵬、重慶智能家居等生產(chǎn)基地。2019
年底,公司瓷磚年產(chǎn)能達(dá)到
8111
萬(wàn)方(5758.72
萬(wàn)方的有釉磚+2351.40
萬(wàn)方的無(wú)釉磚),粗略估計(jì)當(dāng)前公司瓷磚在產(chǎn)產(chǎn)能約
1.3
億方/年,較
19
年底
增加了
61%。若目前在建、擬建的規(guī)劃產(chǎn)能全部投產(chǎn),公司瓷磚自有產(chǎn)能可達(dá)
2.6
億方/年,產(chǎn)能有望翻倍。衛(wèi)生潔
具、衛(wèi)浴五金等產(chǎn)品的自有產(chǎn)能也在規(guī)劃投建中。IPO募投項(xiàng)目主要用于產(chǎn)能的增加。公司
IPO共發(fā)行
1.43
億股,發(fā)行價(jià)格為
11.35
元/股(含稅),PE為
18.52x、
PB為
1.94x,共募資
16.23
億元,扣除發(fā)行費(fèi)用后,募資凈額為
14.80
億元,最終投向新型環(huán)保生態(tài)石板材改造項(xiàng)
目、陶瓷生產(chǎn)線項(xiàng)目、節(jié)水型衛(wèi)生潔具生產(chǎn)線項(xiàng)目、東鵬信息化設(shè)備及系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目及智能化產(chǎn)品展示廳建設(shè)項(xiàng)
目。其中有
5
個(gè)項(xiàng)目新增生產(chǎn)線,共涉及新增瓷磚產(chǎn)能
4065
萬(wàn)方/年、衛(wèi)生潔具產(chǎn)能
420
萬(wàn)件/年、五金龍頭產(chǎn)能
100
萬(wàn)件/年。未來(lái)仍將延續(xù)產(chǎn)能擴(kuò)張。除募投項(xiàng)目外,公司于
2021
年
1
月和江西豐城市政府簽訂了投資框架協(xié)議,由豐城市政府分別向公司的全資子公司豐城東鵬、江西東鵬提供
900
畝、300
畝工業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)用地用于投資建設(shè)智能陶瓷家居產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,生產(chǎn)內(nèi)容包括
9
條智能巖板生產(chǎn)線和年產(chǎn)
260
萬(wàn)件智能整裝衛(wèi)浴等項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資額為
50.8
億元,固定
資產(chǎn)投資強(qiáng)度不低于
300
萬(wàn)元/畝。隨著公司自有產(chǎn)能的持續(xù)擴(kuò)張,疊加經(jīng)銷(xiāo)渠道下沉和發(fā)力直銷(xiāo)業(yè)務(wù),看好公司未來(lái)有可持續(xù)的成長(zhǎng)能力。3、控費(fèi)強(qiáng)回款佳,資本結(jié)構(gòu)穩(wěn)定(1)費(fèi)用控制能力強(qiáng),凈利率水平較優(yōu)主要產(chǎn)品有釉磚占公司毛利比重超
50%。公司瓷磚產(chǎn)品占主要營(yíng)收和整體毛利約
90%,而有釉磚占比約
50%以上,
直接影響了公司整體的毛利率情況。2018
年度的毛利率下降主要是瓷磚產(chǎn)品的毛利率下降較多導(dǎo)致,公司為應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額開(kāi)展了較多市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)為了擴(kuò)展三、四線城市的銷(xiāo)售,提供這些地區(qū)較低的售價(jià)、毛
利率低的專供產(chǎn)品。2020
年因執(zhí)行新收入準(zhǔn)則,原確認(rèn)為銷(xiāo)售費(fèi)用的運(yùn)輸費(fèi)用,計(jì)入合同履約成本,致使賬面毛利
率有所下滑。公司作為
C端具備產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和品牌影響力的瓷磚龍頭毛利率水平較高。在建筑陶瓷和衛(wèi)生陶瓷行業(yè),由于工程業(yè)務(wù)
相較于零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)產(chǎn)頻率更低、規(guī)模效應(yīng)更強(qiáng),且零售端往往需要給經(jīng)銷(xiāo)商一定折扣,因此工程端毛利率一般會(huì)高于
零售端毛利率。但蒙娜麗莎、東鵬等龍頭通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品謀求
C端高定價(jià)權(quán),從而獲得早期利潤(rùn)空間,最終毛利率
仍較為可觀。公司費(fèi)用率情況控制較優(yōu),2020
年凈利率
11.85%高于同行。公司從
2014-2020
年期間費(fèi)用率均顯著低于同行,2020
年由于疫情沖擊,H1
銷(xiāo)售活動(dòng)基本停擺,疊加期末收入準(zhǔn)則變動(dòng),東鵬、蒙娜麗莎、帝歐家居的期間費(fèi)用率均有所下降,細(xì)分來(lái)看,主要邊際變動(dòng)來(lái)自于銷(xiāo)售費(fèi)用率的下降。
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,東鵬具有高零售端占比,而銷(xiāo)售費(fèi)用中的運(yùn)費(fèi)和加工費(fèi)主要發(fā)生在
2B業(yè)務(wù)中,因此從降幅來(lái)看,
東鵬的銷(xiāo)售費(fèi)用率降幅小于蒙娜麗莎和帝歐家居,而正由于
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