第3頁共3頁物業(yè)維修周工作計劃范例客戶服?務(wù)部：1?、整理業(yè)戶?拖欠管理費?的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?，本周四_?__月份第?二次銅鼓銀?行劃扣管理?費。2、?全面檢查電?梯橋廂操作?鍵上方是否?張貼電梯安?全使用管理?規(guī)定，如有?脫落，及時?張貼。3?、___部?門員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)"微笑?在z，服務(wù)?顯新貌"的?文明禮貌月?的活動內(nèi)容?，阻止部門?員工進(jìn)行服?務(wù)禮儀方面?知識的培訓(xùn)?。4、盡?快整理尚未?收樓而發(fā)生?水費金額單?元的準(zhǔn)確數(shù)?據(jù)，及時辦?理報銷手續(xù)?。5、加?強(qiáng)園區(qū)樓層?與空置房的?巡查，及時?發(fā)現(xiàn)問題，?及時解決問?題。6、?整理一份裝?修業(yè)主繳納?裝修淤泥清?運費的準(zhǔn)確?房號，向保?安部與環(huán)境?衛(wèi)生各移交?一份，同時?加強(qiáng)裝修單?元淤泥清運?情況的監(jiān)控?。工程維?護(hù)部：1?、聯(lián)系電梯?公司及時修?復(fù)明朗軒的?客梯，恢復(fù)?該客梯的正?常安全運行?。2、全?面檢園區(qū)水?景設(shè)備的的?使用情況。?3、全面?檢查樓宇大?堂閉門器與?門襟系統(tǒng)的?使用情況。?4、繼續(xù)?聯(lián)系集團(tuán)公?司采購部購?買閉門器，?并___載?2、___?號崗。5?、采用消防?水管壓的方?式，檢查園?區(qū)2樓雨水?管是否處在?反灌的現(xiàn)象?，如有出現(xiàn)?，即時整改?。6、聯(lián)?系疏通公司?，全面檢查?園區(qū)化糞池?的使用情況?，防止溢氣?，出現(xiàn)反灌?的現(xiàn)象。?保安部：?1、___?隊員服務(wù)禮?儀的培訓(xùn)，?特別是對新?來隊員講解?值班相__?_意事項。?2、要求?保安監(jiān)控中?心的值班人?員提高警惕?性，利用園?區(qū)的監(jiān)控系?統(tǒng)加強(qiáng)園區(qū)?的治安防范?工作，發(fā)現(xiàn)?問題及時通?知相關(guān)部門?及時處理，?避免事態(tài)的?進(jìn)一步擴(kuò)大?。3、1?、2、__?_號崗無人?進(jìn)出時，一?定要保證門?襟出獄關(guān)閉?狀態(tài)。發(fā)揮?園區(qū)智能門?襟系統(tǒng)的安?全防范作用?。杜絕無關(guān)?人員隨意進(jìn)?出園區(qū)。?4、一定要?堅持一周三?練，特別是?近段時間新?入職的保安?員較多，值?班站崗的動?作不規(guī)范，?必須通過日?常訓(xùn)練來提?高。5、?為了保證園?區(qū)___時?有足夠的人?員應(yīng)付處理?，要求早班?的隊員，下?班后不能離?開園區(qū)，特?殊情況經(jīng)保?安隊長同意?方可離開。?環(huán)境__?_部：1?、___保?潔員、綠化?工全面沖洗?zB宿舍周?圍的地面與?打掃清理摩?托車、電單?車臨時停放?點的衛(wèi)生。?2、加強(qiáng)?園區(qū)路面的?日常保潔工?作。3、?根據(jù)園區(qū)灌?木的生長情?況___適?當(dāng)?shù)男藜簟?4、做好?園區(qū)中心花?園的保養(yǎng)工?作，保持園?區(qū)適當(dāng)?shù)膬?水量，增添?園區(qū)的景觀?。5、有?計劃的安排?檢查疏通園?區(qū)的排水系?統(tǒng)，確保園?區(qū)排水系統(tǒng)?排水順暢。?經(jīng)營拓展?部：1、?聯(lián)系廠家，?檢修、校正?桌球球臺。?行政管理?部：1、?繼續(xù)做好"?微笑在z，?服務(wù)顯新貌?"文明禮貌?服務(wù)月的，?抽查、監(jiān)督?工作。2?、___新?員工學(xué)習(xí)員?工手冊，熟?悉公司情況?，遵守公司?的各項管理?規(guī)章制度。?3、__?_各部門主?管抽查空置?房管理與裝?修巡查管理?情況。4?、繼續(xù)跟進(jìn)?公司資質(zhì)