倉庫管理基礎知識培訓匯報人：匯報時間：2021WAREHOUSEMANAGEMENTBASICKNOWLEDGETRAINING共同學習倉庫管理知識提高倉庫管理人員工作效率提升倉庫管理工作水平解決倉庫管理工作中的問題培訓目的01020304倉庫的分類倉庫管理的功能倉庫管理的概念倉庫管理的工作要點0506倉庫管理員應具備的技能存在的問題及對策目錄隨著經(jīng)濟的發(fā)展，倉庫物流已由少品種大批量進入多品種小批量或者多批次小批量的時代。倉庫在現(xiàn)代生產(chǎn)型企業(yè)物流作業(yè)中扮演者非常重要的角色。生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理的重要性倉庫的分類Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmake第一部分倉庫分類管理物資項目備注原材料倉庫鋼板、圓鋼、鍍鋅板、毛坯機殼等等。半成品倉庫經(jīng)采購或本廠加工，需二次加工，用于產(chǎn)品上的物品等。五金零部件倉庫通用五金件、標準件、設備備件、小型工具等等。危險品倉庫易燃易爆物品、壓縮氣體、危廢、固廢等等。成品倉庫電機、風機、風閥、外購成品等等。綜合倉庫勞保用品、印刷品、辦公用品等。注：應設立退料倉庫，也可以將不合格品在相應的倉庫設置不合格區(qū)，進行退貨處理。倉庫的分類倉庫管理的概念Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmake第二部分倉庫管理也叫倉儲管理，指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結存等活動的有效控制；其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行；壹貳在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數(shù)量、品質方面情況，按時、按量配送的綜合管理形式。叁倉庫管理的概念倉庫管理的功能Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmake第三部分物料進出倉庫的管理（數(shù)量核對、檢驗報告、送貨單、提貨單等等）物料的分類、整理和保管物料賬、卡、物一致，數(shù)據(jù)真實，提供真實的信息數(shù)據(jù)服務流通配送的服務功能倉庫管理的功能倉庫管理的要點Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmake第四部分物料的收、管、發(fā)、運。要點及時、準確、安全、節(jié)約。原則倉庫管理的要點及時接運卸車及時清點驗收及時搬運入庫及時填寫貨卡及時傳遞單據(jù)物料入庫要做到倉庫管理的要點04010203及時系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新，確保賬務準確及時維護保養(yǎng)及時通風防潮，確保質量完好及時堆放歸類、存放有序，便于收發(fā)和處理物料管理要做到倉庫管理的要點及時備貨及時發(fā)貨及時核庫先入先出1234物料出庫要做到倉庫管理的要點品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量報告單據(jù)、單據(jù)號、統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)準確等。收發(fā)和管理物料要做到：1倉庫管理的要點安全原則做好防潮、放熱、防凍、防雷、防火、防爆、防蟲、放盜；嚴格遵守操作規(guī)程和各項安全制度；做好電源、火源、氣源的管理，完善消防設施。安全事故猛于虎事故源于無知源于僥幸！安全責任制要求：屬地管理原則倉庫管理的要點普及消防知識并定期演練電器設備設施應符合國家規(guī)范的要求，并定期檢查易燃易爆危險品的妥善保管明火作業(yè)需經(jīng)相關部門批準應配置合理的消防設備和報警裝置嚴格按照規(guī)定進行碼放、搬運，由專職人員進行作業(yè)倉庫管理的要點做好物料防護工作，確保物料質量完好，降低維護管理費用；01節(jié)約的成本也是利潤！做到物料合理堆放，提高庫房利用率；02加強庫用設備的保養(yǎng)和改進，提升工作效率；03提高倉庫自動化管理水平。04倉庫管理的要點倉庫管理員應具備的技能Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmake第五部分010203建立倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范物品的進出庫管理根據(jù)物料流動速度，制定合理的庫存標準040506物料防護和倉庫安全管理定期做好物料的盤點工作物料有效期的管理主要管理職責倉庫管理員應具備的技能熟悉倉儲管理業(yè)務，較強的業(yè)務知識水平熟悉物品知識，具備真正維護和保養(yǎng)物品的能力熟悉倉儲設備知識，具備正確操作和保養(yǎng)設備的能力具備計算機操作能力具有倉儲統(tǒng)計、賬務處理的能力倉庫管理員應具備的技能認真細心反應迅速嚴格把關積極主動積極主動倉庫管理員應具備的技能存在的問題及對策Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmake第六部分海爾一顆螺釘?shù)膯⑹驹诤査须娖鞯拿總€配件，哪怕是一根門封條、一顆螺釘、一塊玻璃都有責任人。一天在安裝完畢后，發(fā)現(xiàn)地上多了一顆螺釘，工人們沒有下班，將已經(jīng)安裝好的100多臺冰箱，一一拆開重新檢查，不放過每個細節(jié)，直到深夜才回家。檢查發(fā)現(xiàn)每臺冰箱都沒有少螺釘，原來是倉庫保管員在出庫時多數(shù)了一顆造成的失誤。工人們說：沒人逼我們這么做，作為企業(yè)的主人，我們有責任這樣做！存在的問題及對策1234把公司的事當成自己的事來做；任何經(jīng)驗都是用心在工作中不斷的學習和積累；自動自發(fā)，為結果負責；責任就是擔當，就是付出！成敗決定于細節(jié)！存在的問題及對策

對于你的企業(yè)，你覺得自己負責任、忠誠嗎？你的負責和忠誠屬于哪一種類型？下面有一個小測試，你不妨衡量一下自己的責任心和忠誠度？存在的問題及對策1.你是否會在其他企業(yè)為你提供更好的薪水和待遇等“糖衣炮彈”的攻擊下，離開現(xiàn)在的公司。()2.你是否曾用“跳槽”來威脅經(jīng)理來給你加薪。()3.你是否很計較眼前的利益得失。()4.你是否能夠把自己所做的事業(yè)放在一個較廣的范圍內來對待。()5.你是否對企業(yè)的前景充滿了信心。()6.你是否很信任你的上司。()7.你是否對你的同事經(jīng)常很不滿意。()8.你是否經(jīng)常對工作有高度的熱情。()9.你經(jīng)常加班，但公司卻沒有給你適當?shù)募影鄨蟪?，你對此并無多少想法。()10.你是否敢于為在本職工作中出現(xiàn)的問題，承擔責任。()存在的問題及對策倉庫管理基礎知識培訓匯報人：匯報時間：2021WAREHOUSEMANAGEMENTBASICKNOWLEDGETRAINING第二版?zhèn)}庫管理倉庫管理WAREHOUSE基礎知識培訓基礎知識培訓Warehousemanagementbasicknowledgetraining培訓目的共同學習和掌握倉庫管理知識提升倉庫管理工作水平提高倉庫管理人員工作效率解決倉庫管理工作中的問題1倉庫的分類Classificationofwarehouses2倉庫管理的概念Theconceptofwarehousemanagement3倉庫管理的功能Functionsofwarehousemanagement4倉庫管理的工作要點Keypointsofwarehousemanagement5倉庫管理員應具備的素質和技能Thequalityandskillofwarehousemanager6存在的問題及對策ExistingproblemsandCountermeasures生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理的重要性隨著經(jīng)濟的發(fā)展，倉庫物流已由少品種大批量進入多品種小批量或者多批次小批量的時代。倉庫在現(xiàn)代生產(chǎn)型企業(yè)物流作業(yè)中扮演者非常重要的角色。01Classificationofwarehouses倉庫的分類倉庫的分類倉庫分類管理物資項目備注原材料倉庫鋼板、圓鋼、鍍鋅板、毛坯機殼等等。半成品倉庫經(jīng)采購或本廠加工，需二次加工，用于產(chǎn)品上的物品等。五金零部件倉庫通用五金件、標準件、設備備件、小型工具等等。危險品倉庫易燃易爆物品、壓縮氣體、危廢、固廢等等。成品倉庫電機、風機、風閥、外購成品等等。綜合倉庫勞保用品、印刷品、辦公用品等。注：應設立退料倉庫，也可以將不合格品在相應的倉庫設置不合格區(qū)，進行退貨處理。02Theconceptofwarehousemanagement倉庫管理的概念倉庫管理的概念倉庫管理也叫倉儲管理，指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結存等活動的有效控制；其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行；在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數(shù)量、品質方面情況，按時、按量配送的綜合管理形式。03Functionsofwarehousemanagement倉庫管理的功能倉庫管理的功能物料進出倉庫的管理（數(shù)量核對、檢驗報告、送貨單、提貨單等等）物料的分類、整理和保管物料賬、卡、物一致，數(shù)據(jù)真實，提供真實的信息數(shù)據(jù)服務流通配送的服務功能04Keypointsofwarehousemanagement倉庫管理的工作要點倉庫管理的工作要點工作要點

：物料的收、管、發(fā)、運。

把握的原則：及時、準確、安全、節(jié)約。要點mainpoints原則principles及時接運卸車及時清點驗收及時搬運入庫及時填寫貨卡及時傳遞單據(jù)物料入庫要做到原則1－及時物料管理要做到04010203及時系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新，確保賬務準確及時維護保養(yǎng)及時通風防潮，確保質量完好及時堆放歸類、存放有序，便于收發(fā)和處理原則1－及時物料出庫要做到及時備貨及時發(fā)貨及時核庫先入先出原則1－及時收發(fā)和管理物料要做到：

品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量報告單據(jù)、單據(jù)號、統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)準確等。原則1－及時

安全事故猛于虎，事故源于無知、源于僥幸！安全責任制要求：屬地管理原則做好防潮、放熱、防凍、防雷、防火、防爆、防蟲、放盜；嚴格遵守操作規(guī)程和各項安全制度；做好電源、火源、氣源的管理，完善消防設施。安全原則原則2－準確020501040306普及消防知識并定期演練電器設備設施應符合國家規(guī)范的要求，并定期檢查易燃易爆危險品的妥善保管明火作業(yè)需經(jīng)相關部門批準應配置合理的消防設備和報警裝置嚴格按照規(guī)定進行碼放、搬運，由專職人員進行作業(yè)原則3－安全節(jié)約的成本也是利潤！做好物料防護工作，確保物料質量完好，降低維護管理費用；做到物料合理堆放，提高庫房利用率；1204010203原則4－節(jié)約加強庫用設備的保養(yǎng)和改進，提升工作效率；提高倉庫自動化管理水平。05Thequalityandskillofwarehousemanager倉庫管理員應具備的素質和技能倉庫管理員應具備的素質和技能做一個合格、優(yōu)秀的倉庫管理員建立倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范物品的進出庫管理根據(jù)物料流動速度，制定合理的庫存標準物料防護和倉庫安全管理定期做好物料的盤點工作物料有效期的管理主要管理職責15324熟悉倉儲管理業(yè)務，較強的業(yè)務知識水平熟悉物品知識，具備真正維護和保養(yǎng)物品的能力熟悉倉儲設備知識，具備正確操作和保養(yǎng)設備的能力具備計算機操作能力具有倉儲統(tǒng)計、賬務處理的能力應具備的素質和技能認真細心反應迅速嚴格把關積極主動積極主動心態(tài)“那個獵狗在后面追你，你又受傷了，怎么可以逃回來呢？”兔子說：“很簡單，那個獵狗是為了完成獵人的任務，他是在盡力而為，而我是在逃命，我是在全力以赴。所以今天為什么很多人不成功，因為他們當中大多數(shù)人僅僅是在盡力而為，而從來沒有全力以赴過”。

獵狗與受傷兔子的例子故事06ExistingproblemsandCountermeasures存在的問題及對策存在的問題及對策序號存在問題解決對策備注1倉庫管理制度缺乏或執(zhí)行不到位制定和完善倉庫管理制度，嚴格執(zhí)行，并列入績效考核。2物資儲備不夠合理，出現(xiàn)匱乏和過量現(xiàn)象制定合理的庫存標準，有效、靈活的控制和管理。3呆滯物料處理不及時，積壓于倉庫占用空間倉庫按周期上報報表，公司及時組織處理。4發(fā)送貨物出現(xiàn)多發(fā)、少發(fā)、發(fā)錯型號的問題①入庫時嚴格審查數(shù)量、編號等；②物料分類清晰，編號清楚；③不定期進行編號、數(shù)量的核對；④主動提高責任心和工作能力Who

are

you

working

for？你在給誰工作？你在給誰工作？在海爾所有電器的每個配件，哪怕是一根門封條、一顆螺釘、一塊玻璃都有責任人。一天在安裝完畢后，發(fā)現(xiàn)地上多了一顆螺釘，工人們沒有下班，將已經(jīng)安裝好的100多臺冰箱，一一拆開重新檢查，不放過每個