第12頁共12頁2023年醫(yī)院中層干部任期考核實施方案?1___文?件精神，結(jié)?合醫(yī)院實際?，制定我院?中層干部任?期考核實施?方案。一?、考核的指?導(dǎo)思想及原?則為了全?面掌握中層?干部和護士?長的德才表?現(xiàn)和工作業(yè)?績，進一步?規(guī)范中層干?部考核工作?，逐步建立?科學(xué)、規(guī)范?、系統(tǒng)的考?核體系，更?好的激發(fā)中?層干部干事?創(chuàng)業(yè)的積極?性，提高工?作效能，從?而建設(shè)高素?質(zhì)的中層干?___伍。?考核工作?通過動態(tài)（?范本）跟蹤?管理，實行?領(lǐng)導(dǎo)考核與?群眾評議、?中層互評相?結(jié)合、平時?考核與年終?考核相結(jié)合?的辦法，各?層面分別賦?予不同分值?權(quán)重進行管?理考核，嚴(yán)?格遵循公平?、公正、公?開、透明、?注重實績的?原則。二?、考核__?_領(lǐng)導(dǎo)成立?醫(yī)院考核領(lǐng)?導(dǎo)小組組長?：孫曉輝連?鴻凱成員?。陳建平朱?斌楚哲張睿?下設(shè)辦公室?，辦公室設(shè)?在黨辦。?三、考核范?圍中層干?部和護士長?。四、考?核內(nèi)容考?核內(nèi)容與崗?位實際相結(jié)?合，主要包?括德、能、?勤、績、廉?等方面，重?點考核工作?業(yè)績。1?、德。主要?考核思想政?治素質(zhì)及個?人品德、職?業(yè)道德等方?面的表現(xiàn)。?2、能。?主要考核履?行崗位職責(zé)?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能力?。3、勤?。主要考核?責(zé)任心、工?作態(tài)度、工?作作風(fēng)及勤?奮敬業(yè)等方?面的表現(xiàn)。?4、績。?主要考核完?成工作任務(wù)?的數(shù)量、質(zhì)?量、效率、?取得成果的?水平以及產(chǎn)?生的效益。?5、廉。?主要考核廉?潔自律等方?面的表現(xiàn)。?五、考核?等次及標(biāo)準(zhǔn)?考核結(jié)果?分為優(yōu)秀、?稱職、基本?稱職和不稱?職四個等次?。各等次的?考核標(biāo)準(zhǔn)是?：（一）?優(yōu)秀須具備?下列條件：?1、思想?政治素質(zhì)高?；2、精?通業(yè)務(wù)，工?作能力強；?3、工作?責(zé)任心強，?勤勉盡責(zé)，?工作作風(fēng)好?；4、工?作實績突出?；5、清?正廉潔。?（二）稱職?須具備下列?條件：1?、思想政治?素質(zhì)較高；?2、熟悉?業(yè)務(wù)，工作?能力較強；?3、工作?責(zé)任心較強?，工作積極?，工作作風(fēng)?較好；4?、能夠完成?本職工作；?5、廉潔?自律。（?三）具有下?列情形之一?的，應(yīng)確定?為基本稱職?等次：1?、思想政治?素質(zhì)一般；?2、履行?職責(zé)的工作?能力一般；?3、工作?責(zé)任心一般?，或工作作?風(fēng)方面存在?明顯不足；?4、能基?本完成本職?工作，但完?成工作的數(shù)?量不足、質(zhì)?量和效率不?高，或在工?作中有較大?失誤；5?、能基本做?到廉潔自律?，但某些方?面存在不足?。（四）?具有下列情?形之一的，?應(yīng)確定為不?稱職等次：?1、思想?政治素質(zhì)較?差；2、?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?工作能力不?能適應(yīng)工作?要求；3?、工作責(zé)任?心或工作作?風(fēng)差；4?、不能完成?工作任務(wù)，?或在工作中?因嚴(yán)重失誤?、失職造成?重大損失或?者惡劣社會?影響；5?、存在不廉?潔問題，且?情形較為嚴(yán)?重。六、?考核基本程?序（一）?分為平時考?核和年度考?核。（二?）按照自上?而下、全方?位立體式考?核。1、?領(lǐng)導(dǎo)測評。?2、護士?長、中層干?部互評。?3、科室職?工對科長、?護士長管理?測評。七?、具體操作?（一）平?時考核。平?時考核既是?年度考核的?基礎(chǔ)，同時?，也是任期?考核的重要?依據(jù)。通過?對崗位目標(biāo)?和要素細(xì)化?，進行月度?、季度或階?段性重點工?作的考評。?1、領(lǐng)導(dǎo)?測評。由黨?辦人員每月?向院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)?放一次包括?護士長、中?層干部在內(nèi)?人員的工作?情況測評表?，填寫后投?入票箱，然?后統(tǒng)計計算?出分?jǐn)?shù)后匯?總通報。（?附表一）?2、護士長?、中層干部?互評。由黨?辦人員每月?向護士長、?中層干部發(fā)?放一次包括?護士長、中?層干部在內(nèi)?人員的全面?情況測評表?，填寫后投?入票箱，然?后統(tǒng)計計算?出分?jǐn)?shù)后匯?總通報。（?附表二）?3、科室職?工對科長（?主任）、護?士長管理測?評。由黨辦?人員每季度?向護士長、?中層干部所?在科室發(fā)放?一次管理情?況測評表，?填寫后投入?文件袋內(nèi)，?然后統(tǒng)計計?算出分?jǐn)?shù)后?匯總通報。?（附表三）?（二）年?度考核。是?年度綜合評?價，每年初?對護士長、?中層干部上?一年度任職?情況進行全?面評價。?年度考核的?程序和操作?，采用百分?制計分：?1、個人述?職：個人述?職占___?分。召開中?層干部述職?述廉報告會?，采用院領(lǐng)?導(dǎo)和評委打?分形式。述?職述廉報告?內(nèi)容包括：?一是全年重?點工作及各?項指標(biāo)完成?情況；二是?存在的問題?和不足；三?是努力方向?和工作打算?。2、民?主測評。占?___分。?對護士長、?中層干部全?年工作情況?進行民主評?議和測評打?分。3、?日常測評。?占___分?。綜合平時?考核和民主?測評確定考?核等次，包?括每月進行?的領(lǐng)導(dǎo)評議?、中層互評?和每季度進?行的職工評?議的綜合得?分。4、?進行公示。?將年度測評?的綜合成績?匯總公示。?5、個別?談話。對排?名為后三位?的中層和護?士長分別進?行誡勉談話?。八、考?核結(jié)果的使?用（一）?任期考核結(jié)?果將作為中?層___選?拔任用、培?養(yǎng)教育、管?理監(jiān)督、激?勵約束的重?要依據(jù)。?（二）任期?考核確定為?稱職等次以?上的，按照?下列規(guī)定辦?理：連續(xù)?三年考核被?確定為稱職?以上等次的?，具有晉升?職務(wù)的資格?；連續(xù)兩年?以上被確定?為優(yōu)秀等次?的，具有優(yōu)?先晉升職務(wù)?的資格。?（三）任期?考核被確定?為基本稱職?等次的，按?照下列規(guī)定?處理：1?、批評教育?，誡勉談話?。2、連?續(xù)兩年考核?被確定為基?本稱職等次?的，應(yīng)予以?降職或調(diào)整?崗位。（?四）任期考?核被確定不?稱職等次的?，按照下列?規(guī)定處理：?1、通報?批評。2?、予以免職?。對中層?干部、護士?長施行的年?度工作實績?考核，是加?強我院干部?管理，進一?步提升我院?干部素質(zhì)，?適應(yīng)醫(yī)院發(fā)?展需要的有?效途徑，通?過動態(tài)（范?本）考核管?理，最大限?度地調(diào)動全?院廣大干部?職工的積極?性和創(chuàng)造性?，建設(shè)一支?政治過硬、?業(yè)務(wù)精湛、?作風(fēng)優(yōu)良的?干___伍?，為推動我?院又好又快?的發(fā)展奠定?堅實的基礎(chǔ)?。___市?第一人民醫(yī)?院委員會_?__年__?_月___?日2023年醫(yī)院中層干部任期考核實施方案（二）1、醫(yī)?院中層干部?年終考核方?案醫(yī)院中?層干部既是?各部門的專?業(yè)技術(shù)帶頭?人，又是部?門的管理者?，他們的個?人品德、工?作態(tài)度、工?作能力、工?作業(yè)績，既?決定著所領(lǐng)?導(dǎo)部門的命?運，又影響?著醫(yī)院持續(xù)?、穩(wěn)定、健?康的發(fā)展。?中層干部考?核，就是通?過收集、分?析、評價和?傳遞有關(guān)某?一個中層干?部在其工作?崗位上的工?作行為、表?現(xiàn)和工作結(jié)?果方面的信?息，按照事?先的規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)，采用科?學(xué)的方法，?檢查、對照?和評定職工?對職務(wù)履行?程度，以及?確定工作成?績的有效管?理方法［1?］。考核是?為了科學(xué)、?客觀、公正?、公平地量?化評價中層?干部，使干?部的動態(tài)（?范本）管理?落到實處，?為中層管理?干部的任免?、獎懲、使?用、晉升提?供可靠的依?據(jù)。我院中?層干部的考?核分三部分?：職能中層?干部考核、?臨床科主任?考核、醫(yī)技?科室科主任?考核?？?核的指導(dǎo)思?想及原則?為了正確評?價中層干部?的德才表現(xiàn)?和工作業(yè)績?，進一步規(guī)?范中層干部?考核工作，?逐步建立科?學(xué)、規(guī)范、?系統(tǒng)的考核?體系，提高?工作效能，?建設(shè)高素質(zhì)?的中層干_?__伍。遵?循公平、公?正、公開、?透明的原則?、注重實績?的原則、群?眾公認(rèn)原則??？己四?的考核的?目的是讓干?部知道自己?的工作效果?，分?jǐn)?shù)不是?主要的，主?要的是發(fā)現(xiàn)?存在的問題?，并得到及?時的解決，?這樣才能在?醫(yī)院形成一?個良好的干?部考核氛圍?，杜絕不正?常的人際關(guān)?系影響干部?的工作銳氣?和創(chuàng)新能力?。（一）?職能中層干?部1對職?能中層干部?德、能、勤?、績、廉做?出階段性評?價；2激?勵、監(jiān)督職?能中層干部?執(zhí)行法律和?行政法規(guī)、?遵守紀(jì)律，?忠于職守，?廉潔奉公，?奮發(fā)進??；?3考核結(jié)?果作為職能?中層___?選拔任用、?崗位變動、?職稱評聘、?獎懲等重要?依據(jù)。（?二）臨床科?室、醫(yī)技科?室科主任?1作為評價?工作表現(xiàn)、?工作能力和?調(diào)整崗位的?依據(jù)；2?作為確定醫(yī)?院學(xué)科發(fā)展?規(guī)劃的重要?依據(jù)?？?核內(nèi)容及辦?法醫(yī)院對?于干部考核?項目的制定?，代表著醫(yī)?院管理文化?方向，可以?引導(dǎo)職工從?哪個角度評?價一名干部?的績效和能?力，干部從?哪個角度去?努力工作。?（一）職?能中層干部?采用百分?制計分方法?。對職能中?層干部進行?德（___?分）、能（?___分）?、勤（__?_分）、績?（___分?）、廉（_?__分）五?個方面的考?核，重點考?核工作實績?。通過個人?述職、民主?測評、考核?領(lǐng)導(dǎo)小組測?評等形式進?行。德，?重點考核政?治態(tài)度、大?局意識、思?想道德品質(zhì)?等；能，重?點考核政策?水平、__?_協(xié)調(diào)能力?、業(yè)務(wù)能力?等；勤，重?點考核__?_紀(jì)律、責(zé)?任心、工作?態(tài)度和工作?作風(fēng)；績，?重點考核履?職成效、完?成工作的數(shù)?量、質(zhì)量、?效率；廉，?重點考核廉?潔自律的情?況。個人?述職分三部?分。一是全?年重點工作?及各項指標(biāo)?完成情況；?二是存在的?問題和不足?；三是努力?方向。民主?測評包括民?意測評和民?主評議，民?意測評通過?職工代表進?行測評打分?，取平均值?，占總評價?分?jǐn)?shù)的__?_%；民主?評議由考核?領(lǐng)導(dǎo)小組主?持，由臨床?、醫(yī)技科主?任對職能中?層干部進行?民主評議并?進行測評打?分，取平均?值，占總評?價分?jǐn)?shù)的_?__%；考?核領(lǐng)導(dǎo)小組?測評由考核?領(lǐng)導(dǎo)小組成?員根據(jù)干部?述職和現(xiàn)實?表現(xiàn)進行綜?合分析和評?價，取平均?值，占總評?價分?jǐn)?shù)的_?__%.?（二）臨床?科室主任。?采取定量與?定性相結(jié)合?的方法。?1定量類指?標(biāo)。是由相?關(guān)職能處室?根據(jù)臨床科?室全年醫(yī)、?教、研、經(jīng)?濟完成情況?提供數(shù)據(jù)。?（1）臨?床業(yè)務(wù)指標(biāo)?完成情況。?包括床位使?用率、平均?住院日、出?院人數(shù)等。?同時，手術(shù)?科室還考核?科室年手術(shù)?例數(shù)及科主?任年度主刀?完成的手術(shù)?例數(shù)；非手?術(shù)科室考核?科室年門診?量以及科主?任年度門診?量。（2?）醫(yī)療質(zhì)量?指標(biāo)完成情?況。考核病?歷書寫質(zhì)量?、核心制度?落實情況、?院內(nèi)感染控?制情況、科?室開展新技?術(shù)、新業(yè)務(wù)?項目情況。?（3）服?務(wù)質(zhì)量情況??？己丝剖?醫(yī)療糾紛及?醫(yī)療賠付情?況，包括投?訴數(shù)、賠償?金額、鑒定?例數(shù)、法院?判決例數(shù)。?（4）經(jīng)?濟指標(biāo)情況??？己丝剖?的業(yè)務(wù)收入?、直接消耗?情況、藥品?收入在科室?總收入中所?占的比例。?（5）科?研教學(xué)情況?：考核發(fā)表?的論文專著?、年度內(nèi)承?擔(dān)各級科研?課題情況、?年度內(nèi)獲得?各級科研獎?勵、帶教學(xué)?生數(shù)、有無?承擔(dān)國家級?繼續(xù)教育項?目等。2定?性類指標(biāo)：?通過科主任?本人述職，?由考核評審?組進行評分?。述職主要?包括：對照?三級甲等醫(yī)?院對于各臨?床科室的臨?床技術(shù)指標(biāo)?內(nèi)容陳述本?科室達(dá)標(biāo)情?況、新技術(shù)?開展情況以?及科主任自?身臨床及學(xué)?術(shù)方面業(yè)績?情況；圍繞?各項指標(biāo)達(dá)?標(biāo)情況，陳?述本科室目?前在全市所?處的學(xué)術(shù)地?位，找出本?學(xué)科的優(yōu)勢?及存在的不?足，提出發(fā)?展優(yōu)勢、糾?正不足的設(shè)?想、需要醫(yī)?院協(xié)助解決?的問題；制?定下一年度?的科室發(fā)展?規(guī)劃。考?核采取百分?制計分辦法?，定量類指?標(biāo)占___?分，定性類?指標(biāo)占__?_分。其中?在定量類指?標(biāo)中，臨床?業(yè)務(wù)及醫(yī)療?治療指標(biāo)占?___分，?服務(wù)質(zhì)量指?標(biāo)占___?分，經(jīng)濟指?標(biāo)占___?分，科研教?學(xué)指標(biāo)占_?__分。?（三）醫(yī)技?科室科主任?。采取定量?與定性相結(jié)?合的方法。?1定量類?指標(biāo)。是由?相關(guān)職能處?室根據(jù)醫(yī)技?科室全年醫(yī)?、教、研、?經(jīng)濟指標(biāo)完?成情況提供?數(shù)據(jù)。（?1）服務(wù)質(zhì)?量情況?？?核臨床科室?對醫(yī)技科室?滿意度情況?、患者及家?屬的投訴情?況、醫(yī)療糾?紛賠償情況?。（2）?經(jīng)濟指標(biāo)完?成情況?？?核醫(yī)技科室?的業(yè)務(wù)收入?情況、收入?增長率情況?。（3）?科研指標(biāo)完?成情況?？?核發(fā)表的論?文專著情況?、年度內(nèi)新?技術(shù)引進填?補空白情況?、科研立項?、成果鑒定?、成果獲獎?情況。（?4）教學(xué)指?標(biāo)完成情況?。考核承擔(dān)?繼續(xù)教育項?目情況、具?有博碩士生?導(dǎo)師資格情?況、完成研?究生、本科?生教學(xué)情況?。2定性?類指標(biāo)。通?過科主任本?人述職，分?別由臨床科?主任和考核?評審組進行?評分。述職?主要包括全?年業(yè)務(wù)工作?完成情況；?本科室目前?在全市所處?的學(xué)術(shù)地位?，找出本學(xué)?科的優(yōu)勢及?存在的不足?，提出發(fā)展?優(yōu)勢、糾正?不足的設(shè)想?、需要醫(yī)院?協(xié)助解決的?問題；制定?下一年度發(fā)?展規(guī)劃。?考核采取百?分制計分辦?法，定量類?指標(biāo)占__?_分，其中?服務(wù)質(zhì)量指?標(biāo)占___?分，經(jīng)濟指?標(biāo)占___?分，科研指?標(biāo)占___?分，教學(xué)指?標(biāo)占___?分。定性類?指標(biāo)占__?_分，其中?臨床滿意度?占___分?，考核組綜?合評估占_?__分。?考核的一票?否決如果?出現(xiàn)重大醫(yī)?療責(zé)任事故?、在___?中有重大責(zé)?任、反映有?紅包回扣問?題、出現(xiàn)安?全責(zé)任事故?、獻血任務(wù)?、計劃生育?指標(biāo)沒完成?等等情況時?，采取一票?否決制。?考核實施的?可行性1?黨委高度重?視，保證考?核結(jié)果落到?實處。干部?考核是干部?管理的重要?內(nèi)容，只有?在黨委的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下，?各職能部門?認(rèn)真工作，?臨床、醫(yī)技?科室密切配?合，才能保?證考核全套?工作的順利?完成.只有?將對干部的?任免、獎懲?、評先、待?遇等與考核?結(jié)果密切掛?鉤，才能對?干部起到激?勵和促進的?作用。2?考核指標(biāo)的?設(shè)置貼合實?際。對職能?中層干部考?核指標(biāo)的設(shè)?置要全面反?映德、能、?勤、績、廉?情況。對臨?床、醫(yī)技科?室主任考核?指標(biāo)的設(shè)置?要全面反映?醫(yī)、教、研?、人才等方?面情況，既?要重視醫(yī)療?質(zhì)量和服務(wù)?，又要重視?經(jīng)濟效益，?既要考慮科?研教學(xué)工作?，又要重視?人才培養(yǎng)。?每個科室都?有自己的特?色和專長，?只有將各方?面的指標(biāo)全?面包括，才?能考核出干?部的實際工?作情況。?干部考核是?一項巨大的?工程。醫(yī)院?在不斷發(fā)展?，思想觀念?在不斷更新?，只有建立?相對規(guī)范的?、科學(xué)的、?與市場經(jīng)濟?相適應(yīng)的干?部考核體系?，才能實現(xiàn)?對干部的真?正管理。2023年醫(yī)院中層干部任期考核實施方案（三）為了進?一步深化醫(yī)?院內(nèi)部運行?機制的改革?，建立客觀?公正的考核?、評價和使?用干部機制?，加強對中?層干部的管?理、監(jiān)督、?激勵與約束?，結(jié)合我院?實際制定本?考核實施方?案：一、?基本原則：?1、客觀?公正、民主?公開、科學(xué)?公平原則。?2、定性?考核與定量?考核相結(jié)合?原則。3?、工作業(yè)績?為主原則。?二、考核?對象：各?