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Manufacturing制造互聯(lián):提升制造用戶對(duì)制造運(yùn)營(yíng)新的洞察能力孫敦圣，首席行業(yè)架構(gòu)師，合作伙伴聯(lián)合創(chuàng)新中心，SAP

China

GPO物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0合作伙伴培訓(xùn)&聯(lián)合創(chuàng)新研討會(huì)，2015年9月7日?

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2?

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reserved.2議程?

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IoT物聯(lián)網(wǎng)話題

什么是SAP

對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的理解？

工業(yè)4.0和物聯(lián)網(wǎng)的會(huì)聚；

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Manufacturing制造互聯(lián)；

什么是SAP

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Manufacturing制造互聯(lián)

制造互聯(lián)和物聯(lián)網(wǎng)會(huì)聚有什么價(jià)值

對(duì)那些制造課題進(jìn)行投資？?

SAP

戰(zhàn)略投資策略?

立等可用的解決方案?

制造互聯(lián)案例?

總結(jié)geUse

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IoT物聯(lián)網(wǎng)話題Customer?

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4SAP

HANA

平臺(tái)客戶體驗(yàn)全渠道勞動(dòng)力合約大數(shù)據(jù)和IoT物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)HANA

云平臺(tái)SAP

FIORIDigital

CoreSAP

客戶數(shù)字業(yè)務(wù)框架?

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5?

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reserved.5業(yè)務(wù)策略將業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變成業(yè)務(wù)策略以客戶為中心將供應(yīng)鏈和物流轉(zhuǎn)換成需求網(wǎng)絡(luò)個(gè)性化解決方案將產(chǎn)品、資產(chǎn)和制造連接到產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)改善人的生活通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)獲得實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)洞察IoT物聯(lián)網(wǎng)?

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6?

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reserved.6SAP

解決方案策略鏈接你的公司策略和你的客戶和產(chǎn)品策略監(jiān)視響應(yīng)交付生產(chǎn)SAP

HANA

平臺(tái)個(gè)性化解決方案產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)改善人的生活物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)以客戶為中心需求網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)?

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7?

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reserved.7SAP物聯(lián)網(wǎng)解決方案SAP

PdMS預(yù)測(cè)維護(hù)和服務(wù)SAP

ConnectedLogistics物流互聯(lián)SAP

ConnectedManufacturing制造互聯(lián)(工業(yè)

4.0)SAP

AugmentedReality增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)IoT

物聯(lián)網(wǎng)解決方案合集geUse

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Manufacturing制造互聯(lián)Customer?

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9延伸供應(yīng)鏈產(chǎn)品??網(wǎng)絡(luò)個(gè)性化解決方案

–

產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)–

設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目和項(xiàng)目群管理設(shè)計(jì)協(xié)同設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)性制造生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)EHS環(huán)境、健康和安全資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)托管運(yùn)SAP

S/

4

HANA

SAP

HANA

平臺(tái)企業(yè)預(yù)制公有云實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)洞察設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?

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10?

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Manufacturing

制造互聯(lián)給延伸的供應(yīng)鏈增加價(jià)值SAP

PPMProjectsSAP

PLM流程和主配方R&DMasterRecipePP

&

MII生產(chǎn)執(zhí)行和控制工廠1

配方PP-PI

&MII過(guò)程跟蹤創(chuàng)新價(jià)值

設(shè)計(jì)和制造融合

完整的產(chǎn)品和流程定義配方

多級(jí)配方

對(duì)配方替換和版本有完整的變更管理

集中管理的產(chǎn)品定義為“真實(shí)”的單個(gè)版本

通過(guò)采用標(biāo)準(zhǔn)工具和數(shù)據(jù)集改善產(chǎn)品開發(fā)效率工廠2

配方?2015SAPSEoranSAPa?liatecompany.Allrightsreserved.Page11延伸供應(yīng)鏈鏈產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)絡(luò)設(shè)計(jì)和制造造BOM同步外部PDMCAD數(shù)據(jù)SAPPLMCAD數(shù)據(jù)可視化的制制造計(jì)劃劃器工程BOM制造BOM和路徑自動(dòng)數(shù)據(jù)輸入(機(jī)器鏈接)傳感器資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)維維護(hù)3D資產(chǎn)可視化化和績(jī)效效管理HES能源環(huán)境資資源管理理ECCMMPMPPQMHRSAP制造執(zhí)行套件SAPME,CAMS,SAPMII,SAPPCoMESSCADA/HMI工廠數(shù)據(jù)據(jù)收集無(wú)線集成DCSPLC手工數(shù)據(jù)輸入SFDM?車間排產(chǎn)管理MainSystems1.Defaultviewofrigdatafornavigationandinterrogation.1|2|3|4|5|6|7|8?2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.13Customer可視化管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)瀏覽移動(dòng)三維可視化工廠和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可視化的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)通過(guò)資產(chǎn)的ID位號(hào)和位置置信息與EAM,PM,MM等業(yè)務(wù)模塊相連可選擇擴(kuò)展將來(lái)的連接到更多的的工廠信息息（客戶指定）移動(dòng)的可視化維護(hù)指令操作信息Operations/Historian業(yè)務(wù)流程集成2D圖紙(P&ID)?2014SAPSE.Allrightsreserved.14延伸供應(yīng)鏈鏈需求???網(wǎng)絡(luò)制造企業(yè)協(xié)協(xié)同響應(yīng)和供應(yīng)應(yīng)鏈協(xié)調(diào)需求驅(qū)動(dòng)的的業(yè)務(wù)計(jì)劃劃裝車調(diào)度高效的物流流和訂單履履行外包制造生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度倉(cāng)儲(chǔ)管理物流網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理優(yōu)化庫(kù)存存預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨貨供需平衡衡SCMECCMMPMPPQMHRSAP制造執(zhí)行套套件SAPME,CAMS,SAPMII,SAPPCoMESSCADA/HMI工廠數(shù)據(jù)據(jù)收集無(wú)線集集成DCSPLC手工數(shù)據(jù)輸輸入SFDM車間排產(chǎn)管管理自動(dòng)數(shù)據(jù)輸輸入(機(jī)器鏈接)傳感器器?2014SAPSE.Allrightsreserved.15IoT物聯(lián)??網(wǎng)網(wǎng)和?工業(yè)業(yè)4.0SAP制造互聯(lián)運(yùn)營(yíng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)4.0場(chǎng)景IoT物聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)場(chǎng)景工業(yè)4.0聚焦在所有有的制造行行業(yè)并提升升行業(yè)制造造四個(gè)層層級(jí)的內(nèi)在在價(jià)值和企企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。主主要的課課題有批次次到一、靈靈活性、追追溯性、生生產(chǎn)文件和和執(zhí)行無(wú)無(wú)縫集成從從業(yè)務(wù)管理理頂層到車車間底層的的業(yè)務(wù)流流程。外部場(chǎng)景SCADA/HMI機(jī)器層MESERP工業(yè)4.0?制造行業(yè)?OT-IT融合?車間級(jí)的系系統(tǒng)、物物品和設(shè)備備?所有行業(yè)?所有物品和和設(shè)備外部的IoT物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景景使所有的的智能設(shè)備備和物品品無(wú)論何時(shí)時(shí)何地都可可以被互聯(lián)聯(lián)。一旦互互聯(lián)，信信息可以被被傳遞并可可實(shí)現(xiàn)新的的業(yè)務(wù)場(chǎng)景景。SMARTTHINGSSMARTDEVICES智慧行業(yè)物物品智慧慧行業(yè)設(shè)備備?2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.16工廠(分布式)車間控制層層SCADADCSESDPLCOCS…HANA移動(dòng)物物物物物客戶客戶客戶客戶服務(wù)云商務(wù)套件智能集成創(chuàng)新SAPMIIPCo?消息服務(wù)?數(shù)據(jù)服務(wù)LIMSDBMES實(shí)時(shí)和歷史史數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)SFD設(shè)備監(jiān)測(cè)測(cè)SAPManufacturing?可視化服務(wù)務(wù)SAPMESFD物聯(lián)網(wǎng)(IoT)云?分析服務(wù)?業(yè)務(wù)邏輯服服務(wù)公司SAP

ManufacturingWhiteboard智能工廠物聯(lián)網(wǎng)(IoT)geUsethistitleslideonlywithanima戰(zhàn)略投資策策略Customer?2014SAPSE.Allrightsreserved.18SAPConnectedManufacturing制造互聯(lián)應(yīng)用舉例和投資課題OEE設(shè)備綜合合效率率生產(chǎn)執(zhí)行制造績(jī)效產(chǎn)品質(zhì)量能源監(jiān)視和分析產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)追溯流程優(yōu)化制造套件件CloudPlatform云平臺(tái)S/4HANA?2014SAPSE.Allrightsreserved.19由SAPHANA裝備手動(dòng)數(shù)據(jù)據(jù)輸入自動(dòng)數(shù)據(jù)據(jù)輸入(生產(chǎn)執(zhí)行行和機(jī)器器鏈接車間層采集數(shù)據(jù)集成SAPFIORI公有云流程和生生產(chǎn)計(jì)劃劃Cloudfullyintegratedwithonpremiseinvestments物流企業(yè)預(yù)制制SAP制造執(zhí)行行套件(SAPMII,SAPME,SAPPCo)SAPMIISAPConnectedManufacturing互聯(lián)制造策略略云/企業(yè)預(yù)制/?車間層層MES工廠工廠工廠無(wú)線LIMSDB數(shù)據(jù)歷史SCADA/HMI環(huán)境建建筑管管理DCSPLC私有云預(yù)測(cè)維護(hù)護(hù)傳感器?2015SAPSEoranSAPa?liatecompany.Allrightsreserved.Page20SCADA/HMI機(jī)器層MESERPSAPConnectedManufacturing制造互聯(lián)聯(lián)“互聯(lián)”的五個(gè)場(chǎng)景5個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)場(chǎng)景底層車間間和業(yè)務(wù)務(wù)頂層層的垂直直集成M2M機(jī)器互聯(lián)聯(lián)電子商務(wù)務(wù)集成機(jī)器云直接補(bǔ)貨貨23電子商務(wù)務(wù)消費(fèi)者31服務(wù)提供供商機(jī)器云44零部件供供應(yīng)商512345業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)?2015SAPSEoranSAPa?liatecompany.Allrightsreserved.Page21SCADA/HMI運(yùn)營(yíng)層MES/實(shí)時(shí)和歷史史數(shù)據(jù)庫(kù)ERPSAPConnectedManufacturing制造互聯(lián)“互聯(lián)”的五個(gè)場(chǎng)景23電子商務(wù)消費(fèi)者31企業(yè)分析營(yíng)運(yùn)云44零部件供應(yīng)商商5BusinessNetworks5個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景底層車間和業(yè)業(yè)務(wù)頂層的的垂直集成M2M機(jī)器互聯(lián)電子商務(wù)集成成營(yíng)運(yùn)云直接補(bǔ)貨12345?2015SAPSEoranSAPa?liatecompany.Allrightsreserved.Page22工業(yè)4.0鏈接產(chǎn)品、資資產(chǎn)和制造到到產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)在制作生產(chǎn)或制造工工藝計(jì)劃時(shí)，實(shí)現(xiàn)工程到制造（H2M）的無(wú)縫交接；；通過(guò)HANA（云）平臺(tái)，，對(duì)業(yè)務(wù)層到傳傳感器層提供供實(shí)時(shí)分析應(yīng)用用和預(yù)測(cè)分析；；簡(jiǎn)化用戶體驗(yàn)驗(yàn)：提供最先進(jìn)的的實(shí)時(shí)洞察到到行動(dòng)的生產(chǎn)或制造造計(jì)劃與執(zhí)行行。IoT/生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)縱向和橫橫向集成，實(shí)實(shí)現(xiàn)批次到一的產(chǎn)量很低的的生產(chǎn)，但但仍然能盈利利；研發(fā)銷售制造售后服務(wù)供應(yīng)鏈?2015SAPSEoranSAPa?liatecompany.Allrightsreserved.Page23工業(yè)4.0推動(dòng)制造行業(yè)轉(zhuǎn)型IoT物聯(lián)網(wǎng)打開了跨價(jià)價(jià)值鏈的新機(jī)會(huì)R&D銷售制造售后服務(wù)供應(yīng)鏈智慧數(shù)據(jù)跟蹤和追溯適應(yīng)性物流基于績(jī)效的合合同智慧產(chǎn)品數(shù)字產(chǎn)品記憶憶彈性生產(chǎn)能源管理遠(yuǎn)程服務(wù)管理理預(yù)測(cè)維修?2014SAPSE.Allrightsreserved.24ITOT融合的鮮活案案例“SAP準(zhǔn)備好了”的機(jī)器–設(shè)備供應(yīng)商R&D銷售制造服務(wù)供應(yīng)鏈OTITPCoSAP制造套件設(shè)設(shè)備制造SAP制造和IoT根據(jù)通用的定定義，從設(shè)計(jì)計(jì)、制造和和設(shè)備使用采采集信息設(shè)備供應(yīng)商DCSPlantData PlantPLCCollectionHistorianSensors行業(yè)用戶?2014SAPSE.Allrightsreserved.25ITOT融合的鮮活案案例“SAP準(zhǔn)備好了”的機(jī)器–設(shè)備供應(yīng)商R&D銷售并報(bào)告運(yùn)營(yíng)績(jī)績(jī)效或者制造造流程。制造服務(wù)供應(yīng)鏈OTITSAP制造和IoTPCoSAP制造套件設(shè)設(shè)備制造根據(jù)通用的定定義，從設(shè)計(jì)計(jì)、制造和和設(shè)備使用采采集信息E&NR能源和資源行行業(yè)或者離散散制造行業(yè)業(yè):SAP制造套件鏈接接設(shè)備（例例如OEE設(shè)備綜合效率率、能源、質(zhì)量、、資產(chǎn)健康系系統(tǒng)）E&NR能源源和和資資源源行行業(yè)業(yè)或或者者離離散散制制造造行行業(yè)業(yè)(IoT):在設(shè)設(shè)備備供供應(yīng)應(yīng)商商提提供供設(shè)設(shè)備備給給客客戶戶并并簽簽署署了了維維修修合合同同時(shí)時(shí)：：從設(shè)設(shè)備備供供應(yīng)應(yīng)商商當(dāng)當(dāng)時(shí)時(shí)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)建建造造和和質(zhì)質(zhì)量量記記錄錄的的制制造造系系統(tǒng)統(tǒng)獲獲得得必必要要的的信信息息。離散散制制造造(制造造業(yè)業(yè)):SAP制造造套套件件鏈鏈接接、、管管理理和和采采集集設(shè)設(shè)備備制制造造過(guò)過(guò)程程的的全全部部信信息息:（Festo費(fèi)思思托托,哈雷雷戴戴維維森森等等)設(shè)備備供供應(yīng)應(yīng)商商DCSPlantDataPlantPLCCollectionHistorianSensors行業(yè)業(yè)用用戶戶?2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.26創(chuàng)新新和和進(jìn)進(jìn)化化你你的的產(chǎn)產(chǎn)品品組組合合IFM傳感器器具具有有和和SAP系統(tǒng)的鏈接能能力力?2014SAPAG.Allrightsreserved.Public26傳感感器器鏈接接機(jī)器器IFM-產(chǎn)品品SAP-產(chǎn)品品LR-AgentConnectivityPort(PCo)LR-AgentLR-AgentLR-Agent效率率監(jiān)監(jiān)控控報(bào)警警監(jiān)監(jiān)控控SAP設(shè)置置站站SAP工廠廠企業(yè)業(yè)SAPMIISAPMESAPEWMSAPNetWeaverSAPERPSAPHANASAPPCoPCoPCoSAPMII(PCo)通過(guò)華華為為e-LTE4G無(wú)線網(wǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)機(jī)器器互互聯(lián)SAPMIISAPPCo+ISV福立立盟盟石石油油裝裝備備專專用用接接口口鉆井井設(shè)設(shè)備備控控制制器器SAPPCoKEPWareServer西門門子子S7-300PLC華為為CPE華為為eLTE基站站DBS3900e-LTE無(wú)線線網(wǎng)網(wǎng)頻頻段段;1.8GSAPMII服務(wù)務(wù)器器三菱菱PLCABPLC轉(zhuǎn)動(dòng)動(dòng)設(shè)設(shè)備備控控制制器器華為為eLTE核心心網(wǎng)網(wǎng)eSCN230?2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.28Customer智慧慧制制造造制造造和和運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)框框架架2分析析和和應(yīng)應(yīng)用用報(bào)報(bào)告告HANA內(nèi)存存計(jì)計(jì)算算數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)集集市市根原原因因分分析析停車車時(shí)時(shí)間間SAPME|SAPMII集成成到到運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)手動(dòng)動(dòng)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)輸輸入入連接接信息息模模型型數(shù)據(jù)據(jù)匯匯總總數(shù)據(jù)據(jù)簡(jiǎn)簡(jiǎn)化化本地地KPIs/報(bào)警警交易易運(yùn)營(yíng)營(yíng)看看板板可選選SAPMII存儲(chǔ)儲(chǔ)和和傳傳遞遞安全全企業(yè)業(yè)“近似似”O(jiān)DS運(yùn)營(yíng)營(yíng)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)存存儲(chǔ)儲(chǔ)可選選SAPESPPDCNC不合合格格品品/返返工工工工藝藝步步驟驟執(zhí)執(zhí)行行工藝藝路路線線生產(chǎn)產(chǎn)損損失失預(yù)測(cè)測(cè)利用用率率工廠廠和和設(shè)備備業(yè)務(wù)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)聯(lián)制制造造--開放放集集成成工工廠廠頂層層業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)管管理理和和車車間間級(jí)級(jí)控控制制集集成成實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)批批次次到到““1”的的制制造造連接接器器ME&MIIPCoERP?生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃?物料料清清單單(BoM)?變式式管管理理?生產(chǎn)產(chǎn)步步驟驟?系列列號(hào)號(hào)?每批批次次的的質(zhì)質(zhì)量量結(jié)結(jié)果果?訂單單確確認(rèn)認(rèn)?庫(kù)存存更更新新、、設(shè)設(shè)備備使使用用?生產(chǎn)產(chǎn)詳詳細(xì)細(xì)管管理理?詳細(xì)細(xì)和和靈靈活活?生產(chǎn)產(chǎn)步步驟驟工工藝藝路路線線PLC(機(jī)器)?機(jī)器器報(bào)報(bào)告告完完工工并并請(qǐng)請(qǐng)求求下下一一步步的的操操作作?控制制層層的的生生產(chǎn)產(chǎn)步步驟驟控控制制?下一一個(gè)個(gè)生生產(chǎn)產(chǎn)步步驟驟?生產(chǎn)產(chǎn)參參數(shù)數(shù)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)記記錄錄?偏差差記記錄錄?返工工?合格格“或?不合合格格“決策策?ME詳細(xì)細(xì)生生產(chǎn)產(chǎn)指指令令到到PLC控制制參參數(shù)數(shù)的的映映射射(配方方)主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)批次次到到““1”的的訂訂單單?客戶戶訂訂單單?生產(chǎn)訂訂單?SFC(一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目)?生產(chǎn)參參數(shù)?PLC位號(hào)和和ME/MII參數(shù)的的映映射?傳感器器檢測(cè)測(cè)的物料傳傳送?從ME請(qǐng)求控控制參數(shù)服務(wù)制造概念設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)劃?2015SAPSEoranSAPa?liatecompany.Allrightsreserved.Page30SAPConnectedManufacturing制造互互聯(lián)流程和和連續(xù)續(xù)制造造行業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)邏邏輯服服務(wù)可視化化質(zhì)量引引擎KPIs/度量/報(bào)警數(shù)據(jù)服服務(wù)生產(chǎn)集集成和和運(yùn)營(yíng)營(yíng)智能能快速部部署解解決方方案案計(jì)劃制造交付ERPSCMPLMMESLIMS/檢驗(yàn)/設(shè)備測(cè)測(cè)試SCADA/HMI工廠數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)采采集無(wú)線集集成成環(huán)境建建筑筑管管理工廠實(shí)實(shí)時(shí)和和歷史史數(shù)據(jù)據(jù)工廠DBDCS/PLC通過(guò)OPC集成分銷商商/客戶供應(yīng)商商/外協(xié)制制造績(jī)效管管理操作者者界面面Pco工廠連連接器器制造分分析ERP業(yè)務(wù)流流程簡(jiǎn)簡(jiǎn)化?2015SAPSEoranSAPa?liatecompany.Allrightsreserved.Page31SAPMII提供車車間級(jí)級(jí)集成成和操操作員員界面面流程和和連續(xù)續(xù)制造造行業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)邏邏輯服服務(wù)可視化化質(zhì)量引引擎KPIs/度量/報(bào)警數(shù)據(jù)服服務(wù)生產(chǎn)集集成和和運(yùn)營(yíng)營(yíng)智能能快速部部署解解決方方案案計(jì)劃制造交付ERPSCMPLMMESLIMS/檢驗(yàn)/設(shè)備測(cè)測(cè)試SCADA/HMI工廠數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)采采集無(wú)線集集成成環(huán)境建建筑筑管管理工廠實(shí)實(shí)時(shí)和和歷史史數(shù)據(jù)據(jù)工廠DBDCS/PLC通過(guò)OPC集成Pco工廠連連接器器計(jì)劃訂訂單物料清清單生產(chǎn)和流程程訂單材料庫(kù)存量分分批批數(shù)據(jù)據(jù)檢查主配方方物料細(xì)目批批次細(xì)目資源和功功能地地點(diǎn)維護(hù)工作訂單和通知知細(xì)節(jié)物料和和訂單成本績(jī)效管管理生產(chǎn)確認(rèn)流程消消息物物料料配方方物物料消消耗物料轉(zhuǎn)移檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果記錄質(zhì)質(zhì)量通知知批批次特特征記錄工作訂單和結(jié)果記錄維維護(hù)護(hù)通知操作員界面?2015SAPSEoranSAPa?liatecompany.Allrightsreserved.Page32ManufacturingFunctionalitiesSAPManufacturingExecution(ME)制造執(zhí)執(zhí)行解解決方方案套套件的的概況況SAPManufacturingExecution制造執(zhí)執(zhí)行?管理和和控制制制造造和車車間生生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行?將業(yè)務(wù)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)和車車間層層應(yīng)用用集成成?跨全操操作流流程的的完整整的組組件和和流程程追蹤蹤能力力垂直集成Citec,FileMonitor,IP21,ODBC,OLEDB,OPCA&E,OPCDA,OPCHDA,OPCUA,osiPI,ProficyHistorian,Socket+SDKforadditionalagents?2015SAPSEoranSAPa?liatecompany.Allrightsreserved.Page34質(zhì)量管理和和合規(guī)SAPQIM_QualityIssueManagement1.0SAPQIM質(zhì)量問(wèn)題管管理.(全球質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù))多個(gè)SAP系統(tǒng)(例如ERP)多個(gè)第三外外部合作作和方系系統(tǒng)移移動(dòng)端搜索記錄監(jiān)控和分分析描述新的基于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，處理并監(jiān)控質(zhì)量問(wèn)題和活動(dòng)（可處理改正性和和預(yù)防性活動(dòng)（CAPA）以及與合合作伙伴的的合作）：跨分布式系系統(tǒng)獲取和監(jiān)控所有的問(wèn)題和活動(dòng)處理問(wèn)題，識(shí)別根本原因，，并且定義和追蹤需要要采取的的行動(dòng)高效率進(jìn)行跨多數(shù)據(jù)據(jù)源的報(bào)告和分析可與SAPERP,審計(jì)管理進(jìn)進(jìn)行集成，，并與其他他SAP或非SAP系統(tǒng)進(jìn)行連連接實(shí)現(xiàn)跨多系統(tǒng)或應(yīng)用的質(zhì)量問(wèn)題與活動(dòng)的可視化友好的的用戶體驗(yàn)更簡(jiǎn)單、高效的問(wèn)題提出與處理基于規(guī)則的活動(dòng)框架可適配多個(gè)個(gè)不同的使使用案例主要貢獻(xiàn)?2014SAPSE.Allrightsreserved.35SIC短間隔控制制是指在操操作班內(nèi)用用數(shù)據(jù)改善善操作行動(dòng)動(dòng)，它含有有四個(gè)簡(jiǎn)單單的元素：：回顧、前前瞻、優(yōu)先先級(jí)和行動(dòng)動(dòng)。?已經(jīng)有客戶戶通過(guò)實(shí)施施SAPMII和SAPHANA應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)這點(diǎn)了，，前提是有有打包的產(chǎn)產(chǎn)品(工廠實(shí)時(shí)和和歷史數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)/MES/HANA)驅(qū)動(dòng)這個(gè)流流程，來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)回顧、預(yù)測(cè)和流程實(shí)施控控制；?SAPOEE是一個(gè)很好好的開始，，需要對(duì)問(wèn)問(wèn)題提出““向前看””和“建議議辦法”（（例如：配配方組份管管理），，并通過(guò)前前瞻（運(yùn)營(yíng)營(yíng)預(yù)測(cè),限定產(chǎn)能的的排產(chǎn)和流流程執(zhí)行控控制）將變變更融入流流程；?企業(yè)中的不不同層面需需要基于不不同的時(shí)間間跨度（分分鐘、小時(shí)時(shí)、周、月月和年）進(jìn)進(jìn)行不同粒粒度的判斷斷和決策策相對(duì)于短間間隔控制，，天或者更更長(zhǎng)就是““長(zhǎng)間隔控控制”了。。Short-IntervalControl(SIC)什么是短間間隔控制？？geUsethistitleslideonlywithanima開包即用的的解決方案案Customer?2014SAPSE.Allrightsreserved.37SAPOverallEquipmentEffectiveness(OEE)設(shè)備綜合效效率Real-TimeDashboard–ReviewandConfirmOrderReal-TimeDashboard–RecordDowntimeReal-TimeDashboard–OrdersView解決方案案亮點(diǎn)：：?開包即用用的SAPERP集成，可可用于訂訂單追蹤蹤；?單一通用用的的框框架用于于所有工廠廠；?操作數(shù)據(jù)據(jù)的全企企業(yè)存儲(chǔ)儲(chǔ)庫(kù)；；?跨工廠的的績(jī)效對(duì)對(duì)比；?結(jié)合業(yè)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)；；?為性能下下降定義義更廣泛泛的業(yè)務(wù)影影響?性能和生生產(chǎn)提升升的框架架?2014SAPSE.Allrightsreserved.38SAPOverallEquipmentEffectiveness(OEE)設(shè)備綜合合效率定義|OverallEquipmentEffectiveness設(shè)備綜合效率在在確定的的運(yùn)行行時(shí)間內(nèi)，將生生產(chǎn)單元的實(shí)際性能與其其所設(shè)計(jì)的產(chǎn)能進(jìn)行量化對(duì)比。動(dòng)機(jī)?結(jié)合工廠廠績(jī)效與與業(yè)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)?結(jié)合量化化的性能能指標(biāo)與與目標(biāo)?在廠級(jí)和和跨工廠廠層級(jí)上上改善修修正行為為?驅(qū)動(dòng)跨企企業(yè)的提提升，包包括供應(yīng)應(yīng)鏈、可可持續(xù)性性和財(cái)財(cái)務(wù)價(jià)值?工廠績(jī)效效實(shí)時(shí)可可視化，，并能實(shí)實(shí)現(xiàn)跨資資產(chǎn)和工工廠的的績(jī)效對(duì)對(duì)比，實(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)成本的的降低。。提高資產(chǎn)產(chǎn)回報(bào)率率降低低銷售成成本提高資源源利用工廠A工廠B工廠C車間層業(yè)務(wù)層SAPERPHANA數(shù)據(jù)庫(kù)消費(fèi)者COO,生產(chǎn)總管設(shè)備經(jīng)理M2MIoT智慧一切切業(yè)務(wù)層/車間層Industry4.0實(shí)時(shí)績(jī)效可可視性?2014SAPSE.Allrightsreserved.39SAPEnergyMonitoring&Analytics能源監(jiān)視視和分析析定義|SAPEnergyManagement能源管理對(duì)生產(chǎn)單元的績(jī)效在生產(chǎn)不同階段所消消耗的能能源方面面進(jìn)量化。PlantAPlantBPlantC車間層業(yè)務(wù)層SAPERPHANA數(shù)據(jù)庫(kù)M2MIoT智慧一切業(yè)務(wù)層/車間層工業(yè)4.0實(shí)時(shí)性能e可視性動(dòng)機(jī)?結(jié)合工廠績(jī)效效與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)?結(jié)合量化的性性能指標(biāo)與目目標(biāo)?在廠級(jí)和跨工工廠層級(jí)上改改善修正行為為?驅(qū)動(dòng)跨企業(yè)的的提升，包括括供應(yīng)鏈、可可持續(xù)性和和財(cái)務(wù)價(jià)值?工廠績(jī)效實(shí)時(shí)時(shí)可視化，并并能實(shí)現(xiàn)跨資資產(chǎn)和工廠廠的績(jī)效對(duì)比比，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)成本的降低低。提高資產(chǎn)回報(bào)報(bào)率降低銷銷售成本提高資源利用用消費(fèi)者COO,生產(chǎn)總管設(shè)備經(jīng)理geUsethistitleslideonlywithanimaConnectedManufacturing制造互聯(lián)案例例Customer?2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.2014年SAP制造套件全球球新增客戶TopWinsGo-Lives&ReferencesA&DNAME/MII-6YearPursuitChemicalsRussiaMIIA&DChinaAerospaceME/CAMS/MIIOilandGasBrazilMII–CBMCPMIIMESStrategyEnablerCPSwitzerlandME/MIIA&DUK-FranceME/MII–10PlantsHighTechNetherlandsMEHighTechNetherlandsME/MII-ExpansionMedicalDeviceNA–2ndDiv.ME/MIIHighTechChinaME/MIITranspLogisticsSouthAfricaMIIAutoME/MIIUnityBasketDealCPMEAtlantaCPMIIEnergyLSMEFirstPlantinGalwayCPMIIE2EQualityA&DMEMIIChemicalsMIIMESProject-USAutoMEFirstplant-AustriaUtilityMIIITOTConvergence?UtilityMIICBM/ReportingCPMIIBatchMfgMetalsME/MIIDiscret/ProcessMiningCanadaMIIOilandGasCanadaMII-DigitalOilFieldHighTechMEEMEAAutoGermanyMEIM&CSwitzerlandMEOilandGasNetherlandsMII–DigitalOilFieldHT/AutoMEMIIQMEWMContractMfgCPMIILightingDivision?2014SAPSE.Allrightsreserved.42將個(gè)性化定定制摩托?車的生產(chǎn)所需時(shí)間從21天縮短到6小時(shí)！哈雷戴維森–通過(guò)SAPConnectedManufacturing制造互聯(lián)實(shí)實(shí)現(xiàn)速度與簡(jiǎn)潔SAPManufacturing案例智能能工廠–哈雷戴維森?2014SAPA.Allrightsreserved.43Public尋源到付款款（尋源）計(jì)劃到生產(chǎn)產(chǎn)（制造）訂單到現(xiàn)金金（交付）供應(yīng)商分銷商排產(chǎn)（生產(chǎn)計(jì)劃劃）需求計(jì)劃（需求計(jì)劃劃）從記錄到報(bào)報(bào)告數(shù)據(jù)管理SAPManufacturing案例智能能工廠–哈雷戴維森?2014SAPA.Allrightsreserved.44Public業(yè)務(wù)受益流程優(yōu)化-7%減少成本+19%凈利潤(rùn)+25%分紅與微軟系統(tǒng)t相連的3D構(gòu)思操作監(jiān)控股份購(gòu)回減少時(shí)間$2.5MM從21天到6小時(shí)實(shí)施與控制制可視化作業(yè)業(yè)指導(dǎo)>$2.5MM流程創(chuàng)新:舉例HarleyDavidson哈雷戴維森商務(wù)效益：：成本-7%凈利潤(rùn)+19%股息+25%虛擬化的工工作指令分享重新購(gòu)買>$2.5MM運(yùn)營(yíng)監(jiān)視計(jì)劃監(jiān)視?2014SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.45SAP解決方案:1.SAP-PLMSAP-PLMIPPE-集成產(chǎn)品和和流程工工程工程控制中中心產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同同步變式配置APOSAPME/MII/PCoPM工廠維護(hù)EWM企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管管理2.生產(chǎn)計(jì)劃和和執(zhí)行- 2009-2011年徹底重建建工廠；-聚焦客戶–銷售自由，，不僅僅是是摩托車!- 5個(gè)事業(yè)部(一個(gè)型號(hào)一一個(gè))調(diào)整為一個(gè)個(gè)事業(yè)部，，便于型號(hào)號(hào)混合；-過(guò)去哈雷戴戴維森只銷銷售標(biāo)準(zhǔn)的的摩托車，，由經(jīng)銷商商做客戶化化改裝；-現(xiàn)在沒有兩兩個(gè)順序生生產(chǎn)的摩托托車是一樣樣的–每種型號(hào)有有1300個(gè)可變配置置選項(xiàng)；；-所有的機(jī)器器和物流設(shè)設(shè)備都裝備備了傳感器器和定位器器；-具有敏捷和和預(yù)測(cè)制造造能力；-每89秒下線一輛輛摩托車；；-交付時(shí)間由由21天縮短到6小時(shí)。早上上到工廠–配置你的摩摩托車，下下午騎著著回家。?2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.McLaren案例?第一個(gè)為SAP制造套件做做的HANA私有云應(yīng)應(yīng)用?制造超級(jí)跑跑車模型?生產(chǎn)量2年內(nèi)提升150%SAPManufacturing提供電?子子作業(yè)指引?控制車間活活動(dòng)?瀏覽規(guī)范和和需求?記錄檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果?自動(dòng)化記錄錄物料變化化?管理工人3D作業(yè)指導(dǎo)生產(chǎn)效率提用用戶與MES的互動(dòng)減升少少10%75%Pepsico–通過(guò)SAPConnectedManufacturing制造互聯(lián)提升資產(chǎn)利用率65%到80%設(shè)備綜合效效率提升實(shí)時(shí)收集所有停停工時(shí)間和損失數(shù)據(jù)分分析數(shù)據(jù)并并提供可視化采取行動(dòng)減少損失Klabin–提升基準(zhǔn)線線造紙?jiān)O(shè)備生產(chǎn)停工率下下降20%最終產(chǎn)品質(zhì)量提升6.5%從源頭收集質(zhì)量數(shù)據(jù)從?車間管理檢查計(jì)劃為產(chǎn)品發(fā)布做出更快的使用決定定SAPResponsiveManufacturing響應(yīng)性制制造提升按時(shí)時(shí)交付18%當(dāng)對(duì)所有的關(guān)關(guān)鍵性能指標(biāo)進(jìn)行自動(dòng)化監(jiān)控、測(cè)量、分分析和控控制后，，可縮短生產(chǎn)周期時(shí)間geUsethistitleslideonlywithanima總結(jié)Customer?2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.Internal52?2014SAPSE.Allrightsreserved.527個(gè)可以帶帶回去的的要點(diǎn)SAPConnectedManufacturing制造互互聯(lián)是是工業(yè)業(yè)4.0和物聯(lián)聯(lián)網(wǎng)平平臺(tái)的的一部部分；；SAPConnectedManufacturing制造互互聯(lián)注注重個(gè)個(gè)性化化數(shù)據(jù)據(jù)的訪訪問(wèn)和和交付付；?部署我我們的的軟件件有多多個(gè)選選項(xiàng)，，在我我們提提供的的多個(gè)個(gè)可部部署的的選項(xiàng)項(xiàng)里，，選一一個(gè)適適合你你的的解決決方案案部署署；?寬范圍圍可互互操作作的SAP產(chǎn)品將將持續(xù)續(xù)增長(zhǎng)長(zhǎng)；?給業(yè)務(wù)務(wù)用戶戶設(shè)計(jì)計(jì)和管管理他他們自自己的的報(bào)告告賦能能；?交付更多的的內(nèi)容作為為SAPMII的標(biāo)準(zhǔn)功能能（例如，，能源管理理）；HANA繼續(xù)作為SAPConnectedManufacturing制造互聯(lián)策策略的關(guān)鍵鍵部分。?2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.Internal532015：工工業(yè)業(yè)4.0解決決方方案案可可以以從從SAPRDS開始始SAPConnectedManufacring制造造互互聯(lián)聯(lián)解解決決方方案案VE虛擬擬企企業(yè)業(yè)流程程看看板板Kanban制造造MII離散散行行業(yè)業(yè)MEQIM質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題題管管理理工業(yè)業(yè)4.0橫向流程?概念驗(yàn)證:7個(gè)RDS模板支持集成成的精益流程程?2014新模板:類似于Festo/SAP的模擬組裝和和產(chǎn)品線?A2O組裝到訂單端端到端無(wú)縫集集成流程?每個(gè)RDS提供詳細(xì)的流流程洞察–垂直流程?生成新的BB(BuildingBlocks建造模塊)覆蓋智慧工廠廠案例–橫向流程?集成大數(shù)據(jù)維維護(hù)運(yùn)營(yíng)RDS將來(lái)會(huì)與你的的想法更近基于RDS的縱向流程流程行業(yè)PLM?一個(gè)生產(chǎn)線組組裝多個(gè)產(chǎn)品品?批次到1?變式生產(chǎn)?產(chǎn)品智能離散制造流程制造?大宗產(chǎn)品的批批量制造過(guò)程訂單和PIsheet集成?2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.Internal54?2014SAPSE.Allrightsreserved.54Thankyou孫敦圣首席行行業(yè)架構(gòu)師/研究員，合作作伙伙伴伴聯(lián)合創(chuàng)新中中心心，SAP中國(guó)國(guó)GPO電子郵件：：手機(jī)機(jī)（（微微信信））：：?2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.55Internal?2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.No

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