信息系統(tǒng)應(yīng)用模式軟件包驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革成熟、標(biāo)準(zhǔn)化軟件包最佳實(shí)踐流程優(yōu)化設(shè)計(jì)軟件功能匹配信息系統(tǒng)建設(shè)模式企業(yè)軟件業(yè)務(wù)流程匹配業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)需求匹配二次化開發(fā)地鐵需求正規(guī)化發(fā)展，提升管理

多業(yè)態(tài)、集團(tuán)化大規(guī)模快速擴(kuò)展信息系統(tǒng)成功經(jīng)驗(yàn)少基于地鐵總體需求的設(shè)計(jì)原則體現(xiàn)先進(jìn)管理思想方法功能廣泛覆蓋地鐵業(yè)務(wù)流程支持地鐵未來管理目標(biāo)適應(yīng)多樣化管理需求保證多樣化業(yè)務(wù)流程高效運(yùn)作適應(yīng)各種業(yè)務(wù)發(fā)展變化地鐵需求正規(guī)化發(fā)展，提升管理

多種業(yè)務(wù)類型、集團(tuán)化大規(guī)?？焖贁U(kuò)展信息系統(tǒng)成功經(jīng)驗(yàn)少基于地鐵總體需求的設(shè)計(jì)原則支持地鐵各方面快速發(fā)展未來電子商務(wù)地鐵需求正規(guī)化發(fā)展，提升管理

多業(yè)態(tài)、集團(tuán)化大規(guī)模快速擴(kuò)展信息系統(tǒng)成功經(jīng)驗(yàn)少基于地鐵總體需求的設(shè)計(jì)原則有效的項(xiàng)目實(shí)施方法保證可靠和合理成本的支持服務(wù)地鐵需求正規(guī)化發(fā)展，提升管理

多業(yè)態(tài)、集團(tuán)化大規(guī)?？焖贁U(kuò)展信息系統(tǒng)成功經(jīng)驗(yàn)少基于地鐵總體需求的設(shè)計(jì)原則高端：Oracle、SAP功能強(qiáng)大、技術(shù)先進(jìn)、成熟、集成度高世界先進(jìn)企業(yè)廣泛應(yīng)用成熟解決方案和最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中端：SSA、Symix、PeopleSoft面向中小型制造業(yè)等特定市場(chǎng)或職能規(guī)模中等，具備一定先進(jìn)性和成熟程度低端：用友、金蝶面向國(guó)內(nèi)企業(yè)管理思想、功能技術(shù)追趕國(guó)外先進(jìn)中小型系統(tǒng)功能、集成性、成熟程度有相當(dāng)差距應(yīng)用領(lǐng)域和產(chǎn)品分析方案與選擇分析：Oracle/SAP比較項(xiàng)目權(quán)值方案一方案二備注需求滿足程度287

總擁有成本及投資回報(bào)287

系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)176

核心應(yīng)用系統(tǒng)的穩(wěn)定性189

技術(shù)領(lǐng)先性197

核心應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品線完整性0.599

開發(fā)工具普及性0.575

系統(tǒng)伸縮性0.587

項(xiàng)目實(shí)施方法和保證0.599

服務(wù)/技術(shù)支持0.599

核心應(yīng)用系統(tǒng)與第三方集成性0.588

綜合評(píng)價(jià)108.266.71

集中高效的全面財(cái)務(wù)管理方案各核算主體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享與安全

實(shí)現(xiàn)地鐵各核算主體財(cái)務(wù)的集中領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)核算。財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)信息共享，保持?jǐn)?shù)據(jù)一致性，減少重復(fù)勞動(dòng)

實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，允分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督職能。財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集中統(tǒng)一維護(hù)減少軟硬件的維護(hù)人員、專業(yè)化運(yùn)作、降低維護(hù)成本流程的協(xié)調(diào)運(yùn)作全面預(yù)算控制體系面向數(shù)據(jù)模型、業(yè)務(wù)活動(dòng)的預(yù)算和報(bào)告體系

模型：公司--成本/責(zé)任中心—項(xiàng)目/車次—科目--……預(yù)算的編制多組織、多版本、自動(dòng)匯總與分解、安全保護(hù)預(yù)算的審批根據(jù)地鐵領(lǐng)導(dǎo)層次定義審批結(jié)構(gòu)和審批權(quán)限，使預(yù)算在生效時(shí)具有權(quán)威性、同時(shí)推動(dòng)無(wú)紙化辦公。預(yù)算的實(shí)時(shí)監(jiān)控與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成---事前控制結(jié)合實(shí)際核算數(shù)據(jù)---事中監(jiān)控流程運(yùn)運(yùn)行的的全程程監(jiān)控控且透透明明確的的職責(zé)責(zé)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的的記錄錄、管管理的的提升升清晰特定業(yè)業(yè)務(wù)的的增值值過程程公司間間業(yè)務(wù)務(wù)處理理簡(jiǎn)便便、準(zhǔn)準(zhǔn)確、、快捷捷帳目準(zhǔn)準(zhǔn)確、、避免免不增增值對(duì)對(duì)帳、、加速速月結(jié)結(jié)。財(cái)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)合合并在合并并帳套套中對(duì)對(duì)建設(shè)設(shè)、資資源、、運(yùn)營(yíng)營(yíng)進(jìn)行行全局局的高高層次次的分分析，，自動(dòng)動(dòng)生成成各類類合并并報(bào)表表。工作流流機(jī)制制––電子審審批和和電子子數(shù)據(jù)據(jù)流預(yù)警機(jī)機(jī)制––對(duì)例外外活動(dòng)動(dòng)的實(shí)實(shí)時(shí)控控制能能力自我服服務(wù)——減輕財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)荷、、快速速響應(yīng)應(yīng)、提提高客客戶/供應(yīng)應(yīng)商/內(nèi)部部員工工的滿滿意度度財(cái)務(wù)流流程的的優(yōu)化化結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)代管管理要要求的的財(cái)務(wù)務(wù)分析析和財(cái)財(cái)務(wù)管管理基于價(jià)價(jià)值鏈鏈的財(cái)財(cái)務(wù)分分析按照價(jià)價(jià)值鏈鏈模式式確定定財(cái)務(wù)務(wù)核算算和分分析的的結(jié)構(gòu)構(gòu)基于目目標(biāo)和和例外外的財(cái)財(cái)務(wù)管管理業(yè)務(wù)對(duì)對(duì)與財(cái)財(cái)務(wù)系系統(tǒng)的的集成成對(duì)財(cái)財(cái)務(wù)管管理的的支持持、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管理理有的的放矢矢分析模模型解解決方方案數(shù)據(jù)來來源：：財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)、業(yè)業(yè)務(wù)系系統(tǒng)（（采購(gòu)購(gòu)、庫(kù)庫(kù)存、、設(shè)備備管理理、票票務(wù)等等）分析模模型：：財(cái)務(wù)務(wù)指標(biāo)標(biāo)（變變現(xiàn)能能力、、負(fù)債債率、、盈利利能力力等））財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表（（結(jié)構(gòu)構(gòu)分析析、指指數(shù)分分析、、趨勢(shì)勢(shì)分析析、對(duì)對(duì)比分分析等等）主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)成成本（（結(jié)構(gòu)構(gòu)分析析、趨趨勢(shì)分分析、、對(duì)比比分析析等））預(yù)算表表現(xiàn)（（完成成狀態(tài)態(tài)、差差異分分析等等）主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)收收入（（廣告告、地地產(chǎn)、、運(yùn)營(yíng)營(yíng)等結(jié)結(jié)構(gòu)分分析））充分發(fā)發(fā)揮財(cái)財(cái)務(wù)核核算、、反映映、監(jiān)監(jiān)督和和決策策支持持的作作用。。人力資資源以員工工生命命周期期為核核心從人事事管理理走向向人力力資源源管理理面向合合同編編制、、管理理、執(zhí)執(zhí)行整整個(gè)過過程作為收收集和和分發(fā)發(fā)合同同有關(guān)關(guān)信息息的中中心信信息庫(kù)庫(kù)提供規(guī)規(guī)則、、合同同日期期、事事件等等自動(dòng)動(dòng)化功功能促進(jìn)管管理通過持持續(xù)的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化過過程來來改進(jìn)進(jìn)合同同管理理合同版版本控控制、、變更更管理理企業(yè)范范圍內(nèi)內(nèi)集成成轉(zhuǎn)包合合同合同生生命周周期管管理復(fù)雜合合同處處理的的完整整自動(dòng)動(dòng)化解解決方方案監(jiān)控關(guān)關(guān)鍵的的績(jī)效效指標(biāo)標(biāo)，實(shí)實(shí)時(shí)評(píng)評(píng)估市市場(chǎng)活活動(dòng)的的成果果與財(cái)務(wù)務(wù)運(yùn)作作過程程集成成結(jié)合辦辦公管管理、、知識(shí)識(shí)管理理及決決策支支持可量化化的市市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷管管理辦公自自動(dòng)化化知識(shí)管管理知識(shí)管管理為為核心心的辦辦公自自動(dòng)化化人力資資源以員工工生命命周期期為核核心基于互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的工工程設(shè)設(shè)計(jì)協(xié)協(xié)同項(xiàng)目會(huì)會(huì)計(jì)集集成工程項(xiàng)項(xiàng)目管管理人力資資源以員工工生命命周期期為核核心工程項(xiàng)項(xiàng)目管管理人力資資源以員工工生命命周期期為核核心供應(yīng)鏈鏈管理理人力資資源以員工工生命命周期期為核核心設(shè)備維維護(hù)管管理人力資資源以員工工生