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安全員個(gè)人的工作總結(jié)模板內(nèi)容安全員個(gè)人的工作總結(jié)模板內(nèi)容(通用17篇)
安全員個(gè)人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇1
我是一名項(xiàng)目部安全員,如何做好項(xiàng)目部的安全管理,如何做一名合格的安全員'是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,以嚴(yán)厲?仔細(xì)的態(tài)度對(duì)待我的工作,在這個(gè)崗位上任職將近五年來(lái),能?chē)?yán)格根據(jù)項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo),全面貫徹"安全第一、預(yù)防為主'的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,使我單位實(shí)現(xiàn)了安全"零'事故,保證了安全生產(chǎn),回顧半年來(lái)的安全工作,依據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際狀況及特點(diǎn),實(shí)行不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。以下就是我今年的工作總結(jié):
一、工作態(tài)度、思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)公司制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持"虛心、謹(jǐn)慎、律己'的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷培育和同事們關(guān)心下,始終勤奮學(xué)習(xí),樂(lè)觀進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細(xì)完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持抱負(fù),堅(jiān)決信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作水平!
二、加強(qiáng)宣揚(yáng)學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)
始終以"做一名合格的安全員'為目標(biāo),思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上到處想著公司利益樂(lè)觀上進(jìn),幫助領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾,確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、通過(guò)周三安全活動(dòng)日、班前會(huì)、宣揚(yáng)欄等多種形式做好宣揚(yáng),盡可能地提高員工的安全意識(shí)。在6月份的安全宣揚(yáng)月活動(dòng)中,舉辦了安全學(xué)問(wèn)競(jìng)猜、安全漫畫(huà)展板,觀看安全警示訓(xùn)練片。借助形勢(shì),加大了在員工中的安全訓(xùn)練宣揚(yáng)力度,盡可能讓更多的職工參加到活動(dòng)中去。
2、項(xiàng)目部定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給員工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級(jí)安全訓(xùn)練:?jiǎn)T工三級(jí)安全訓(xùn)練是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn),在聘請(qǐng)后就開(kāi)頭進(jìn)行新員工三級(jí)訓(xùn)練,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。對(duì)老員工做好安全再訓(xùn)練工作,圓滿(mǎn)完成了全年的安全培訓(xùn)方案。
3、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):今年6月份參與了由公司安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了好的效果。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團(tuán)公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實(shí)自己。
4、定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、訂正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件,消退安全隱患。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)下發(fā)整改通知單,準(zhǔn)時(shí)提示各班組,通過(guò)事故案例,現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練違紀(jì)違規(guī)人員,讓員工明白其可能會(huì)造成的危害,削減操作中的安全隱患。
三、回顧過(guò)去,展望將來(lái)
對(duì)于過(guò)去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作力量,把不利因素在自己以后工作中排解,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),我信任通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人力量。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來(lái)我做得雖然還不夠,但我信任在今后工作中,我還會(huì)連續(xù)不斷努力下去,我信任,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己努力,將自己全部精力和力量用在工作上,信任自己肯定能夠做好!
安全員個(gè)人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇2
本人自20xx年x月份以"專(zhuān)職安全員'身份參與工作以來(lái),始終以"做一名合格的安全員'做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來(lái),嚴(yán)格根據(jù)每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我特別珍惜這個(gè)安全角色,以樂(lè)觀的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,20xx年來(lái)的工作我感到特別充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人20xx上年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下:
1、以"做一名合格的安全員'作為自己工作的動(dòng)力,行動(dòng)上到處想著局利益樂(lè)觀上進(jìn),幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾,確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能學(xué)問(wèn),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部進(jìn)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠把握威逼安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過(guò)每日安全巡察準(zhǔn)時(shí)了解安全生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部全部轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行修理和保養(yǎng),使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、樂(lè)觀主動(dòng)牽頭做好"安全性評(píng)價(jià)工作',做好"春季'、"夏季'、"秋季'"冬季'安全大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5、仔細(xì)履行職責(zé),在落實(shí)"安評(píng)'工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞"安全標(biāo)準(zhǔn)化'這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)頭從事安全工作時(shí),工作閱歷還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全學(xué)問(wèn)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)"安全標(biāo)準(zhǔn)化'工作熬煉自己漸漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方閱歷。在工作中,我盼望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線(xiàn),由于那里能給與我成長(zhǎng)的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深化地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方閱歷,才能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的溝通比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,樂(lè)觀避開(kāi)此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很簡(jiǎn)單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避開(kāi)。正確處理好與其他同事的關(guān)系,樂(lè)觀樂(lè)觀的關(guān)心有困難的同事。
9、仔細(xì)開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)"安全生產(chǎn)月'到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:"三違'"三不損害'等活動(dòng),仔細(xì)做好安全訓(xùn)練培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全學(xué)問(wèn)、特別工種安全學(xué)問(wèn)等的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣揚(yáng)訓(xùn)練,增加職工的安全意識(shí),真正使其從"要我安全'向"我要安全'轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及"全國(guó)安全月'的由來(lái)等安全學(xué)問(wèn)。
10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不行或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不聽(tīng)從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全訓(xùn)練是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我樂(lè)觀組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全訓(xùn)練培訓(xùn),切實(shí)將安全學(xué)問(wèn)帶給每位施工人員,以"以人為本'的態(tài)度仔細(xì)完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對(duì)農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車(chē)輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,我都會(huì)馬上著手對(duì)車(chē)輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來(lái),國(guó)家及相關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格,假如消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)樂(lè)觀到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和詢(xún)問(wèn),保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順當(dāng)綻開(kāi);每個(gè)項(xiàng)目部車(chē)輛都比較多,種類(lèi)也繁雜,規(guī)范、分類(lèi)管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)溝通也是不行或缺的工作。
12、樂(lè)觀開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都樂(lè)觀建立隱患排查治理制度并仔細(xì)開(kāi)展隱患排查登激作,切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。仔細(xì)聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和看法,向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。
13、對(duì)環(huán)境方面,我依據(jù)《公司重要環(huán)境因素及掌握措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境掌握目標(biāo),并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。掌握措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項(xiàng)目部物資部組織準(zhǔn)時(shí)回收,并分類(lèi)存放,盡量做到合理回收再利用,削減資源鋪張;為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線(xiàn)路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我?guī)椭?xiàng)目部順當(dāng)完成了每年的防汛檢查和預(yù)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報(bào)了具體的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)方案。樂(lè)觀組織項(xiàng)目部施工人員參加工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)閱歷,找出不足,確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí),能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題,安全學(xué)問(wèn)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)學(xué)問(wèn),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有的專(zhuān)職安全管理人員。
20xx上半年來(lái),由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
在確定成果的同時(shí),我也清醒地熟悉到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足。這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增加憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力氣,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,連續(xù)查找差距、查找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。
安全員個(gè)人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇3
半年來(lái),公司實(shí)現(xiàn)了"安全、和諧、平穩(wěn)'過(guò)渡,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了半年工作目標(biāo)?;仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€(gè)方面:
(一)建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,形成無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)
安全環(huán)保工作在國(guó)家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實(shí)際狀況,我們制定了各級(jí)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,成立了安全環(huán)保委員會(huì),形成了橫向到邊、縱向究竟、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全訓(xùn)練培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、.物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊(duì)安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危急化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),安全懲罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。
(二)增加安全管理力氣,充實(shí)基層管理人員,建立有效的安全管理體制,嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理
安全問(wèn)題,生命至上。公司組建以來(lái),經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)"安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,安全是職工第一福利'的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理特地負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專(zhuān)職安全管理人員,增設(shè)兩個(gè)坑口車(chē)間,每個(gè)車(chē)間配備礦井主任一名,專(zhuān)職安全管理人員4名,詳細(xì)負(fù)責(zé)礦井安全管理;每個(gè)施工隊(duì)必需配備中段帶班長(zhǎng)和三八班安全管理人員。
公司安全科安全員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè),確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專(zhuān)職安全管理人員21人,兼職安全管理人員11人。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全管理力度,將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,對(duì)施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,實(shí)行一體化管理工作,實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎(jiǎng)懲,避開(kāi)以包代管的現(xiàn)象。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
我礦礦巖穩(wěn)固性較差,隨著作業(yè)面不斷變化,擔(dān)心全因素也隨之變化。據(jù)此,我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn),加大力度,常抓不懈。
加大安全檢查、懲罰力度,徹底消退事故隱患。要求各車(chē)間做好安全自查自糾工作,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)事故隱患,并進(jìn)行徹底整改;嚴(yán)厲?處理各種違章、違制行為。公司組織安全大檢查,并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)檢查狀況,對(duì)隱患較多,整改不力的賜予嚴(yán)峻懲罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。
加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn),各礦井、施工隊(duì)支配人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)全部的淤泥、雜物全部清理潔凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無(wú)雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,不得纏繞,通過(guò)整改井下達(dá)到了"五無(wú)'、"四化'標(biāo)準(zhǔn)。
安全員個(gè)人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇4
做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職半年來(lái),嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年上半年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我特別珍惜這個(gè)安全角色,以樂(lè)觀的態(tài)度投入工作,今年上半年的工作我感到特別充實(shí)的半年?,F(xiàn)將半年來(lái)工作總結(jié)如下:
1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上到處想著局利益樂(lè)觀上進(jìn),幫助所長(zhǎng)仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、打算、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《安全責(zé)任書(shū)》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能學(xué)問(wèn),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)進(jìn)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作,堅(jiān)決懲治愛(ài)護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能把握分管的設(shè)備運(yùn)行狀況以及威逼安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、在x電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,準(zhǔn)時(shí)了解安全生產(chǎn)狀況。月月能深化村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類(lèi),落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4、樂(lè)觀主動(dòng)牽頭做好安全性評(píng)價(jià)工作、創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好春季、夏季、秋季冬季安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5、仔細(xì)履行職責(zé),在落實(shí)安評(píng)工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷x萬(wàn)余條,目前已完成整改x條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20xx年上半年在安全管理工作中雖然取得了肯定成果,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
自去年xx月份從事安全工作以來(lái),我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)心下,仔細(xì)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和"安全第一、預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作,積累了肯定的工作閱歷,取得了肯定的成果。
近半年的安全工作圍繞"安全標(biāo)準(zhǔn)化'這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)頭從事安全工作時(shí),工作閱歷還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全學(xué)問(wèn)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)"安全標(biāo)準(zhǔn)化'工作熬煉自己漸漸稱(chēng)為一個(gè)合格的安全員。
以下簡(jiǎn)潔介紹一下我在20xx年上半年年做的主要工作,以及今后工作的準(zhǔn)備。
一、根據(jù)《危急化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開(kāi)展各項(xiàng)安全工作
去年x月,我參與了省安科中心舉辦的"危急化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化'一期培訓(xùn)班,《危急化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、詳細(xì)的規(guī)定。作為一名安全員,我樂(lè)觀主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,根據(jù)10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了具體的"安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案',并根據(jù)這些要素逐步開(kāi)展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。
二、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方閱歷
在下半年里,我盼望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線(xiàn),由于那里能給與我成長(zhǎng)的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深化地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方閱歷,才能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車(chē)間人員的溝通比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,樂(lè)觀避開(kāi)此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很簡(jiǎn)單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避開(kāi)。正確處理好與其他同事的關(guān)系,樂(lè)觀樂(lè)觀的關(guān)心有困難的同事。
四、對(duì)化工廠今后工作的建議
盼望安全管理更加人性化,在對(duì)車(chē)間的檢查中,不僅要發(fā)覺(jué)不足,還要更多地發(fā)覺(jué)優(yōu)點(diǎn),鼓舞員工提出對(duì)安全工作有關(guān)心的建議,并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣揚(yáng)訓(xùn)練,增加職工的安全意識(shí),真正使其從"要我安全'向"我要安全'轉(zhuǎn)變。
安全員個(gè)人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇5
xx月份各類(lèi)安全事故發(fā)生為零,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下:
一、仔細(xì)貫徹落實(shí)消防、安全專(zhuān)業(yè)管理工作例會(huì)精神
利用車(chē)間調(diào)度會(huì)對(duì)本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了支配和布置,對(duì)生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了樂(lè)觀的整改和落實(shí),主要有:
1、對(duì)部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩安全防護(hù)狀況進(jìn)行了排查,對(duì)缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。
2、利用工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了修理和改造:目前,裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后工段惡劣的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境將一去不復(fù)返了。
3、對(duì)被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì),已上報(bào)領(lǐng)用方案,貨到即安裝恢復(fù)正常。
4、對(duì)甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了修理,滴漏隱患已整改。
二、在消防科有關(guān)人員的樂(lè)觀協(xié)作下,對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,并裝備了兩個(gè)消防箱
1、在工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對(duì)腐蝕比較嚴(yán)峻的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換;對(duì)三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消退,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
2、國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度,保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
3、嚴(yán)格根據(jù)公司管理制度,仔細(xì)履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車(chē)輛隨便通行等各類(lèi)違章事故的發(fā)生。
4、仔細(xì)做好本職工作,樂(lè)觀完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題
目前,x工段使用的型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷(xiāo)子常常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w。擬請(qǐng)公司派修理、電儀專(zhuān)家前來(lái)幫助解決。
下一步車(chē)間將加大安全管理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,協(xié)作生計(jì)處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng),對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)峻懲處,準(zhǔn)時(shí)曝光。尤其是對(duì)打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴(yán)厲?處理,震懾以身試法者,愛(ài)護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。
安全員個(gè)人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇6
回顧過(guò)去,展望將來(lái),我布滿(mǎn)信念,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹"安全第一、預(yù)防為本'的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以樂(lè)觀地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到特別充實(shí),現(xiàn)將第四季度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一.第四季度的主要工作內(nèi)容
1.依據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,樂(lè)觀進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著公司的利益,樂(lè)觀上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益進(jìn)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2.首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作方案,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,樂(lè)觀貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3.首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和掌握各類(lèi)事故發(fā)生。
4.樂(lè)觀組織協(xié)作各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)訓(xùn)練工作,施工人員通過(guò)訓(xùn)練考試合格后方可上崗作業(yè),特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。
5.樂(lè)觀協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排解隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。
6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線(xiàn)路檢查修理力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
8.建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火訓(xùn)練,增加防火意識(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排解現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)大事各項(xiàng)工作,加強(qiáng)安防力氣,并防范措施到位。
9.樂(lè)觀參與各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),常常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對(duì)整改不準(zhǔn)時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
10.加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細(xì)履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè),身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放農(nóng)夫工工資,加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,準(zhǔn)時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等大事的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了肯定成果,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通力量還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的工作方案
1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)訓(xùn)練《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素養(yǎng),轉(zhuǎn)變不良陋俗。
2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培育扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。
4.聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)支配,聽(tīng)從指揮,當(dāng)好助手,樂(lè)觀完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前進(jìn)展保駕護(hù)航。
安全員個(gè)人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇7
今年上半年,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹"安全第一,預(yù)防為主'的安全工作方針,把安全工作作為"天'字號(hào)工程來(lái)抓,在日常的工作中時(shí)時(shí)留意,事事留意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:
一、健全安全工作機(jī)構(gòu),建立安全工作制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練,實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作
年初公司調(diào)整安全委員會(huì)、成立安全監(jiān)察處后,新成立的出國(guó)留學(xué)北區(qū)物業(yè)處準(zhǔn)時(shí)建立安全組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處依據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動(dòng)狀況,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)和安全辦事機(jī)構(gòu),并依據(jù)新的安全形勢(shì)需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員,利用各種形式常常對(duì)職工進(jìn)行安全訓(xùn)練,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,加強(qiáng)自保、互保意識(shí)。北區(qū)物業(yè)處特地成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;烏蘭木倫物業(yè)處特地成立了主管安全生產(chǎn)運(yùn)行的用戶(hù)服務(wù)部,詳細(xì)負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;
二、安全警鐘長(zhǎng)鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為常常查
安全工作是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)練,占靠專(zhuān)題會(huì)議討論布置安全工作,使每一位員工、各級(jí)管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對(duì)安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查,服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)"三違'現(xiàn)象,對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持"四不放過(guò)'原則,及事故緣由不查清不放過(guò);事故責(zé)任不明確不放過(guò);事故責(zé)任者不處理不放過(guò);事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到訓(xùn)練不放過(guò)。北區(qū)物業(yè)處
三、未雨綢繆,突出重點(diǎn),樂(lè)觀開(kāi)展安全預(yù)防專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)
各單位以公司檢查考核為動(dòng)力,仔細(xì)開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。-月份,各單位樂(lè)觀預(yù)防,扎實(shí)工作,通過(guò)有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
(一)春節(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,提示居民留意消退火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間支配專(zhuān)人進(jìn)行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑準(zhǔn)時(shí)打掃潔凈,避開(kāi)可能發(fā)生的火災(zāi)事故,受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。
(二)年初,各單位準(zhǔn)時(shí)上報(bào)本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備狀況,將消防工作切實(shí)落在實(shí)處:一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場(chǎng)所在最短的時(shí)間內(nèi)配備到位,消防設(shè)施不到位、不完好的通過(guò)修理、更換真正做到了隨時(shí)能用;
(三)樂(lè)觀協(xié)作兩級(jí)公司進(jìn)行春季"三防'試驗(yàn),避開(kāi)了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過(guò)期或漏校的安全閥、壓力準(zhǔn)時(shí)送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn),為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),真正起到了預(yù)防為主的作用。
(四)進(jìn)入夏季以來(lái),隨著雨季的接近,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置,樂(lè)觀預(yù)備夏季"三防'物資,在短時(shí)間內(nèi)將"三防'物資預(yù)備充分。
(五)樂(lè)觀開(kāi)展"百日安全無(wú)事故'活動(dòng),各礦業(yè)、物業(yè)單位根據(jù)公司支配,樂(lè)觀開(kāi)展"百日安全無(wú)事故'活動(dòng),制定了"百日安全無(wú)事故活動(dòng)'的實(shí)施方法,獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn),使員工的"我要安全'意識(shí)不斷增加。從主管上杜絕、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起留意安全。
四、安全工作有回報(bào),真正做到人心安
今年-月份,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類(lèi)以上機(jī)械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
礦業(yè)處五月份通過(guò)各種形式的檢查考核共查出安全問(wèn)題條,整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了"三違'現(xiàn)象,-月份,個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還樂(lè)觀協(xié)作礦方進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)訓(xùn)練工作,通過(guò)黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄,利用每一個(gè)窗口,每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣揚(yáng)訓(xùn)練,受到了礦方和職工家屬的贊揚(yáng);北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車(chē)輛的管理,增加治安巡邏力氣,確保小區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)。-月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車(chē)輛、自行車(chē)輛、汽車(chē)標(biāo)牌塊;保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。
五、路漫漫其修遠(yuǎn),任重道遠(yuǎn)
盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行、使用,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行修理。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)峻老化,急需資金進(jìn)行修理;新成立北區(qū)物業(yè)處車(chē)輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜大事,需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說(shuō)明安全工作仍需要我們"常備不懈,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,警心常在'。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn),如鍋爐、供暖管線(xiàn)安全檢修的檢修工作等。
我們將抓住改制的機(jī)遇,樂(lè)觀應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
安全員個(gè)人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇8
20xx年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,我們仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)其次”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞全年“0013”安全目標(biāo)和“12345”安全工作總體支配,深化開(kāi)展“安全整治”、“安全季”、“安全穩(wěn)定季”等活動(dòng),強(qiáng)化人本管理,加大訓(xùn)練培訓(xùn)力度,提高全員素養(yǎng),以員工素養(yǎng)保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)保安全(以責(zé)保安);大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字化礦山,以科技保安全(以技保安);大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全(以質(zhì)保安);加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安;加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造了深厚的安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。今年全礦毀滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。
一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實(shí)踐重要思想和構(gòu)建和諧.的詳細(xì)行動(dòng),把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,不折不扣、準(zhǔn)時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。
1、廣泛宣揚(yáng),層層發(fā)動(dòng)。
今年,全國(guó)各地接連間續(xù)發(fā)生了幾起特殊重大*爆炸事故,使得全國(guó)煤炭行業(yè)安全形勢(shì)特別嚴(yán)峻。從.到地方,都高度重視安全工作,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局,相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì)議,頒布了一系列安全生產(chǎn)的打算,處理了幾起重大事故,實(shí)行了安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。集團(tuán)公司、煤業(yè)公司也相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì)議,制定了一系列安全工作措施,使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全工作的力度和決心。因此,我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上,實(shí)行了多種形式,逐級(jí)層層進(jìn)行。
二是各專(zhuān)業(yè)、各單位按礦工作部署,層層召開(kāi)班子會(huì)和員工大會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作打算及一系列安全工作會(huì)議精神。同時(shí),按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際狀況,制定了本專(zhuān)業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和詳細(xì)措施。
三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果,由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì)和人力資源科,實(shí)行參與單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查,做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神,準(zhǔn)時(shí)、全面的傳達(dá)到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開(kāi)展。
2、開(kāi)展系列活動(dòng),強(qiáng)化安全管理。
根據(jù)我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃,我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體,把不同階段的安全工作重點(diǎn),融入各項(xiàng)活動(dòng)中,不斷強(qiáng)化安全管理。
(1)深化開(kāi)展“安全季”活動(dòng),成功實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。
通過(guò)開(kāi)展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份“反事故安全月”、安全大爭(zhēng)論和事故剖析訓(xùn)練活動(dòng)、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動(dòng),成功實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅,達(dá)到了開(kāi)展“安全季”活動(dòng)的目的。
(2)深化開(kāi)展“安全穩(wěn)定季”活動(dòng),全面提高員工安全技術(shù)素養(yǎng),成功實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。
進(jìn)入二季度,現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、重點(diǎn)工程多:海疆首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開(kāi)頭安撤面連續(xù)不斷等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時(shí)新工人增多,自去年底至三月底,達(dá)到近四百人,員工素養(yǎng)差,安全管理難度大。針對(duì)這種狀況,在二季度開(kāi)展了“安全穩(wěn)定季”活動(dòng),加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,突出員工安全訓(xùn)練培訓(xùn),通過(guò)四月份“安全素養(yǎng)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣揚(yáng)月”和六月份“安全素養(yǎng)提高月”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),不斷提高員工安全素養(yǎng),規(guī)范員工行為,打造特色北煤安全文化,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上,保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過(guò)半。
(3)深化開(kāi)展安全整治活動(dòng)。
今年以來(lái),我們樂(lè)觀組織廣闊干部員工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長(zhǎng)和王寶山局長(zhǎng)在全省煤礦安全整治電視電話(huà)會(huì)議上的講話(huà)精神以及公司安全工作會(huì)議等一系列安全指示精神,深化開(kāi)展了安全整治活動(dòng)。
①根據(jù)省局統(tǒng)一支配和公司安全整治活動(dòng)看法要求,制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施看法,成立了以礦長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的
領(lǐng)導(dǎo)小組,層層召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì),從宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、安全訓(xùn)練宣揚(yáng)提綱等方面入手,充分利用宣揚(yáng)媒體和工具,實(shí)行多種形式,大張旗鼓地宣揚(yáng)開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣揚(yáng)、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大爭(zhēng)論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全
整治千人簽名、安全征文等活動(dòng),訓(xùn)練引導(dǎo)員工堅(jiān)固樹(shù)立三個(gè)意識(shí):即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一熟悉,提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的熟悉,為搞好安全整治活動(dòng)制造了良好的輿論氛圍。
②強(qiáng)化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)制造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查,實(shí)行相應(yīng)的措施,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行支配和落實(shí),由各有關(guān)部門(mén)、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)狀況進(jìn)行復(fù)查。做到了準(zhǔn)時(shí)消退隱患,為安全生產(chǎn)制造條件。
③堅(jiān)持黨政工團(tuán)大檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線(xiàn),加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并實(shí)行了有力的措施,根據(jù)“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則,進(jìn)行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。今年以來(lái),共開(kāi)展黨政工團(tuán)安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專(zhuān)項(xiàng)檢查次,有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
④突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),確保了礦井安全生產(chǎn)。
(4)深化開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
六月份是全國(guó)第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”,同時(shí)六月份,海疆首采面投產(chǎn),將填補(bǔ)我國(guó)無(wú)海下采煤的空白,是公司的大事,可以說(shuō)也是我們國(guó)家的大事,更是我礦的大事,是我們工作的重中之重,同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份,又是麥?zhǔn)占竟?jié),這給我們的安全工作提出了更高的要求,壓力很大。我們要從講政治的高度動(dòng)身,切實(shí)抓好安全工作,要嚴(yán)防死守,要加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,抓好安全基礎(chǔ)工作,要實(shí)行掛牌整改,而不是以前的限期整改,深化開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)簽名啟動(dòng)儀式、法制宣揚(yáng)、技術(shù)比武(采掘機(jī)運(yùn)通五大專(zhuān)業(yè)分別進(jìn)行)、安全大檢查等活動(dòng),不斷提高員工法律意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),保證了海疆首采面按期投產(chǎn)和順當(dāng)回采。
二、以開(kāi)展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化安全訓(xùn)練培訓(xùn),全面提高員工素養(yǎng)
“安全管理、以人為本?!比说囊蛩厥潜U习踩a(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國(guó)家安全總局李毅中局長(zhǎng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素,其中第一個(gè)要素就是安全訓(xùn)練,宋子安董事長(zhǎng)依據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際狀況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,常總說(shuō)過(guò)“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)?!?月22日,在全國(guó)安全電視電話(huà)會(huì)議后,包礦長(zhǎng)針對(duì)我礦的實(shí)際狀況,提出了“加強(qiáng)員工素養(yǎng)訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說(shuō)明白安全訓(xùn)練培訓(xùn)的重要性,要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,就要以加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)、提高員工素養(yǎng)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入以來(lái),我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素養(yǎng)不高的狀況,加大員工素養(yǎng)訓(xùn)練,制造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng),以此為契機(jī),實(shí)行各種形式,強(qiáng)化員工素養(yǎng)訓(xùn)練,逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。
1、制造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)。
“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng),就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前3分鐘,做“看、想、誦”三件事來(lái)保證安全。即:查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有擔(dān)心全因素或擔(dān)心全隱患;靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無(wú)遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)(安全口訣)、工作要求和應(yīng)留意的問(wèn)題等,預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生,達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng),必需立足崗位,來(lái)源于實(shí)踐,淺顯易懂,好背好記。因此,我們首先開(kāi)展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎(chǔ)上,層層篩選,加工提煉,形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣,匯編成冊(cè),下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板,懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發(fā)成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,便利隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)把握。
2、開(kāi)展了事故案例剖析訓(xùn)練。我們將我礦近年來(lái)發(fā)生的幾起重大事故,匯編上網(wǎng)發(fā)布,開(kāi)展事故案例訓(xùn)練,各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各單位組織員工,進(jìn)行深化剖析,找出事故發(fā)生的深層次緣由,算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、.帳”四筆帳,從中接受教訓(xùn)。
3、大力實(shí)施“七個(gè)一”安全訓(xùn)練工程。詳細(xì)由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下運(yùn)輸大巷為主的安全訓(xùn)練“*”;二是以地面工廣文化廣場(chǎng)為主的安全訓(xùn)練“一廣場(chǎng)”;三是以廣播、電視、板報(bào)為主的安全訓(xùn)練“一陣地”;四是以采掘頭面為主的安全訓(xùn)練“一條線(xiàn)”;五是以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全訓(xùn)練“一園地”;六是以三、四級(jí)安全訓(xùn)練培訓(xùn)為主的安全訓(xùn)練“一重點(diǎn)”;七是以對(duì)“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全訓(xùn)練“一課堂”。充分利用各種會(huì)議、宣揚(yáng)媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開(kāi)展安全訓(xùn)練,班前唱龍礦集團(tuán)之歌和安全宣誓,推廣安全操作口訣,促使員工自覺(jué)按章作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達(dá)到寓教于樂(lè),生動(dòng)感人,努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的深厚氛圍。
4、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的訓(xùn)練。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)議,利用多種形式,對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的訓(xùn)練,不斷增加安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。
5、加強(qiáng)對(duì)特別工種和新工人的訓(xùn)練。特殊是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種,堅(jiān)持參與上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn),做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn),做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫(xiě)安全保證書(shū)不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。
6、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和訓(xùn)練。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,對(duì)違章人員實(shí)行訓(xùn)練和懲罰相結(jié)合,對(duì)一般“三違”,區(qū)隊(duì)和所在班組必需進(jìn)行分析,公開(kāi)處理;對(duì)嚴(yán)峻“三違”,由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析,在全礦通報(bào),公開(kāi)處理。同時(shí),對(duì)違章積分達(dá)到60分、嚴(yán)峻“三違”或事故責(zé)任者賜予停崗一周的安全培訓(xùn),考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi),培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相,同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全質(zhì)量最差的單位,單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查,集中培訓(xùn),考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。
在整個(gè)訓(xùn)練活動(dòng)中,我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個(gè)一”(一日一題、一月一考、一季一評(píng))自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個(gè)結(jié)合”,尤其是二季度以來(lái),我們又深化開(kāi)展了員工“安全素養(yǎng)提高月”等活動(dòng),有力地推動(dòng)了安全素養(yǎng)訓(xùn)練的整體進(jìn)展。
三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必需把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線(xiàn)。為此,我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
二是在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動(dòng)等特別時(shí)期,各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)值班,實(shí)行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗狀況,準(zhǔn)時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,并實(shí)行了干部請(qǐng)消假制度。
三是各級(jí)干部仔細(xì)履行各自的安全職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正做到“五敢、五誰(shuí)、.不準(zhǔn)”,起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng),對(duì)涌現(xiàn)出的“五敢”干部賜予大張旗鼓的表彰與嘉獎(jiǎng),弘揚(yáng)了正氣,推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓,對(duì)比安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾,查找各自存在的問(wèn)題和不足,寫(xiě)出自查自糾報(bào)告,經(jīng)過(guò)自查自糾,切實(shí)達(dá)到了提高熟悉,統(tǒng)一思想,改正問(wèn)題,克服不足的思想整頓目的。
五是開(kāi)展了四次安全第一責(zé)任者的訓(xùn)練活動(dòng),制定了訓(xùn)練培訓(xùn)規(guī)劃,細(xì)心編制了培訓(xùn)教案,從安全法律、
法規(guī)、國(guó)務(wù)院、省府的安全工作打算、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面,系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo),全部參與了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全熟悉,增加了安全工作的壓力感和緊迫感。
六是明確責(zé)任,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。堅(jiān)持每月至少開(kāi)展一次黨政工團(tuán)大檢查。工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮安全訓(xùn)練、安全管理的作用,加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大管理和考核,充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用,把好其次道安全防線(xiàn)。工會(huì)、團(tuán)委對(duì)全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn),組織井口送暖和6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗,5月25日,參與了由集團(tuán)公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作,有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。
七是堅(jiān)持對(duì)全礦各級(jí)管理干部下井狀況月度通報(bào)制度。
每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦管理干部下井狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),上到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下到一般管理人員,全部在安全辦公會(huì)上及井口電子屏上進(jìn)行通報(bào),有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員下井盯緊一線(xiàn),深化井下抓現(xiàn)場(chǎng),促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
四、深化開(kāi)展“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)
實(shí)踐證明,“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)是新形勢(shì)下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變煤礦現(xiàn)場(chǎng)面貌,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來(lái),全國(guó)煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻,重特大事故頻發(fā),從.到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢(shì)下,如何在的基礎(chǔ)上,再深化、再提高、再推動(dòng)?我們認(rèn)為,抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動(dòng)權(quán),必需始終如一、堅(jiān)決不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動(dòng)搖,做到兩個(gè)不論,即“不論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣,不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重,都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎(chǔ)工作,即“從細(xì)節(jié)入手,抓好員工素養(yǎng)基礎(chǔ);從管理入手,抓好制度基礎(chǔ);從現(xiàn)場(chǎng)入手,抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針,即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”,再深化、再提高,不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn),全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井,促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康進(jìn)展。
(一)提倡“四個(gè)”,創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。
1、提倡制度建設(shè),抓基礎(chǔ)。依據(jù)常總提出的“抓好制度建設(shè)和體系建設(shè),保證‘三創(chuàng)’活動(dòng)的深化開(kāi)展”的要求,我們?cè)趫?jiān)持完善“三個(gè)制度一個(gè)方法”等行之有效制度的同時(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度,建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用,實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一,從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣闊干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的樂(lè)觀性和主動(dòng)性。同時(shí),以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī),充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制,徹底消退事故隱患,嚴(yán)格掌握各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn),限度地削減安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向討論型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化,推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開(kāi)展。
2、提倡精細(xì)化管理,促進(jìn)展。,在“三創(chuàng)”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結(jié)合上,我們嘗到了“甜頭”。今年以來(lái),我們連續(xù)把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施,在行為養(yǎng)成和管理推動(dòng)上下功夫,進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理,以此促進(jìn)“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時(shí),不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素養(yǎng)。對(duì)“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等12個(gè)方面的內(nèi)容,做到班考核,日小結(jié)、旬總結(jié),用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
3、提倡安全文化,樹(shù)品牌。近幾年來(lái),我們不斷挖掘建礦20多年來(lái)的企業(yè)文化積淀,秉承“厚德載物,創(chuàng)新制造”的北煤精神,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定進(jìn)展。在安全工作中,我們從安全文化建設(shè)入手,進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和外延,不斷提高精品創(chuàng)建層次,逐步形成了“以人為本、安全為首,關(guān)愛(ài)生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢(shì)安全文化品牌。通過(guò)強(qiáng)有力的安全文化滲透,使員工在濃郁的人文氣息里,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識(shí),較好地規(guī)范了員工行為。
4、提倡科技創(chuàng)新,創(chuàng)一流。今年以來(lái),我們連續(xù)以科技為先導(dǎo),在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新制造精神,建立科技創(chuàng)新機(jī)制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新樂(lè)觀性,形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的深厚氛圍,為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制造條件,不斷提高“三創(chuàng)”活動(dòng)的科技水平。
(二)實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評(píng)”五步工作法,在落實(shí)上下功夫。
“學(xué)”,就是學(xué)習(xí)提高,組織管理人員外出學(xué)習(xí),推廣好閱歷、好作法,同時(shí),在礦內(nèi)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩溝通會(huì)等形式,相互學(xué)習(xí),共同提高;“查”,就是各級(jí)管理干部下井,仔細(xì)履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制,必需堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí),仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,同時(shí),準(zhǔn)時(shí)組織各種檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題,對(duì)存在的問(wèn)題按礦分級(jí)管理方法落實(shí)整改、復(fù)查,直至問(wèn)題徹底解決;“?!本褪菍?duì)存在嚴(yán)峻問(wèn)題和不合格的工程堅(jiān)決停下來(lái)整改并追究責(zé)任,對(duì)其施工單位停下來(lái)全員培訓(xùn)考試,直至問(wèn)題徹底解決,全部員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求全部新開(kāi)頭面必需達(dá)到精品工程的要求,否則不準(zhǔn)施工;“改”就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改,對(duì)比“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn),持之以恒抓現(xiàn)場(chǎng)的施工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,做到小問(wèn)題不過(guò)班,大問(wèn)題不過(guò)天;“評(píng)”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評(píng)、每月一考核,對(duì)全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況進(jìn)行評(píng)比排序,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次平衡會(huì),準(zhǔn)時(shí)解決創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,每月組織召開(kāi)階段總結(jié)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)各單位在創(chuàng)建工作中的先進(jìn)閱歷進(jìn)行總結(jié)和表?yè)P(yáng),努力營(yíng)造“干事創(chuàng)業(yè),創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的深厚氛圍,不斷促進(jìn)“三創(chuàng)”活動(dòng)向縱深進(jìn)展。
(三)突出工程質(zhì)量管理,夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)
開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng),質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn),加大三個(gè)力度,不斷夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)。
1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量,加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來(lái),我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量,突出抓了錨噴支護(hù)的巷道成形(掛線(xiàn)噴漿、一次噴漿究竟角)、架棚巷道的背幫背頂和海疆架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度,對(duì)安全設(shè)施、絞車(chē)安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線(xiàn)吊掛等幫助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)樂(lè)觀開(kāi)展“掘進(jìn)開(kāi)拓質(zhì)量年”活動(dòng)和巷道成形、軌道運(yùn)輸、管線(xiàn)吊掛“三大”會(huì)戰(zhàn),不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平,有力地推動(dòng)了“三創(chuàng)”活動(dòng)深化開(kāi)展。
2、突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組,堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤方法,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線(xiàn),實(shí)事求是,評(píng)出結(jié)果并簽字,不搞人為平衡。面對(duì)海疆現(xiàn)場(chǎng)條件差、施工困難的實(shí)際,迎難而上,提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),全力創(chuàng)建“精品海疆”。在施工單位設(shè)立了專(zhuān)職的質(zhì)量驗(yàn)收員特地負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,協(xié)作監(jiān)督檢查組和區(qū)隊(duì)管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理,人人都管事,事事有人管,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。
3、突出責(zé)任落實(shí),加大獎(jiǎng)懲考核力度。連續(xù)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員定崗定責(zé),劃片管理,將其工資收入與分片質(zhì)量狀況掛鉤,依據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核方法,結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和“三個(gè)制度一個(gè)方法”,從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核,凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中被評(píng)為第一名的,對(duì)該專(zhuān)業(yè)嘉獎(jiǎng)5000元,被評(píng)為倒數(shù)第一名的,對(duì)該專(zhuān)業(yè)罰款5000元;在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中,對(duì)前三名的頭面分別賜予5000元、4000元、3000元的嘉獎(jiǎng),對(duì)后三名賜予對(duì)等罰款;定期召開(kāi)正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。對(duì)礦召開(kāi)正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位,分別賜予6000元的嘉獎(jiǎng)或懲罰。
五、以海疆首采面投產(chǎn)為契機(jī),大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)
加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè),打造數(shù)字化、科技型礦井,是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、建設(shè)一流安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海疆首采面投產(chǎn)為契機(jī),堅(jiān)持大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,不斷加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)步伐,努力打造數(shù)字化礦山。
一是創(chuàng)建一流信息化礦井,打造“數(shù)字”礦山,不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平。自去年以來(lái),以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)+現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)為平臺(tái)的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、生產(chǎn)自動(dòng)掌握、工業(yè)電視、辦公自動(dòng)化等五大系統(tǒng)全面綻開(kāi)。其中,辦公自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行,生產(chǎn)辦公樓、機(jī)關(guān)辦公樓200多臺(tái)電腦已全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),北煤信息網(wǎng)已與集團(tuán)公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),各類(lèi)數(shù)據(jù)等實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)共享;安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正式運(yùn)行與煤業(yè)公司并網(wǎng),具備了24小時(shí)全天候監(jiān)測(cè)監(jiān)控,隨時(shí)把握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化狀況;工業(yè)電視系統(tǒng)、調(diào)度大屏已經(jīng)投入使用,實(shí)現(xiàn)了對(duì)地面和井下主要地點(diǎn)的監(jiān)控,井下通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸?shù)葦?shù)據(jù)在調(diào)度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進(jìn)一步可視化、精細(xì)化;海疆通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸自動(dòng)化掌握系統(tǒng),已安裝結(jié)束,海疆首采面投產(chǎn)時(shí)可實(shí)現(xiàn)對(duì)海疆的地面自動(dòng)化監(jiān)控。井下定位系統(tǒng)、移動(dòng)通訊系統(tǒng),主、副井提升、井下供電、壓風(fēng)機(jī)、海疆.泵房、央變電所、皮帶自動(dòng)化掌握系統(tǒng),東風(fēng)井、西風(fēng)井扇風(fēng)機(jī)在線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng),選煤廠除塵、自動(dòng)化系統(tǒng)、海疆其次個(gè)面的自動(dòng)化等正在全面實(shí)施?,F(xiàn)在全礦形成了掩蓋井上、下集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、自動(dòng)掌握、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的綜合自動(dòng)化化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),為海疆工程的順當(dāng)投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)礦井的可持續(xù)進(jìn)展做了充分的前期預(yù)備工作。
二是對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造。針對(duì)我礦采場(chǎng)東移,通風(fēng)距離長(zhǎng)、阻力大的實(shí)際,加快東風(fēng)井的施工速度,使東風(fēng)井于6月6日提前投入使用,同時(shí)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面優(yōu)化,降低了礦井通風(fēng)阻力,提高了礦井通風(fēng)力量,滿(mǎn)意了礦井安全生產(chǎn)的需要。
三是樂(lè)觀推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。先后推廣使用了井口推車(chē)機(jī)、皮帶機(jī)電氣軟啟動(dòng)、新型風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān)等先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,提高了勞動(dòng)效率,降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了安全系數(shù)。樂(lè)觀開(kāi)展小改小革活動(dòng),以員工姓名命名,大張旗鼓地表彰嘉獎(jiǎng)。一大批既簡(jiǎn)潔、又有用的技術(shù)革新項(xiàng)目在安全生產(chǎn)中得到應(yīng)用。
四是連續(xù)加強(qiáng)安全技措資金和項(xiàng)目管理。做到統(tǒng)籌兼顧,專(zhuān)款專(zhuān)用,保證了安全生產(chǎn)的必要投入。
六、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)“依法保安”。
今年以來(lái),我們加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)了“依法保安”。
1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好煤礦安全工作,落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。實(shí)踐證明,只有健全安全責(zé)任制,層層嚴(yán)格落實(shí),才能促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)公司的統(tǒng)一支配,結(jié)合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制,重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作的責(zé)任。
2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí),我們對(duì)我礦的安全質(zhì)量制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、*治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì)議制度、入井檢身和出入井清點(diǎn)制度等制度,制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核方法》、《關(guān)于管理干部下井的規(guī)定》、《關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”建設(shè)工作的通知》、《北皂煤礦20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“三創(chuàng)”工程建設(shè)活動(dòng)規(guī)劃及實(shí)施看法》、《北皂煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等共計(jì)個(gè)安全質(zhì)量管理文件。
3、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。今年以來(lái),我們建立了安全五大機(jī)制:一是建立了安全訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)制,不斷提高員工安全技術(shù)素養(yǎng);二是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,做到齊抓共管;三是建立了監(jiān)督檢查機(jī)制,保證安全檢查不斷線(xiàn);四是建立了排查預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;五是建立了考核追究機(jī)制,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。
七、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),安全監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化。
要搞好安全監(jiān)督檢查和管理,必需建立一支高素養(yǎng)的安監(jiān)隊(duì)伍。按上級(jí)要求和安全法律法規(guī)規(guī)定,成立了專(zhuān)職的安全管理和檢查部門(mén),建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上,首先實(shí)行了安監(jiān)員競(jìng)爭(zhēng)上崗,推行了精細(xì)化管理。同時(shí),對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行安全質(zhì)量承包,對(duì)承包范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任,并將其工資、獎(jiǎng)金與分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量狀況掛鉤。依據(jù)精細(xì)化管理要求,制定了“安監(jiān)員工作標(biāo)準(zhǔn)”、“安監(jiān)員考核標(biāo)準(zhǔn)”、“安監(jiān)員獎(jiǎng)懲規(guī)定”。對(duì)安監(jiān)員每天的工作實(shí)行a、b、c卡管理。由班長(zhǎng)每天對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行考核,班長(zhǎng)由分管科長(zhǎng)考核,得出當(dāng)天分?jǐn)?shù),考核得分均與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)于調(diào)動(dòng)安監(jiān)人員樂(lè)觀性,提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變起到了樂(lè)觀作用。同時(shí),堅(jiān)持了每周一次處務(wù)會(huì)、每月一次全處工作會(huì),準(zhǔn)時(shí)總結(jié)工作,討論和布置下步工作和管理重點(diǎn),有力地加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍的內(nèi)部管理。通過(guò)一系列措施,強(qiáng)化了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)了安監(jiān)人員自身素養(yǎng)的提高,較好地發(fā)揮了安監(jiān)人員在安全管理中的作用。
八、存在的問(wèn)題和不足。
今年以來(lái),全礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了肯定的成果,但仍存在肯定的問(wèn)題和不足。
礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“三創(chuàng)”建設(shè)工作,與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次進(jìn)展。
以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。
九、下半年安全工作準(zhǔn)備。
(一)奮斗目標(biāo)。
堅(jiān)決杜絕水、火、*、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮髳盒允鹿?毀滅死亡事故,百萬(wàn)噸死亡率為零;千人重傷率不超過(guò)1;保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井、安全程度評(píng)價(jià)*礦井和省級(jí)“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井。
(二)詳細(xì)安全工作支配。
根據(jù)我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”規(guī)劃,三季度開(kāi)展“安全安全季”活動(dòng),主要是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提高工程質(zhì)量,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),全面建立“四個(gè)一流”的本質(zhì)安全型礦井,迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。四季度開(kāi)展“安全效益季”活動(dòng),全力打好四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
詳細(xì)開(kāi)展好七項(xiàng)工作。
1、連續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè),進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)其次”的思想觀念,防止傲慢自滿(mǎn)和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,確保礦井安全生產(chǎn)。
2、仔細(xì)貫徹落實(shí)各級(jí)“雙基”工作要求,深化開(kāi)展“雙基”工作為龍頭的“兩長(zhǎng)一員”隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善四個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)行機(jī)制,從務(wù)實(shí)的角度動(dòng)身,健全管理、考核制度。進(jìn)一步理順和落實(shí)“雙基”工作責(zé)任,把安全評(píng)估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“三創(chuàng)”工作有機(jī)結(jié)合,不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ),全面建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井。
3、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化安全第一責(zé)任和員工的訓(xùn)練培訓(xùn),做到員工安全訓(xùn)練不斷線(xiàn),不斷提高員工安全技術(shù)素養(yǎng)。
4、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度,嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度、一個(gè)方法”全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,仔細(xì)實(shí)施安全規(guī)劃和措施,使安全工作不斷向更高層次進(jìn)展,爭(zhēng)創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。
5、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止工作流于形式,二是避開(kāi)工作不負(fù)責(zé)任和失職,確保重大事故隱患準(zhǔn)時(shí)得到發(fā)覺(jué)和處理,保證安全生產(chǎn)。
6、連續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線(xiàn)。把黨政工團(tuán)大檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓安全,凡不符合作業(yè)規(guī)程的,堅(jiān)決予以制止,凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的,堅(jiān)決掛牌停下來(lái)整改,堅(jiān)決做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。
7、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,加大安全管理力度,為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。
安全員個(gè)人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇9
在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,廣泛深化開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng),做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,職責(zé)落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,取得了必需的效果?,F(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情景總結(jié)如下:
一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想
仔細(xì)貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,以治理隱患,防范事故為主題,開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣揚(yáng)活動(dòng),大力宣揚(yáng)安全生產(chǎn)方針政策、宣揚(yáng)安全進(jìn)展的理念,宣揚(yáng)安全生產(chǎn)職責(zé)制典型和隱患治理工作績(jī)效,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí),推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)供應(yīng)強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以管理處主任為組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),處屬各單位第一把手為組員。各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)職責(zé)人,根據(jù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍,定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,構(gòu)成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,職責(zé)落實(shí)到人。
三、仔細(xì)做安全管理和隱患治理工作
管理處組織安全檢查小組對(duì)我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對(duì)主要水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車(chē)輛、船只、供電線(xiàn)路、無(wú)線(xiàn)通信設(shè)備、公共場(chǎng)所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線(xiàn)路、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)覺(jué)的安全隱患和存在問(wèn)題,管理處準(zhǔn)時(shí)提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
管理處各單位都對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈,對(duì)在單位檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題提出整改措施,構(gòu)成文字材料,落實(shí)職責(zé)到各單位,假如發(fā)覺(jué)整改措施沒(méi)有落實(shí)到位,將根據(jù)目標(biāo)管理職責(zé)制的要求追究職責(zé)。每月定期對(duì)水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施等進(jìn)行檢查,并做具體記錄和分析,確保水庫(kù)安全度汛。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣揚(yáng)和培訓(xùn)訓(xùn)練
安全生產(chǎn),不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),也是每位職工的職責(zé)。我處以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)以人為本的.,強(qiáng)化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責(zé),杜絕安全事故發(fā)生,構(gòu)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。使安全訓(xùn)練深化人心,家喻戶(hù)曉。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),廣闊干部職工安全意識(shí)增加了,自覺(jué)規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到學(xué)法、知法、守法,真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
五、下一年主要工作方案
我處將連續(xù)仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,深化學(xué)習(xí)實(shí)踐.,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)宣揚(yáng),全面提高_(dá)_周邊區(qū)民的安全意識(shí),做到家喻戶(hù)曉,避開(kāi)安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營(yíng)造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)__的水資源監(jiān)控和巡邏,加強(qiáng)對(duì)__的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查,確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。
安全員個(gè)人的工作總結(jié)模板內(nèi)容篇10
本人**年參與工作,于20xx年開(kāi)頭從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級(jí)水平的工作閱歷。今年來(lái),我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)支配的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順當(dāng)?shù)?/p>
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