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文檔簡介
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書8篇范文摘要:
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太平安的飯菜?
你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?
大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。
同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構(gòu)成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的本錢比擬少,每單元僅xx元/年大略可在一學期內(nèi)收回本錢,下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施。
因為本工程專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,而且調(diào)查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。
它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,本錢低。可能隨時沒模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有根底上創(chuàng)新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。
它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安頓;內(nèi)部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氛圍。
快來大學生廚房,和朋友一起享受下廚的高興吧!
一、公司簡介
1、性質(zhì):大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種效勞性工程。
2、設(shè)備設(shè)施:大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。
3、工程效勞內(nèi)容:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間〔11:00-2:00〕之間大略可以烹飪xx〔x個灶臺x組/灶臺〕組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。
我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,假設(shè)是一個???,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,假設(shè)寄存的時間超過一天那么支付2元/天的存放金。
4、工程目的:大學生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有局部學生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。
5、大學生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學生來發(fā)明設(shè)計,設(shè)計核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。大學生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學生廚房。
二、組織人員、管理制度
1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。
大規(guī)?!?0-40人〕:如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫助,或請個人來打理雜事。
中規(guī)?!?0-20人〕:如某寢室聯(lián)誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預約,無廚師配備。
小規(guī)模〔1-10人〕:隨時安頓廚灶。
2、在大學生廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來清掃收拾大學生廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的平安性。
3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務(wù)管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。
4、假設(shè)有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安頓,中型的〔10-20人〕也由預訂負責人安頓,小規(guī)模的顧客群,那么按先來后到使用灶臺。
5、財務(wù)管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房〞的總收益,適當調(diào)整價格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據(jù)預訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。
6、政府批文:大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和平安。因為我們雇傭了人員來清掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設(shè)備,且在大學生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。平安和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,假設(shè)大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。
三、市場
1、市場營銷
①宣傳
我們將通過傳單、海報、校論壇、個大學生的qq群,和大學生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生廚房〞中的自由、高興和滿足感,請他們?yōu)槲覀儭按髮W生廚房〞做口頭宣傳。
②客源
既然我們“大學生廚房〞的飲食和體驗高興而設(shè)計的,那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房〞。
A.在同學面前一展自己的廚藝。
B.請自己的好朋友到“大學生廚房〞里為自己做一頓香噴噴的美食。
C.某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼,不會做菜的順便學學。
D.有外地來的同學,讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮。
E.不稱心外面餐館,也不稱心食堂,還不容易自己弄。
在大學生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個過程里,我們體驗到了自己動手的高興。一起動手的高興,這里真的就是大學生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲,我們大學生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。每一年都將有新生的到來,來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷。
③既然大學生廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮,則可以擴展搭配盈利效勞,可以出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費效勞,提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。
2、市場前景
現(xiàn)在看來,還沒有同我們“大學生廚房〞這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式。所以我們“大學生廚房〞是獨特的。大學生們都有一種想體驗社會實際,體驗自己動手的高興,也想體驗新鮮的積極分子。所以我們“大學生廚房〞的前景廣大,全國這么多高?!脖究?、專科、職業(yè)學校〕那將是多么廣大的連鎖空間。也重視“大學生廚房〞在學生中的關(guān)注度,信譽度來橫向開展其他效勞,做到大學生廚房的橫向連鎖。
3、戰(zhàn)略目標
⑴近期戰(zhàn)略目標,在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生廚房。認真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),為學生提供一個方便、舒適、自由、實惠、干凈的飲食、娛樂的空間,用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺來了就再來,再來,就想天天來。在半個學期內(nèi),在所靠近的學校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。
⑵近期戰(zhàn)略目標:在名聲、信譽、關(guān)注度都建立很好的根底上可開展更多城市,更多高校的“大學生廚房〞,也可橫向開展,讓“大學生廚房〞成為一個品牌,發(fā)展其他效勞大學生的行業(yè)。
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程策動書3第一局部策動書摘要
表明:策動書摘要應該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)策動書摘要應該涵蓋該策動書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。
第二局部產(chǎn)品/效勞產(chǎn)品/效勞描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/效勞的背景、目前所處開展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/效勞的比擬,本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等):專利申請情況:產(chǎn)品商標注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議《如果有,請表明(并附主要條款):目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細表明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期確實定要有資料來源。
產(chǎn)品規(guī)范:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的規(guī)范。詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、效勞等方面):產(chǎn)品的售后效勞網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:
第三局部行業(yè)及市場情況
1、行業(yè)情況(行業(yè)開展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測):
(1)列表表明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。
(2)列表表明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。
2、目標市場情況
(1)圖表表明目標市場容量的開展趨勢
(2)本企業(yè)與目標市場內(nèi)五個主要競爭對手的比擬:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表表明)競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本企業(yè)
(3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析
第四局部組織與管理
1、企業(yè)根本情況:擬定的企業(yè)名稱預期成立時間、預期注冊資本其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例無形資產(chǎn)出資額及占股份比例預期注冊地點
2、企業(yè)主要股東情況:列表表明股東的名稱及其出資情況。股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系甲方乙方丙方丁方
3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并表明每個部門的責權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓
5、董事會成員名單:序號職務(wù)姓名學歷或職稱聯(lián)系1董事長2副董事長3董事4董事5董事
(1)董事長姓名性別年齡籍貫聯(lián)系學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。主要職責
(2)總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。主要職責
(3)技術(shù)開發(fā)負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。主要職責
(4)市場營銷負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例。主要職責
(5)財務(wù)負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。主要職責
(6)其他對企業(yè)開展負有重要責任的人員
第五局部營銷策略
1、產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請表明與哪些因素有關(guān)(如本錢相同但銷售價格低、本錢低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):
2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:
3、在廣告促銷方面的策略與實施:
4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:
5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
6、產(chǎn)品售后效勞方面的策略與實施:
7、其它方面的策略與實施:
8、對銷售隊伍采取什么樣的鼓勵機制:第六局部產(chǎn)品制造(如果是非制造業(yè),那么不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應的經(jīng)營方案)
1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請表明原因):企業(yè)自建廠,購置廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購方案、采購周期及安裝調(diào)試周期):請表明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,列出3家主要供給商名單及聯(lián)系:主要供給商1主要供給商2主要供給商
3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備、產(chǎn)品本錢和生產(chǎn)本錢如何控制,有怎樣的具體措施:
4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少《純利潤率是多少《
第七局部融資表明
1、為保證工程實施,需要的資金是萬元,需投資方投入萬元,對外借貸萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什么《
2、請表明投入資金的用途和使用方案
:3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益《計算依據(jù)是什么《
4、預計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少《
5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力《
6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)工程開展方案,企業(yè)與管理層向投資方承當哪些責任《
7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:
8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
9、需要對外來投資方表明的其它情況:
第八局部財務(wù)方案
1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為%,純利潤率為%
2、請?zhí)峁?未來3-5年的工程盈虧平衡表、工程資產(chǎn)負債表、工程損益表、工程現(xiàn)金流量表、工程銷售方案表、工程產(chǎn)品本錢表;注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務(wù)數(shù)據(jù)表明。
第九局部風險評估與防備請說細表明該工程實施過程中可能遇到的風險及控制、防備伎倆(包括可能的政策風險、參加WTO的風險、技術(shù)開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務(wù)風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風險等。每項要獨自表達控制和防備伎倆)
第十局部工程實施進度詳細列明工程實施方案和進度(注明起止時間)第
十一局部其它為補充本工程策動書內(nèi)容,需要進一步表明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響):請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。(注:此策動書為參考格式,非具體要求,各參賽團隊可根據(jù)自己實際情況結(jié)合此樣式做適當調(diào)整與修改)
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程策動書4一、活動主題:
自強不息自主創(chuàng)業(yè)
二、活動目的:
通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,為我校大學生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,提升大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氣氛。
三、策動主辦單位:
xx
師范大學學生會
贊助單位:
四、活動時間:
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
五、活動地點:
〔1〕xx校區(qū):圖書館—大學書店校園主干道
〔2〕xx校區(qū):校園主干道
六、活動形式:
1、大學生創(chuàng)業(yè)街:
〔1〕分別于xx校區(qū)設(shè)立xx個學生攤位,激勵廣闊學生創(chuàng)業(yè),學生在活動中擁有自主攤位,自主經(jīng)營商品〔在學校允許范圍之內(nèi)〕,自負盈虧。
〔2〕報名時間:
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
〔3〕申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。
〔4〕經(jīng)審核通過的學生,由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。
〔5〕每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。
〔6〕學生攤位的攤位費統(tǒng)一價位xx元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為xx月xx日下午xx點于校學生會辦公室。
2、商家展賣:
〔1〕分別于xx校區(qū)設(shè)立xx個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部〔外聯(lián)部〕組織商家進駐校園進行展賣。
〔2〕報名時間:
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
〔3〕申請攤位須交納xx元保證金并簽訂協(xié)議書。
〔4〕經(jīng)審核通過的商家,由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。
〔5〕每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。
〔6〕商家攤位劃分好具體區(qū)域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。
3、跳蚤市場:
〔1〕分別于xx兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,通過二手交易,到達資源的循環(huán)再利用,倡導同學們節(jié)約意識,樹立正確的開展觀、價值觀。
〔2〕xx校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。
〔3〕報名時間:
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
〔4〕二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費,但倡議每個攤位捐出xx元錢作為xx師范大學學生會“美麗音符〞公益活動的公益基金
〔5〕每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒收其保證金。
〔6〕活動期間安頓人員負責監(jiān)督及秩序維護。
〔7〕攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學生會辦公室。
4、趣味抽獎
〔1〕活動時間:xx月xx日晚xx點
〔2〕活動地點:xx校區(qū)圖書館前、xx校區(qū)xx廣場
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程策動書5目前,私家車在我國相當于日用品,當人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會關(guān)懷備至。
而汽車作為一種耐用商品,當發(fā)售相對飽和后,后期的美容頤養(yǎng)變得耐久和主要。
另一方面,我國各大中城市固然發(fā)展很快,但相關(guān)裝備不能及時到位。
短少停車場所,使大量汽車只能露天休憩,飽受風吹、雨淋、日曬,加之中國許多城市氛圍污染嚴酷,加速了汽車的老化。
這便為汽車美容掩飾業(yè)的具有與開展提供了條件。
在私家車一族里,汽車關(guān)于男人來說有點像情人,而對女人來說汽車更像是孩子,大街上女性的座駕五光十色,卡通味十足。
汽車日常的養(yǎng)護對于愛車人來說是一種時興和文明。
汽車養(yǎng)護業(yè)是一塊大蛋糕,也是一灘渾水,蛋糕是越做越大,渾水也是越攪越混。
市面上的汽車修繕店良莠不齊,"路邊攤"的水平只怕把"汽車美容"做成了"汽車毀容",而4S店的價錢卻令人望而生畏。
這便催生了汽車美容行業(yè),賺"汽車后"的市場成為不少投資者的首選。
據(jù)市場調(diào)查得出:目前,我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護的習氣;30%以上的私人低檔車車主也開端形成了給汽車做美容養(yǎng)護的觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養(yǎng)護。
從中我們可以看出,汽車的美容與裝飾行業(yè)前景十分寬廣。
據(jù)專家預算,一部價值10萬元左右的車一般要用10年,按每年路途2-3萬公里計算,每年的養(yǎng)護費用在4000元以上,其中高檔車的'相關(guān)費用還會更高。
以我國汽車擁有量為3000萬計算,汽車美容行業(yè)開展"錢景"非常驚人。
一、汽車美容店投資分折
雖然真正的汽車美容概念在國內(nèi)要來得遲一些,但隨著私家車汽車開始進入往常的百姓家,有車一族的不時強大,使與汽車相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也昌盛興起來了。
而有車族們對愛車護養(yǎng)已不能稱心于在汽修廠、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡單,汽車的外觀象女人的臉面需求保養(yǎng)、美容。
于是,他們需要更專業(yè)的、更值得信任的汽車養(yǎng)護一條龍服務(wù)。
汽車美容效勞成了有車族們養(yǎng)護愛車的心頭之好。
目前,國內(nèi)有關(guān)汽車養(yǎng)護行業(yè)分為三大類:一類是大家比較熟習的路邊洗車"游擊隊",汽修廠兼營洗車打臘等業(yè)務(wù)以及專業(yè)洗車廠;第二類是一些中心城市如北京、上海和廣州等地出現(xiàn)和"超級賣場";第三類便是汽車美容店。
第一類的主要特性是價格便宜,但這些多是"掛羊頭賣狗肉",整個操作并不標準,難以保證養(yǎng)護質(zhì)量。
而"超級賣場"里,提供了大量高檔優(yōu)質(zhì)的汽車美容產(chǎn)品。
但賣場里只提供商品,沒有特地的人員進行效勞,而且價格也比擬高尚。
汽車美容店那么結(jié)合了前二者的特點,從最根本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的效勞。
汽車美容行業(yè)依靠于汽車行業(yè)的發(fā)展,屬于邊緣性產(chǎn)業(yè)。
而我國汽車行業(yè)昌盛開展,大量的市場需求為汽車美容開展附上了可繼續(xù)性。
另一方面,汽車美容行業(yè)一直都處于持續(xù)不時的開展中,不斷有新的產(chǎn)品和新的服務(wù)工程出現(xiàn),效勞產(chǎn)品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)開展提供了技術(shù)支持。
汽車美容店最大的特征是汽車美容掩飾,這個效勞工程目前市場上新穎,風險較低,利潤空間大。
據(jù)了解,汽車美容裝飾工程除了一些電子類如聲響、防盜中控、倒車雷達等外,其他的工程利潤率均在50%以上。
更有許多工程甚至于高達200%至300%。
汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè),目前在市場上十分火爆。
它主要是依托人工技術(shù)來取得利潤,在裝備及產(chǎn)品上的投入相對而言就小得多了,其資金投入主要是房屋租金和人員工資等。
關(guān)于那些對汽車養(yǎng)護行業(yè)不甚了解的投資者來說,汽車美容裝飾的技術(shù)較容易學,上手很快。
這樣就自但是然的降低了上述的各種運營風險。
汽車美容的整套操作形式,稱之為汽車養(yǎng)護行業(yè)中的麥當勞和肯德基,汽車美容店的中心內(nèi)容是效勞。
汽車美容店要特地注重形象,在效勞方面愈加標準化,使整個效勞質(zhì)量得到大的保證,也讓耗費者更擔心。
二、汽車美容風險剖析
汽車美容業(yè)固然市場空間很大,而且有可預見的龐大市場開展?jié)摿?,但也具有肯定的風險。
投資者必需對其所處市場需求有充分的了解,對該區(qū)域私家、公家車的數(shù)量及車流量要了然于胸,以決議能否投資興修汽車美容店,以及范圍大小。
另外,雖然目前市場上汽車美容行業(yè)還較少見,但也要面對同質(zhì)行業(yè)的競爭,如成本較低的洗車、修配廠也有相關(guān)的汽車頤養(yǎng)工程,雖然他們在汽車美容效勞方面并不專業(yè)。
但低廉的價錢依然會對汽車美容店形成一定的影響,所以,投資者對周遭汽車行業(yè)的經(jīng)營狀況也要有一定的了解。
其次,對汽車美容店里的工程定位選擇決定美容店的生活。
由于,汽車美容店的工程有高、中、低檔之分,稱心不同層次消費者的需求。
即使是同一加盟連鎖店。
也會出現(xiàn)一系列不同層次的產(chǎn)品。
如進口產(chǎn)品與國產(chǎn)產(chǎn)品的價位區(qū)別就非常大,選購產(chǎn)品時,用進口的還是國產(chǎn)的就要看當?shù)叵M者的習氣。
此外,每個工程的針對性也不同,就以看似簡單的打蠟為例,從顧客需求到光亮水平就分為固體、液體和水晶蠟等等。
汽車美容工程種類繁多,投資者詳細選擇哪種,也要依據(jù)當?shù)叵M者的需求而定。
第三,汽車美容裝飾行業(yè)最主要的就是效勞,這是汽車美容與其他汽車清洗、修配廠的最大區(qū)別,也是消費者走進汽車美容店最重要的緣由。
而效勞觸及到各個細節(jié),從效勞態(tài)度到技術(shù)等各方面,細節(jié)都至關(guān)重要。
這就央求汽車美容店管理者掌握好每一個細節(jié)。
若汽車美容店的管理者不留意這方面的要求,會招致客源的丟失,而客源是美容店生存的命脈。
投資者在經(jīng)營美容店時,需求在效勞方面特別注意。
三、汽車美容店投資攻略
方式:加盟店或單獨建店。
若短少管理閱歷和技術(shù)知識,倡議選擇加盟的形式,當然要選擇國際出名品牌加盟。
選址:最好在市區(qū)內(nèi)建店,并且選擇車流量多、車輛進出便利的地點,如停車場和馬路邊,招牌要耀眼并向陽。
店鋪裝修:雙層結(jié)構(gòu)。
下層用于車輛的美容維護及停放,上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品,同時也接待客戶。
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程策動書6目錄第一局部
策動書摘要…
第二局部產(chǎn)品/效勞……
第三局部行業(yè)及市場情況……………
第四局部組織與管理…
第五局部營銷策略……
第六局部產(chǎn)品制造……
第七局部融資表明……
第八局部財務(wù)方案……
第九局部風險評估與防備……………
第十局部工程實施進度………………
第十一局部其它…………
備查資料清單……………
第一局部策動書摘要
表明:策動書摘要應該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)策動書摘要應該涵蓋該策動書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。
第二局部產(chǎn)品/效勞
產(chǎn)品/效勞描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/效勞的背景、目前所處開展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/效勞的比擬,本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等):專利申請情況:產(chǎn)品商標注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議《如果有,請表明(并附主要條款):目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細表明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期確實定要有資料來源。
產(chǎn)品規(guī)范:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的規(guī)范大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程策動書大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程策動書。詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、效勞等方面):產(chǎn)品的售后效勞網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:
第三局部行業(yè)及市場情況
1、行業(yè)情況(行業(yè)開展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測):(1)列表表明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。
(2)列表表明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。
2、目標市場情況
(1)圖表表明目標市場容量的開展趨勢
(2)本企業(yè)與目標市場內(nèi)五個主要競爭對手的比擬:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表表明)競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢
(3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析
第四局部組織與管理
1、企業(yè)根本情況:擬定的企業(yè)名稱預期成立時間、預期注冊資本其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例無形資產(chǎn)出資額及占股份比例預期注冊地點
2、企業(yè)主要股東情況:列表表明股東的名稱及其出資情況股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系甲方乙方丙方丁方
3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并表明每個部門的責權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓
5、董事會成員名單:序號職務(wù)姓名學歷或職稱聯(lián)系1董事長2副董事長3董事4董事5董事(1)董事長姓名性別年齡籍貫聯(lián)系學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。
主要職責(2)總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。
主要職責(3)技術(shù)開發(fā)負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。主要職責(4)市場營銷負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例
主要職責(5)財務(wù)負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程策動書投資創(chuàng)業(yè)。
主要職責
其他對企業(yè)開展負有重要責任的人員(可增加附頁)
第五局部營銷策略
1、產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請表明與哪些因素有關(guān)(如本錢相同但銷售價格低、本錢低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):
2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:
3、在廣告促銷方面的策略與實施:
4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:
5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
6、產(chǎn)品售后效勞方面的策略與實施:
7、其它方面的策略與實施:
8、對銷售隊伍采取什么樣的鼓勵機制:
第六局部產(chǎn)品制造(如果是非制造業(yè),那么不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應的經(jīng)營方案)
1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請表明原因):企業(yè)自建廠,購置廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購方案、采購周期及安裝調(diào)試周期):請表明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,列出3家主要供給商名單及聯(lián)系:主要供給商1主要供給商2主要供給商
3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備、產(chǎn)品本錢和生產(chǎn)本錢如何控制,有怎樣的具體措施:
4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少《純利潤率是多少《
第七局部融資表明
1、為保證工程實施,需要的資金是萬元,需投資方投入萬元,對外借貸萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什么《
2、請表明投入資金的用途和使用方案
:3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益《計算依據(jù)是什么《
4、預計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少《
5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力《
6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)工程開展方案,企業(yè)與管理層向投資方承當哪些責任《
7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:
8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
9、需要對外來投資方表明的其它情況:
第八局部財務(wù)方案
1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為%,純利潤率為%
2、請?zhí)峁?未來3-5年的工程盈虧平衡表、工程資產(chǎn)負債表、工程損益表、工程現(xiàn)金流量表、工程銷售方案表、工程產(chǎn)品本錢表;注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務(wù)數(shù)據(jù)表明。
第九局部風險評估與防備請說細表明該工程實施過程中可能遇到的風險及控制、防備伎倆(包括可能的政策風險、參加WTO的風險、技術(shù)開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務(wù)風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風險等。每項要獨自表達控制和防備伎倆)
第十局部工程實施進度詳細列明工程實施方案和進度(注明起止時間)第
十一局部其它為補充本工程策動書內(nèi)容,需要進一步表明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響):請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。(注:此策動書為參考格式,非具體要求,各參賽團隊可根據(jù)自己實際情況結(jié)合此樣式做適當調(diào)整與修改)
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程策動書7自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯〞問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。
一、餐館名稱
xx。
規(guī)那么表明:低調(diào),簡單,易記,有特色〔這里的特色不是說直接反映風味〕但不乖僻,不超過四個字。
二、餐館風味
以xx地區(qū)的農(nóng)家風味為主。
三、餐館預計面積
xx~xx。
四、目標城市
xx。
五、選址要求
1.在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū),周圍最好一定量的流動人口,應該是白領(lǐng)來往或是租房目標區(qū);
2.如果條件不能滿足第1點,那么位置需要交通比擬方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;
3.租金不能超過xx元/m2,xx元/m2為最正確,最好是1樓有一個xxm2左右進出鋪面,主要營業(yè)面積在二樓;
4.餐館本身需要能停車xx~xx輛家用轎車的能力,或是附近不超過xxm有停車場。
選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比擬多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
六、餐館布局要求
大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌xx~xx張,xx人大臺xx張,xxm2包廂〔xxm規(guī)格〕xx~xx個。
七、餐館開張預算
1.租金:兩按一租,以xxm2計算,每m2預計xx元,此應一次支付xx萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過xx萬。
2.裝修設(shè)計費用:xx元。
3.裝修費用:
a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為xx元;
b.內(nèi)部大廳裝修格調(diào)以突出農(nóng)家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為xx元;
c.廚房面積為xxm2,裝修強調(diào)排污、通風,費用為xx元;
d.廁所兩個,男廁為xxm2,女廁為xxm2,要求通風,其他無特別需求,裝修xx元。自己買材料,總共預計xx萬元
4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預計xx萬元。
5.購置用具費用:
臺xxp的空調(diào),包廂xx臺小xxp空調(diào),共xx元〔也可能使用中央空調(diào)〕;
b.十把吊扇或壁扇,共xx元,
c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計xx萬元;
d.廚房用具,共xx萬元;
e.桌凳,共xx元;
f.其他〔請見清單〕,共計xx元,
g.自動洗衣機xx臺,xx元
6.其他不可預計費用,xx元
八、餐館裝修格調(diào)表明
1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平。
2.大廳表明:
a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比擬結(jié)實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比擬好的米黃色桌布;
b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右下列以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天花板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮?!策@里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準〕
3.包廂裝修與大廳一樣。
4.其他無特別要求。
九、人員配備
1.廚房:共xx人,xx個主廚,xx個副廚,xx個配菜切菜,xx個洗滌人員,xx個洗/撿菜人員。
2.包廂:以xx個包廂計算,xx個效勞員。
3.大廳:xx個人,每四張臺1個。
4.其他:其他臨時人員1人〔主要用于效勞休息時的輪換〕,店主1人。
十、運營費用明細
1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過xx元/月,以xxm2共計xx元/月
2.排污費用:xx元/月
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程策動書8甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性匯集區(qū)開一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時還經(jīng)營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣闊朋友們的喜愛。
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲效勞行業(yè),名稱為“xx下午茶〞,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步開展成為像安德魯森、朝
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