全國(guó)招募中2018浙江合壹地產(chǎn)渠道聯(lián)合營(yíng)銷區(qū)域合伙人計(jì)劃大渠道眾包模式/聯(lián)合營(yíng)銷生態(tài)/資源變現(xiàn)元年1編輯ppt現(xiàn)任職合壹地產(chǎn)渠道營(yíng)銷部總經(jīng)理，12年地產(chǎn)老兵，擁有扎實(shí)的地產(chǎn)營(yíng)銷功底和敏銳的市場(chǎng)直覺。希望在我的帶領(lǐng)下，能幫助各位在這個(gè)風(fēng)起云涌的大時(shí)代中，抓住機(jī)遇，共創(chuàng)財(cái)富。匯報(bào)人：吳國(guó)中2編輯ppt前言

“地產(chǎn)營(yíng)銷進(jìn)入渠道時(shí)代”首先感謝大家在百忙之中參加會(huì)議，在直奔主題之前，先跟大家分享我的一點(diǎn)感受：自2016年起，在政府強(qiáng)力刺激下，房地產(chǎn)市場(chǎng)迎來(lái)一波大行情，至今還在不斷地升溫中。但這并不意味著，我們這些房地產(chǎn)銷售線上的從業(yè)人員，可以高枕無(wú)憂，躺著賺錢。相反，正因?yàn)檎w供求關(guān)系的逆轉(zhuǎn)，房地產(chǎn)營(yíng)銷一貫奉行的產(chǎn)品唯一論正在被打破（光做好產(chǎn)品包裝，已經(jīng)不足以支撐暢銷）今時(shí)今日，售樓處更關(guān)注的是每天來(lái)人量，“找客戶”已成為當(dāng)下房產(chǎn)營(yíng)銷最核心的命題。而在這方面，渠道營(yíng)銷在客戶召集上已成為絕對(duì)主力。另一方面，在房地產(chǎn)行業(yè)日益追求規(guī)?；漠?dāng)下，即使實(shí)力雄厚的大房企，也存在快速擴(kuò)張和伴隨而來(lái)的高周轉(zhuǎn)需要：即用更快的速度上客、用更廣的通路成交、快速清盤。這時(shí)候，開發(fā)商聯(lián)合以”找人“為核心的營(yíng)銷渠道，將項(xiàng)目總包給有實(shí)力的大渠道商，再由渠道商采取區(qū)域分包，代理人眾包的模式，打造高效能的聯(lián)合營(yíng)銷生態(tài)，將會(huì)成為一種房地產(chǎn)營(yíng)銷新常態(tài)。可以說(shuō)，行業(yè)發(fā)展的契機(jī)，為渠道營(yíng)銷帶來(lái)了絕佳的機(jī)遇，當(dāng)然也意味著這其中蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇和財(cái)富。時(shí)間寶貴，接下去我們直奔主題。3編輯ppt目錄1我們是什么？2我們能帶給你什么？3我們的合伙人該怎么做？4我們?yōu)楹匣锶颂峁┦裁捶?wù)？4編輯ppt公司概況發(fā)展歷程渠道模式定位解析我們是什么模式圖解15編輯ppt1.1公司簡(jiǎn)介我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做我們提供什么服務(wù)合壹地產(chǎn)，是長(zhǎng)三角地區(qū)領(lǐng)先的全生態(tài)地產(chǎn)服務(wù)品牌。公司成立至今已有11年歷程，目前擁有員工約250人，在長(zhǎng)三角區(qū)域合作樓盤近百個(gè)，每年銷售金額逾百億。合壹地產(chǎn)創(chuàng)立之初，旨在通過傳統(tǒng)行業(yè)沉淀與創(chuàng)新模式的深度結(jié)合，打破傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷體系的工具性質(zhì)，以主動(dòng)整合經(jīng)營(yíng)解決房地產(chǎn)營(yíng)銷問題，為房地產(chǎn)市場(chǎng)各環(huán)節(jié)提供一體化，全周期的營(yíng)銷解決方案。經(jīng)過多年的奮發(fā)精進(jìn)，形成了以房地產(chǎn)代理、策劃、推廣、傳媒、電商、直銷等多位一體的企業(yè)格局，具有360°全方位綜合服務(wù)體系。2018年，合壹將渠道營(yíng)銷提升至主航道業(yè)務(wù)，并迅速與蘇富比等全國(guó)性企業(yè)及機(jī)構(gòu)達(dá)成了重要戰(zhàn)略合作關(guān)系。（公司概況）6編輯ppt1.1公司簡(jiǎn)介我們是什么我們能帶來(lái)什么合伙人該怎么做我們提供什么服務(wù)（發(fā)展歷程）2007公司成立2009在寒潮中逆市飄紅徹底打響名聲2015成熟發(fā)展期2016走出發(fā)源地開拓長(zhǎng)三角2017公司總銷售規(guī)模達(dá)百億2018將渠道提升為主航道業(yè)務(wù)2018提出合伙人聯(lián)合營(yíng)銷全新模式11年史詩(shī)歷程11年風(fēng)云典范11年見證實(shí)力7編輯ppt1.2渠道模式我們是什么我們能帶來(lái)什么合伙人該怎么做我們提供什么服務(wù)作為合壹地產(chǎn)的主航道業(yè)務(wù)，渠道模式用兩句話來(lái)定位就是領(lǐng)先的渠道聯(lián)合營(yíng)銷服務(wù)供應(yīng)商合伙人區(qū)域代理營(yíng)銷模式運(yùn)維商（渠道模式）8編輯ppt1.2渠道模式我們是什么我們能帶來(lái)什么合伙人該怎么做我們提供什么服務(wù)什么是渠道聯(lián)合營(yíng)銷？渠道聯(lián)合營(yíng)銷指的是聯(lián)合各大城市代理商資源，共同建立公司化的營(yíng)銷服務(wù)體系，公司化平臺(tái)為合伙人及代理商，提供必要的客戶獲取培訓(xùn)和營(yíng)銷流程管理等服務(wù)，并依托平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，以規(guī)模效應(yīng)快速去化房源，為各方提高效能、帶來(lái)利益。什么是合伙人營(yíng)銷模式？合伙人營(yíng)銷指的是平臺(tái)通過合伙人制度，以自由自愿的形式給每個(gè)區(qū)域有客戶資源的個(gè)人以賺錢機(jī)會(huì)；合伙人開展的一切營(yíng)銷活動(dòng)，都建立在是渠道聯(lián)合營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)單說(shuō)就是一個(gè)整合了所有客戶資源的兼職業(yè)務(wù)精英體系。定位解析9編輯ppt1.2渠道模式我們是什么我們能帶來(lái)什么合伙人該怎么做我們提供什么服務(wù)合壹渠道，連接房源和潛在營(yíng)銷人，幫房企省時(shí)省錢，幫合伙人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)！理解起來(lái)困難？那不妨翻譯成大白話——合壹房企合伙人渠道總包提供房源區(qū)域總包提供客源發(fā)展維護(hù)代理自有資源拓展?fàn)I銷布達(dá)管理提供全程培訓(xùn)、輔導(dǎo)、管理和技術(shù)支持10編輯ppt平臺(tái)戰(zhàn)略功能定位操作概述平臺(tái)保障我們能帶給你什么11211編輯ppt2.1平臺(tái)戰(zhàn)略我們能帶給你什么我們是什么合伙人該怎么做我們提供什么服務(wù)是幫助有夢(mèng)想、有資源、肯拼搏的人，由打工向創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型！合壹渠道聯(lián)合營(yíng)銷平臺(tái)即營(yíng)銷人依托于聯(lián)合營(yíng)銷體系，以合伙人或者代理商的形勢(shì)，拓展自己身邊的全部資源，找到潛在客源，幫房企完成上客和房源去化任務(wù)，房企按效果向營(yíng)銷人付費(fèi)。房企降低營(yíng)銷費(fèi)用，加快營(yíng)銷效率，提銷售業(yè)績(jī)；營(yíng)銷人則將自己的資源、智慧和時(shí)間變現(xiàn)。并在平臺(tái)內(nèi)外，積累足夠多的成長(zhǎng)和資源，即使將來(lái)自主創(chuàng)業(yè)，也是一筆寶貴財(cái)富。12編輯ppt2.2功能定位我們能帶給你什么我們是什么合伙人該怎么做我們提供什么服務(wù)平臺(tái)定位于合伙人的4大功能（經(jīng)營(yíng)面）總包優(yōu)質(zhì)房源整合+供應(yīng)區(qū)域分包流程提供+管理房源包裝方案策劃+提供銷售服務(wù)流程提供+管理13編輯ppt2.3平臺(tái)愿景我們能帶給你什么我們是什么合伙人該怎么做我們提供什么服務(wù)企業(yè)不再需要雇傭自己的銷售，所有銷售動(dòng)作都可以在合壹合伙人體系內(nèi)完成，合伙人不再是為房企打工的關(guān)系。而是根據(jù)能力資源和時(shí)間服務(wù)N個(gè)項(xiàng)目，成為營(yíng)銷聚合體。平臺(tái)與合伙人也不是雇傭關(guān)系，是合作關(guān)系，是雙贏的生意關(guān)系！平臺(tái)對(duì)于合伙人的終極愿景14編輯ppt2.4操作概述我們能帶給你什么我們是什么合伙人該怎么做我們提供什么服務(wù)這是一次百萬(wàn)年薪的機(jī)會(huì)15編輯ppt2.4操作概述我們能帶給你什么我們是什么合伙人該怎么做我們提供什么服務(wù)成為區(qū)域合伙人，你可以獲取海量?jī)?yōu)質(zhì)房源，利用自己的資源人脈同時(shí)服務(wù)N家房企，獲取N份成交傭金收入資源變現(xiàn)房源平均總價(jià)提成平均比例平均提成比例月成交平均值年度預(yù)計(jì)收益100-150萬(wàn)元2-3%2-4.5萬(wàn)元1-2套24-108萬(wàn)只要你敢拼！敢做！零成本創(chuàng)造百萬(wàn)年薪！16編輯ppt2.4操作概述我們能帶給你什么我們是什么合伙人該怎么做我們提供什么服務(wù)成為區(qū)域合伙人，你也可以發(fā)展更多下線代理商入駐平臺(tái)，只需管理維護(hù)，就可分享成交傭金。代理抽傭房源平均總價(jià)平均抽傭比例平均提成比例月成交平均值年度預(yù)計(jì)收益100-150萬(wàn)元1%1-1.5萬(wàn)元2-5套24-90萬(wàn)前期努力開拓！后期躺著也能持續(xù)賺錢！17編輯ppt2.4操作概述我們能帶給你什么我們是什么合伙人該怎么做我們提供什么服務(wù)聽上去很誘人靠譜么18編輯ppt2.4平臺(tái)保障我們能帶給你什么我們是什么合伙人該怎么做我們提供什么服務(wù)合伙人主要權(quán)益1、“合伙人”采用區(qū)域加盟代理模式，每個(gè)城市（區(qū)域）僅招募一位區(qū)域合伙人。為保障“合伙人”權(quán)益，平臺(tái)采取完善的區(qū)域保護(hù)政策，即只要是成交客戶來(lái)源屬于某區(qū)域內(nèi)，即判定該客戶業(yè)績(jī)屬于該區(qū)域內(nèi)“合伙人”2、平臺(tái)并為每個(gè)區(qū)域合伙人開設(shè)全業(yè)務(wù)流程服務(wù)線（包括到拓客、績(jī)效、管理等培訓(xùn)、營(yíng)銷方案提供、平臺(tái)技術(shù)支持、咨詢解答等各方面服務(wù)）3、合伙人享受該區(qū)域內(nèi)每筆交易的業(yè)績(jī)分紅。并且平臺(tái)會(huì)根據(jù)改區(qū)域內(nèi)成交走勢(shì)，動(dòng)態(tài)調(diào)整合伙人分紅比例；平臺(tái)一體化操作快速實(shí)現(xiàn)個(gè)合伙人利益最大化。19編輯ppt2.4平臺(tái)保障我們能帶給你什么我們是什么合伙人該怎么做我們提供什么服務(wù)合伙人主要權(quán)益4、合伙人最快在成交7天內(nèi)，即可請(qǐng)傭，請(qǐng)傭流程由平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控推進(jìn)。5、對(duì)于特殊情況，缺乏經(jīng)驗(yàn)的合伙人，平臺(tái)會(huì)相應(yīng)加大扶持力度，包括但不限于定期加強(qiáng)培訓(xùn)、企劃策略上的側(cè)重，提供更多的技術(shù)支援等6、平臺(tái)設(shè)立完善的合伙人成長(zhǎng)機(jī)制，除了日常的交流學(xué)習(xí)外，還將定期組織優(yōu)秀合伙人開展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。20編輯ppt招募條件工作定位工作要點(diǎn)合伙人該怎么做321編輯ppt3.1招募條件合伙人該怎么做我們是什么我們能帶給你什么我們提供什么服務(wù)我們期待的合伙人畫像企業(yè)家般的野心營(yíng)銷人般的毅力經(jīng)銷商般的資源通路因?yàn)楹弦记榔脚_(tái)項(xiàng)目多、有效果、能賺錢。有以上三種特質(zhì)的合伙人，才更容易成為區(qū)域營(yíng)銷界的中心和老大！22編輯ppt3.2工作定位合伙人該怎么做我們是什么我們能帶給你什么我們提供什么服務(wù)我們對(duì)你的工作定位合伙人不是兼職銷售，更多的是合壹渠道聯(lián)合平臺(tái)的使用和推廣者，通過自身推薦客戶和招募代理商，促進(jìn)代理商和平臺(tái)共發(fā)展。下行上行平行平臺(tái)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐穆涞赝茝V人！當(dāng)?shù)乜蛻粝蚍科笸扑]的對(duì)接人！當(dāng)?shù)厮械臓I(yíng)銷布控的執(zhí)行人！推廣撮合運(yùn)維23編輯ppt3.3工作要點(diǎn)合伙人該怎么做我們是什么我們能帶給你什么我們提供什么服務(wù)下行（推廣線）工作要點(diǎn)邀約帶看物料傳遞解答疑問現(xiàn)場(chǎng)看房行程安排……選擇房源了解項(xiàng)目物料申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)測(cè)算……溝通推薦線下活動(dòng)（飯局、茶會(huì)…）社交網(wǎng)絡(luò)（微信、QQ…）客戶匹配資源整理歸納價(jià)值匹配檢索……成交變現(xiàn)成交后請(qǐng)傭24編輯ppt3.3工作要點(diǎn)合伙人該怎么做我們是什么我們能帶給你什么我們提供什么服務(wù)上行（撮合線）工作要點(diǎn)熟悉產(chǎn)品01通過聞聽說(shuō)親身感知產(chǎn)品實(shí)際溝通02充分準(zhǔn)備與客戶溝通發(fā)現(xiàn)問題03根據(jù)客戶反饋問題與平臺(tái)人員協(xié)助溝通調(diào)整成交04邀約實(shí)地參觀促成成交25編輯ppt3.3工作要點(diǎn)合伙人該怎么做我們是什么我們能帶給你什么我們提供什么服務(wù)平行（運(yùn)維線）工作要點(diǎn)1、流程管理不過客戶報(bào)備、看房預(yù)約、費(fèi)用核銷等日常流程的管理2、營(yíng)銷布達(dá)協(xié)助平臺(tái)在代理區(qū)域內(nèi)的營(yíng)銷活動(dòng)布達(dá)3、信息反饋客戶動(dòng)向、代理需求、項(xiàng)目問詢要點(diǎn)等市場(chǎng)信息的及時(shí)反饋。4、關(guān)系維系重點(diǎn)終端需經(jīng)常性走訪，定期與下線代理溝通。*基礎(chǔ)市場(chǎng)維護(hù)工作，同時(shí)做3-5家完全沒問題！26編輯ppt服務(wù)內(nèi)容招募計(jì)劃我們提供什么服務(wù)4拓客演示發(fā)展代理演示27編輯ppt4.1招募計(jì)劃我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做區(qū)域合伙人計(jì)劃9大貼心服務(wù)1、合伙人由打工向創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型指導(dǎo).9、其他產(chǎn)品線開拓免費(fèi)支持.8、項(xiàng)目巡展、講解會(huì)等活動(dòng)全程支持.7、優(yōu)秀合伙人傭金可申請(qǐng)?zhí)崆鞍l(fā)放.2、合伙人職業(yè)技能全面提升.3、平臺(tái)提供大量扶持政策幫助新手合伙人.4、合伙人推薦項(xiàng)目的全程優(yōu)化.5、合伙人首單任務(wù)的全程輔導(dǎo)成交.6、合伙人創(chuàng)業(yè)福利支持.28編輯ppt4.2拓客演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做2018兩個(gè)事實(shí)1、房企周轉(zhuǎn)速度加快，50家企業(yè)提出要沖刺1000億2、限購(gòu)政策沒有松動(dòng)跡象，意向客戶望房興嘆這些，要求渠道營(yíng)銷必須——快、狠、廣、準(zhǔn)、多！具體怎么操作？往下看！29編輯ppt4.2拓客演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做渠道拓客第一式：招募狼性盟友拋棄認(rèn)為渠道營(yíng)銷只是召集一幫人，打打電話，發(fā)發(fā)傳單，拉拉人頭的錯(cuò)誤想法。真正的渠道營(yíng)銷要摒棄游兵散將的模式，而需要指揮專業(yè)化、作戰(zhàn)規(guī)?；⒄先婊?、動(dòng)作高效化的“戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”所以最開始你需要做的，是根據(jù)自身代理的區(qū)域?qū)嶋H情況，尤其是客群特點(diǎn)，客群所在地、客戶容量、區(qū)域資源特點(diǎn)等，組建適合自己的代理商團(tuán)隊(duì)，并規(guī)劃具體的渠道戰(zhàn)略，制定周祥的管理制度。這些行業(yè)銷售精英都有可能成為你的“狼性代理商”30編輯ppt4.2拓客演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做渠道拓客第二式：繪制拓客地圖拓客的唯一指揮權(quán)在“客戶地圖”

一張?jiān)敿?xì)的客戶地圖是拓客的基礎(chǔ)和大綱，在地圖上我們可以看到哪些區(qū)域是盲點(diǎn)，哪些區(qū)域是重點(diǎn)，哪些區(qū)域需要加強(qiáng)，哪些區(qū)域是無(wú)效區(qū)域，以后具體實(shí)施拓客時(shí)也不能根據(jù)心情走哪打哪，而是要充分依據(jù)客戶地圖；31編輯ppt4.2拓客演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做渠道拓客第三式：整合身邊資源謀定之后，你可以著手整合身邊一切可以為項(xiàng)目帶來(lái)意向客戶和成交的“社會(huì)資源”在以成交為核心，在保證客戶來(lái)訪量的基礎(chǔ)上，提升來(lái)訪客戶的精準(zhǔn)度。同時(shí)對(duì)這些資源進(jìn)行準(zhǔn)確的細(xì)分，用最大的力氣完善最有可能的線索。32編輯ppt4.2拓客演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做渠道拓客第四式：圈層活動(dòng)進(jìn)駐最直接快速的拓客的渠道無(wú)疑是“圈層進(jìn)駐”這里介紹三種普遍的圈層維度生活圈層：旨在為參與者整合更多高端品牌資源，提高生活質(zhì)素，如奢侈品資源等；事業(yè)圈層：旨在為參與者提供更理財(cái)投資，商業(yè)外交等平臺(tái)，如商會(huì)、論壇、峰會(huì)等；修為圈層：旨在為參與者提升個(gè)人修養(yǎng)，承擔(dān)社會(huì)價(jià)值資源的整合，如文化、慈善等；33編輯ppt4.2拓客演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做渠道拓客第五式：活動(dòng)組織發(fā)起飯局、家宴、同學(xué)會(huì)……在人們最營(yíng)銷普遍反感的當(dāng)下，接受度最高的“活動(dòng)聯(lián)誼”也是最容易打動(dòng)人心的一方式，在活動(dòng)中你可以間接穿插一些項(xiàng)目推薦，往往能取得意想不到的效果。活動(dòng)資源方面，你可以自己組織同學(xué)會(huì)，同鄉(xiāng)會(huì)等，也可以聯(lián)合具有客戶資源的一方舉辦相關(guān)活動(dòng)，例如銀行、保險(xiǎn)公司、工商聯(lián)合組織等。34編輯ppt4.2拓客演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做渠道拓客第六式：外延設(shè)點(diǎn)拓客高檔餐廳、商場(chǎng)、4S店、夜總會(huì)、酒店大堂、高檔小區(qū)等人流量密集，且消費(fèi)力強(qiáng)勁的場(chǎng)所，都是”設(shè)點(diǎn)拓客“的理想地點(diǎn)。設(shè)點(diǎn)講究點(diǎn)面結(jié)合，需提前完成布點(diǎn)工作，如酒店、夜總會(huì)，小區(qū)物業(yè)等，須提前打好關(guān)系并長(zhǎng)期維護(hù)，同時(shí)也可以發(fā)展他們?yōu)榇砩?。放置物料資料分發(fā)35編輯ppt4.2拓客演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做渠道拓客第七式：關(guān)鍵人脈營(yíng)銷工會(huì)主席意見領(lǐng)袖機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

從自己的社交資源切入，了解當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ呐笥眩⒅贫ㄖ攸c(diǎn)拜訪計(jì)劃?！叭嗣}營(yíng)銷”的關(guān)鍵是找到關(guān)鍵人。挨個(gè)拜訪，利用這類人的影響力，對(duì)來(lái)間接地幫我們做一定力度的宣傳。還注意定時(shí)的給這類人發(fā)問候短信，定時(shí)組織這進(jìn)行一些聯(lián)絡(luò)活動(dòng)，加深他們對(duì)你工作的認(rèn)可度。36編輯ppt4.2拓客演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做渠道拓客第八式：社交媒體+電話不同于傳統(tǒng)上的電話營(yíng)銷，我們可以借助“社交媒體”讓你的電話效率事半功倍第一輪：先做潛在客戶篩選，設(shè)置好在社交媒體中重點(diǎn)關(guān)注。第二輪：在社交媒體上進(jìn)行關(guān)于項(xiàng)目的宣傳鋪墊；加強(qiáng)最后電話邀約的成功性。第三輪：利用電話邀約，每一輪成功通話盡量保持3分鐘以上。37編輯ppt4.2拓客演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做

更高效、更廣泛、更務(wù)實(shí)總結(jié)一下，渠道拓客的本質(zhì)就是38編輯ppt4.3發(fā)展代理商演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做很多合伙人在一開始都會(huì)遇到發(fā)展代理商困難的階段，那我們?cè)撊绾螌ふ覞撛陉?duì)友？怎樣發(fā)展更多的代理商呢？在勸說(shuō)別人加入你的過程，也是一門學(xué)問，需要我們好好把握。當(dāng)然，如果你想發(fā)展代理商，躺著賺錢……39編輯ppt4.3發(fā)展代理商演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做第一步：篩選潛在代理商2/腳踏實(shí)地，執(zhí)行力強(qiáng)1/有創(chuàng)業(yè)精神，渴望成功3/對(duì)事業(yè)對(duì)伙伴忠誠(chéng)優(yōu)秀的代理商需要具備以上3大特質(zhì)，你可以從自己的人際圈開始篩選40編輯ppt4.3發(fā)展代理商演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做第二步：與目標(biāo)人選互動(dòng)聯(lián)絡(luò)可以提前在社交媒體上與目標(biāo)人選開展互動(dòng)，并有有意識(shí)的讓他接受到你目前做的項(xiàng)目信息。當(dāng)與目標(biāo)人選互動(dòng)到一定程度，且他也了解和認(rèn)可項(xiàng)目的時(shí)候，可以以飯局、茶會(huì)的形式線下見面。41編輯ppt4.3發(fā)展代理商演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做第三步：宣導(dǎo)公司模式和項(xiàng)目與目標(biāo)人選線下交流時(shí)，不需要急著要求他/她做你的代理人，此時(shí)最重要的是要將公司的模式和發(fā)展前景原原本本的告訴對(duì)方，必要時(shí)可以提出讓對(duì)方實(shí)地參觀項(xiàng)目。42編輯ppt4.3發(fā)展代理商演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做第四步：幫助準(zhǔn)代理人申請(qǐng)資質(zhì)這個(gè)階段，你只需把代理人的基本信息和優(yōu)勢(shì)資源等實(shí)際情況提交給平臺(tái)，平臺(tái)會(huì)在收到代理商資料后展開評(píng)估工作，最終通過資質(zhì)審核的代理商，會(huì)與平臺(tái)簽訂正式代理合同。該代理商基本信息該代理商優(yōu)質(zhì)資源發(fā)展改代理商的原因43編輯ppt4.3發(fā)展代理商演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做第五步：幫助平臺(tái)代理商培訓(xùn)區(qū)域啟動(dòng)大會(huì)代理人技能培訓(xùn)會(huì)項(xiàng)目銷售解析會(huì)44編輯ppt4.3發(fā)展代理商演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做第六步：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理代理人當(dāng)工作走向正軌后，你的代理商中肯定出現(xiàn)會(huì)出現(xiàn)以下幾種人勇于拼搏的成功者腳踏實(shí)地的奮斗者忠心耿耿的追隨者工作消極的健忘者對(duì)待他們，你需要怎么處理維護(hù)？45編輯ppt4.3發(fā)展代理商演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做對(duì)待團(tuán)隊(duì)中勇于拼搏的成功者在你的團(tuán)隊(duì)中，一百個(gè)人里面總會(huì)有那么一個(gè)在事業(yè)上相當(dāng)有潛力的具有創(chuàng)業(yè)精神的成功者，他們是真正的“超級(jí)巨星”，他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，可塑性高，人緣極好，善于利用機(jī)會(huì)為自己鋪路，并且他們最終總會(huì)成功。他們知道大多數(shù)的人都只顧自己，因此特別為自己的事業(yè)量身訂做一套適合的策略，讓人們覺得自身很重要。只要你足夠強(qiáng)大，他們就會(huì)選擇你的團(tuán)隊(duì)。顯而易見，你不需要為他們擔(dān)心太多，不需要每隔幾天去查勤，放手讓他們?nèi)プ鼍鸵呀?jīng)足夠了。不過也不要說(shuō)一個(gè)電話都懶得打，不給予他們一些關(guān)心，他們又怎么會(huì)愿意去為你賣力呢。46編輯ppt4.3發(fā)展代理商演示我們提供什么服務(wù)我們是什么我們能帶給你什么合伙人該怎么做對(duì)待團(tuán)隊(duì)中腳踏實(shí)地的奮斗者這類人是你團(tuán)隊(duì)中占據(jù)比例最多的人，他們工作踏