就業(yè)市場(chǎng)分析與策略

準(zhǔn)新鮮人的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

準(zhǔn)備什麼？面對(duì)什麼？先做功課競(jìng)爭(zhēng)能力&態(tài)度…人&環(huán)境進(jìn)入職場(chǎng)…=知己知彼產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)是什麼？就業(yè)市場(chǎng)的缺口在那裡？就業(yè)市場(chǎng)上最欠缺的人才是什麼？那些管道可以找到工作？如何篩選公司？選大公司還是好公司？能力？興趣?專長(zhǎng)?價(jià)值觀?性格?如何填寫履歷表？如何做好面談？全力以赴!競(jìng)爭(zhēng)!教育部統(tǒng)計(jì)，去年（2006）我國(guó)留學(xué)生人數(shù)創(chuàng)下新高紀(jì)錄，從2005年的3萬(wàn)4千多人增加到3萬(wàn)7千多人，成長(zhǎng)幅度高達(dá)9.1%，前往美國(guó)、英國(guó)的留學(xué)人數(shù)最多，不過(guò)留日人數(shù)成長(zhǎng)最多，增加了約20%。國(guó)內(nèi)學(xué)歷價(jià)值貶值：教育部的這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)還不包括前往大陸深造的人數(shù)。為何人數(shù)增加？因?yàn)?--各大學(xué)鼓勵(lì)在校生申請(qǐng)出國(guó)當(dāng)交換學(xué)生，提升學(xué)生的國(guó)際視野。更重要的是，國(guó)內(nèi)工作不好找，國(guó)內(nèi)研究生也滿街跑，為了增加自我競(jìng)爭(zhēng)力，出國(guó)留學(xué)人數(shù)有逐漸增加的趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力下滑，國(guó)人所得不增，薪資水準(zhǔn)惡化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大學(xué)畢業(yè)的社會(huì)新鮮人起薪平均僅26,000多元。景氣差去年近4萬(wàn)人留學(xué)找出路目前就讀美國(guó)華盛頓大學(xué)資訊管理研究所楊鈞皓不禁感嘆---「臺(tái)灣真的很不景氣呀！只有特定的產(chǎn)業(yè)較活絡(luò)，整體國(guó)家的力量卻不斷衰退」。他認(rèn)為：「國(guó)內(nèi)學(xué)歷的價(jià)值大幅貶值，讓臺(tái)灣學(xué)生更想出國(guó)去?！钩鰢?guó)念漢學(xué)研究

並非只有理工、商學(xué)院等學(xué)生想出國(guó)留學(xué)，一向出國(guó)風(fēng)氣較不興盛的中文系，近來(lái)也掀起出國(guó)念書的風(fēng)潮。甚至還有師大歷史系畢業(yè)生到新加坡去深造中國(guó)文學(xué)及歷史。講綱PART1就業(yè)市場(chǎng)分析PART2求職目標(biāo)設(shè)定PART3職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略PART4結(jié)論P(yáng)ART1就業(yè)市場(chǎng)分析現(xiàn)況趨勢(shì)供需就業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)況5-11.97年1月失業(yè)率3.8％，專科以上失業(yè)率4.01％（高中3.77％/高職4.01％/?？?.17％，大學(xué)以上4.43％）。

96年前3季失業(yè)率，大學(xué)以上4.45％＞(首度)高職4.43％，約11.6萬(wàn)人，其中83％(約9.6萬(wàn))是自願(yuàn)性失業(yè)。2.臺(tái)灣OEM廠商之勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)已不及大陸3.低度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高失業(yè)率資料來(lái)源：行政院主計(jì)處Taiwan'sEconomicGrowthvs.UnemploymentRatePART1就業(yè)市場(chǎng)分析:現(xiàn)況趨勢(shì)供需

就業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)況5-24.失業(yè)率呈現(xiàn)由北而南逐漸升高Unemploymentrateishigher,whengoingdowntothesouthern.ByCityTaipeiHsinChuTaichungTainanKaohsiungPingtung

Total3.9/3.84.0/3.83.9/4.13.9/3.74.1/4.23.9資料時(shí)間：2007下半年P(guān)ART1就業(yè)市場(chǎng)分析:現(xiàn)況趨勢(shì)供需

資料來(lái)源：行政院主計(jì)處就業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)況5-35.高等教育人數(shù)呈逐年升高PART1就業(yè)市場(chǎng)分析:現(xiàn)況趨勢(shì)供需

大學(xué)院校=大學(xué)+學(xué)院91學(xué)年---大學(xué)61+學(xué)院78+專科15=154所92學(xué)年---大學(xué)67+學(xué)院75+?？?6=158所93學(xué)年---大學(xué)75+學(xué)院70+?？?4=159所94學(xué)年---大學(xué)89+學(xué)院56+?？?7=162所95學(xué)年---大學(xué)94+學(xué)院53+?？?6=163所資料來(lái)源：行政院主計(jì)處就業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)況5-46.學(xué)歷逐年升高，求才…區(qū)分高中職大專以上不限93求職232,07942.37％173,64131.7％求才370,40238.99％179,61718.91％190,41120.04％就業(yè)108,07432.95％48,65214.84％113,33834.56％94求職250,39543.17％200,50334.57％求才454,15845.04％130,11412.90％253,31125.12％就業(yè)192,74740.25％46,2719.66％144,74730.23％95求職331,70443.61％276,69636.37％求才426,90940.71％145,53913.88％309,88229.55％就業(yè)216,31441.34％59,45611.36％155,38229.69％96求職390,00143.11％342,15337.82％求才476,85740.76％182,56715.60％345,81029.56％就業(yè)212,04239.82％61,20011.49％175,15332.90％Quality…單位：人資料來(lái)源：行政院主計(jì)處PART1就業(yè)市場(chǎng)分析:現(xiàn)況趨勢(shì)供需

96.12求求職職學(xué)學(xué)歷歷與與職職缺缺學(xué)學(xué)歷歷比比較較分分析析資料料來(lái)來(lái)源源：全全國(guó)國(guó)就就業(yè)業(yè)e網(wǎng)網(wǎng)/各各公公立立就就服服機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)新新登登記記PART1就就業(yè)市市場(chǎng)場(chǎng)分分析析:現(xiàn)況況趨勢(shì)勢(shì)供需需供給給＞＞需需求求就業(yè)業(yè)市市場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)現(xiàn)況況5-57.希希望望工工作作地地點(diǎn)點(diǎn)VS.職缺缺供供應(yīng)應(yīng)地地點(diǎn)點(diǎn)工作地點(diǎn)求職人數(shù)％1臺(tái)北縣13,61516.62臺(tái)北市7,6009.23臺(tái)中縣5,8517.14桃園縣5,6936.95臺(tái)中市5,3826.57高雄市4,4375.48高雄縣4,1395.09屏東縣4,0885.010臺(tái)南縣3,7384.5資料料時(shí)時(shí)間間：：96年年8月月工作地點(diǎn)職缺(人)數(shù)％1臺(tái)北縣16,66316.72桃園縣12,41012.53臺(tái)北市9,3809.44臺(tái)中縣7,2917.35彰化縣6,4036.46臺(tái)南縣6,2896.37高雄市5,8885.99新竹縣5,3015.310臺(tái)中市3,7263.7資料料來(lái)來(lái)源源：全全國(guó)國(guó)就就業(yè)業(yè)e網(wǎng)網(wǎng)PART1就就業(yè)市市場(chǎng)場(chǎng)分分析析:現(xiàn)況況趨勢(shì)勢(shì)供需需8.薪薪資資現(xiàn)現(xiàn)況況PART1就就業(yè)市市場(chǎng)場(chǎng)分分析析:現(xiàn)況況趨勢(shì)勢(shì)供需需104人力銀行(96.5.9-5.14)學(xué)歷新鮮人平均起薪漲幅研究所32,7554.95％大學(xué)28,6313.51％?？?6,0302.57％勞委會(huì)(2007/06/05中時(shí)電子報(bào))學(xué)歷

95新鮮人平均起薪8年前研究所31,567+1,000大學(xué)26,700-762薪資月平均薪資薪資月平均薪資水電燃?xì)鈽I(yè)94,644製造業(yè)46,398金融及保險(xiǎn)業(yè)83,528文化運(yùn)動(dòng)及休閒服務(wù)業(yè)44,909醫(yī)療保健服務(wù)業(yè)60,490批發(fā)及零售業(yè)42,836專業(yè)科學(xué)及技術(shù)服務(wù)業(yè)59,943營(yíng)造業(yè)41,767運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)通信業(yè)57,127不動(dòng)產(chǎn)及租賃業(yè)41,273礦業(yè)47,602其他服務(wù)業(yè)32,666住宿及餐飲業(yè)26,951各行業(yè)平均薪資48,174職務(wù)新鮮人平均薪資

理工光電通訊工程31,834工程研發(fā)31,559生技研發(fā)31,352資訊軟體系統(tǒng)31,349法商法務(wù)30,045經(jīng)營(yíng)/幕僚29,927業(yè)務(wù)/貿(mào)易29,298產(chǎn)業(yè)

新鮮人平均薪資電子資訊相關(guān)業(yè)30,357一般製造業(yè)28,228醫(yī)療保健及環(huán)境衛(wèi)生業(yè)27,927未來(lái)3年成長(zhǎng)幅度電子資訊相關(guān)業(yè)一般製造業(yè)醫(yī)療保健及環(huán)境衛(wèi)生業(yè)資料料來(lái)來(lái)源源：104人人力力銀銀行行，，2007企企業(yè)業(yè)聘聘用用社社會(huì)會(huì)新新鮮鮮人人現(xiàn)現(xiàn)況況暨暨新新鮮鮮人人起起薪薪調(diào)調(diào)查查(96.5.9-5.14)9.就就業(yè)業(yè)市市場(chǎng)場(chǎng)普普遍遍應(yīng)應(yīng)有有之之能能力力HighacademicachievementExcellentcommandofEnglishExperiencewithmajormultinationalfirmsExperienceinhandlingglobalissuesHighMobilityAgedeclineformanagerialandexecutivepositionsOutstandingpresentationandcommunicationskillsAmbitiousandaggressivecharacteristicsNon-stoplearning––Equippedwithtwodifferentexpertise.PART1就就業(yè)市場(chǎng)分分析:現(xiàn)況趨勢(shì)供需10.求求職者就就業(yè)傾向向1.GeographyTaipeiasthefirstpriority–Mostopportunitiesprovidedandbesttalentsgathering.Thesouthern,thelessopportunities.Hsin-chuisanexception,duetotheSciencePark.2.MostDesirable

IndustriesHi-techFinancialService

3.MostDesirable

Companies10yearsago:Globalfirms,e.g.,IBM,HPNOW:Localhigh-techcorps,e.g.,TSMC,UMC,etc.MasterdegreeholdersofCommercerelated,Arts,orMBAgainedfromwesterncountriesusuallyputCitibank,P&Gasthefirstpriority,

YetEngineeringmasterdegreeholderstendtochooseTSMCorUMC,etc.localcompaniesastheirfirstchoice,duetostocksprogram.4.MostDesirable

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China:Shanghai,BeijingEnglish-speakingcountries,particularlyUSAPART1就就業(yè)市場(chǎng)分分析:現(xiàn)況趨勢(shì)供需就業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)趨勢(shì)-1青年族群群延後進(jìn)進(jìn)入職場(chǎng)場(chǎng)，勞參參率下降降。二度就業(yè)業(yè)婦女勞勞力，成成為徵才才重點(diǎn)(科技業(yè)業(yè)技術(shù)員員年齡放放寬到40-45歲，，電話客客服與賣賣場(chǎng)7-11等)人才有返返鄉(xiāng)趨勢(shì)勢(shì)-科技園區(qū)區(qū)/交通通動(dòng)脈完完工/觀觀光產(chǎn)業(yè)業(yè)科技業(yè)低低階人力力(技術(shù)術(shù)員/倉(cāng)倉(cāng)管)高高學(xué)歷化化高職消失失造成基基層人力力短缺，，未來(lái)高高職學(xué)歷歷的行情情將翻升學(xué)生就業(yè)業(yè)輔導(dǎo)應(yīng)應(yīng)從大一一開始，，強(qiáng)化學(xué)學(xué)歷組合合/證照照/實(shí)習(xí)/比賽賽/社團(tuán)團(tuán)/softskill/工作倫倫理/就就業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)情報(bào)/工作態(tài)度度..等等失業(yè)率PART1就就業(yè)市場(chǎng)分分析:現(xiàn)現(xiàn)況趨勢(shì)供需就業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)趨勢(shì)-2派遣人力僱用用數(shù)攀高高-以大型企業(yè)業(yè)與外商商企業(yè)使使用比例例最高。。以基礎(chǔ)工工作為主主。企業(yè)使使用派遣遣人力原原因-1.節(jié)省省招募與與人事管管理成本本2.節(jié)省省福利開開支，將將有限的的福利集集中在有有價(jià)值的的核心員工工身上(微利時(shí)時(shí)代)3.增加加僱用彈彈性，應(yīng)應(yīng)付訂單單與景氣氣的起伏伏4.變相相延長(zhǎng)試試用「草草莓族」」新鮮人人，擇優(yōu)優(yōu)轉(zhuǎn)為正正式員工—僱用型型態(tài)-PART1就就業(yè)市場(chǎng)分分析:現(xiàn)現(xiàn)況趨勢(shì)供需就業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)趨勢(shì)-3無(wú)所不包包的時(shí)代代來(lái)臨-除老闆闆不包外外由清潔/保保全/員員工餐飲飲外包開開始資資訊系統(tǒng)統(tǒng)/公司司網(wǎng)頁(yè)/人事招招募/員員工內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)/薪資資管理/會(huì)計(jì)稅稅務(wù)/帳帳單寄送送/活動(dòng)動(dòng)公關(guān)/內(nèi)部刊刊物。(資訊專專長(zhǎng)吃香香)外包潮帶帶動(dòng)個(gè)人人工作室室與兼職職的興旺旺，企業(yè)業(yè)大者愈愈大，小小者愈小小，形成成大象與與跳蚤共共舞。Soho族增加加個(gè)人創(chuàng)業(yè)業(yè)增加-餐飲/眼眼鏡/便便利商店店企業(yè)合併併潮到來(lái)來(lái)-從金融業(yè)業(yè)到科技技業(yè)，合併腳腳步加速，成為工工作最大大殺手(如金融融機(jī)構(gòu)合合併-新新舊派系系、企業(yè)業(yè)文化、、人力盤盤點(diǎn))—僱用型型態(tài)-PART1就就業(yè)市場(chǎng)分分析:現(xiàn)現(xiàn)況趨勢(shì)供需就業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)趨勢(shì)-5物價(jià)高漲漲，實(shí)質(zhì)質(zhì)薪資負(fù)負(fù)成長(zhǎng)，，起薪薪較5年年前減少少。主計(jì)處公公布95年「受受雇員工工動(dòng)向調(diào)調(diào)查」及及「勞動(dòng)動(dòng)報(bào)酬調(diào)調(diào)查」：：薪資負(fù)負(fù)成長(zhǎng)情情況嚴(yán)重重，服務(wù)務(wù)業(yè)比製製造業(yè)慘慘，有約約三分之之二的服服務(wù)業(yè)行行業(yè)負(fù)成成長(zhǎng)，製製造業(yè)為為近一半半。依實(shí)力&業(yè)績(jī)調(diào)調(diào)薪-浮動(dòng)薪資資制度，，固定底底薪調(diào)降降，與業(yè)業(yè)績(jī)連動(dòng)動(dòng)的變動(dòng)動(dòng)薪比例例調(diào)高。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)如航運(yùn)運(yùn)、鋼鐵鐵、汽車車、房地地產(chǎn)異軍軍突起，，年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金笑傲傲各行業(yè)業(yè)美學(xué)經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)代到到來(lái)，藝藝術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)人才走走紅(從從手機(jī)、、車燈與與嬰兒車車)—薪資福福利--PART1就就業(yè)市場(chǎng)分分析:現(xiàn)現(xiàn)況趨勢(shì)供需就業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)趨勢(shì)-6新鮮人流流動(dòng)率飆飆高M(jìn)型/沙沙漏型社社會(huì)來(lái)臨臨-所所得兩極極化，中中間階級(jí)級(jí)萎縮自己培養(yǎng)養(yǎng)被終身身僱用能能力-工作壽命命大幅縮縮短沒有終身身僱用了了，只有有終身就就業(yè)力非常專業(yè)業(yè)、非常常獨(dú)特非常在地地、非常常深耕非常會(huì)調(diào)調(diào)適、肯肯學(xué)習(xí)產(chǎn)品壽命命縮短，，需具很很強(qiáng)的在在職學(xué)習(xí)習(xí)能力&自學(xué)能能力沒有第二二專長(zhǎng)難難以存活活適度轉(zhuǎn)職是一一種自我我投資，，頻繁轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)職則是是生涯大大忌從忠於企企業(yè)轉(zhuǎn)變變?yōu)橹异秾I(yè)業(yè)領(lǐng)域語(yǔ)言—薪資福福利--PART1就就業(yè)市場(chǎng)分分析:現(xiàn)現(xiàn)況趨勢(shì)供需2007就業(yè)市市場(chǎng)趨勢(shì)勢(shì)-高感度人人才崛起起-親密密服務(wù)需需求增加加未來(lái)當(dāng)紅紅的行業(yè)業(yè)，是指指不能被被電腦取取代、外外包釋出出的行業(yè)業(yè)，如禮儀師、、芳療師師、健身身教練、、個(gè)人顧顧間….業(yè)務(wù)行銷銷員需求求始終存存在外派大陸陸後不回回臺(tái)者比比例升高高臺(tái)灣高階階人才將將生涯定定位在大大陸派遣工作作讓企業(yè)業(yè)/新鮮鮮人互蒙蒙其利銀髮族延延後退休休年齡研究服務(wù)務(wù)業(yè)＆綠能產(chǎn)業(yè)業(yè)將成熱門門產(chǎn)業(yè)薪凍時(shí)代代，兼差差成常態(tài)態(tài)『專業(yè)』才是市場(chǎng)場(chǎng)需求—摘自遠(yuǎn)遠(yuǎn)見雜誌誌2007.5月號(hào)殯葬業(yè)、、芳療業(yè)業(yè)、健身身教練寵物、形形象顧間間….舊三師：：醫(yī)師/律律師/會(huì)計(jì)計(jì)師新三師：：芳療師師/禮禮儀師師/機(jī)師….(資料為2005/07/04雅虎新新聞)PART1就就業(yè)市場(chǎng)分分析:現(xiàn)現(xiàn)況趨勢(shì)供需特質(zhì)---個(gè)性積極極主動(dòng)，，具溝通通協(xié)調(diào)能能力。行動(dòng)力強(qiáng)強(qiáng)，具耐耐力與持持續(xù)力、、執(zhí)行力力。EQ要高，情情緒要穩(wěn)穩(wěn)定創(chuàng)意，思思考敏銳銳深思熟慮慮，不躁躁進(jìn)PART1就就業(yè)市場(chǎng)分分析:現(xiàn)現(xiàn)況趨勢(shì)供需未來(lái)用人人趨勢(shì)2-1用人哲學(xué)學(xué)投資大師師：華華倫??巴菲特特(Warenebuffett)1.誠(chéng)實(shí)實(shí)、正直直的個(gè)性性2.聰明明3.有活活力﹝如果一一個(gè)人沒沒有第一一特質(zhì)，，那麼第第二特質(zhì)質(zhì)也不重重要了﹞﹞專業(yè)---學(xué)以致用用打工、實(shí)實(shí)習(xí)能結(jié)結(jié)合未來(lái)來(lái)工作需需求定性高vs.鳥頭族學(xué)習(xí)力（（終身學(xué)學(xué)習(xí)）國(guó)際視野野＆語(yǔ)文文能力未來(lái)用人人趨勢(shì)2-2PART1就就業(yè)市場(chǎng)分分析:現(xiàn)現(xiàn)況趨勢(shì)供需員工的角角色轉(zhuǎn)換換體力腦腦力遵守標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)超超越越標(biāo)準(zhǔn)就業(yè)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)能力定型型快快速學(xué)習(xí)習(xí)功能發(fā)揮揮價(jià)價(jià)值創(chuàng)造造PART1就就業(yè)市場(chǎng)分分析:現(xiàn)現(xiàn)況趨勢(shì)供需本土企業(yè)外商企業(yè)人才招募重視學(xué)歷背景&相關(guān)經(jīng)歷重視人才出身學(xué)校背景、語(yǔ)言能力、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)&國(guó)際關(guān)管理風(fēng)格家庭企業(yè)居多重視人格管理注重團(tuán)隊(duì)氣氛專業(yè)管理人團(tuán)隊(duì)重視績(jī)效管理個(gè)人主義至上升遷管道無(wú)明確升遷制度偏重員工忠誠(chéng)度升遷制度透明注重個(gè)人工作績(jī)效表現(xiàn)教育訓(xùn)練缺乏完整教育訓(xùn)練制度，多半邊學(xué)邊做重視人才培訓(xùn)&培育福利獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金是主要的獎(jiǎng)勵(lì)年終獎(jiǎng)金是底薪制按照勞基法給假完整的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度年終獎(jiǎng)金為全薪制進(jìn)入公司就有年休假期PART2求求職目標(biāo)設(shè)定夢(mèng)想可以以很SMART你敢作夢(mèng)夢(mèng)嗎?(我的的志願(yuàn))你找到了了自己的的方向了了嗎?(有趣趣的數(shù)據(jù)據(jù))PART2求求職目目標(biāo)設(shè)定定:夢(mèng)想想可以很很SMART上班族10大憂憂慮:67%不知知自己到到底適合合哪個(gè)工工作為什麼會(huì)會(huì)這樣?因?yàn)闉槿耸トチ俗鲏?mèng)夢(mèng)的勇氣氣!為什麼失失去作夢(mèng)夢(mèng)的勇氣氣?因因?yàn)椴恢雷约杭旱摹皟r(jià)值””你願(yuàn)意這這樣將就就過(guò)一生生嗎?職能理論論:冰山山模型職能：一組知識(shí)識(shí)、技能、、行為與與態(tài)度的的組合，，能夠幫幫助個(gè)人人完成工工作、任任務(wù)，所所需具備備的行為為組合(Hellrigel，，Jackson&Slocum；2001)Spencer&Spencer(1993)依依Freud的冰山模模型區(qū)分分出職能能的兩個(gè)個(gè)層面:-外顯顯特質(zhì)-內(nèi)隱隱特質(zhì)技巧知識(shí)自我概念人格特質(zhì)動(dòng)機(jī)顯而易見的部份內(nèi)在隱藏的部份如何了解解你的職職能評(píng)量你可以做做的快樂(lè)樂(lè)又比比別人好好!提早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)你的職職能勇敢追尋你的的夢(mèng)想(Bill&Jobs)PART2求求職目目標(biāo)設(shè)定定:夢(mèng)想想可以很很SMART你的“職能”所在你你的的“價(jià)值”所在我寧可過(guò)過(guò)勞死也也不願(yuàn)願(yuàn)意80歲時(shí)才才發(fā)現(xiàn)還還有很多多事沒做做(IBM與聯(lián)聯(lián)想合併併案操操手投投資金童童邱文文友)有夢(mèng)最美美逐夢(mèng)踏實(shí)實(shí)夢(mèng)想與現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的距距離三大因素素決定此此間差距距時(shí)間:上帝帝最公平平的恩賜賜(人人脈與知知識(shí))資源:先天天(天賦賦)後後天(環(huán)環(huán)境)努力:想要要就拿但但要付付出代價(jià)價(jià)(聖聖經(jīng))PART2求求職目目標(biāo)設(shè)定定:夢(mèng)想想可以很很SMART有夢(mèng)最美美逐夢(mèng)踏實(shí)實(shí)BeSMART讓讓你夢(mèng)想想不落空空Specific:清楚明白白(職職務(wù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè))Measurable:可以評(píng)量量(專業(yè)認(rèn)認(rèn)證)Achievable:具體可行行(眼眼高手低低)Relevant:資源相關(guān)關(guān)(職職能)Timing:時(shí)間設(shè)定定(反反推行動(dòng)動(dòng))PART2求求職目目標(biāo)設(shè)定定:夢(mèng)想想可以很很SMARTPART3職職場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)策略從A到A+＞＞求職者素質(zhì)求職者＞工作作機(jī)會(huì)但，企業(yè)仍找找不到人why？企業(yè)用錯(cuò)人的的成本所以，企業(yè)選人要要謹(jǐn)慎＆求職人要?jiǎng)?chuàng)造造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)什麼是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):提提供比對(duì)手手更高的價(jià)值價(jià)值=資方接收到的利益益(生產(chǎn)力)–付出的成成本(勞方薪資)PART3職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略:價(jià)值創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)勢(shì)PART3職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略:價(jià)值創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)勢(shì)基本配備3證畢業(yè)證書輔修證書專業(yè)證照英文升級(jí)配備Softskill態(tài)度學(xué)習(xí)抗壓新鮮人的價(jià)值值(數(shù)學(xué)跟跟英文)Knowledge=11+14+15+23+12+5+4+7+5=96WorkHard=23+15+18+11+8+1+18+4=98IfA=1、B=2、、C=3、、……、、Z=26L+O+V+E=12+15+22+5=54L+U+C+K=12+21+3+11=47如何提供比對(duì)對(duì)手更高的價(jià)值…這些我們通常非非?？粗氐臇|東西都不是最最圓滿的，雖雖然它們非常常重要，那麼麼，究竟什麼麼能使得生活活變的圓滿？？M+O+N+E+Y=13+15+14+5+25=72%NOL+E+A+D+E+R+S+H+I+P=12+5+1+4+5+18+19+8+9+16=97%NO是Money（金錢）嗎？

是Leadership（領(lǐng)導(dǎo)力）嗎？

PART3就業(yè)面面觀:現(xiàn)現(xiàn)況趨勢(shì)技巧Attitude=1+20+20+9+20+21+4+5=100為什麼態(tài)度比比知識(shí)重要?因?yàn)槲覀儗?duì)待工作作、生活的態(tài)度能夠使我們的的生活達(dá)到100%的圓圓滿！It’sAttitude（態(tài)度度）PART3就業(yè)面面觀:現(xiàn)現(xiàn)況趨勢(shì)技巧競(jìng)爭(zhēng)策略:從從A到A+增加自己的絕絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力(最高學(xué)歷歷)整合自己的所所有競(jìng)爭(zhēng)力(綜合實(shí)力力)轉(zhuǎn)變自己的對(duì)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)力(相對(duì)有利利)成功跨越求職職門檻策略方方法PART3職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略:從A到A+競(jìng)爭(zhēng)力曲線從從（一）A到A+專業(yè)價(jià)值學(xué)歷大專研究所求職門檻Y=F(X)AXYX1PART3職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略:從A到A+競(jìng)爭(zhēng)力曲線從從（一）A到A+專業(yè)價(jià)值學(xué)歷大專研究所求職門檻Y=F(X)AA+XYX1X2PART3職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略:從A到A+先升學(xué)or先就業(yè)考上理想研究究所找到理想工作作辦理休學(xué)先去工作先行工作再謀進(jìn)修先行進(jìn)修藉機(jī)實(shí)習(xí)加強(qiáng)專長(zhǎng)持續(xù)尋覓PART3職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略:從A到A+競(jìng)爭(zhēng)力曲線（二）A到A+專業(yè)價(jià)值學(xué)歷大專研究所求職門檻Y=F(X)AXYX1PART3職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略:從A到A+競(jìng)爭(zhēng)力曲線（二）A到A+專業(yè)價(jià)值學(xué)歷大專研究所求職門檻Y=F(X)Y=F(X)+CAA+XYX1PART3職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略:從A到A+張忠謀先生心心中的好人才才

=3QverymuchIQ:IntelligenceQuotient專業(yè)能力學(xué)學(xué)習(xí)能力解解決問(wèn)題題能力外外語(yǔ)能力EQ:EmotionalQuotient工作熱情同同理心團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作敏敏感度AQ:AdversityQuotient毅力魄力力耐力Alwaysseethebrightsideoflife!Don’tstop,nevergiveup!PART3職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略:從A到A+企業(yè)對(duì)新鮮人人人格特質(zhì)評(píng)評(píng)比指標(biāo)PART3職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略:從A到A+企業(yè)對(duì)新鮮人人工作能力評(píng)評(píng)比指標(biāo)PART3職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略:從A到A+競(jìng)爭(zhēng)力曲線（三）A到A+專業(yè)價(jià)值學(xué)歷大專研究所求職門檻Y=F(X)AXYX1PART3職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略:從A到A+競(jìng)爭(zhēng)力曲線（三）A到A+專業(yè)價(jià)值學(xué)歷大專研究所求職門檻Y=F(X)AXYX1A+PART3職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略:從A到A+興趣VS.待遇(職涯發(fā)展策策略)工作興趣工作待遇一見鍾情日久生情鍾愛一生騎驢找馬PART3職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略:從A到A+別人不做的事事就是機(jī)會(huì)所所在柑嘛店的龍頭頭統(tǒng)一超商總經(jīng)經(jīng)理徐重重仁1979-1982因因虧損黯然然下臺(tái)1983-重重新投入1986-轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)贏回虧1990-109億營(yíng)收收超越遠(yuǎn)百迄今-有7-11真好!PART3職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略:從A到A+能力與態(tài)度決決定了就就業(yè)的廣度就業(yè)機(jī)會(huì)求職者客觀條條件(學(xué)歷經(jīng)經(jīng)歷證照照…)求職者主觀價(jià)價(jià)值(對(duì)職職務(wù)薪資資產(chǎn)業(yè)的期期待)PART3職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略:從A到A+能力與態(tài)度度決定定了就業(yè)的的廣度就業(yè)機(jī)會(huì)求職者客觀觀條件工作職務(wù)主主觀價(jià)值專業(yè)提升PART3職場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略略:從A到A+就業(yè)機(jī)會(huì)能力與態(tài)度度決定定了就業(yè)的的廣度求職者客觀觀條件工作職務(wù)主主觀價(jià)值專業(yè)提升態(tài)度轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)個(gè)彎世界界變開闊PART3職場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略略:從A到A+mail臺(tái)大校長(zhǎng)勞勞工嚴(yán)批批高學(xué)歷新新人2007/05/17臺(tái)大校長(zhǎng)李李嗣涔日前前收到一封封自稱是「「藍(lán)領(lǐng)勞工工」、署名名林先生的的電子郵件件。信中指出有有些社會(huì)新新鮮人「活在高學(xué)學(xué)歷的光環(huán)環(huán)下」、「過(guò)於自私私」、「沒有時(shí)間間觀念」、「身段不夠夠軟」、「缺乏謙虛虛」、「沒有敬業(yè)業(yè)精神不夠夠尊重工作作」、「藉口太多多」等七項(xiàng)缺點(diǎn)點(diǎn)。希望身為龍龍頭大學(xué)的的臺(tái)大能重重視此問(wèn)題題，甚至應(yīng)應(yīng)舉辦相關(guān)關(guān)座談會(huì)或或課程，讓讓學(xué)生了解解進(jìn)入職場(chǎng)場(chǎng)後應(yīng)有的的工作態(tài)度度與倫理。。他的批評(píng)獲獲得李嗣涔涔共鳴，隨隨即將此封封郵件內(nèi)容容轉(zhuǎn)給臺(tái)大大師生，要要「大家省省思、警惕惕參考」。。報(bào)導(dǎo)1/4不懂謙虛欠欠缺工作作倫理林先生指出出：他看到很多多初入社會(huì)會(huì)的年輕人人，到公司司上班的表表現(xiàn)與本身身的學(xué)歷涵涵養(yǎng)實(shí)在有有些不對(duì)稱稱，可以說(shuō)說(shuō)「學(xué)歷越越高、自視視越高、越越不懂得謙謙虛」，學(xué)學(xué)校注重專專業(yè)的同時(shí)時(shí)，似乎對(duì)對(duì)社會(huì)大學(xué)學(xué)應(yīng)有工作禮儀、、企業(yè)倫理理的課程稍嫌嫌不足。他認(rèn)為學(xué)歷歷再高，知知識(shí)再高，，初踏入某某家公司工工作，一定定不了解公公司的狀況況，新鮮人人必須表現(xiàn)現(xiàn)得更謙虛虛，當(dāng)必須須求教於資資深人員時(shí)時(shí)，前輩才才會(huì)因新人人的謙遜而而樂(lè)於教導(dǎo)導(dǎo)，也才不不會(huì)出錯(cuò)。?！讣词褂杏薪ㄑ?，也也應(yīng)修飾其其言詞，且且態(tài)度溫和和，不應(yīng)有有人身攻擊擊或出現(xiàn)傷傷害對(duì)方的的言語(yǔ)?！埂剐氯瞬辉撛摬欢t虛虛。報(bào)導(dǎo)2/4建議學(xué)校強(qiáng)強(qiáng)化公共共服務(wù)新人也不宜宜沒有時(shí)間觀念。林先生直直言，不應(yīng)應(yīng)有「塞車車，所以遲遲到幾分鐘鐘」的理由由；並有「「臨時(shí)請(qǐng)假假可能會(huì)喪喪失這份工工作」的觀觀念。林先生也說(shuō)說(shuō)，新人身身段不夠軟軟，他甚至至建議，學(xué)學(xué)校應(yīng)安排排學(xué)生包括括博士班，，都要打掃公共區(qū)區(qū)域，可能會(huì)對(duì)對(duì)放下身段段一事，有有相當(dāng)?shù)捏w體會(huì)?！富钤诟邔W(xué)學(xué)歷的光環(huán)環(huán)下」更是是他認(rèn)為不不該有的心心態(tài)。有人人總認(rèn)為自自己擁有高高學(xué)歷，不不應(yīng)該作一一些卑微的的工作或未未付出就要要求職位應(yīng)應(yīng)高一些。。試問(wèn)沒有有付出，哪哪來(lái)的果實(shí)實(shí)？自視過(guò)高影影響了工作作態(tài)度，態(tài)度決定一一切，學(xué)歷歷並非萬(wàn)靈靈丹，正確的工作作態(tài)度比高高學(xué)歷及專專業(yè)重要許許多。過(guò)於自私私或藉口太太多也讓林林先生看不不下去。報(bào)導(dǎo)3/4教導(dǎo)應(yīng)徵別別忽略價(jià)價(jià)值觀林先生說(shuō)，，有的學(xué)校校比較專注注於專業(yè)知知識(shí)的研究究，有的學(xué)學(xué)校會(huì)輔導(dǎo)導(dǎo)學(xué)生如何何撰寫履歷歷表、應(yīng)徵徵時(shí)的穿著著、面試時(shí)時(shí)的注意細(xì)細(xì)節(jié)，以提提高錄取的的機(jī)率；卻花較少的的時(shí)間在討討論學(xué)子進(jìn)進(jìn)入企業(yè)工工作時(shí)應(yīng)具具備工作態(tài)態(tài)度與企業(yè)業(yè)倫理這類類的議題。。這些觀念念雖然是很很普通平常常，甚至是是被認(rèn)為不不值得一提提的；但對(duì)對(duì)企業(yè)而言言，這些價(jià)價(jià)值觀與良良善的工作作態(tài)度是最最基本，也也是最重要要的。報(bào)導(dǎo)4/4PART4結(jié)結(jié)論機(jī)會(huì)＆挑戰(zhàn)戰(zhàn)讓夢(mèng)想做你你的指引社會(huì)新鮮人人的新鮮人的挑挑戰(zhàn)量的挑戰(zhàn):MIS為例例供給2.6萬(wàn)需需求1.7萬(wàn)(行政院科科技組)高學(xué)歷高高競(jìng)爭(zhēng)--臺(tái)灣再再創(chuàng)世界奇奇蹟(84%學(xué)齡人人口接受高高等教育)質(zhì)的挑戰(zhàn):企業(yè)反彈好好學(xué)生太少少了(天天下雜誌308期)全球競(jìng)爭(zhēng):TheChinaPrice(BusinessWeekDec6,2004)新鮮人的機(jī)機(jī)會(huì)30-35%工作機(jī)會(huì)不不限科系(行政院院主計(jì)處)企業(yè)最愛新新人電腦能力(104人人力銀行)全球市場(chǎng):開創(chuàng)前所未未有的機(jī)會(huì)會(huì)(Top100)學(xué)歷成了必必要條件而非決定條條件挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)PART4結(jié)論論同樣的產(chǎn)品品不一樣樣的價(jià)值威爾剛:最最差的心臟臟病用藥諾美婷:比比抗憂鬱更更有價(jià)值的的用途換個(gè)舞臺(tái)，，你也可以以變英雄PART4結(jié)論論觀念影響行行動(dòng)，行動(dòng)動(dòng)造就了結(jié)結(jié)果。而觀念代表表著你對(duì)所所處的環(huán)境境抱持的態(tài)態(tài)度。成功是是一個(gè)個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、捷徑的的目標(biāo)卻是你要努努力的課題題如果你認(rèn)為為你能,你你就能---讓夢(mèng)想做你你的指引與你共勉就業(yè)前第一一堂必修課課：認(rèn)識(shí)自我特特質(zhì)→「知己」就業(yè)前第二二堂必修課課：熟讀財(cái)經(jīng)雜雜誌→「知彼」PART4結(jié)論論9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。07:09:4007:09:4007:0912/31/20227:09:40AM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2207:09:4007:09Dec-2231-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。07:09:4007:09:4007:09Saturday,December31,202213、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問(wèn)問(wèn)年。。12月-2212月-2207:09:4007:09:40December31,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見見青青山山。。。。31十十二二月月20227:09:40上上午午07:09:4012月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月227:09上上午午12月月-2207:09December31,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/317:09:4007:09:4031December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。7:09:40上上午午7:09上上午午07:09:4012月月-229、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。