教練：李晶團(tuán)隊建設(shè)與個人價值實(shí)現(xiàn)精選課件螞蟻靠什么搬動巨蟒？分組討論、呈現(xiàn)，至少談7條央視新聞：河南新鄉(xiāng)螞蟻吃巨蟒精選課件高績效團(tuán)隊的特征信任有效的領(lǐng)導(dǎo)明確的規(guī)范共同的目標(biāo)成員差異化有效的溝通有效的溝通有效的溝通

有效的溝通

精選課件高績效團(tuán)隊的特征共同的愿景及其指引下的共同“聰明”目標(biāo)

SpecificMeasurableAgreeduponRealisticTimebound精選課件目標(biāo)的重要性目標(biāo)的價值箱子與生命團(tuán)隊目標(biāo)的分解及其一致性天鵝、梭子魚和蝦團(tuán)隊目標(biāo)的有效宣導(dǎo)精選課件高績效團(tuán)隊的特征合理、明確的團(tuán)隊規(guī)范

團(tuán)隊任務(wù)明確了解任務(wù)的性質(zhì)團(tuán)隊協(xié)同行動的規(guī)則規(guī)則的力量：折紙游戲團(tuán)隊成員的細(xì)分目標(biāo)、角色定義公平、公正、公開的評估、激勵制度

精選課件高績效團(tuán)隊的特征相互信任

有信任才有坦誠有信任才有溝通有信任才有合作有信任才有授權(quán)有信任才有團(tuán)隊在沃爾瑪，每一個經(jīng)理人都用上了鐫有“我們信任我們的員工”字樣的鈕扣。

精選課件被油淹死的老鼠！囚徒困境聰明人的警示背判：釋放發(fā)獎沉默：加重懲罰都處重刑都被釋放背判：釋放發(fā)獎沉默：加重懲罰背叛背叛甲乙沉默精選課件高績效團(tuán)隊的特征有效的領(lǐng)導(dǎo)者

使成員步調(diào)一致為什么男足取得領(lǐng)先就不會踢了？扮演溝通橋梁授權(quán)、激勵，扮演教練的角色精選課件高績效團(tuán)隊的特征團(tuán)隊成員的知識與技能互為補(bǔ)充

團(tuán)隊成員的“異質(zhì)化”“雞鳴狗盜”的團(tuán)隊價值

精選課件信任有效的領(lǐng)導(dǎo)明確的規(guī)范共同的目標(biāo)成員差異化有效的溝通有效的溝通有效的溝通

有效的溝通

高績效團(tuán)隊的特征精選課件團(tuán)隊角色認(rèn)知團(tuán)隊角色測試精選課件團(tuán)隊角色認(rèn)知精選課件團(tuán)隊角色認(rèn)知角色不全，必定失??；容人短處，用人所長；尊重差異，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)；增強(qiáng)合作，主動補(bǔ)位。精選課件是一群人就叫團(tuán)隊嗎？由有技能互補(bǔ)、愿意為了共同目的、業(yè)績目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。

TEAM（1+1?2）TogetherEveryoneAchieveMore什么是團(tuán)隊精選課件團(tuán)隊和群體的區(qū)別一群明星組成的群體不一定是強(qiáng)大的團(tuán)隊！精選課件古代最高效的團(tuán)隊西游記的取經(jīng)團(tuán)隊唐僧是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)孫悟空是先行官豬八戒是潤滑油沙和尚是好后勤觀音是高層支持取經(jīng)是共同的目標(biāo)緊箍咒是懲罰手段得道成仙是獎勵精選課件現(xiàn)代最高效的團(tuán)隊中國共產(chǎn)黨第一代領(lǐng)導(dǎo)集體陳獨(dú)秀瞿秋白向忠發(fā)王明博古張聞天毛澤東、周恩來、朱德、劉少奇、任弼時中國共產(chǎn)黨的歷史就是一部尋找高效團(tuán)隊的歷史！精選課件雁陣對團(tuán)隊建設(shè)的啟示精選課件雁陣對團(tuán)隊建設(shè)的啟示據(jù)有關(guān)科學(xué)實(shí)驗證實(shí)，在雁陣飛行時，當(dāng)?shù)谝恢谎阏钩崤拇驎r，其他的雁即刻循序跟進(jìn)，整個雁群依次借著固定隊形飛升、翱翔。這種獨(dú)特的“團(tuán)隊操作”，因氣流學(xué)、浮力學(xué)的巧妙運(yùn)用，要比每只雁單飛至少減少百分之二十九的飛升阻力。與擁有相同目標(biāo)的人一起，能更快速更容易的到達(dá)目的地，因為彼此能相互推動。精選課件雁陣對團(tuán)隊建設(shè)的啟示當(dāng)領(lǐng)隊的頭雁（唯有它得不到團(tuán)體運(yùn)作所形成的好處）疲倦時，它會自然退居到側(cè)翼，由另一只雁接替上任，照常飛行。忙忙碌碌的主管有時也需要調(diào)整自己，我們不可能在所有方面都擔(dān)當(dāng)主角，在所有方面都決策。讓更合適的人擔(dān)任主角或輪流交換領(lǐng)航權(quán)是有必要的。團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與團(tuán)隊成員分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，因為團(tuán)隊成員間本來就是彼此依賴的。授權(quán)、職位代理。

精選課件雁陣對團(tuán)隊建設(shè)的啟示飛行在后面的大雁會不約而同地有節(jié)律地發(fā)出叫聲，和前面的同伴與頭雁保持溝通……不斷問候與激勵必須確定從我們背后傳來的是鼓勵，而不是其它什么噪音。很多時候在團(tuán)隊中總是有很多干擾的聲音阻止前進(jìn)，學(xué)一學(xué)雁群。

精選課件雁陣對團(tuán)隊建設(shè)的啟示當(dāng)有大雁生病或受傷時，其它的兩只大雁會從隊伍中飛回來協(xié)助并保護(hù)它，始終伴隨左右，直到生病的大雁康復(fù)或死亡為止，然后它們繼續(xù)組成自己的隊伍飛行，直到趕上大隊。如果我們和大雁一樣聰明的話，我們也會相互支持，無論身處順境，還是逆境。我們?yōu)槭裁床荒芟裱闳阂粯颖舜酥С郑餐斑M(jìn)？

精選課件團(tuán)隊中個人價值實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識規(guī)律：合則兩利，斗則兩傷；職場不需要個人英雄主義信任是合作的基礎(chǔ)（淚流滿面的教授）整體：一損俱損，一榮俱榮后果：覆巢之下，安有完卵精選課件團(tuán)隊中個人價值實(shí)現(xiàn)要有職業(yè)化的心態(tài)什么是職業(yè)化：具有經(jīng)營管理者職業(yè)資格的經(jīng)理人員，將經(jīng)營管理活動視為職業(yè)生命，并有相應(yīng)的社會角色標(biāo)準(zhǔn)與約束機(jī)制，在社會選擇機(jī)制的作用下，不僅是追求物質(zhì)利益的滿足，更重要的是體現(xiàn)一種職業(yè)文化與職業(yè)精神，并以此激發(fā)經(jīng)營管理者的創(chuàng)造智慧與獻(xiàn)身精神。（1）意愿（2）能力（3）規(guī)則（4）行規(guī)（5）成果精選課件團(tuán)隊中個人價值實(shí)現(xiàn)要有職業(yè)化的心態(tài)職業(yè)化態(tài)度的重要性（個人價值A(chǔ)SK模型）知識技能態(tài)度是什么？怎么干？愿意干環(huán)境精選課件要有職業(yè)化的心態(tài)應(yīng)有的職業(yè)化心態(tài)：（1）這（盡心盡力）是我的（盡職盡責(zé)）工作（生命的價值）：秘書小李和小劉（2）做最好的自己：從看車人到庫管（3）勤奮勝過天賦——聰明人賣“傻力氣”（4）溝通無止境（5）抱團(tuán)打天下（6）第一次就把事做對（7）份外的事不可不做團(tuán)隊中個人價值實(shí)現(xiàn)精選課件團(tuán)隊中個人價值實(shí)現(xiàn)要有職業(yè)化的心態(tài)應(yīng)有的職業(yè)化心態(tài)：（8）超過老板的預(yù)期（9）比他人多做一點(diǎn)點(diǎn)（10）吃虧是福（11）敬業(yè)就是對自己負(fù)責(zé)任（12）誠信是做人之本（13）樹立個人職業(yè)品牌（14）把平常的事做到極至（15）立即辦，絕不拖延精選課件團(tuán)隊中個人價值實(shí)現(xiàn)要有職業(yè)化的心態(tài)在物美，意味著你——選擇了零售業(yè)艱苦、煩瑣，選擇了一種生活方式（結(jié)婚了?。┑钣星巴?、最有活力、最有發(fā)展—10%&20%與真正的白領(lǐng)無緣，工作場所不是安靜的寫字樓而是嘈雜的賣場但最容易做出成績，享受成就感—5年的變化一旦選擇就要安心過日子，培養(yǎng)興趣，鉆研知識，提升技能，從工作中找到樂趣和成就感精選課件團(tuán)隊中個人價值實(shí)現(xiàn)要有職業(yè)化的心態(tài)在物美，意味著你——選擇了民族的零售業(yè)起點(diǎn)低，條件差，流程不暢，需要艱苦創(chuàng)業(yè)；挑戰(zhàn)巨大，生存與發(fā)展的壓力并存，國際化競爭對手就在家門口！但發(fā)揮空間巨大！更能體現(xiàn)個人的創(chuàng)造力和價值，而不是系統(tǒng)的力量（麥德龍、沃爾瑪）辦公環(huán)境和福利政策與外資有差距，培訓(xùn)還沒有完全形成體系，一些超前的做法和落后的環(huán)節(jié)并存！沒有天花板！民族責(zé)任感！一旦選擇就要認(rèn)同企業(yè)，雖然土，但很樸實(shí)，是自己的孩子精選課件要有職業(yè)化的心態(tài)在物美，意味著你——選擇了物美的全部有優(yōu)點(diǎn)，有不足，就象結(jié)婚以后發(fā)現(xiàn)原來自己的愛人還有戀愛時沒有暴露出來的缺點(diǎn)！—擺正心態(tài)世界上不存在沒有問題的企業(yè)，管理者的責(zé)任就是解決問題（家樂福如何加強(qiáng)中央控制，沃爾瑪如何解決靈活性和本土化）企業(yè)的發(fā)展如同人的成長一樣，不同階段遇有不同的問題，發(fā)展最快的階段，往往問題越多，好比孩子的青春期少年的無知或小錯是成長中的必修課，無所謂好壞一旦選擇就要認(rèn)同、認(rèn)知、融入、在團(tuán)隊中實(shí)現(xiàn)自己的價值團(tuán)隊中個人價值實(shí)現(xiàn)精選課件團(tuán)隊中個人價值實(shí)現(xiàn)要在團(tuán)隊中建立良好的人際當(dāng)面發(fā)表意見，不在背后亂說多提建議，少做主張對事不對人胸懷全局，不本位聆聽是溝通的前提溝通的最大障礙不是技巧，而是缺少意愿以別人喜歡的方式去對待他們你想怎樣被對待，你就怎樣對待別人精選課件團(tuán)隊中個人價值實(shí)現(xiàn)要做好職業(yè)生涯規(guī)劃認(rèn)識你自己：性向測試不要做“流盲”無產(chǎn)者一顆蒲公英種子的命運(yùn)精選課件要做好職業(yè)生涯規(guī)劃在物美的職業(yè)發(fā)展路線團(tuán)隊中個人價值實(shí)現(xiàn)資深員工課長經(jīng)理店長員工區(qū)長……2.5年2.5年1.5年精選課件團(tuán)隊中個人價值實(shí)現(xiàn)要做好職業(yè)生涯規(guī)劃在物美找到自己價值的大學(xué)生們蘇紅霞：副總監(jiān)

1998年7月加入物美

畢業(yè)于西南科技大學(xué)財經(jīng)專業(yè)的本科生

精選課件團(tuán)隊中個人價值實(shí)現(xiàn)要做好職業(yè)生涯規(guī)劃在物美找到自己價值的大學(xué)生們蘇紅霞：副總監(jiān)

1998年7月加入物美

畢業(yè)于西南科技大學(xué)財經(jīng)專業(yè)的本科生

店鋪實(shí)習(xí)三個月做了一年結(jié)算員、一年預(yù)算員第三年做稽核副理第四年做結(jié)算經(jīng)理第七年做財務(wù)總監(jiān)助理第八年做財務(wù)副總監(jiān)

精選課件團(tuán)隊中個人價值實(shí)現(xiàn)要做好職業(yè)生涯規(guī)劃在物美找到自己價值的大學(xué)生們連志軍：副總監(jiān)

1998年7月加入物美

畢業(yè)于黑龍江商學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè)本科生

精選課件團(tuán)隊中個人價值實(shí)現(xiàn)要做好職業(yè)生涯規(guī)劃在物美找到自己價值的大學(xué)生們做了近一年的理貨員調(diào)到保定做了三年地采回京后在綜超做采購經(jīng)理05年任綜超采購總監(jiān)助理進(jìn)入WINBOX任采購組組長現(xiàn)任集團(tuán)副總監(jiān)、WINDC執(zhí)行小組成員連志軍：副總監(jiān)

1998年7月加入物美

畢業(yè)于黑龍江商學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè)本科生

精選課件團(tuán)隊中個人價值實(shí)現(xiàn)要做好職業(yè)生涯規(guī)劃在物美找到自己價值的大學(xué)生們沈曉芬：副總監(jiān)

1999年7月加入物美

畢