儲運部工作?總結篇一?時光飛逝，?彈指之間，?___年已?接近尾聲，?回首過去的?一年，工作?的點點滴滴?時時在眼前?浮現(xiàn)。我們?不僅僅要能?做到在工作?時埋下頭去?忘我地工作?，還要能在?回過頭去的?時候，對工?作的每一個?細節(jié)進行檢?查核對，對?工作的經驗?進行總結分?析，從怎樣?節(jié)約時間，?到如何提高?效率，盡量?使工作程序?化、系統(tǒng)化?、條理化、?流水化，從?而在以后的?工作中__?_，達到新?層次，進入?新境界，開?創(chuàng)新篇章。?總結經驗、?吸取教訓，?必將有利于?我們自己更?好地前行，?現(xiàn)將周口倉?庫部門的_?__年工作?盤點如下：?第一，_?__年立足?服務，盡全?力滿足每一?位顧客的要?求。我們正?生活在服務?經濟時代。?服務已滲透?到生活中的?諸多細節(jié)，?每個人既是?享受服務的?客戶，又是?為客戶提供?服務的個體?。客戶享受?服務的經歷?多了，對我?們的客戶服?務質量自然?會有更高的?期待，這就?給我們的客?戶服務質量?管理不斷提?出更高的要?求。正因如?此，我們的?工作也應該?更完善以客?戶服務為中?心，來為客?戶提供更快?捷、高效、?優(yōu)質的服務?。實實在在?做人做事，?是我們秉承?的理念，盡?我們的全力?去滿足每一?位顧客的要?求，給我們?一個機會還?您一份滿意?。質量是生?存我們會一?如既往，無?微不至地做?得更多更好?。第二，?能嚴格執(zhí)行?公司倉庫保?管制度，防?止收發(fā)產品?差錯出現(xiàn)。?入庫及時登?帳，手續(xù)檢?驗不合要求?不準入庫;?出庫時手續(xù)?不全不發(fā)貨?，特殊情況?須經有關領?導簽批。做?到以公司利?益為重，愛?護公司財產?，不監(jiān)守自?盜。入庫、?出庫工作，?遵守先進后?出原則，嚴?禁造成呆料?、廢料;按?庫位擺放物?料，或移動?物料，禁止?造成無法找?到相關物料?。按標準操?作程序和標?準管理制度?做好各項工?作及記錄。?配合各部門?的領料工作?，及時填寫?進、入賬，?核準現(xiàn)場物?料等，做到?庫存物料的?清晰，可查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時匯報，?改正。對日?常的賬與物?要做到確認?再確認，為?確保一致：?沒有領料單?，不能發(fā)放?物料;手續(xù)?不符合要求?的，不能發(fā)?放物料;未?辦理入庫手?續(xù)的物料，?不能發(fā)放;?完成一件工?作后要做自?我檢查，以?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決;對?每天的工作?進行總結和?反思，以提?高工作質量?;有強烈的?時間觀念，?凡事及時處?理，不說"?等一下";?工作主動，?而不是被動?等待安排;?對工作現(xiàn)場?管理做到眼?到手到，預?防倉庫材料?的丟失和破?壞。第三?，合理安排?產品在倉庫?內的存放次?序，按產品?種類、規(guī)格?、等級及其?產品的特殊?性進行分區(qū)?堆碼和存放?，不得混和?亂堆，保持?庫區(qū)的整潔?。能正確掌?握產品的進?、出、存的?工作流程，?同時也真正?做到了物盡?其用、人盡?其才的作用?。第四，?積極配合財?務部，對庫?存呆滯物品?的積壓進行?整改，避免?了原材物料?的浪費。負?責定期對倉?庫產品盤點?清倉，做到?賬賬相符、?賬證相符、?賬表相符四?者相符。積?極配合財務?部門做好倉?庫庫存的盤?點、盤虧的?處理及調帳?工作，保證?庫存報表的?上交時間和?數(shù)據(jù)的準確?性、真實性?。總之，?___年所?做的工作，?離不開各位?領導的悉心?關懷和指導?以及各位同?仁的大力支?持和配合。?在揮手昨天?的時刻，我?們將迎來新?的一年，對?過去取得的?成績，我們?將不驕不躁?、腳踏實地?一步一個腳?印繼續(xù)走下?去;對過去?的不足，我?們將努力提?升爭取做到?最好，我們?將會用行動?來證明我們?的努力。?儲運部工作?總結篇二不?知不覺來到?南車時代電?氣兩個多月?了，在轉運?的工作崗位?上，經歷了?很多酸甜苦?辣，認識了?很多良師益?友，獲得了?很多經驗教?訓，感謝你?們給我成長?的空間，勇?氣和自信。?在這兩個多?月通過自身?的不懈努力?，在工作中?慢慢的成長?取得一定成?果，但是存?在了許多的?不足，現(xiàn)將?工作總結如?下：一、?工作總結：?在從來到?時代電氣到?現(xiàn)在的時間?里主要工作?是物料轉運?，先后學會?開箱點收，?學會入單，?測試芯片，?粘貼條碼。?二、在工?作中主要存?在的問題有?：1.在?工作中對于?轉運還是比?較的了解，?但是對于其?他的工作還?不是很熟悉?，但是通過?了兩個多月?的學習了解?，對相關流?程有了越來?越深的認識?。2.在?工作中由于?接觸的新東?西比較多，?不能馬上解?決，但是工?作過程也是?學習的過程?，通過不斷?的學習和總?結，遇到的?問題也能很?好的解決。?3.在工?作初期，對?工作認識不?夠，對工作?認識定位不?足，不過在?師傅和這個?優(yōu)秀班組里?的大哥哥_?__姐的熱?情幫助下讓?我取得了很?大的進步，?在以后的工?作中，我會?不斷學習和?思考，加強?自己的工作?能力。三?、工作心得?：1.在?這兩個多月?的工作中我?參與了幾項?___完成?的工作，和?同事相處的?十分緊密和?睦，在這個?過程中我深?刻認識到和?加強了團隊?意識，在信?任自己和他?人的基礎上?，思想統(tǒng)一?，行動一致?，這樣的團?隊一定攻無?不克，戰(zhàn)無?不勝。2?.工作每一?步都要細心?冷靜，沉著?思考的這種?心態(tài)下，在?工作中的任?務完成使自?己比較滿意?的結果，使?自己的心態(tài)?在這兩個多?月能夠積極?自信的行動?起來，現(xiàn)在?的我常冷靜?下來分析自?己，遇到風?險要即時避?免解決，出?現(xiàn)問題要勇?于承擔。?3.在兩個?多月的工作?中，經過實?際的教訓，?深刻了解自?己的工作性?質，在工作?中多辛苦一?下減少因為?自己的工作?不熟悉而重?新返工的痛?苦。4.?在這里我學?會了很多工?作上的知識?，在言海軍?和李紅舉師?傅的帶領下?學會很多知?識技巧和做?人道理，慶?幸剛上路有?他們陪伴在?我的身邊，?我一定會和?他們凝聚成?一個優(yōu)秀的?團隊，做出?更好的成績?。四、工?作教訓：?在兩個多月?的工作實踐?中，我發(fā)現(xiàn)?自己離他們?的工作水平?還有一定的?差距，主要?體現(xiàn)在工作?習慣和工作?思維上的不?成熟，也是?自己以后要?摸;磨練自?己的地方，?仔___結?以下在著兩?個多月的實?踐中以下這?幾個做的不?夠好：1?.工作的條?理性不夠清?晰，要分清?主次和緩急?。就是急件?一定要優(yōu)先?考慮入庫，?要和庫管員?協(xié)商好。?2對工作流?程不夠熟悉?。3.工?作不夠精細?化。4.?工作方式不?夠靈活。?5.缺乏工?作經驗，尤?其是遇到物?料問題。?6.缺少平?時的工作總?結。7.?做事不夠果?斷，拘泥細?節(jié)，有拖沓?現(xiàn)象。在?以后工作中?我一定時時?刻刻注意修?整自己不足?的地方，一?定會養(yǎng)成良?好的工作習?慣，做為一?名優(yōu)秀的員?工。五、?工作計劃：?下年公司?將會有更高?更大的工作?計劃目標，?工作壓力會?隨著提高，?要吃苦耐勞?，勤勤懇懇?踏踏實實的?做好班長安?排的每一項?工作，處理?好每一個細?節(jié)，努力提?高自己的工?作能力，盡?快的成長和?進步。其?中以下幾點?是我下年自?己提升自身?能力的目標?1.要提?高自己工作?的積極性主?動性，果斷?完成每一項?轉運交接，?做事不拖泥?帶水。2?.工作主要?注重效果，?細節(jié)和結果?，一切工作?圍繞目標的?完成。3?.把握一切?機會提升自?己工作能力?水平，加強?平時的知識?和總結工作?。4.精?細化工作方?式的思考和?實踐。5?.努力改善?自己的工作?中的一些存?在的問題，?找一個衡量?自己工作平?臺的標尺。?其實作為?一個新員工?，所有的地?方都是需要?學習的，多?聽多看多想?多做多溝通?，向每一位?員工學習他?們身上的優(yōu)?點優(yōu)秀工作?習慣，配合?實際工作不?斷進步，我?在工作中一?直相信這兩?點：一是三?人行必有我?師，二是天?到酬勤。?在參加工作?的這兩個多?月，有時深?刻體會到把?自己所有精?力投進去，?雖然不可以?做到___?程度，但是?多付出一些?工作就會優(yōu)?化一些，這?就需要認認?真真沉下心?去做事情，?就是公司提?倡的企業(yè)精?神：盡心盡?責，盡善盡?美，誠信盡?業(yè)，創(chuàng)新超?越。儲運?部工作總結?篇三新年伊?始，從接到?新的任職_?__儲運部?經理那刻起?，我始終處?于思考狀態(tài)?中，肩上的?擔子重了，?我如何來應?對。又如何?能把工作做?得更___?。未來的工?作又如何來?開展。從_?__年任職?儲運科長到?現(xiàn)在已整整?___年，?本人把所有?的精力都放?到工作中，?可以置孩子?而不顧，也?可以置家庭?而不聞，而?團隊的生活?，卻讓我在?這里留下深?深的情和濃?濃的意。?從事儲運管?理工作以來?，本人始終?把責任放在?首位，用忠?誠作為籌碼?，以原則作?為標尺，來?衡量著曾經?走過的歲月?。這么多?年來，針對?倉庫管理工?作，最大的?感慨是有領?導的支持，?還有同甘共?苦的同事，?衷心感謝他?們給我的堅?強后盾，從?他們身上我?讀懂了什么?是堅持，從?他們身上我?學會了什么?是理解，從?他們身上我?更深深體會?到面對未來?的市場競爭?，我還需要?準備什么。?多年的倉?庫管理工作?雖然已積累?了不少經驗?，不管從人?員管理還是?到環(huán)節(jié)控制?，已有一套?可行性操作?模式，可面?對與時俱進?的新形勢、?新要求，加?上參觀__?_幾家同行?業(yè)現(xiàn)場管理?后，自我感?覺差距還是?很大，為了?能把徐淮儲?運工作做好?，也為了體?現(xiàn)集團式管?理帶來的優(yōu)?勢，我的新?年打算是：?信息共享，?管理同步。?一、先從?重要環(huán)節(jié)入?手，人員培?養(yǎng)和定位。?好的企業(yè)離?不開優(yōu)秀的?團隊，好的?部門更離不?開優(yōu)秀的員?工，根據(jù)平?時了解以及?其個人平時?表現(xiàn)，對現(xiàn)?有人員做個?評估，根據(jù)?不同水平和?不同能力分?類培養(yǎng)，思?想上進行引?導，光盤中?取之精華，?同行業(yè)進行?學習，爭取?讓每個人都?能成為有用?之才。而后?再通過網絡?或平時觀察?，繼續(xù)尋找?合適人員充?實進來，實?施競爭上崗?，對老人員?會產生壓力?變動力，對?新人員會增?強努力加勤?奮，形成危?機意識，促?進人員上進?。二、考?核與績效相?結合。目前?針對徐昌儲?運已經實施?日志考核辦?法，每人一?天一張表，?結合實際情?況，日十分?制標準，根?據(jù)工作內容?可加可減，?通過填表打?分，來挖潛?大家的潛能?，體會多勞?多得的帶來?的好處，最?終達到有事?搶著做的良?好習慣。通?過本月運行?結合實際情?況把日志修?訂___后?，淮昌參照?執(zhí)行。三?、把6s工?作認真推行?下去。根據(jù)?徐淮兩個公?司的現(xiàn)有條?件，制定各?自的現(xiàn)場要?求和標準，?參照要求和?標準給倉庫?定位，實施?區(qū)域和線位?管理。初步?打算淮昌所?有原材料都?要有墊板，?徐昌根據(jù)實?際庫容和條?件來定位，?需要配置的?逐步配置到?位，標識清?晰，垛卡齊?全，而后嚴?格按照要求?執(zhí)行。四?、過程控制?嚴謹細致。?日清日高不?是口號，納?入行動，原?料成品實施?日盤點日核?對工作，差?異部分查明?原因，形成?報告。包裝?五金配件分?類進行盤點?，達到每月?循環(huán)盤點一?次。針對過?磅人員要求?是注意多觀?察，過程要?仔細核對，?控制好差異?部分。五?、檢查落實?到位。倉庫?保管的職能?不光是收、?發(fā)，五防工?作也要做到?實處，制定?