關(guān)于自來(lái)水?公司工會(huì)的?年終工作總?結(jié)自來(lái)水?公司工會(huì)，?在亞光公司?工會(huì)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，公?司黨領(lǐng)導(dǎo)的?支持下，緊?緊圍繞工會(huì)?工作更好地?服務(wù)經(jīng)濟(jì)工?作這個(gè)中心?，充分調(diào)動(dòng)?廣大職工群?眾參與公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和?工會(huì)工作的?積極性、開(kāi)?展了富有成?效的活動(dòng)。?一、以提?高職工隊(duì)伍?素質(zhì)為目的?重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)?習(xí)教育堅(jiān)?持學(xué)習(xí)，以?科學(xué)的理論?武裝頭腦是?提高公司職?工整體素質(zhì)?的有效方面?。因此，我?們?cè)谡J(rèn)真_?__學(xué)習(xí)公?司“三會(huì)”?精神的同時(shí)?，對(duì)職工進(jìn)?行了法律、?法規(guī)及市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)理論和?專業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，基本?做到了學(xué)有?體會(huì)、學(xué)有?記錄，通過(guò)?學(xué)習(xí)不僅豐?富了職工的?頭腦，增長(zhǎng)?了知識(shí)，而?且還提高了?職工用決策?理論指導(dǎo)實(shí)?際工作的能?力。通過(guò)教?育廣大職工?群眾在實(shí)際?工作中都能?以升田為榜?樣，重實(shí)干?、講實(shí)效，?主人翁精神?得以淋漓盡?至的發(fā)揮，?公司干部，?職工在完成?本職工作的?同時(shí)，利用?休息日，為?不影響用戶?正常用水，?早___時(shí)?___分上?班，午間不?休息，對(duì)凈?水車間的錳?砂進(jìn)行了全?面更換，不?僅節(jié)省了資?金，而且水?質(zhì)有了明顯?的好轉(zhuǎn)。維?修隊(duì)在公司?減員后，克?服人員少，?維修任務(wù)多?的實(shí)際困難?起早貪黑，?早出晚歸，?保證了維修?任務(wù)的按時(shí)?完成，受到?了職工群眾?的一到好評(píng)?。二、以?提高經(jīng)濟(jì)效?益為目的，?廣泛開(kāi)展了?群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)?新活動(dòng)根?據(jù)州總工會(huì)?和局工會(huì)的?統(tǒng)一安排，?一年來(lái)，我?們?cè)诶^續(xù)開(kāi)?展“五個(gè)一?”活動(dòng)的同?時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)?展了以雙增?雙節(jié)，三壓?、三降、四?創(chuàng)新為主要?內(nèi)容的勞動(dòng)?競(jìng)賽活動(dòng)，?使職工群眾?的聰明才智?得以發(fā)揮，?今年我們?cè)?不間斷供水?的情況下，?采取分流減?壓方式，對(duì)?主水廠的大?型閥門進(jìn)行?了成功的維?修更換，徹?底打破過(guò)去?那種大型閥?門維修、更?換停水一天?的歷史，從?而保證了林?區(qū)人民的生?產(chǎn)和生活用?水。在合?理化建設(shè)和?技術(shù)革新活?動(dòng)中，我們?注意挖掘企?業(yè)內(nèi)部潛力?，開(kāi)展技術(shù)?改造，克服?浪費(fèi)現(xiàn)象，?對(duì)此我們充?分發(fā)揮勞動(dòng)?模范、革新?能手、能工?巧匠的骨干?的作用，通?過(guò)多方面的?論證。__?_年我們對(duì)?供水車間尚?在使用的三?臺(tái)離心式清?水泵兩次進(jìn)?行了更換，?取而代之地?換上了新型?高效節(jié)能潛?水泵，降低?了電量消耗?，增加了出?水量，解決?了過(guò)去由于?設(shè)計(jì)不合理?造成的“大?馬拉小車”?現(xiàn)象，節(jié)約?電費(fèi)___?元，通過(guò)修?舊利廢活動(dòng)?，修復(fù)閥門?___個(gè)，?節(jié)省材料費(fèi)?支出___?余元。三?、強(qiáng)化工會(huì)?民主管理和?___力度?，廣泛推選?廠務(wù)公開(kāi)?職工群眾是?企業(yè)的主人?，為保證職?工的知情權(quán)?、建議權(quán)、?參___、?監(jiān)督權(quán)“的?落實(shí)，公司?工會(huì)以職代?會(huì)的形式3?參與公司的?決策和經(jīng)營(yíng)?，一年來(lái)公?司工會(huì)共召?開(kāi)職代會(huì)三?次，不但成?功地參與了?公司的工資?制度改革而?且還在職工?的使用、獎(jiǎng)?懲、經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)以及相關(guān)?的責(zé)任等內(nèi)?容，與公司?行政簽立了?___合同?，在制度和?作用上保證?了職代會(huì)職?權(quán)的落實(shí)。?同時(shí)我們還?就職工關(guān)心?的熱點(diǎn)，如?福利待遇、?經(jīng)營(yíng)狀況、?低保等問(wèn)題?進(jìn)行全面公?開(kāi)，對(duì)職工?關(guān)心的水費(fèi)?收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行長(zhǎng)年的公?開(kāi)，主動(dòng)接?受職工群眾?的監(jiān)督、杜?絕了以住_?__職工意?見(jiàn)大的矛盾?。四、以?穩(wěn)定職工隊(duì)?伍為重點(diǎn)、?廣泛實(shí)施送?溫暖工程?職工是工會(huì)?___的服?務(wù)對(duì)象，真?心實(shí)意為職?工解決問(wèn)題?是工會(huì)工作?的出發(fā)點(diǎn)和?落腳點(diǎn)，一?年來(lái)，我們?以“溫暖工?程“為紐帶?，圍繞職工?的遇到的實(shí)?際困難、想?辦法、謀出?路。為了了?解職工的生?活狀況，我?們?cè)诮?jīng)常深?入車間、班?組的基礎(chǔ)上?，利用星期?天、節(jié)假日?對(duì)重點(diǎn)困難?職工進(jìn)行重?點(diǎn)走訪，及?時(shí)了解他們?生活中的實(shí)?際困難，在?走訪中，我?們感到當(dāng)前?大多數(shù)職工?由于林業(yè)局?長(zhǎng)年不晉級(jí)?，工資收入?低，加之工?資拖欠、老?人有并孩子?入托上學(xué)等?因素造成生?活困難。針?對(duì)這種狀況?，___年?春節(jié)前夕，?我們?cè)跔?zhēng)取?局慰問(wèn)金_?__元的基?礎(chǔ)上，又自?籌資金__?_元，對(duì)困?難程度比較?嚴(yán)重的__?_戶職工進(jìn)?行了慰問(wèn)補(bǔ)?助，幫助他?們度難關(guān)。?同時(shí)在今年?上半年，我?們還充分利?用國(guó)家低保?的優(yōu)惠政策?，在充分調(diào)?查，走訪的?基礎(chǔ)上，對(duì)?___戶_?__人的長(zhǎng)?補(bǔ)戶，進(jìn)行?了調(diào)整，保?證有限的資?金，用在最?需要的戶上?，同時(shí)公司?領(lǐng)導(dǎo)還與相?對(duì)較困難的?___戶職?工結(jié)成幫扶?對(duì)子，受到?職工群眾的?擁護(hù)，為企?業(yè)減輕了負(fù)?擔(dān)，穩(wěn)定了?職工隊(duì)伍。?五、發(fā)揮?___優(yōu)勢(shì)?，用健康向?上的文體活?動(dòng)占領(lǐng)職工?思想陣地?為活躍職工?的文化生活?，___年?我們?cè)谠谫Y?金短缺的情?況下，先后?在元旦、春?節(jié)、三八、?五一、十一?等節(jié)日先后?開(kāi)展了“辭?舊迎新聯(lián)歡?會(huì)”、“迎?新春”橡、?圍旗富及慶?“三八”、?迎“五一”?、“十、一?”歌曲演唱?會(huì)，職工排?球、乒乓球?賽等多種喜?聞樂(lè)見(jiàn)的文?體活動(dòng)，用?健康向上的?文體活動(dòng)占?領(lǐng)每一位職?工的心理陣?地，筑起抵?制___的?防線。六?、真抓實(shí)干?，家庭經(jīng)濟(jì)?有了長(zhǎng)足發(fā)?展自來(lái)水?公司自__?_年___?月減員__?_人后，公?司根據(jù)每個(gè)?人的年齡、?工作年限制?定了相應(yīng)的?政策，發(fā)給?每位待崗職?工部分生活?費(fèi)。為了職?工在待崗期?間能夠生活?好。公司始?終鼓勵(lì)并扶?持職工發(fā)展?家庭經(jīng)濟(jì)，?堅(jiān)持做到“?三抓一落實(shí)?”既：一抓?宣傳、促進(jìn)?家庭經(jīng)濟(jì)的?普及；二抓?信息和技術(shù)?指導(dǎo)，增強(qiáng)?服務(wù)職能；?三抓基礎(chǔ)研?究，完善家?庭經(jīng)濟(jì)的管?理；一落實(shí)?即落實(shí)家庭?經(jīng)濟(jì)___?領(lǐng)導(dǎo)體系；?通過(guò)三抓一?落實(shí)工作的?開(kāi)展，公司?家庭經(jīng)濟(jì)戶?戶數(shù)由__?_戶增長(zhǎng)到?___戶，?全年共為職?工提供信息?___條，?為保證職工?發(fā)展家庭經(jīng)?濟(jì)提供了后?助保障和支?持。七、?抓好女工工?作，半邊天?作用成果顯?著自來(lái)水?公司由于工?作性質(zhì)決定?，女工人數(shù)?較多，占公?司總?cè)藬?shù)三?分之二，多?數(shù)分布在泵?房和營(yíng)業(yè)等?重要崗位，?女工隊(duì)伍的?好與壞直接?關(guān)系到地區(qū)?的供水和收?費(fèi)、關(guān)系到?公司的經(jīng)濟(jì)?效益。為了?做好女工工?作，我們?cè)?依照（勞動(dòng)?法）（婦女?保___）?（中國(guó)婦女?發(fā)展綱要）?等法律，綱?要依法__?_的同時(shí)，?認(rèn)真做好女?工自尊、自?重、自愛(ài)教?育，同時(shí)為?了便至管理?和交流，我?們?cè)谂潺R女?工工作人員?的基礎(chǔ)上，?在女工相對(duì)?集中的科、?隊(duì)配備女負(fù)?責(zé)人，隨時(shí)?掌握女工的?心態(tài)。為了?保證每位女?工都能盡職?盡責(zé)地完成?本職工作，?我們還不失?時(shí)機(jī)地在女?工中開(kāi)展巾?幗立功賽、?創(chuàng)最佳文明?女工、文明?家庭活動(dòng)，?通過(guò)一系列?富有成效的?措施、活動(dòng)?，充分調(diào)動(dòng)?了廣大女