經(jīng)典價(jià)值工程(VE)課程-學(xué)校企業(yè)培訓(xùn)1引言價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展第一大部分3功能分析2價(jià)值工程對(duì)象的選擇1價(jià)值工程概述6價(jià)值工程應(yīng)用案例5方案創(chuàng)造4功能評(píng)價(jià)2整理課件2005年10月20日，蘇州福田重機(jī)首個(gè)成功推出運(yùn)用價(jià)值工程原理開(kāi)發(fā)的“中國(guó)第四代砼泵車(chē)”。

通過(guò)價(jià)值工程技術(shù)反復(fù)篩選出來(lái)的方案，中式別墅“新四合苑”在庭院功能完備的前提下占地面積最少。應(yīng)用價(jià)值工程成功的事例3整理課件引言價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1947年，麥爾斯在《美國(guó)機(jī)械工程師》上發(fā)表《價(jià)值分析》，標(biāo)志著“價(jià)值工程”正式產(chǎn)生。一、價(jià)值工程的產(chǎn)生背景價(jià)值工程簡(jiǎn)稱VE或VA，4O年代起源于美國(guó)，創(chuàng)始人美國(guó)通用電氣公司工程師麥爾斯（L.S.Miles）。“石棉板事件”4整理課件二、價(jià)值工程的發(fā)展過(guò)程4.系統(tǒng)的價(jià)值工程，對(duì)產(chǎn)品以外的有關(guān)設(shè)備、程序、工藝、流通、維修服務(wù)、組織體制等整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)用價(jià)值工程。1.降低材料費(fèi)用，如改變產(chǎn)品形式、尺寸和材質(zhì)等；大體經(jīng)歷了以下四個(gè)階段：2.改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，如改變?cè)O(shè)計(jì)、加工方法等；3.新產(chǎn)品的價(jià)值工程，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)運(yùn)用價(jià)值工程；引言價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展5整理課件三、價(jià)值工程的發(fā)展與應(yīng)用

1950年美國(guó)海軍的研究，1959年成立價(jià)值工程協(xié)會(huì)；1955年引入日本，把價(jià)值工程與全面質(zhì)量管理結(jié)合起來(lái)，形成具有特色的管理方法；1978年下半年我國(guó)開(kāi)始推廣價(jià)值工程活動(dòng)，81年第一機(jī)械工業(yè)部頒發(fā)積極推行價(jià)值工程通知。84年國(guó)家經(jīng)委推行的18種現(xiàn)代化管理方法中就有價(jià)值工程。引言價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展6整理課件一、價(jià)值工程的概念§1價(jià)值工程概述價(jià)值工程（ValueEngineering，簡(jiǎn)稱VE）,是通過(guò)相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。凡為獲取功能而發(fā)生費(fèi)用的事物，如產(chǎn)品、工藝、工程、服務(wù)或它們的組成部分價(jià)值工程的對(duì)象7整理課件1.價(jià)值（Value）價(jià)值1800元海爾冰箱科龍冰箱2300元?全封閉凍結(jié)系統(tǒng)、安全存儲(chǔ)信息系統(tǒng)、抗菌保健康、內(nèi)藏式制冷系統(tǒng),整潔美觀、可拆卸門(mén)封條,清洗方便、自動(dòng)關(guān)門(mén)

超級(jí)節(jié)能先鋒，三重節(jié)能配置強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，在節(jié)能領(lǐng)域內(nèi)當(dāng)然首屈一指價(jià)值工程中的價(jià)值是一種比較價(jià)值或相對(duì)價(jià)值的概念§1價(jià)值工程概述一、價(jià)值工程的概念8整理課件按功能重要程度基本功能輔助功能杯蓋杯身盛水杯墊美觀方便使用2.功能（Function）———對(duì)象能夠滿足某種需求的一種屬性例：杯子功能分類§1價(jià)值工程概述按功能性質(zhì)使用功能品味功能按功能量化標(biāo)準(zhǔn)不足功能過(guò)剩功能按使用者的需求必要功能不必要功能一、價(jià)值工程的概念9整理課件壽命周期研究開(kāi)發(fā)

設(shè)計(jì)制造投入使用使用費(fèi)用C2壽命周期費(fèi)用C=C1+C2建設(shè)費(fèi)用C13.壽命周期成本（Lifecyclecost）價(jià)值工程一般以經(jīng)濟(jì)壽命來(lái)計(jì)算和確定對(duì)象的壽命周期壽命周期經(jīng)濟(jì)壽命自然壽命研發(fā)報(bào)廢研發(fā)不宜使用圖13-1壽命周期與壽命周期費(fèi)用的關(guān)系圖①

壽命周期②

壽命周期費(fèi)用§1價(jià)值工程概述一、價(jià)值工程的概念10整理課件功能F建設(shè)成本使用成本壽命周期成本成本CF1C1P1圖13-2壽命周期成本與功能的關(guān)系圖P0C0F0通過(guò)價(jià)值工程的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)由P0到P1，功能↑，成本↓，從而提高對(duì)象的價(jià)值§1價(jià)值工程概述3.壽命周期成本（Lifecyclecost）一、價(jià)值工程的概念11整理課件二、提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑F

C1VFC2VF

C

3VF

C4VF

C5V§1價(jià)值工程概述價(jià)值的提高取決于功能和成本兩個(gè)因素，提高價(jià)值的途徑可歸納為：最理想12整理課件三、價(jià)值工程的特點(diǎn)§1價(jià)值工程概述以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)1以功能分析為核心，并系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系2價(jià)值工程是致力于提高價(jià)值的創(chuàng)造性活動(dòng)3價(jià)值工程的特點(diǎn)應(yīng)有組織、有計(jì)劃地按一定的工作程序進(jìn)行413整理課件§1價(jià)值工程概述四、價(jià)值工程的一般工作程序工作階段設(shè)計(jì)程序工作步驟對(duì)應(yīng)問(wèn)題基本步驟詳細(xì)步驟準(zhǔn)備階段制定工作計(jì)劃確定目標(biāo)1.工作對(duì)象選擇1.這是什么？2.信息搜集分析階段規(guī)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)功能分析3.功能定義2.這是干什么用的？4.功能整理功能評(píng)價(jià)5.功能成本分析3.它的成本是多少？6.功能評(píng)價(jià)4.它的價(jià)值是多少？7.確定改進(jìn)范圍創(chuàng)新階段初步設(shè)計(jì)制定改進(jìn)方案8.方案創(chuàng)造5.有其它方案實(shí)現(xiàn)這一功嗎？評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案，對(duì)方案進(jìn)行改進(jìn)、選優(yōu)9.概略評(píng)價(jià)6.新方案的成本是多少？10.調(diào)整完善11.詳細(xì)評(píng)價(jià)書(shū)面化12.提出提案7.新方案能滿足功能要求嗎？實(shí)施階段檢查實(shí)施情況評(píng)價(jià)活動(dòng)成果實(shí)施評(píng)價(jià)結(jié)果13.審批8.偏離目標(biāo)了嗎？14.實(shí)施與檢查15.成果與鑒定表13-114整理課件§2價(jià)值工程對(duì)象的選擇一、對(duì)象選擇1.對(duì)象選擇的一般原則市場(chǎng)反饋迫切要求改進(jìn)的產(chǎn)品功能改進(jìn)和成本降低的潛力比較大的產(chǎn)品2.對(duì)象選擇的方法經(jīng)驗(yàn)分析法1

ABC分析法2

百分比法4

強(qiáng)制確定法315整理課件優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便易行，考慮問(wèn)題綜合全面缺點(diǎn)：缺乏定量分析，主觀性太大，常需要與其他定量方法結(jié)合使用才能收到較滿意的效果，在分析人員經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)準(zhǔn)確程度降低適用范圍：初選階段§2價(jià)值工程對(duì)象的選擇經(jīng)驗(yàn)分析法（factoranalysis)1憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)、加工、制造、銷售和成本等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，找出關(guān)鍵因素，并把存在這些關(guān)鍵問(wèn)題的產(chǎn)品或零部件作為研究對(duì)象。一、對(duì)象選擇16整理課件ABC分析法（parteoanalysis）2表13-2A、B、C類別劃分參考值§2價(jià)值工程對(duì)象的選擇又稱為巴雷特分析法，是按各構(gòu)配件的制造費(fèi)用占產(chǎn)品總制造費(fèi)用的比重大小進(jìn)行分類，把所有研究對(duì)象分成主次有別的A、B、C三類的方法。一、對(duì)象選擇類別構(gòu)配件占總數(shù)百分比成本占總成本百分比研究對(duì)象的選擇A10%左右70%左右重點(diǎn)對(duì)象B20%左右20%左右一般對(duì)象C70%左右10%左右不做分析17整理課件成本%

90

70100數(shù)量%10030

10ABC圖13-3ABC分析曲線圖§2價(jià)值工程對(duì)象的選擇優(yōu)點(diǎn)抓住重點(diǎn)，突出主要矛盾，取得較大成果，簡(jiǎn)便易行，被廣泛采用缺點(diǎn)在實(shí)際工作中，由于成本分配不合理，常會(huì)出現(xiàn)有的構(gòu)配件功能比較重要但成本低，導(dǎo)致不能被選為VE的對(duì)象，提高其功能水平例題一、對(duì)象選擇18整理課件

強(qiáng)制確定法（forcedecision)3§2價(jià)值工程對(duì)象的選擇一、對(duì)象選擇強(qiáng)制確定方法步驟如下：①計(jì)算功能重要性系數(shù)功能重要性系數(shù)=某構(gòu)配件的功能重要性得分全部構(gòu)配件的功能重要性得分總數(shù)②計(jì)算成本系數(shù)成本系數(shù)=某構(gòu)配件的現(xiàn)實(shí)成本/產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)總成本③計(jì)算價(jià)值系數(shù)及確定分析對(duì)象的順序價(jià)值系數(shù)=某構(gòu)配件的功能重要性系數(shù)/該構(gòu)配件的成本系數(shù)例題19整理課件價(jià)值系數(shù)<1

重要程度小而成本高，應(yīng)作為研究對(duì)象價(jià)值系數(shù)>1

重要程度大而成本低，可作為研究對(duì)象價(jià)值系數(shù)=1

重要程度和成本相當(dāng)，不作為研究對(duì)象價(jià)值系數(shù)=0

構(gòu)配件不重要，可取消或合并

強(qiáng)制確定法（forcedecision)3產(chǎn)品功能單一、可計(jì)量，產(chǎn)品性能和生產(chǎn)特點(diǎn)可比的系列產(chǎn)品或構(gòu)配件的價(jià)值對(duì)象的選擇適用范圍§2價(jià)值工程對(duì)象的選擇綜合考慮價(jià)值系數(shù)偏離1的程度和改善幅度，優(yōu)先選擇價(jià)值系數(shù)﹤1且改進(jìn)幅度大的產(chǎn)品或構(gòu)配件。價(jià)值系數(shù)一、對(duì)象選擇例題20整理課件§2價(jià)值工程對(duì)象的選擇

百分比法（percentage)(增加）4百分比法是通過(guò)分析產(chǎn)品對(duì)兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度（百分比）來(lái)確定。缺點(diǎn)不夠系統(tǒng)和全面，有時(shí)為了更全面、更綜合地選擇對(duì)象，百分比法可與經(jīng)驗(yàn)分析法結(jié)合使用優(yōu)點(diǎn)當(dāng)企業(yè)在一定時(shí)期要提高某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)且擬選對(duì)象數(shù)目不多時(shí)，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和有效性例題一、對(duì)象選擇21整理課件§2價(jià)值工程對(duì)象的選擇二、信息資料的收集Diagram2提出問(wèn)題價(jià)值工程工作過(guò)程Diagram2分析問(wèn)題Diagram2解決問(wèn)題在此過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)提高價(jià)值的目標(biāo)所采取的每個(gè)行動(dòng)和決策，都離不開(kāi)必要的信息資料。22整理課件§2價(jià)值工程對(duì)象的選擇二、信息資料的收集信息資料收集原則目的性以價(jià)值工程的對(duì)象為目標(biāo)，將與其有關(guān)的信息資料盡量收集齊全。適時(shí)性就是只有在需要信息資料的時(shí)候保證得到所需要的信息資料有價(jià)值，才能適應(yīng)決策的需要。就是指要對(duì)信息資料的真?zhèn)渭右蕴幚?，做到去偽存真?？煽啃允侵甘占畔①Y料不能漫無(wú)邊際，要有明確的范圍和內(nèi)容，編制好計(jì)劃，并有步驟地逐步實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃性1.收集原則23整理課件§2價(jià)值工程對(duì)象的選擇二、信息資料的收集2.信息資料的收集內(nèi)容①

使用及銷售方面收集這方面的信息資料是為了充分理解用戶對(duì)對(duì)象產(chǎn)品的期待、要求。例如用戶對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、使用環(huán)境、使用條件、耐用壽命、價(jià)格、性能、美觀等方面的要求。②

技術(shù)方面收集這方面的信息資料是為了明白如何進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)改進(jìn)才能更好地滿足用戶的要求，根據(jù)用戶的要求內(nèi)容如何進(jìn)行設(shè)計(jì)和改進(jìn)。例如有關(guān)專利、國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)資料。24整理課件§2價(jià)值工程對(duì)象的選擇二、信息資料的收集③

經(jīng)濟(jì)方面

在廣泛占有經(jīng)濟(jì)資料的基礎(chǔ)上，通過(guò)成本的實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的比較，不同企業(yè)間比較，揭露矛盾，分析差距，降低成本，提高產(chǎn)品價(jià)值，這方面的信息資料是必不可少的。④

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面

掌握這方面的資料是為了明白價(jià)值工程活動(dòng)的客觀制約條件，使創(chuàng)造出的方案既先進(jìn)又切實(shí)可行。包括企業(yè)設(shè)計(jì)研究能力，施工生產(chǎn)能力，質(zhì)量保證能力，采購(gòu)、供應(yīng)、運(yùn)輸能力等。⑤

國(guó)家和社會(huì)諸如政策、方針、規(guī)定等方面了解這方面的內(nèi)容是為了使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括開(kāi)展價(jià)值工程活動(dòng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向協(xié)調(diào)一致。25整理課件§3功能分析◆是價(jià)值工程活動(dòng)的核心和基本內(nèi)容◆通過(guò)分析信息資料，用動(dòng)詞和名詞的組合簡(jiǎn)明正確地表達(dá)各對(duì)象的功能，明確功能特性要求，并繪制功能系統(tǒng)圖?！舭üδ芏x和功能整理兩方面的內(nèi)容◆通過(guò)功能分析，可以對(duì)對(duì)象“它是干什么用的”價(jià)值工程提問(wèn)作出回答，從而準(zhǔn)確地掌握用戶的功能要求。功能分析26整理課件一、功能定義功能定義是對(duì)價(jià)值工程對(duì)象及其組成部分的功能所做的明確表達(dá)。對(duì)象功能主語(yǔ)(名詞)謂語(yǔ)(動(dòng)詞)賓語(yǔ)(名詞)手表杯子電線傳動(dòng)軸機(jī)床日光燈指示盛傳遞傳遞切削照時(shí)間水電流扭矩工件明表13-7§3功能分析例如：27整理課件二、功能整理§3功能分析功能整理就是對(duì)定義出的功能進(jìn)行系統(tǒng)的分析、整理，明確功能之間的關(guān)系，分清功能類別，建立功能系統(tǒng)圖。②功能整理的方法和步驟①功能整理的定義分析出產(chǎn)品的基本功能和輔助功能1明確功能的上下位和并列之間的關(guān)系2排列功能系統(tǒng)圖328整理課件F11F12F21F22F31F32F1F2F3F0功能區(qū)1功能區(qū)2功能區(qū)3目的手段目的手段圖13-5功能系統(tǒng)圖基本模式功能系統(tǒng)圖二、功能整理§3功能分析29整理課件將建筑設(shè)計(jì)作為VE的對(duì)象其功能系統(tǒng)圖如下：安全可靠，適用、經(jīng)濟(jì)滿足用戶要求安全可靠有效耐久布置防災(zāi)抗災(zāi)平面布置剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性適用使用功能平面布置平面布置、采光通風(fēng)經(jīng)濟(jì)工程投資低平面布置經(jīng)濟(jì)效益平面布置建設(shè)周期平面布置其他環(huán)境設(shè)計(jì)平面布置配套設(shè)計(jì)平面布置便于施工平面布置便于設(shè)計(jì)平面布置§3功能分析二、功能整理30整理課件功能評(píng)價(jià)：是在功能分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)用一定的科學(xué)方法，進(jìn)一步求出實(shí)現(xiàn)某種功能的最低成本（或稱目標(biāo)成本），并以此作為功能評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)，亦稱功能評(píng)價(jià)值，通過(guò)與實(shí)現(xiàn)該功能的現(xiàn)實(shí)成本（或稱目前成本）相比較，求得兩者的比值即為功能價(jià)值；兩者差值為成本改善期望值，也就是成本降低幅度?！?功能評(píng)價(jià)一、功能評(píng)價(jià)的概念式中：F——功能評(píng)價(jià)值（目標(biāo)成本）；C——功能實(shí)現(xiàn)成本（目前成本）；V——功能價(jià)值（價(jià)值系數(shù)）31整理課件二、功能評(píng)價(jià)的方法§4功能評(píng)價(jià)功能評(píng)價(jià)的基本程序是：計(jì)算功能的現(xiàn)實(shí)成本C（目前成本）1確定功能的評(píng)價(jià)值F（目標(biāo)成本）2計(jì)算功能的價(jià)值V（價(jià)值系數(shù)）3計(jì)算成本改善期望值△C4選擇V低、△C大的功能或功能區(qū)域作為重點(diǎn)改進(jìn)對(duì)象532整理課件二、功能評(píng)價(jià)的方法§4功能評(píng)價(jià)1.計(jì)算功能現(xiàn)實(shí)成本C一個(gè)構(gòu)配件只實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)功能，且這項(xiàng)功能只由這個(gè)構(gòu)配件實(shí)現(xiàn)，構(gòu)配件的成本就是功能的現(xiàn)實(shí)成本。1一項(xiàng)功能由多個(gè)構(gòu)配件實(shí)現(xiàn)，且這多個(gè)構(gòu)配件只為實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)功能，這多個(gè)構(gòu)配件的成本之和就是該功能的現(xiàn)實(shí)成本。2一個(gè)構(gòu)配件實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)功能，且這多項(xiàng)功能只由這個(gè)構(gòu)配件實(shí)現(xiàn)，則按該構(gòu)配件實(shí)現(xiàn)各功能所起作用的比重將成本分配到各項(xiàng)功能上去，即為各動(dòng)能的現(xiàn)實(shí)成本。3多個(gè)構(gòu)配件交叉實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)功能，且這多項(xiàng)功能只由這多個(gè)構(gòu)配件實(shí)現(xiàn)，則按該構(gòu)配件實(shí)現(xiàn)各功能所起作用的比重將成本分配到各項(xiàng)功能上去，然后將分配到的成本相加，即為各動(dòng)能的現(xiàn)實(shí)成本。433整理課件二、功能評(píng)價(jià)的方法§4功能評(píng)價(jià)2.確定功能的評(píng)價(jià)值或目標(biāo)成本F①

經(jīng)驗(yàn)估算法邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的人，根據(jù)收集到的有關(guān)信息資料，構(gòu)思出幾個(gè)實(shí)現(xiàn)各功能或功能區(qū)域的方案，然后每個(gè)人對(duì)構(gòu)思出的方案進(jìn)行成本估算，取其平均值，最后從各方案中取成本最低者。34整理課件二、功能評(píng)價(jià)的方法§4功能評(píng)價(jià)②

實(shí)際調(diào)查法通過(guò)廣泛的調(diào)查，收集具有同樣功能產(chǎn)品的成本，從中選擇功能水平相同而成本最低的產(chǎn)品，以其成本作為功能評(píng)價(jià)值具體步驟如下：1廣泛收集企業(yè)內(nèi)外完成同樣功能的產(chǎn)品資料2對(duì)資料進(jìn)行整理分析，按各自功能要求的程度排序3繪制坐標(biāo)圖，做出實(shí)際最低成本線35整理課件二、功能評(píng)價(jià)的方法§4功能評(píng)價(jià)③

理論計(jì)算法利用工程上的一些計(jì)算方法和某些費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（如材料價(jià)格等），找出功能和成本之間的關(guān)系，從而確定功能評(píng)價(jià)值。具體步驟如下：1分析該功能是否可以利用公式進(jìn)行定量計(jì)算2選擇有關(guān)公式進(jìn)行計(jì)算36整理課件二、功能評(píng)價(jià)的方法§4功能評(píng)價(jià)④

功能重要程度評(píng)價(jià)法

——根據(jù)功能重要性程度確定功能評(píng)價(jià)值確定功能重要性系數(shù)確定各功能的功能評(píng)價(jià)值多比例評(píng)分法強(qiáng)制確定法倍數(shù)確定法老產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)功能重要程度評(píng)價(jià)法步驟常用的有0～4評(píng)分法和1～9評(píng)分法利用評(píng)價(jià)因素之間的相關(guān)性進(jìn)行比較而定出重要性系數(shù)，用以選擇方案目標(biāo)成本通過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)預(yù)測(cè)等確定，將其按功能重要性系數(shù)分?jǐn)偟礁鱾€(gè)功能將已知現(xiàn)實(shí)成本分?jǐn)偟礁鞴δ?，再求價(jià)值系數(shù)及成本降低期望值例題例題37整理課件二、功能評(píng)價(jià)的方法§4功能評(píng)價(jià)3.計(jì)算功能的價(jià)值系數(shù)V4.計(jì)算成本改善期望值△C5.選擇改進(jìn)對(duì)象V≌1C合理，價(jià)值最佳，無(wú)需改進(jìn)V＜1C偏高，應(yīng)作為改進(jìn)對(duì)象V＞1C偏低，可能功能不足，滿足不了用戶需求V在選擇改進(jìn)對(duì)象時(shí)，要將價(jià)值系數(shù)和成本改善期望值兩個(gè)因素綜合起來(lái)考慮，即選擇價(jià)值系數(shù)低、成本改善期望值大的功能或功能區(qū)域作為重點(diǎn)改進(jìn)對(duì)象。例題38整理課件一、方案創(chuàng)造頭腦風(fēng)暴法（BS法）暢談會(huì)，針對(duì)問(wèn)題提出自己的想法，但不能互相批評(píng)模糊目標(biāo)法（哥頓法）把要研究的問(wèn)題適當(dāng)抽象，以利于開(kāi)拓思路，一般用于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的方案專家函詢法（德?tīng)柗品ǎ┩ㄟ^(guò)信函或其它聯(lián)絡(luò)方式，背對(duì)背地發(fā)表自的建議和意見(jiàn)，由組織單位整理各方建議，取得最優(yōu)方案§5方案創(chuàng)造常采用以下方法：39整理課件方案評(píng)價(jià)主要有概略評(píng)價(jià)和詳細(xì)評(píng)價(jià)兩個(gè)步驟。方案評(píng)價(jià)技術(shù)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)社會(huì)評(píng)價(jià)概略評(píng)價(jià)詳細(xì)評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)粗略篩選，減少詳細(xì)評(píng)價(jià)的工作量調(diào)查、收集信息資料，最后審查和評(píng)價(jià)二、方案評(píng)價(jià)§5方案創(chuàng)造40整理課件三、方案的試驗(yàn)研究和提案審批§5方案創(chuàng)造通過(guò)對(duì)方案的評(píng)價(jià)，就可以選擇出能夠提高價(jià)值的新方案，在新方案中如果對(duì)某些環(huán)節(jié)或因素?zé)o把握達(dá)到預(yù)期要求時(shí)，還必須進(jìn)一步進(jìn)行必要的試驗(yàn)，以驗(yàn)證其是否可行。試驗(yàn)通過(guò)后，即可著手制定正式的實(shí)施方案，提交有關(guān)部門(mén)審批，獲準(zhǔn)后便可付諸實(shí)施，按計(jì)劃作出具體安排。41整理課件四、價(jià)值工程活動(dòng)成果的評(píng)價(jià)§5方案創(chuàng)造價(jià)值工程活動(dòng)成果評(píng)價(jià)，就是將改進(jìn)方案的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與原設(shè)計(jì)進(jìn)行比較，以考察方案（活動(dòng)）所取得的綜合效益。價(jià)值工程活動(dòng)評(píng)價(jià)工作是在保證質(zhì)量、性能，即在保證產(chǎn)品功能的前提下，計(jì)算如下幾個(gè)指標(biāo)：成本節(jié)約率=[(原來(lái)成本-改進(jìn)后成本)/原來(lái)成本]×100%全年節(jié)約額=(原來(lái)成本-改進(jìn)后成本)×全年產(chǎn)量-活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投資效率=(全年節(jié)約額/價(jià)值工程年活動(dòng)費(fèi)用)×100%達(dá)到目標(biāo)比率=(改進(jìn)后成本/節(jié)約目標(biāo)額)×100%42整理課件【例13-8】某監(jiān)理工程師針對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的某商住樓，提出了A、B、C三個(gè)方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和專家調(diào)整后得出如表13-11所示數(shù)據(jù)。方案功能方案功能得分方案功能重要程度ABCF19980.25F2810100.35F310790.25F491090.10F58860.05單方造價(jià)1325111812261.00問(wèn)題：1.計(jì)算各方案成本系數(shù)、功能系數(shù)和價(jià)值系數(shù)，并確定最優(yōu)方案。

2.簡(jiǎn)述價(jià)值工程的工作步驟和階段劃分。表13-11§6價(jià)值工程應(yīng)用案例43整理課件方案功能功能重要程度ABC分值加權(quán)分值分值加權(quán)分值分值加權(quán)分值F10.2592.2592.2582F20.3582.8103.5103.5F30.25102.571.7592.25F40.190.910190.9F50.0580.480.460.3合計(jì)1448.85448.9428.95加權(quán)分值指數(shù)化8.85/（8.85+8.9+8.95）8.9/（8.85+8.9+8.95）8.95/（8.85+8.9+8.95）功能評(píng)價(jià)系數(shù)0.3320.3330.335解：1.計(jì)算功能系數(shù)（F）各方案功能系數(shù)的計(jì)算見(jiàn)表13-12表13-12§6價(jià)值工程應(yīng)用案例44整理課件方案單方造價(jià)①成本系數(shù)②=①/3669功能系數(shù)③價(jià)值系數(shù)④=③/②最優(yōu)方案A13250.3610.3320.92B11180.3050.3331.09BC12260.3340.3351.00合計(jì)36691.0001.000————2.計(jì)算各方案成本系數(shù)(C)和價(jià)值系數(shù)（V）各方案成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)的計(jì)算見(jiàn)表13-13由表可見(jiàn)，B為最優(yōu)方案。表13-13§6價(jià)值工程應(yīng)用案例45整理課件練習(xí)題：某開(kāi)發(fā)公司在某公寓建設(shè)工作中采用價(jià)值工程的方法對(duì)其施工方案進(jìn)行了分析?，F(xiàn)有三個(gè)方案，經(jīng)有關(guān)專家的分析論證得到如表13-14所示的信息：價(jià)值工程在施工方案優(yōu)選中的應(yīng)用試計(jì)算各方案的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價(jià)值系數(shù)并進(jìn)行方案選擇。表13-14方案功能重要性系數(shù)得分ABCF10.227×10F20.2950×0F30.15911×F40.205000F50.114000單方造價(jià)（元/m2）14201230115046整理課件本章要求熟悉價(jià)值工程的基本原理熟悉價(jià)值工程對(duì)象的選擇和信息資料收集掌握功能分析和功能評(píng)價(jià)的方法了解方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)了解價(jià)值工程的應(yīng)用本章重點(diǎn)價(jià)值工程的基本原理

功能分析和功能評(píng)價(jià)的方法本章難點(diǎn)價(jià)值工程的基本原理

功能分析和功能評(píng)價(jià)的方法47整理課件[1]劉曉君.技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京：科學(xué)出版社，2008；[2]劉曉君.技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)（第三版）[M].西安：西北大學(xué)出版社，2003；[3]劉曉君.工程經(jīng)濟(jì)學(xué)（普通高等教育“十五”國(guó)家及規(guī)劃教材、高校工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)規(guī)劃推薦教材）[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2003；[4]國(guó)家發(fā)展改革委，建設(shè)部發(fā)布.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）[M].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2006參考文獻(xiàn)48整理課件本章結(jié)束49整理課件【例13-1】表13-3列出了中型電機(jī)的ABC成本分類表13-3中型電機(jī)的ABC成本分類表序號(hào)零部件名稱項(xiàng)數(shù)項(xiàng)數(shù)累計(jì)項(xiàng)數(shù)累計(jì)百分比每項(xiàng)金額（元）累計(jì)金額（元）金額累計(jì)百分比分類1定子線圈112.27%556.0055621.85%A2轉(zhuǎn)子沖片124.55%548.871104.8743.42%A3定子沖片136.82%521.781626.6563.93%A4端蓋149.09%196.941823.5971.67%A5機(jī)座1511.36%174.841998.4378.54%B………………………………………16定子壓圈11636.36%50.002417.9695.05%B17軸承內(nèi)蓋11738.64%20.002437.9695.82%C44M12墊圈144100%0.022544.42100%C50整理課件100

80

60

40

20成本%其ABC曲線如圖13-4所示：圖13-4ABC分析曲線圖71.67%95.05%100%20

40

60

80

100

零件項(xiàng)數(shù)（%）CBA51整理課件

【例13-2】某個(gè)產(chǎn)品有5個(gè)構(gòu)配件，總分應(yīng)為10，某一評(píng)價(jià)人員采用“01”評(píng)分法確定功能重要性系數(shù)的過(guò)程見(jiàn)表13-4。表13-4“01”法功能重要性系數(shù)表1.010

合計(jì)0.11×1000E000×000D0.4411×11C0.22110×0B0.331101×AEDCBA功能重要性系數(shù)得分一對(duì)一比較結(jié)果構(gòu)配件功能52整理課件

【例13-3】某產(chǎn)品有4項(xiàng)功能：F1、F2、F3、F4，其功能評(píng)價(jià)系數(shù)已通過(guò)表13-9的倍比法確定，現(xiàn)實(shí)成本分別為562、298、153、116，試確定該產(chǎn)品的功能改進(jìn)目標(biāo)。解：計(jì)算該產(chǎn)品的成本系數(shù)、價(jià)值系數(shù)，確定功能改善優(yōu)先次序。功能功能重要性系數(shù)現(xiàn)實(shí)成本成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)功能改進(jìn)目標(biāo)①②③④=③/1129⑤=②/④⑥

F10.515620.4981.02

F20.262980.2640.98

F30.171530.1361.25

F40.061160.1030.58√

合計(jì)1.001129

表13-5價(jià)值系數(shù)計(jì)算表53整理課件產(chǎn)品種類ABCDEF合計(jì)產(chǎn)品年成本（萬(wàn)元）56565351605545925產(chǎn)品年成本占總成本的百分比（%）61.173.8100產(chǎn)品年利潤(rùn)（萬(wàn)元）1852515203525305產(chǎn)品年利潤(rùn)占年利潤(rùn)總額的百分比（%）6.611.58.2100產(chǎn)品年利潤(rùn)百分比/年成本百分比0.991.171.290.381.951.67

排序543612

【例13-4】某金屬結(jié)構(gòu)制品公司有6種產(chǎn)品，它們各自的年成本和年利潤(rùn)占公司年總成本和年利潤(rùn)總額的百分比如表13-6所示。公司目前急需提高利潤(rùn)水平，試確定可能的價(jià)值工程對(duì)象。解：由表可見(jiàn)，產(chǎn)品D的成本占年總成本的17.3%，其利潤(rùn)僅占年利潤(rùn)總額的6.6%，顯然D可作為價(jià)值工程的對(duì)象。表13-6成本和利潤(rùn)百分比54整理課件【例13-5】

F1遠(yuǎn)比F4重要；F1比F2重要；F1與F3同樣重要；F2不如F3重要；F2不如F3重要，計(jì)算功能重要性系數(shù)。構(gòu)配件功能F1F2F3F4得分功能重要性系數(shù)F1×32490.39F21×1350.22F323×380.35F4010×10.04合計(jì)——231表13-8“04”法功能重要性系數(shù)表55整理課件【例13-6】設(shè)某產(chǎn)品共有F1、F2、F3、F4四項(xiàng)功能，其重要性關(guān)系為：

F1

的重要性為F2

的2倍；

F2

的重要性為F3

的1.5倍；

F3

的重要性為F4的3倍。評(píng)價(jià)對(duì)象相對(duì)價(jià)值得分功能重要性系數(shù)F1F1/F2=290.51F2F2/F3=6F3F3/F4=330.17F4

10.06合計(jì)17.51.00表13-9倍比法計(jì)算功能重要性系數(shù)表56整理課件

【例13-7】某機(jī)械制造廠生產(chǎn)四種型號(hào)的挖土機(jī)，各種型號(hào)挖土機(jī)的主要技術(shù)參數(shù)及相應(yīng)的成本費(fèi)用如表13-10所示。試通過(guò)計(jì)算功能價(jià)值系數(shù)選擇價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象。產(chǎn)品型號(hào)甲乙丙丁技術(shù)參數(shù)（百m3/臺(tái)班）1.511.551.601.30成本費(fèi)用（百元/臺(tái)班）1.361.121.301.40價(jià)值指數(shù)1.111.381.230.93

解：挖土機(jī)丁的價(jià)值指數(shù)為0.93﹤1，應(yīng)作為價(jià)值工程的改進(jìn)對(duì)象。表13-10推土機(jī)主要技術(shù)參數(shù)及相應(yīng)成本57整理課件第二大部分適用VE一﹑VE簡(jiǎn)介二﹑價(jià)值工程的基本原理三﹑價(jià)值工程與傳統(tǒng)工程技朮比較四﹑VE的常用技朮方法五﹑改善案例分享58整理課件★價(jià)值工程之父:LawrenceD.Miles

1947年在美國(guó)GE公司開(kāi)創(chuàng)VA學(xué)科﹐在他近二十年主持GE公司的VA研究中﹐逐步將VA發(fā)展為一門(mén)系統(tǒng)的方法學(xué)。他不但將VA應(yīng)用于解決GE公司的工業(yè)和管理問(wèn)題﹐還將VA在全世界范圍內(nèi)廣泛推廣﹐為世界的工業(yè)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。一﹑VE簡(jiǎn)介59整理課件1﹑VE的起源☆物資短缺﹐采購(gòu)價(jià)格居高不下﹐成本上升﹐尋找替代物料

石棉事件----GE公司的塗裝工場(chǎng)需要石綿板敷在輸送帶上,防止塗料直接掉在地上﹔但由於物資缺乏,購(gòu)入價(jià)格高一倍以上.於是主辦人找到一種不燃紙張﹐可取代石綿。

60整理課件☆設(shè)計(jì)理念:

價(jià)值導(dǎo)向

在產(chǎn)品功能確定以后﹐以最低成本來(lái)滿足產(chǎn)品功能的設(shè)計(jì)理念。產(chǎn)品的價(jià)值是隱藏在產(chǎn)品性能背后的東西﹐不易被重視﹐任何設(shè)計(jì)不良導(dǎo)致的價(jià)值不良(或者說(shuō)設(shè)計(jì)沒(méi)有達(dá)到最大的價(jià)值)沒(méi)有辦法立即體現(xiàn)出來(lái)。61整理課件2﹑VE的定義

――以最低壽命周期成本﹐確實(shí)達(dá)成產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能的有組織的價(jià)值研究。

Value=Function/Cost

價(jià)值﹑功能﹑成本

價(jià)值分析→價(jià)值工程→價(jià)值鏈管理62整理課件3﹑VE的發(fā)展歷程1)VA----主要是分析現(xiàn)有產(chǎn)品之機(jī)能與成本,以了解是否可以改進(jìn)2)VE----主要在計(jì)畫(huà)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)分析其成本或機(jī)能3)VCM---運(yùn)用VA/VE的手法來(lái)分析VCM的各個(gè)組成部分﹐找出其增值部分﹐來(lái)進(jìn)行流程優(yōu)化。構(gòu)想產(chǎn)品企劃開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)製造/供應(yīng)商銷售服務(wù)/客戶價(jià)值工程(VE)價(jià)值分析(VA)價(jià)值鏈管理(VCM)Dothethingsright!Dotherightthings!Dotherightthingsrightassoonaspossible!63整理課件資源價(jià)值提升人人力結(jié)構(gòu)工作效率績(jī)效考核機(jī)設(shè)備模具治具維修環(huán)能耗水耗倉(cāng)儲(chǔ)物流辦公用品勞保用品法產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)計(jì)作業(yè)流程品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息信息設(shè)計(jì)信息收集知識(shí)積累系統(tǒng)成本料包材﹑包規(guī)半成品產(chǎn)品不良品供應(yīng)商委外加工產(chǎn)品設(shè)計(jì)客戶產(chǎn)品設(shè)計(jì)4﹑VE的系統(tǒng)面64整理課件?5﹑提高價(jià)值的主要途徑1)﹑功能提升﹐成本降低﹐價(jià)值大幅提升

2)﹑功能提升﹐成本不變﹐價(jià)值提升

V=F/C=VFC=VFC65整理課件3)﹑功能不變﹐成本降低﹐價(jià)值提升4)﹑功能大幅提升﹐成本小幅上升﹐價(jià)值提升5)﹑功能小幅下降﹐成本大幅下降﹐價(jià)值提升=VFC=VFC=VFC66整理課件6﹑價(jià)值工程的運(yùn)用四個(gè)階段(從價(jià)值工程的發(fā)展-研究對(duì)象)：降低材料費(fèi)用:如改變產(chǎn)品尺寸﹑材質(zhì)等﹔改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品:如改變?cè)O(shè)計(jì)﹑加工方法等﹔新產(chǎn)品的價(jià)值工程:在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)運(yùn)用價(jià)值工程﹔系統(tǒng)的價(jià)值工程:對(duì)產(chǎn)品以外有關(guān)的設(shè)備﹑程序﹑工藝﹑物流﹑維修服務(wù)﹑組織體制等整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)用價(jià)值工程。67整理課件1﹑價(jià)值工程的理論基礎(chǔ)功能本質(zhì)性原理

用戶需求的本質(zhì)內(nèi)涵。消費(fèi)者為什么要購(gòu)買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品?

必要功能﹑基本功能﹑使用功能2)功能與成本相關(guān)性原理

功能與成本之間存在不確定的相關(guān)關(guān)系功能與成本是一一對(duì)應(yīng)的﹐什么樣的價(jià)格就有什么樣的質(zhì)量3)價(jià)值準(zhǔn)則性原理

使用者和生產(chǎn)者衡量對(duì)象價(jià)值的共同標(biāo)準(zhǔn)雙方都能接受的標(biāo)準(zhǔn)﹐大多數(shù)時(shí)候表現(xiàn)的形式就是雙方都接受的價(jià)格。二﹑價(jià)值工程的基本原理68整理課件價(jià)值提升空間改進(jìn)成本概念設(shè)計(jì)實(shí)際設(shè)計(jì)引入期越接近源頭﹐價(jià)值提升的空間越大提升價(jià)值成長(zhǎng)期成熟期衰退期量產(chǎn)產(chǎn)品生命周期價(jià)值1)源頭管理2﹑價(jià)值工程的特點(diǎn)69整理課件2)著眼于高價(jià)值成本曲線3)著眼于功能分析站在消費(fèi)者的立場(chǎng)分析C1------制造成本C2------使用成本C-------總成本70整理課件4)團(tuán)隊(duì)合作Teamwork不同的觀察角度綜合處理信息共享一致同意71整理課件三﹑價(jià)值工程的1﹑價(jià)值工