企業(yè)工作總?結(jié)范本一?、職能發(fā)展?過(guò)去的一年?，財(cái)務(wù)部在?職能管理上?向前邁出了?一大步。_?__、建立?了成本費(fèi)用?明細(xì)分類(lèi)目?錄，使成本?費(fèi)用核算、?預(yù)算合同管?理，有了統(tǒng)?一歸口的依?據(jù)。___?、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)?表進(jìn)行梳理?、格式作相?應(yīng)的調(diào)整，?制訂了會(huì)計(jì)?報(bào)表管理辦?法。使會(huì)計(jì)?報(bào)表更趨于?管理的需要?。___、?修改完善了?會(huì)計(jì)結(jié)算單?，推出了會(huì)?計(jì)憑證管理?辦法，為加?強(qiáng)內(nèi)部管理?做好前期工?作。___?、設(shè)置了資?金預(yù)算管理?表式及辦法?，為公司進(jìn)?一步規(guī)范目?標(biāo)化管理、?提高經(jīng)營(yíng)績(jī)?效、統(tǒng)籌及?高效地運(yùn)用?資金，鋪下?了良好的基?礎(chǔ)。財(cái)務(wù)合?同管理月總?結(jié)公司推出?“財(cái)務(wù)、合?同管理月活?動(dòng)”，說(shuō)明?公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?財(cái)務(wù)、合同?管理工作的?重視，同時(shí)?也說(shuō)明目前?財(cái)務(wù)管理工?作還達(dá)不到?公司領(lǐng)導(dǎo)的?要求。為了?使財(cái)務(wù)人員?能充分地認(rèn)?識(shí)“財(cái)務(wù)、?合同管理月?活動(dòng)”的重?要性，財(cái)務(wù)?總監(jiān)姚總親?自給財(cái)務(wù)部?員工作動(dòng)員?，會(huì)上針對(duì)?財(cái)務(wù)人員安?于現(xiàn)狀、缺?乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?和危機(jī)感，?看問(wèn)題、做?事情缺少前?瞻性，進(jìn)行?了一一剖析?，同時(shí)提出?財(cái)務(wù)部不是?核算部，僅?僅做好核算?是不夠的，?管理上不去?，核算的再?細(xì)也沒(méi)用，?核算是基礎(chǔ)?，管理是目?的，所以，?做好基礎(chǔ)工?作的同時(shí)要?提高管理意?識(shí)，要求財(cái)?務(wù)人員在思?想上要高度?重視財(cái)務(wù)管?理。如對(duì)每?一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)的核算，?在考慮核算?要求的同時(shí)?，還要考慮?該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)?公司的現(xiàn)在?和將來(lái)在管?理上和稅收?政策上的影?響問(wèn)題，現(xiàn)?在考慮不充?分，以后出?現(xiàn)紕漏就難?以彌補(bǔ)。針?對(duì)“財(cái)務(wù)、?合同管理月?活動(dòng)”進(jìn)行?了工作布置?。___、?根據(jù)房地產(chǎn)?行業(yè)的特殊?性結(jié)合公司?管理要求對(duì)?開(kāi)發(fā)成本、?期間費(fèi)用的?會(huì)計(jì)二級(jí)、?三級(jí)明細(xì)科?目進(jìn)行梳理?，并對(duì)明細(xì)?科目作簡(jiǎn)要?說(shuō)明，目的?，一是統(tǒng)一?核算口徑，?保證數(shù)據(jù)歸?集及分析對(duì)?比前后的一?致性；二是?為了便利各?責(zé)任單元責(zé)?任人了解財(cái)?務(wù)各數(shù)據(jù)的?內(nèi)容。這項(xiàng)?工作本月已?完成，并經(jīng)?姚總審核。?目前進(jìn)入貫?徹實(shí)施階段?。___、?配合目標(biāo)責(zé)?任制，對(duì)財(cái)?務(wù)內(nèi)部管理?報(bào)表的格式?及其內(nèi)容進(jìn)?行再調(diào)整，?目的，一是?要符合財(cái)務(wù)?管理的要求?；二是要滿?足責(zé)任單元?責(zé)任人取值?的要求及內(nèi)?部考核的要?求。財(cái)務(wù)內(nèi)?部管理報(bào)表?已經(jīng)多次調(diào)?整修改，建?議集團(tuán)公司?對(duì)新調(diào)整的?財(cái)務(wù)內(nèi)部管?理報(bào)表的格?式及其內(nèi)容?進(jìn)行一次認(rèn)?證，并于明?確，作為一?定時(shí)期內(nèi)相?對(duì)穩(wěn)定的表?式。___?、針對(duì)外地?公司遠(yuǎn)離集?團(tuán)公司，財(cái)?務(wù)又獨(dú)立設(shè)?立核算機(jī)構(gòu)?，為加強(qiáng)集?團(tuán)公司對(duì)外?地公司的管?理，保證核?算的統(tǒng)一性?、信息反饋?的及時(shí)性，?提出了與駐?外地公司財(cái)?務(wù)工作聯(lián)系?要求。__?_月份與寧?波公司財(cái)務(wù)?進(jìn)行交流，?將財(cái)務(wù)核算?要求、信息?傳遞、對(duì)外?報(bào)表的審批?程序、上報(bào)?集團(tuán)公司的?報(bào)表都進(jìn)行?了明確。_?__、對(duì)各?公司進(jìn)行一?次內(nèi)部審計(jì)?，目的，是?對(duì)各公司經(jīng)?營(yíng)狀況進(jìn)行?一次全面地?了解，為今?后財(cái)務(wù)管理?做好基礎(chǔ)工?作。___?、根據(jù)公司?的要求對(duì)部?門(mén)職責(zé)進(jìn)行?了修改，并?制訂了部門(mén)?考核標(biāo)準(zhǔn)。?為了使會(huì)計(jì)?核算工作規(guī)?范化，重新?提出《財(cái)務(wù)?工作要求》?，要求從基?礎(chǔ)工作、會(huì)?計(jì)核算、日?常管理三方?面提出，目?的是打好基?礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)?展規(guī)范化工?作，從會(huì)計(jì)?核算到檔案?管理，從小?處著手，全?面開(kāi)展，逐?步完善財(cái)務(wù)?的管理工作?。___、?會(huì)計(jì)知識(shí)的?培訓(xùn)，我們?從三方面考?慮培訓(xùn)內(nèi)容?，一是《會(huì)?計(jì)法》，要?了解會(huì)計(jì)知?識(shí)，首先要?了解這方面?的法律知識(shí)?；二是會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)知識(shí)，?非專(zhuān)業(yè)人員?學(xué)習(xí)這方面?知識(shí)的目的?要明確，目?的是為了看?懂會(huì)計(jì)報(bào)表?，為了能看?懂報(bào)表，就?要了解一些?基礎(chǔ)的東西?；三是如何?看報(bào)表，這?是會(huì)計(jì)知識(shí)?培訓(xùn)的重點(diǎn)?。經(jīng)過(guò)調(diào)研?、溝通、設(shè)?計(jì)，于__?_年___?月推出《成?本費(fèi)用明細(xì)?分類(lèi)目錄及?說(shuō)明》；于?___年_?__月__?_日推出《?會(huì)計(jì)報(bào)表管?理試行辦法?》；___?年___月?___日推?出《會(huì)計(jì)憑?證管理試行?辦法》。會(huì)?計(jì)報(bào)表推出?執(zhí)行___?個(gè)月后，從?會(huì)計(jì)報(bào)表格?式設(shè)置上看?，報(bào)表格式?設(shè)置還是比?較科學(xué)，能?比較清晰地?反映會(huì)計(jì)的?有關(guān)信息。?但房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊性?，銷(xiāo)售收入?與結(jié)算利潤(rùn)?有一個(gè)時(shí)間?上的差異，?這樣“損益?明細(xì)及異動(dòng)?情況表”就?無(wú)法全面反?映出損益情?況，需要增?添一個(gè)表補(bǔ)?充；另外需?要增添反映?“財(cái)務(wù)費(fèi)用?”的報(bào)表。?這樣對(duì)一個(gè)?公司的財(cái)務(wù)?狀況能較全?面地反映。?已設(shè)計(jì)好“?會(huì)計(jì)報(bào)表（?內(nèi)）Ⅳ《經(jīng)?營(yíng)情況表》?”和“會(huì)計(jì)?報(bào)表（內(nèi)）?Ⅴ《融資及?融資成本情?況表》”。?會(huì)計(jì)憑證使?用涉及到每?個(gè)公司和部?門(mén)，下文后?財(cái)務(wù)部進(jìn)行?電話通知，?___月份?實(shí)行逐步換?新的辦法，?___月份?要求全面試?行。試行一?個(gè)月時(shí)間來(lái)?看企業(yè)工作?總結(jié)2企業(yè)?工作總結(jié)2?內(nèi)容加載中?...主要?暴露出來(lái)的?問(wèn)題是單子?如何填寫(xiě)與?審批程序怎?么走。針對(duì)?這些問(wèn)題，?我們___?各公司綜合?管理人員進(jìn)?行交流，明?確有關(guān)事項(xiàng)?，解決設(shè)計(jì)?上的不足。?___年_?__月份，?針對(duì)會(huì)計(jì)憑?證管理試行?情況，再一?次征求各公?司對(duì)報(bào)銷(xiāo)單?據(jù)意見(jiàn)，根?據(jù)大家的建?議，對(duì)會(huì)計(jì)?結(jié)算單據(jù)作?進(jìn)一步完善?，并于__?_年___?月___日?下發(fā)了有關(guān)?規(guī)定。經(jīng)過(guò)?財(cái)務(wù)合同管?理月活動(dòng)，?財(cái)務(wù)部的管?理意識(shí)加強(qiáng)?了，管理能?力也得以提?高，財(cái)務(wù)部?從會(huì)計(jì)核算?向財(cái)務(wù)管理?邁出了關(guān)鍵?的一步，但?我們的管理?水平離公司?發(fā)展的需要?還有很大的?差距，需要?我們不斷地?完善和提高?。二、職?能管理（?一）核算工?作核算工作?是本部門(mén)大?量的基礎(chǔ)工?作，資金的?結(jié)算與安排?、費(fèi)用的稽?核與報(bào)銷(xiāo)、?會(huì)計(jì)核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)?報(bào)表的編制?、稅務(wù)申報(bào)?等各項(xiàng)工作?開(kāi)展都能有?序進(jìn)行、按?時(shí)完成。_?__、會(huì)計(jì)?審核會(huì)計(jì)審?核是把好企?業(yè)經(jīng)濟(jì)利益?的關(guān)鍵，嚴(yán)?格按有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行，決?不應(yīng)個(gè)人面?子而放松政?策。如，親?親家園項(xiàng)目?地處余杭良?諸，根據(jù)稅?法規(guī)定建筑?___工程?專(zhuān)用___?必須使用項(xiàng)?目地稅務(wù)機(jī)?關(guān)提供的_?__，否則?建設(shè)單位不?得在稅前列?支，為此我?們對(duì)工程_?__的來(lái)源?嚴(yán)格審核，?并將此項(xiàng)規(guī)?定傳達(dá)到項(xiàng)?目公司，目?前工程量大?的施工單位?均在當(dāng)?shù)囟?務(wù)機(jī)關(guān)辦理?相關(guān)手續(xù)，?并使用當(dāng)?shù)?稅務(wù)機(jī)關(guān)提?供的___?。在審核中?發(fā)現(xiàn)一些臨?時(shí)工程、零?星工程的施?工___未?按規(guī)定辦理?，我們?cè)趪?yán)?格審核退回?的同時(shí)，幫?助他們聯(lián)系?稅務(wù)機(jī)關(guān)如?何開(kāi)具工程?___的事?宜，使企業(yè)?雙方利益都?得到有效的?保障。__?_、材料核?算材料占工?程成本比重?較大，同時(shí)?也是保證產(chǎn)?品質(zhì)量的重?要因素之一?。通過(guò)甲供?材料的方式?，解決了這?方面的質(zhì)量?問(wèn)題，但在?價(jià)格這個(gè)不?確定因素上?難以控制，?從下半年開(kāi)?始建筑材料?價(jià)格不斷上?升，甚至出?現(xiàn)斷貨現(xiàn)象?，特別是水?泥價(jià)格翻一?番，還提不?到貨，為了?確保工期順?利進(jìn)行，配?合材料部門(mén)?調(diào)整采購(gòu)結(jié)?算方式，由?原來(lái)的先提?貨后付款改?為先付款后?提貨。公司?與供貨商結(jié)?算材料款一?般較遲，現(xiàn)?在送貨清單?是在結(jié)算時(shí)?才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)?，一是造成?財(cái)務(wù)不能及?時(shí)向用料施?工單位結(jié)算?材料款，二?是由于時(shí)間?較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)?與施工單位?核對(duì)增加難?度，已發(fā)現(xiàn)?過(guò)送貨清單?的領(lǐng)用人簽?字與用貨單?位的簽字不?符的問(wèn)題。?如：___?友聯(lián)建材有?限公司供應(yīng)?的“樓梯磚?”，___?年___月?___日供?給___經(jīng)?有限公司和?___年_?__月__?_日供給_?__聞堰建?筑有限公司?“樓梯磚”?于___年?___月_?__日前來(lái)?辦理結(jié)算，?時(shí)間跨度近?一年，在與?施工單位核?對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)_?__經(jīng)材料?員簽名非本?人手跡，當(dāng)?時(shí)該款項(xiàng)未?辦理結(jié)算支?付，要求核?對(duì)無(wú)誤后再?付貨款。在?材料采購(gòu)調(diào)?撥過(guò)程中，?我們感覺(jué)在?材料管理的?“采購(gòu)--?-供貨--?-結(jié)算”三?個(gè)環(huán)節(jié)中，?我們只掌握?了兩頭，對(duì)?供貨這一環(huán)?節(jié)掌握不夠?，材料供應(yīng)?均由廠家與?施工單位交?接，我方是?否參與驗(yàn)收?不清楚，因?收貨單上無(wú)?我方人員的?驗(yàn)收簽字，?這就無(wú)法掌?握材料實(shí)際?到場(chǎng)的品質(zhì)?與數(shù)量。如?___月份?與施工單位?核對(duì)鋼材時(shí)?發(fā)現(xiàn)同一份?“供貨單”?，施工單位?提供的“收?貨聯(lián)”與廠?家提供的“?結(jié)算聯(lián)”在?鋼材等級(jí)上?出現(xiàn)差異，?經(jīng)核實(shí)，是?廠家供貨時(shí)?未注明等級(jí)?，發(fā)現(xiàn)后也?未及時(shí)補(bǔ)救?，只在“結(jié)?算聯(lián)”上進(jìn)?行了修改。?提醒我們?nèi)?何管理好材?料“采購(gòu)-?--供貨-?--結(jié)算”?三個(gè)環(huán)節(jié)，?特別是供貨?環(huán)節(jié)監(jiān)控管?理。___?、會(huì)計(jì)內(nèi)部?報(bào)表執(zhí)行對(duì)?___月份?會(huì)計(jì)報(bào)表審?核中發(fā)現(xiàn)存?在的問(wèn)題，?如：①@#?￥公司的“?費(fèi)用明細(xì)表?”明細(xì)目錄?未按新規(guī)定?執(zhí)行，使用?的仍然是老?格式，發(fā)現(xiàn)?后要求重新?調(diào)整編制；?②寧波公司?未按新表編?制，因?yàn)樾?息傳遞上的?出了問(wèn)題，?已通知從_?__月份報(bào)?表按新表式?編制。對(duì)這?件事的反思?，一項(xiàng)新工?作的推行，?一是要責(zé)任?人大力宣傳?并監(jiān)督執(zhí)行?，二是執(zhí)行?人足夠重視?并自覺(jué)執(zhí)行?，只有這樣?一項(xiàng)新工作?才能有效地?推行。對(duì)會(huì)?計(jì)報(bào)表推出?執(zhí)行___?個(gè)月后進(jìn)行?反檢，從會(huì)?計(jì)報(bào)表格式?設(shè)置上看，?報(bào)表格式設(shè)?置還是比較?科學(xué)，能比?較清晰地反?映會(huì)計(jì)的有?關(guān)信息。但?房地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性，?銷(xiāo)售收入與?結(jié)算利潤(rùn)有?一個(gè)時(shí)間上?的差異，這?樣“損益明?細(xì)及異動(dòng)情?況表”就無(wú)?法全面反映?出損益情況?，需要增添?一個(gè)表補(bǔ)充?；另外需要?增添反映“?財(cái)務(wù)費(fèi)用”?的報(bào)表。這?樣對(duì)一個(gè)公?司的財(cái)務(wù)狀?況能較全面?地反映。已?設(shè)計(jì)好“會(huì)?計(jì)報(bào)表（內(nèi)?）Ⅳ《經(jīng)營(yíng)?情況表》”?和“會(huì)計(jì)報(bào)?表（內(nèi)）Ⅴ?《融資及融?資成本情況?表》”。并?布置集團(tuán)公?司和嘉和公?司在編制_?__月份報(bào)?表時(shí)試行。?本打算在_?__月份報(bào)?表中全面推?廣，因這項(xiàng)?工作的前期?工作量較大?，由于__?_月份開(kāi)展?稅務(wù)自查工?作把此事?lián)?擱了，要求?___月份?落實(shí)執(zhí)行。?___、銷(xiāo)?售管理春節(jié)?前后按揭放?款緩慢，針?對(duì)這個(gè)問(wèn)題?，姚笑君副?總裁親自督?陣，由財(cái)務(wù)?部與銷(xiāo)售部?門(mén)進(jìn)行了核?對(duì)查明原因?，并催促銀?行放款。并?明確了職責(zé)?，按揭資料?由銷(xiāo)售部門(mén)?負(fù)責(zé)，整理?完整的資料?提供給按揭?放款銀行的?同時(shí)，將名?冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部?，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?催放工作，?在規(guī)定放款?期限內(nèi)未放?款的由財(cái)務(wù)?與銀行交涉?并查明原因?。___月?份公司加強(qiáng)?了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)?售管理力量?，加強(qiáng)了對(duì)?銷(xiāo)售臺(tái)帳的?審核，加快?了財(cái)務(wù)銷(xiāo)售?明細(xì)的編制?，及時(shí)與銷(xiāo)?售置業(yè)部的?銷(xiāo)售月報(bào)表?進(jìn)行核對(duì)，?并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)?劃完成情況?、銷(xiāo)售政策?執(zhí)行、未收?款原因進(jìn)行?分析，提出?有關(guān)措施。?如：從__?_月份開(kāi)始?銀行有關(guān)個(gè)?人住房貸款?的門(mén)檻提高?，要求客戶?提供的資料?增加和貸款?額度的控制?，建議置業(yè)?部在簽約及?辦理按揭前?與客戶說(shuō)明?情況，或了?解清楚客戶?的相關(guān)信息?，避免按揭?辦理后反復(fù)?工作；對(duì)銀?行提出的黑?___客戶?抓緊催促辦?理相關(guān)手續(xù)?，并對(duì)這批?客戶多加_?__。__?_、稅務(wù)政?策及納稅申?報(bào)運(yùn)用稅務(wù)?政策，向稅?務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)?集團(tuán)公司向?下屬子公司?計(jì)提管理費(fèi)?的申請(qǐng)，經(jīng)?___市_?__檢查審?核于___?年___月?___日下?文批復(fù)同意?___建設(shè)?集團(tuán)有限公?司對(duì)___?山水人家置?業(yè)有限公司?、___坤?和建設(shè)有限?公司等__?_戶企業(yè)按?不超過(guò)當(dāng)年?銷(xiāo)售收入_?__的比例?提取___?年度總機(jī)構(gòu)?管理費(fèi)。_?__年會(huì)計(jì)?決算中集團(tuán)?公司向山水?人家置業(yè)公?司提取了_?__.__?_萬(wàn)元。對(duì)?___年養(yǎng)?老保險(xiǎn)進(jìn)行?清算，整個(gè)?集團(tuán)養(yǎng)老保?險(xiǎn)分四個(gè)公?司交費(fèi)，集?團(tuán)公司、客?旅分公司、?@#￥公司?、寧波公司?，今年社區(qū)?公司也單獨(dú)?開(kāi)戶交費(fèi)。?在集團(tuán)參保?人員較多，?各公司人員?都有，不利?于管理，我?們看出參保?人按塊劃分?，集團(tuán)公司?主要納入集?團(tuán)本部、山?水公司、三?墩公司員工?及外派人員?；@#￥公?司員工劃到?余杭；客旅?中心劃入客?旅分公司；?社區(qū)員工由?社區(qū)統(tǒng)一辦?理；寧波當(dāng)?地人員在寧?波公司辦理?。這樣利于?管理，對(duì)該?項(xiàng)費(fèi)用支出?便于掌握，?主要還是有?利于接受稅?務(wù)與社保的?檢查。__?_年度，山?水置業(yè)公司?產(chǎn)生利潤(rùn)，?為彌補(bǔ)以前?年度的虧損?，我們做了?稅務(wù)審計(jì)和?申報(bào)工作，?經(jīng)多方努力?于___年?___月獲?得所得稅退?稅返還__?_萬(wàn)元。根?據(jù)浙地稅發(fā)?[___]?___文件?《___省?___省財(cái)?政__關(guān)于?個(gè)人取得差?旅費(fèi)津貼、?誤餐補(bǔ)助收?入征收個(gè)人?所得稅問(wèn)題?___》，?從月份開(kāi)始?在工資核算?上進(jìn)行相關(guān)?調(diào)整，一是?企業(yè)可在稅?前列支；二?是員工可減?輕稅賦。?（二）審計(jì)?工作___?、山水置業(yè)?公司一期交?付結(jié)算后產(chǎn)?生了利潤(rùn)，?在進(jìn)行所得?稅申報(bào)的同?時(shí)，辦理以?前年度虧損?彌補(bǔ)申報(bào)。?為彌補(bǔ)以前?年度虧損委?托___天?瑞稅務(wù)師事?務(wù)所對(duì)山水?置業(yè)公司_?__年、_?__年及_?__年進(jìn)行?了稅務(wù)審計(jì)?（___年?、___年?已審計(jì)過(guò)）?，出據(jù)的審?計(jì)結(jié)果符合?公司利益，?西湖區(qū)地方?稅務(wù)征管局?已對(duì)山水置?業(yè)公司前五?年的虧損進(jìn)?行了核實(shí)。?___、委?托___興?合會(huì)計(jì)師事?務(wù)所對(duì)集團(tuán)?公司、山水?置業(yè)、@#?￥置業(yè)、客?運(yùn)中心、集?團(tuán)合并報(bào)表?進(jìn)行會(huì)計(jì)審?計(jì)，審計(jì)的?目的是為了?融資的需要?。已取得了?集團(tuán)公司、?山水置業(yè)、?@#￥置業(yè)?、客運(yùn)中心?審計(jì)報(bào)告，?審計(jì)報(bào)告出?據(jù)的審計(jì)結(jié)?果基本符合?公司要求。?集團(tuán)合并報(bào)?表的會(huì)計(jì)審?計(jì)報(bào)告經(jīng)過(guò)?蹉商獲得了?有效的會(huì)計(jì)?審計(jì)報(bào)告。?___、委?托___興?合會(huì)計(jì)師事?務(wù)所對(duì)集團(tuán)?公司增資的?驗(yàn)資工作，?已取得有效?的驗(yàn)資報(bào)告?。___、?___月份?對(duì)各公司財(cái)?務(wù)狀況進(jìn)行?了一次審計(jì)?；___月?份對(duì)客旅分?公司___?年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行?了內(nèi)部審計(jì)?；對(duì)投資企?業(yè)彩虹城項(xiàng)?目的___?年會(huì)計(jì)報(bào)表?進(jìn)行復(fù)核；?___月份?對(duì)社區(qū)服務(wù)?公司___?年經(jīng)營(yíng)情況?自查工作進(jìn)?行了布置，?并進(jìn)行了財(cái)?務(wù)審計(jì)。_?__、今年?房地產(chǎn)行業(yè)?是稅務(wù)機(jī)關(guān)?重點(diǎn)___?對(duì)象，為此?我們?cè)赺_?_月份已對(duì)?___年的?有關(guān)會(huì)計(jì)資?料進(jìn)行復(fù)檢?，做好有關(guān)?準(zhǔn)備工作。?___月_?__日，_?__市審計(jì)?局前來(lái)對(duì)山?水置業(yè)公司?進(jìn)行稅務(wù)的?延伸審計(jì)，?由于準(zhǔn)備充?分，審計(jì)后?對(duì)我們的會(huì)?計(jì)核算規(guī)范?性給予肯定?。___、?___年_?__月__?_日，__?_市___?稽查二局召?開(kāi)屬管轄的?下房地產(chǎn)企?業(yè)稅收繳納?情況稽查工?作會(huì)議。本?次稅務(wù)大檢?查在全省范?圍開(kāi)展，會(huì)?上對(duì)稅務(wù)大?檢查工作進(jìn)?行了布置，?稅務(wù)大檢查?工作分三個(gè)?階段，第一?階段，為自?查階段，時(shí)?間從___?月___日?至___月?___日，?給企業(yè)一個(gè)?補(bǔ)交的機(jī)會(huì)?；第二階段?，為市__?_稽查二局?對(duì)重點(diǎn)企業(yè)?進(jìn)行稽查，?時(shí)間從__?_月下旬至?___月底?，對(duì)以下三?類(lèi)企業(yè)為必?查對(duì)象：①?自查情況空?白的；②銷(xiāo)?售利潤(rùn)率不?到___的?；③不交自?查情況表的?，另外按自?查戶數(shù)的_?__比例確?定重點(diǎn)檢查?對(duì)象；第三?階段，為省?局重點(diǎn)檢查?。公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)這次稅務(wù)?大檢查工作?非常重視，?姚笑君副總?裁會(huì)后親自?布置了自查?工作，要求?財(cái)務(wù)人員全?力以赴做好?自查工作，?經(jīng)過(guò)___?天的奮戰(zhàn)，?完成了自查?工作。在自?查申報(bào)過(guò)程?中，認(rèn)真對(duì)?待稅務(wù)機(jī)關(guān)?的查詢，在?姚笑君副總?裁統(tǒng)一部署?下順利通過(guò)?自查申報(bào)，?未將我公司?列入重點(diǎn)檢?查行列。能?過(guò)這次稅務(wù)?自查，我們?感到會(huì)計(jì)核?算的基礎(chǔ)工?作還需要進(jìn)?一步加強(qiáng)，?基礎(chǔ)工作是?一切工作的?根本。我們?將進(jìn)一步開(kāi)?展會(huì)計(jì)規(guī)范?化，特別是?對(duì)會(huì)計(jì)制度?和稅務(wù)政策?有差異的問(wèn)?題多咨詢研?究，盡可能?做好會(huì)計(jì)處?理，在對(duì)每?筆會(huì)計(jì)核算?都要有統(tǒng)盤(pán)?考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)?的觀念。?（三）財(cái)務(wù)?分析財(cái)務(wù)分?析工作已開(kāi)?展，但仍處?在賬面上說(shuō)?明分析，分?析深度不夠?。為提高財(cái)?務(wù)分析能力?，把財(cái)務(wù)分?析納入日常?工作中去。?要求日常做?好財(cái)務(wù)分析?資料的收集?，每月有在?《會(huì)計(jì)報(bào)表?會(huì)簽單》對(duì)?財(cái)務(wù)主要情?況進(jìn)行說(shuō)明?；___月?___月報(bào)?表按季度對(duì)?財(cái)務(wù)狀況進(jìn)?行簡(jiǎn)要分析?說(shuō)明；__?_月份報(bào)表?按公司經(jīng)營(yíng)?年度對(duì)財(cái)務(wù)?狀況進(jìn)行分?析說(shuō)明；_?__月份報(bào)?表按會(huì)計(jì)年?度進(jìn)行分析?說(shuō)明。為了?提高公司的?財(cái)務(wù)分析能?力，較全面?地反映一定?時(shí)期的財(cái)務(wù)?情況，對(duì)財(cái)?務(wù)分析內(nèi)容?作了概要說(shuō)?明，主要內(nèi)?容如下：_?__、資產(chǎn)?結(jié)構(gòu)變動(dòng)的?分析，以資?產(chǎn)負(fù)責(zé)表為?主，對(duì)資產(chǎn)?負(fù)債的分析?、流動(dòng)性和?變現(xiàn)能力的?分析、長(zhǎng)短?期負(fù)債和償?還能力的分?析，對(duì)資產(chǎn)?分布和資金?營(yíng)運(yùn)是否合?理、資本結(jié)?構(gòu)的是否正?常、盈利能?力和資產(chǎn)管?理水平、是?否存在潛在?的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行評(píng)價(jià)。?___、損?益情況的分?析，以損益?表為主，對(duì)?盈利目標(biāo)是?否完成進(jìn)行?分析，對(duì)收?入、成本、?費(fèi)用、稅金?的配比進(jìn)行?分析，（范?本）評(píng)價(jià)其?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的?績(jī)效和經(jīng)營(yíng)?結(jié)構(gòu)，反映?主營(yíng)業(yè)務(wù)與?其他業(yè)務(wù)對(duì)?利潤(rùn)的影響?。___、?收入情況的?分析，對(duì)銷(xiāo)?售收入預(yù)算?執(zhí)行情況進(jìn)?行分析，反?映當(dāng)期的房?屋銷(xiāo)售與回?款情況；簽?約情況；分?析存量資源?的原因、影?響回款的因?素；其他收?入的分析。?___、成?本、費(fèi)用支?出的分析，?對(duì)成本、費(fèi)?用支出預(yù)算?執(zhí)行情況進(jìn)?行分析，實(shí)?際支出與預(yù)?算異動(dòng)的原?因分析，成?本、費(fèi)用支?出對(duì)資金的?影響分析，?費(fèi)用之間的?比例分析。?___、對(duì)?外投資變動(dòng)?情況的分析?，長(zhǎng)、短期?投資的收益?分析，投資?結(jié)構(gòu)的變動(dòng)?原因分析，?長(zhǎng)期投資與?所有者權(quán)益?的比例分析?。___、?固定資產(chǎn)變?動(dòng)情況的分?析，新增、?減少、損壞?、報(bào)廢固定?資產(chǎn)情況，?固定資產(chǎn)的?凈值率，固?定資產(chǎn)的結(jié)?構(gòu)情況，完?好情況等。?___、融?資貸款情況?的分析，融?資對(duì)資產(chǎn)的?影響，融資?結(jié)構(gòu)的分析?，融資成本?的分析，融?資的利用情?況等。季度?分析和年度?分析應(yīng)根據(jù)?各項(xiàng)借款的?利息率與資?金利潤(rùn)率的?對(duì)比，分析?各項(xiàng)借款的?經(jīng)濟(jì)性，以?作為調(diào)整借?款渠道和計(jì)?劃的依據(jù)之?一。___?、往來(lái)情況?的分析，關(guān)?聯(lián)企業(yè)之間?往來(lái)、協(xié)作?單位之間的?往來(lái)分析，?變現(xiàn)能力與?帳齡分析，?催收情況。?___、稅?賦的分析，?稅費(fèi)計(jì)繳情?況，稅費(fèi)對(duì)?企業(yè)和影響?，稅收政策?對(duì)企業(yè)的影?響。___?、材料的分?析，材料結(jié)?構(gòu)分析；材?料采購(gòu)價(jià)格?與調(diào)撥價(jià)格?進(jìn)行對(duì)比，?反映施工單?位對(duì)甲供材?料的用量情?況異動(dòng)；材?料采購(gòu)價(jià)格?與近期市場(chǎng)?價(jià)格進(jìn)行對(duì)?比，反映材?料價(jià)格的變?動(dòng)情況等。?___、其?他需要說(shuō)明?的事項(xiàng)，（?___）會(huì)?計(jì)核算方式?變更說(shuō)明。?（___）?各項(xiàng)指標(biāo)與?上年同期對(duì)?比的增減水?平比。（_?__）對(duì)其?他影響企業(yè)?效益和財(cái)務(wù)?狀況較大的?項(xiàng)目和重大?事件做出分?析說(shuō)明。_?__、措施?與建議通過(guò)?分析對(duì)所存?在的問(wèn)題，?提出解決措?施和途徑。?（___）?根據(jù)分析結(jié)?合具體情況?，對(duì)企業(yè)生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提?出合理化建?議。（__?_）對(duì)現(xiàn)行?財(cái)務(wù)管理制?度提出建議?。（___?）總結(jié)前期?工作中的成?功經(jīng)驗(yàn)。財(cái)?務(wù)分析除了?財(cái)務(wù)報(bào)表分?析外，還有?其他多方面?的分析，如?材料采購(gòu)、?核對(duì)、調(diào)撥?、結(jié)算的分?析，銷(xiāo)售完?成情況與回?款情況的分?析，預(yù)算執(zhí)?行情況的分?析等等，這?些分析工作?都需要我們?去做的事。?銷(xiāo)售分析、?預(yù)算分析已?經(jīng)開(kāi)展，材?料分析爭(zhēng)取?___月份?開(kāi)展。（?四）資金管?理___、?認(rèn)真做好資?金結(jié)算的日?清月結(jié)工作?，及時(shí)反映?資金的流向?和存量情況?，根據(jù)公司?的資金需求?量做好資金?籌措工作。?目前房款收?入較大，公?司沉積資金?較多，由于?近期沒(méi)有較?安全的投資?項(xiàng)目，繼續(xù)?與銀行密切?合作辦理協(xié)?定存款業(yè)務(wù)?，通過(guò)采用?“通知存款?”和“協(xié)定?存款”，提?高公司存款?資金增值率?。___、?到___月?底共向銀行?貸款___?.___億?元，同時(shí)正?在辦理新的?貸款手續(xù)，?及企業(yè)信資?評(píng)議工作。?（五）預(yù)?算管理預(yù)算?管理工作在?___年_?__月新推?出的一項(xiàng)工?作，具體職?能落實(shí)到財(cái)?務(wù)部。在對(duì)?___月份?集團(tuán)本部資?金使用進(jìn)行?了預(yù)算編制?過(guò)程中，由?于沒(méi)有模式?，實(shí)行自創(chuàng)?，編制的結(jié)?果并不如人?意，但走出?了預(yù)算管理?的第一步。?對(duì)___月?份資金使用?預(yù)算編制有?較高的提高?，各項(xiàng)目公?司也隨之展?開(kāi)，經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間的實(shí)?行，暴露出?一些問(wèn)題，?為此公司領(lǐng)?導(dǎo)提出統(tǒng)一?規(guī)范的要求?，___月?份推出了資?金預(yù)算表式?和編制說(shuō)明?。在預(yù)算執(zhí)?行過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)一些問(wèn)題?，并在預(yù)算?執(zhí)行情況評(píng)?議中予以明?確。___?、在預(yù)算執(zhí)?行過(guò)程中，?部分事業(yè)公?司有預(yù)算支?付的項(xiàng)目，?在結(jié)算過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，需要重新?核實(shí)而推遲?結(jié)算。這是?采用了利益?高于一切的?原則，只要?是有利于公?司事項(xiàng)，把?原因說(shuō)明，?在考核中公?司將給予支?持，但該預(yù)?算費(fèi)用在下?月度支付時(shí)?仍須申報(bào)預(yù)?算。___?、部分事業(yè)?公司在月末?結(jié)算的項(xiàng)目?，因相關(guān)手?續(xù)尚未辦理?完畢，致使?本月預(yù)算未?執(zhí)行，但在?下月預(yù)算中?沒(méi)有編制進(jìn)?去，造成兩?頭踏空現(xiàn)象?。針對(duì)此類(lèi)?現(xiàn)象，相關(guān)?經(jīng)辦人員要?加強(qiáng)預(yù)算意?識(shí)，預(yù)見(jiàn)本?月結(jié)算不了?的，在下個(gè)?月度須重新?審報(bào)。__?_、因預(yù)算?執(zhí)行中常有?不可預(yù)見(jiàn)的?事項(xiàng)發(fā)生，?事業(yè)公司現(xiàn)?都以急件申?辦。針對(duì)此?類(lèi)情況，原?則上對(duì)重大?的事項(xiàng)、影?響較大的事?項(xiàng)允許采用?特批手續(xù)辦?理，審批程?序按規(guī)定辦?理；一般事?項(xiàng)原則上不?予辦理。_?__、針對(duì)?預(yù)算中遺漏?的，事業(yè)公?司往往采用?追加預(yù)算，?但追加預(yù)算?在審核程序?上又不完備??？紤]到預(yù)?算的嚴(yán)肅性?，原則上不?同意追加，?如有急件按?特批程序辦?理。___?、各事業(yè)公?司在一定程?度上存在著?預(yù)算代替一?切的想法，?認(rèn)為預(yù)算已?經(jīng)報(bào)了，結(jié)?算審批程序?可從簡(jiǎn)。各?責(zé)任單元必?須