信用聯(lián)社辦?公室工作總?結(jié)我們_?__縣聯(lián)社?綜合辦公室?是集宣傳、?后勤、黨建?、工會、文?秘等工作于?一身的綜合?性機(jī)構(gòu)，共?有___名?工作人員，?其中：工勤?人員___?名，后勤兼?職___名?，專職人事?工作的辦公?室副主任_?__人，聯(lián)?社副主任兼?辦公室主任?___人。?上半年在?市聯(lián)社辦公?室和聯(lián)社理?事會的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?們?nèi)w工作?人員克服人?少、事雜、?任務(wù)重等實(shí)?際困難，以?規(guī)范管理為?重點(diǎn)以協(xié)?調(diào)服務(wù)為手?段，以宣傳?調(diào)研為介質(zhì)?，以促進(jìn)業(yè)?務(wù)發(fā)展為宗?旨，統(tǒng)籌兼?顧，合理安?排，緊緊圍?繞聯(lián)社全年?工作和領(lǐng)導(dǎo)?要求，認(rèn)真?履行工作職?責(zé)，積極充?當(dāng)參謀助手?，強(qiáng)化樞紐?作用，充分?發(fā)揮承上啟?下、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)各?方的中心樞?紐作用，較?好地完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)事務(wù)和?工作任務(wù)，?為整體工作?的順利推進(jìn)?發(fā)揮了積極?的職能作用?，現(xiàn)將有關(guān)?情況匯報(bào)如?下：一、?積極參與全?社經(jīng)營，為?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀長。為?領(lǐng)導(dǎo)出謀劃?策，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)搞好內(nèi)部?管理工作，?辦公室責(zé)無?旁貸，為此?，我們堅(jiān)持?從大處著眼?、小處著手?的工作方針?，進(jìn)一步改?進(jìn)工作作風(fēng)?，深入基層?調(diào)查研究，?掌握第一手?資料，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?可靠依據(jù)。?一是積極?參與全社經(jīng)?營。年初，?緊緊圍繞理?事會提出的?奮斗目標(biāo)，?結(jié)合掌握的?實(shí)際情況，?主動出主意?、想辦法，?超前服務(wù)，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?出謀劃策，?分別于年初?及季初草擬?全年工作安?排和季度工?作安排，積?極協(xié)助其它?科室出臺考?核和管理辦?法；同時(shí)結(jié)?合季度工作?的完成情況?，及時(shí)總結(jié)?、分析工作?中的不足和?問題，提出?整改措施，?并狠抓督促?檢查，確保?了工作措施?的貫徹落實(shí)?，從而有效?地推進(jìn)了全?社各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的健康、快?速發(fā)展。?二是協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控?管理?？咳?去管人，只?能管一人，?靠制度管理?人，才能管?理全面。因?此，上半年?，我們按照?領(lǐng)導(dǎo)的意圖?，緊密圍繞?農(nóng)村信用社?改革的有關(guān)?要求，以加?強(qiáng)內(nèi)部管理?為重點(diǎn)，以?規(guī)范操作行?為為突破口?，不斷完善?內(nèi)部管理辦?法并狠抓落?實(shí)。首先按?照《忻州市?信用聯(lián)社構(gòu)?建內(nèi)控管理?辦法體系實(shí)?施意見》的?有關(guān)要求和?規(guī)定，繼續(xù)?完善了勞動?用工、績效?考核、授權(quán)?授信、不良?貸款清收等?內(nèi)部管理辦?法，制定出?臺了《工效?掛鉤，目標(biāo)?經(jīng)營責(zé)任制?考核辦法》?，修改完善?了車輛管理?辦法和辦公?物品、計(jì)算?機(jī)銷耗材料?等領(lǐng)用管理?辦法，逐步?健全了各項(xiàng)?管理制度。?與此同時(shí)，?我們狠抓了?各項(xiàng)制度的?貫徹落實(shí)，?按照規(guī)定落?實(shí)了目標(biāo)責(zé)?任制的貫徹?考核力度，?規(guī)范了臨時(shí)?用工、職工?請銷假、車?輛管理、消?耗材料領(lǐng)用?等內(nèi)部制度?的貫徹執(zhí)行?力度，為確?保聯(lián)社__?_工作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)起到了?積極的作用?。二、認(rèn)?真完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工作?任務(wù)，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)?兵。辦公?室工作的另?一大特性就?是服務(wù)，為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、?為基層服務(wù)?、為員工服?務(wù)。這就要?求我們辦公?室人員要甘?于奉獻(xiàn)、樂?于奉獻(xiàn)，辦?好勤務(wù)兵角?色。為此，?我們認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的每一項(xiàng)工?作，堅(jiān)持做?到件件有落?實(shí)，事事有?回音。一?是加強(qiáng)票據(jù)?兌付的考核?管理工作。?深化農(nóng)村信?用社改革以?來，作為票?據(jù)兌付的主?要負(fù)責(zé)部門?，我們辦公?室承擔(dān)著票?據(jù)兌付考核?期間所有資?料的撰寫工?作，為了圓?滿完成這項(xiàng)?工作任務(wù)，?我們認(rèn)真學(xué)?習(xí)了深化農(nóng)?村信用社改?革的有關(guān)文?件、央行票?據(jù)兌付考核?講義和央行?專項(xiàng)票據(jù)兌?付考核操作?的有關(guān)辦法?，在深刻領(lǐng)?會精神實(shí)質(zhì)?的基礎(chǔ)上，?結(jié)合全縣實(shí)?際，制定出?臺了央行票?據(jù)兌付考核?辦法和已置?換資產(chǎn)清收?與處置考核?辦法，劃分?了科室職責(zé)?，細(xì)分了崗?位任務(wù)，下?達(dá)了清收與?處置任務(wù)，?明確了每一?個環(huán)節(jié)的責(zé)?任人和獎懲?辦法，充分?調(diào)動了各崗?位、各科室?及各基層社?對票據(jù)兌付?工作的積極?性和主動性?，有效促進(jìn)?了票據(jù)兌付?工作的順利?開展。與此?同時(shí)，我們?綜合辦公室?按照人行和?銀監(jiān)部門的?考核要求，?每季末及時(shí)?向人行報(bào)告?業(yè)務(wù)發(fā)展、?經(jīng)營管理以?及農(nóng)村信用?社改革的實(shí)?施進(jìn)展情況?，并認(rèn)真歸?納總結(jié)上年?工作成績，?及時(shí)向社員?和社會各界?披露了信用?社業(yè)務(wù)經(jīng)營?、法___?理結(jié)構(gòu)、內(nèi)?控建設(shè)、大?額貸款投向?以及不良貸?款清收等情?況，使社會?各界對信用?社的業(yè)務(wù)發(fā)?展及內(nèi)部建?設(shè)等方面有?了較全面的?認(rèn)識，促進(jìn)?了社員關(guān)心?、幫助信用?社發(fā)展的信?心和決心，?較有效地推?進(jìn)了改革進(jìn)?程。二是?積極協(xié)調(diào)處?理代辦站干?___問題?。撤銷代辦?機(jī)構(gòu)，建立?信息聯(lián)絡(luò)員?是去年__?_月份按照?銀監(jiān)會有關(guān)?精神，防范?案件風(fēng)險(xiǎn)的?一項(xiàng)措施，?但由于在撤?銷代辦站時(shí)?未考慮__?_年由原農(nóng)?行和信用社?共同制定的?扣收站干養(yǎng)?老金問題，?從而引發(fā)全?縣代辦站干?___訪問?題，為了妥?善解決這一?問題，我們?辦公室工作?人員熱情接?待每一位_?__站干，?主動查依據(jù)?、講政策，?并多次深入?基層各社走?訪站干，耐?心解釋政策?，尋找解決?途徑，在歷?時(shí)兩個多月?，多次咨詢?勞動、仲裁?、法律部門?，充分與_?__代辦站?干協(xié)商的基?礎(chǔ)上，達(dá)成?了解決共識?，并制定出?臺了解聘代?辦員養(yǎng)老補(bǔ)?貼辦法