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夢(mèng)想照亮人生創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)“財(cái)富故事會(huì)”主持人蔡山英公司的經(jīng)營(yíng)判斷:以下哪些是企業(yè)？騰訊集團(tuán)股份有限公司蒙牛集團(tuán)有限公司紅十字會(huì)外交部

蒙牛集團(tuán)商品中國(guó)移動(dòng)服務(wù)營(yíng)利企業(yè)企業(yè)的含義：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。

材料一

:故事的主人翁出生在安徽無(wú)為縣一戶貧困農(nóng)民家庭，少兒時(shí)代父母就先后去世，坎坷的人生經(jīng)歷讓他收獲了堅(jiān)強(qiáng)忍耐的品格。在讀大學(xué)和進(jìn)入北京有色金屬研究院攻讀研究生、參加工作后，他把全部精力投入到電池研究中。1993年，研究院在深圳成立比格電池有限公司，因?yàn)楹脱芯款I(lǐng)域密切相關(guān)，他成為公司總經(jīng)理。上世紀(jì)90年代初國(guó)內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)隨著移動(dòng)電話方興未艾，一部普通“大哥大”數(shù)萬(wàn)元，一塊電池賣(mài)到數(shù)百元。他準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。但受公司體制約束，他的設(shè)想始終得不到上級(jí)認(rèn)同，經(jīng)營(yíng)才能也得不到充分施展。

【追夢(mèng)故事一：創(chuàng)業(yè)篇】風(fēng)雨人生抱負(fù)難施【出謀劃策】面對(duì)困境，他怎樣才能更自由的飛翔

發(fā)揮特長(zhǎng)下海創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)需要知識(shí)，知識(shí)帶來(lái)財(cái)富1、什么是公司？股份有限公司和有限責(zé)任公司有何區(qū)別？2、公司的組織機(jī)構(gòu)由哪三部分組成？公司制有什么優(yōu)點(diǎn)？3、影響公司經(jīng)營(yíng)的因素有哪些？4、兼并和破產(chǎn)有哪些作用和影響？公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資，以盈利為目的的企業(yè)法人。性質(zhì)這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在法人：具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。（與自然人相對(duì)）設(shè)立依據(jù)（公司法、經(jīng)濟(jì)法等公司的含義資金來(lái)源材料二：1995年他辭職單干，向表哥呂向陽(yáng)借了一筆錢(qián)，準(zhǔn)備成立甲公司:由包括他在內(nèi)的58個(gè)股東一起作為公司的發(fā)起人，注冊(cè)資本560萬(wàn)人民幣，并希望今后能上市，股份能自由轉(zhuǎn)讓。關(guān)于公司的組織機(jī)構(gòu)他是這樣安排的：由股東大會(huì)選出董事會(huì)，自己股份最多擔(dān)任董事長(zhǎng)，成立辦公室、財(cái)務(wù)部、信息技術(shù)部和審計(jì)室這些執(zhí)行機(jī)構(gòu)?！净I備探究】他應(yīng)成立一個(gè)什么類(lèi)型的公司？關(guān)于甲公司組織機(jī)構(gòu)的安排，你覺(jué)得是否完善甲公司主要業(yè)務(wù)是否上市發(fā)起人數(shù)注冊(cè)資本公司類(lèi)型股東表決權(quán)財(cái)務(wù)狀況電池制造準(zhǔn)備上市58個(gè)自然人股份有限公司上市后須向社會(huì)公開(kāi)一股一票王某是該選擇股份公司還是有限責(zé)任公司？560萬(wàn)人民幣

股東大會(huì)董事會(huì)股東大會(huì)及其選出的董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)

總經(jīng)理

監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理及其助手組成執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)審計(jì)室公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督辦公室財(cái)務(wù)部后勤部生產(chǎn)銷(xiāo)售部信息技術(shù)部公司通常的組織機(jī)構(gòu)

材料三1997年，剛剛成立兩年的甲公司便遭遇席卷東南亞的金融風(fēng)暴，全球電池產(chǎn)品價(jià)格暴跌20%到40%。而公司大量需要的電池原材料-鈷,國(guó)產(chǎn)品的技術(shù)要求達(dá)不到，需高價(jià)從國(guó)外進(jìn)口。人員需求量較少的自動(dòng)化生產(chǎn)線建造十分昂貴，公司也承擔(dān)不起。材料四

2002年全球的電池市場(chǎng)都出現(xiàn)供過(guò)于求，利潤(rùn)下降較多。北京亞運(yùn)村的轎車(chē)市場(chǎng)卻出現(xiàn)排隊(duì)搶購(gòu)風(fēng)潮，風(fēng)景這邊獨(dú)好！材料五2006年甲公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)常接到消費(fèi)者打來(lái)關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴電話。

【追夢(mèng)故事二:成長(zhǎng)篇】【經(jīng)營(yíng)探究】面對(duì)這些問(wèn)題，甲公司應(yīng)該怎樣克難奮進(jìn)?材料三1997年，剛剛成立兩年的甲公司便遭遇席卷東南亞的金融風(fēng)暴，全球電池產(chǎn)品價(jià)格暴跌20%到40%。而公司大量需要的電池原材料—鈷,國(guó)產(chǎn)品的技術(shù)要求達(dá)不到，需高價(jià)從國(guó)外進(jìn)口。人員需求量較少的自動(dòng)化生產(chǎn)線建造十分昂貴，公司也承擔(dān)不起。兩大法寶危中尋機(jī)管理創(chuàng)新與深圳一公司合作，開(kāi)發(fā)了提高國(guó)產(chǎn)鈷品質(zhì)的技術(shù)，使鈷不再進(jìn)口且價(jià)格大降。舍棄西方的自動(dòng)化生產(chǎn)線，充分利用中國(guó)豐富廉價(jià)的人力資源實(shí)行“半自動(dòng)化+人工操作”，成本削減至比日本低40%。

技術(shù)創(chuàng)新材料四2002年全球的電池市場(chǎng)都出現(xiàn)供過(guò)于求，利潤(rùn)下降較多。北京亞運(yùn)村的轎車(chē)市場(chǎng)卻出現(xiàn)排隊(duì)搶購(gòu)風(fēng)潮，風(fēng)景這邊獨(dú)好！二次創(chuàng)業(yè)要造汽車(chē)2003年1月，甲公司收購(gòu)秦川汽車(chē)77%的股權(quán),實(shí)施了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型材料五2006年甲公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)常接到消費(fèi)者打來(lái)關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴電話。精益求精塑造品牌實(shí)施“質(zhì)量零缺陷”和“不合格產(chǎn)品召回”制服務(wù)“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，始終關(guān)注和支持社會(huì)公益事業(yè)一個(gè)企業(yè)家身上應(yīng)該流著道德的血液。只有把看得見(jiàn)的企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品和管理，以及背后引導(dǎo)他們并受他們影響的理念、道德和責(zé)任，兩者加在一起才能構(gòu)成經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的DNA。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等2手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象兩大法寶，危中尋機(jī)二次創(chuàng)業(yè)，進(jìn)軍汽車(chē)精益求精，塑造品牌ＢＵＩＬＤ

ＹＯＵＲ

ＤＲＥＡＭS追求你的夢(mèng)想

【追夢(mèng)故事三:成熟篇】企業(yè)生命發(fā)展周期四個(gè)階段創(chuàng)業(yè)期成長(zhǎng)期成熟期衰亡期被兼并面臨破產(chǎn)成長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)期成熟期衰亡期企業(yè)兼并2003年1月BYD兼并陜西秦川汽車(chē)公司2009年7月BYD兼并湖南美的三湘客車(chē)公司企業(yè)兼并積極意義擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企

業(yè)的實(shí)力，以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)的

資源利用效率。提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有益

于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1、對(duì)企業(yè)而言2、對(duì)社會(huì)國(guó)家2003年1月BYD兼并陜西秦川汽車(chē)2009年7月BYD兼并湖南美的三湘客車(chē)

BYD兼并秦川汽車(chē)和美的客車(chē)有何積極意義？破聲一片植物細(xì)胞是不是一個(gè)滲透系統(tǒng)？破產(chǎn)的影響有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企

業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提

高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)的合理調(diào)整。1、對(duì)企業(yè)而言2、對(duì)社會(huì)國(guó)家2008年9月美國(guó)雷曼兄弟公司關(guān)門(mén)了！2008年12月中國(guó)三鹿集團(tuán)倒閉了！2009年6月美國(guó)通用汽車(chē)破產(chǎn)保護(hù)了！

【追夢(mèng)故事三:成熟篇】企業(yè)生命發(fā)展周期成長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)期成熟期衰亡期二次創(chuàng)業(yè)【知識(shí)建構(gòu)】一、公司的類(lèi)型二、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1、企業(yè)的含義：2、公司的內(nèi)容：﹙1﹚含義﹙2﹚類(lèi)型﹙3﹚機(jī)構(gòu)﹙4﹚優(yōu)點(diǎn)1、公司經(jīng)營(yíng)的直接目的2、影響公司經(jīng)營(yíng)的因素﹙1﹚﹙2﹚﹙3﹚

3、兼并和破產(chǎn)的影響和作用樸實(shí)無(wú)華的年輕人，他，用行動(dòng)樹(shù)立了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)界的前衛(wèi)形象——網(wǎng)易的創(chuàng)始人丁磊孤注一擲，膽識(shí)過(guò)人，用敏銳洞察力抓住機(jī)遇的務(wù)實(shí)的理想主義者——盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人陳天橋完善支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)政策，加強(qiáng)就業(yè)觀念教育，使更多勞動(dòng)者成為創(chuàng)業(yè)者——黨的十七大報(bào)告世界上沒(méi)有比夢(mèng)想更高的山峰世界上沒(méi)有比苦難更好的階梯世界上沒(méi)有比知識(shí)更大的力量世界上沒(méi)有比慧眼更美的戰(zhàn)略世界上沒(méi)有比誠(chéng)信更好的財(cái)富

小陳大學(xué)畢業(yè)后，與小張、小林商定合伙辦一家服裝有限責(zé)任公司，需要啟動(dòng)資金100萬(wàn)。三人共集資50萬(wàn)元。小張決定向社會(huì)發(fā)行股票籌集資金。有關(guān)部門(mén)否定了這一要求。這是為什么？有限責(zé)任公司不能上市公開(kāi)向社會(huì)發(fā)行股票

小陳、小張、小林經(jīng)過(guò)商量，考慮到三人總共籌資50萬(wàn)元而啟動(dòng)資金需要100萬(wàn)，又考慮到有限責(zé)任公司不能向社會(huì)發(fā)行股票籌資，于是申請(qǐng)成立股份有限公司。有關(guān)部門(mén)又駁回了他們的申請(qǐng)，這又是為什么？

注冊(cè)資金只有50萬(wàn)，而股份有限公司注冊(cè)資本最低500萬(wàn)。