提高預(yù)埋人防門框一次性合格率金融小區(qū)Ⅳ標(biāo)段QC小組發(fā)布人：張釗課題介紹提高預(yù)埋人防門框的一次合格率不僅為后期安裝人防門質(zhì)量作保證，同時，預(yù)埋人防門框一旦出錯，將嚴(yán)重影響工程質(zhì)量與進(jìn)度。而人防門框也是人防工程驗收的重要環(huán)節(jié)。有效的控制預(yù)埋人防門框的一次合格率，成為擺在我們QC小組面前的新課題。工程簡介本工程位于陜西省西安市浐灞生態(tài)區(qū)。單體建筑共計7棟，地下車庫2層，總建筑面積144988.63平方米。工程設(shè)計建筑使用年限為：50年，建筑分類為一類建筑；建筑物抗震設(shè)防烈度為八度。本工程主樓地下兩層兼人防，共計136個人防門。小組概況及活動安排小組簡介QC小組基本情況表小組名稱金融小區(qū)Ⅳ標(biāo)段QQC小組課題名稱提高預(yù)埋人防門框框一次性合格格率成立時間2015年9月11日注冊時間2015年8月課題類型現(xiàn)場型組長蔡力小組注冊號SJ11-QC--2015--08活動時間活動頻次每周兩次每次3hh出勤率98%小組人數(shù)9人QC學(xué)習(xí)時間60h以上制表人：張釗審核人：邱德才制表日期：2015年9月1日2、小組成員序號姓名性別年齡學(xué)歷職稱組內(nèi)職務(wù)分工1蔡力女54?？聘呒壒こ處熃M長整體協(xié)調(diào)2何寶儒男55本科高級工程師副組長QC活動技術(shù)顧問3邱德才男52?？乒こ處煾苯M長整體策劃4張釗男23本科助理工程師副組長策劃及發(fā)布5王輝男28專科助理工程師組員現(xiàn)場檢查6張金男25?？瀑Y料員組員匯集、制作匯報材材料7郭鎮(zhèn)男29本科施工員組員收集現(xiàn)場資料、圖圖片8劉毅彪男24?？剖┕T組員現(xiàn)場試驗、落實9段彥龍男26?？剖┕T組員現(xiàn)場實施、落實10祝合軍男36高中無工人現(xiàn)場實施、落實制表人：張釗審核人：邱德才制表日期：2015年9月1日小組活動日程安排：制表人：張釗審核人：邱德才制表日期：2015年9月1日選題理由：本工程施工質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)“長安杯”，且要求施工質(zhì)量為“優(yōu)”，為公司在該片區(qū)創(chuàng)立品牌，創(chuàng)造效益。工程質(zhì)量要求工程質(zhì)量要求人防門框固定安裝質(zhì)量直接影響工程使用功能，且人防門框安裝固定比較困難。人防門框固定安裝質(zhì)量直接影響工程使用功能，且人防門框安裝固定比較困難。2.人防工程密閉性要求高，其安裝質(zhì)量影響到地下室結(jié)構(gòu)驗收的順利進(jìn)行。3.在此前類似項目中人防門的安裝已經(jīng)出現(xiàn)了門框水平偏移等問題。施工重要性施工重要性提高預(yù)埋人防門框一次合格率課題選擇提高預(yù)埋人防門框一次合格率課題選擇5、現(xiàn)狀調(diào)查：我小組成員結(jié)合公司其他項目及本工程對人防門框進(jìn)行調(diào)查分析：其中348個點達(dá)到合格要求，合格率為87%，其余50個點不合格。針對不合格點質(zhì)量缺陷項目統(tǒng)計分析列表如下：預(yù)埋人防門框現(xiàn)狀調(diào)查表序號影響因素頻數(shù)累計頻數(shù)頻率(%)累計頻率（%）1門框位置偏差過大大393978782門框墻砼質(zhì)量缺陷陷54410883人防門框標(biāo)高不準(zhǔn)準(zhǔn)確4488964其他2504100合計5050100100制表人：張釗審核：邱德才時間：2015年9月6日預(yù)埋人防門框質(zhì)量影響因素排列圖總結(jié)分析：由排列圖可以看出，“門框水平位置偏移”項累計頻率達(dá)到了78%，是影響預(yù)埋人防門框一次性合格率的主要問題，是需解決的主要對象。確定目標(biāo)及可行性論證：設(shè)計依據(jù)：本工程為年度創(chuàng)優(yōu)工程，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，質(zhì)量要求較高。且項目部管理人員施工經(jīng)驗豐富，文化檔次，年齡分段較為合理，故設(shè)定提高預(yù)埋人防門框安裝一次性合格率由87%提高到95%為目標(biāo)。制表人：張釗審核人：邱德才日期：2015年9月15日7、原因分析：利用魚刺圖法進(jìn)行原因分析如下：制表人：張釗審核人：邱德才日期：2015年9月24日8、要因確認(rèn)：小組成員通過因果關(guān)系圖分析確定末端因素，制定了要因確認(rèn)表，對末端因素逐一進(jìn)行分析確認(rèn)，如下表：要因確認(rèn)計劃表序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人時間1測量儀器未進(jìn)行校校正現(xiàn)場檢查查看資料檢查測量儀器檢測測報告，及現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)查定位位軸線有合格報告且在有有效期內(nèi)段彥龍2015年9月227日2水平管引測存在誤誤差現(xiàn)場檢查對現(xiàn)場標(biāo)高線進(jìn)行行復(fù)查標(biāo)高誤差《2mmm王輝2015年9月227日3人防門框加強鋼筋筋綁扎影響門門框安裝現(xiàn)場檢查檢查現(xiàn)場照明設(shè)備備類型及數(shù)量量均滿足施工工要求加強鋼筋綁扎齊整整王輝2015年9月228日4定位筋焊接不牢固固現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查門框與柱柱筋焊接加固固點焊接牢固可靠王輝2015年9月228日5施工材料為采取保保護(hù)措施現(xiàn)場檢查查看資料檢查施工材料現(xiàn)場場保管是否規(guī)規(guī)范，有無材材料保護(hù)制度度材料堆放整齊，專專人專地堆放放，且有防護(hù)護(hù)措施段彥龍2015年9月228日6施工機(jī)械（振搗棒棒）不適用查看資料檢查有無設(shè)備進(jìn)場場記錄，及進(jìn)進(jìn)場驗收報告告振搗棒直徑較小，能能伸入門框內(nèi)內(nèi)張金2015年9月229日7管理人員技術(shù)交底底不到位查看資料現(xiàn)場調(diào)查檢查培訓(xùn)記錄；進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場考核核有培訓(xùn)記錄；有施施工技術(shù)交底底張金2015年9月229日8混凝土塌落度較小小且粒徑較大大現(xiàn)場試驗門框臨時加固及支支撐牢靠塌落度符合施工要要求，粒徑適適中王輝2015年9月229日制表人：張釗審核人：邱德才日期：2015年9月30日要因確認(rèn)1：測量儀器存在質(zhì)量問題要因確認(rèn)2：使用水平管引測，誤差大要因確認(rèn)3：人防門框加強鋼筋綁扎影響門框安裝要因確認(rèn)4：定位筋焊接不牢固要因確認(rèn)5：施工材料未采取保護(hù)措施要因確認(rèn)6:施工設(shè)備不適用要因確認(rèn)7：管理人員技術(shù)交底不到位要因確認(rèn)8：混凝土塌落度較小且粒徑較大結(jié)論：通過因果關(guān)系圖及要因確認(rèn)分析確定以下三項為要因：9、制定對策：從不同方面提出了解決的具體對策并對不同對策進(jìn)行打分，從而完成對策優(yōu)選。對策優(yōu)選表要因可選對策方案分析有效性可行性經(jīng)濟(jì)性時間性得分最佳使用水平管引測，誤誤差大更換引測工具儀器可以提高測量量精確度，操操作難度小，但但投入成本大大?！鳌稹鳌?次選增加控制點并復(fù)核核引測標(biāo)高增加控制點的數(shù)量量可以減少誤誤差，操作難難度小，成本本較低，效果果好?！稹稹稹?2首選定位筋焊接不牢固固使用鋼筋棍焊接操作簡單，成本投投入較少，但但質(zhì)量一般?！稹稹颉?5次選采用L型鋼筋焊接接L型鋼筋不易變形，操操作簡單，質(zhì)質(zhì)量較高◎◎○○16首選施工設(shè)備不適用使用傳統(tǒng)設(shè)備多次次振搗操作簡單，成本投投入較少，但但質(zhì)量一般?！稹稹颉?4次選換用直徑較小的振振搗棒振搗操作簡單，成本投投入較少且質(zhì)質(zhì)量較高。◎◎◎○18首選注：（◎、○、△為標(biāo)記符號得分標(biāo)準(zhǔn)：◎-5分○-3分△-1分）要因?qū)Σ叽胧┍硇蛱栆驅(qū)Σ吣繕?biāo)措施地點負(fù)責(zé)人1使用水平管引測存存在誤差增加控制點并復(fù)核核引測標(biāo)高標(biāo)高誤差《2mmm保證每個門洞口柱柱子鋼筋角部部，至少有一一個控制點，施施工完畢后進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢?，F(xiàn)場王輝2定位筋焊接不牢固固采用L型鋼筋焊接接門框與柱子鋼筋無無相對位移沿人防門框邊，設(shè)設(shè)每50cmm高的L型定位筋現(xiàn)場段彥龍3施工設(shè)備不適用換用直徑較小的振振搗棒門框處混凝土振搗搗密失對門框附近鋼筋密密室部位多次次振搗現(xiàn)場段彥龍制表人：張釗審核人：邱德才制表日期：2015年11月15日10、實施對策實施一、增加控制點并復(fù)核引測標(biāo)高QC小組成員2015年11月20日對現(xiàn)場的控制點進(jìn)行了引測，保證每個門框柱角筋上至少一個控制點；施工過程中不間斷的對作業(yè)人員引測的標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，保證各引測點的準(zhǔn)確性。效果檢查：增加控制點這項措施實施之后，現(xiàn)場的標(biāo)高準(zhǔn)確性有了很大的提高，措施有效。實施二、使用L型鋼筋焊接QC小組成員于2015年10月10日，用L型鋼筋對門框進(jìn)行焊接定位。嚴(yán)格控制門框的標(biāo)高及定位軸線。使用L型鋼筋進(jìn)行定位焊接，其示意圖如下:3.每隔50CM焊接一道定位筋；效果檢查：改進(jìn)定位筋形狀并提高定位筋數(shù)量之后，預(yù)埋人防門框的垂直偏差度進(jìn)一步提高，措施有效。實施三、換用直徑較小的振搗棒進(jìn)行振搗QC小組成員于2015年11月25日將施工現(xiàn)場使用的普通50振搗棒更換為小型30振搗棒：使用小型振搗棒后，方便在門框墻鋼筋密集等部位進(jìn)行混凝土振搗。效果檢查：改用施工設(shè)備并結(jié)合減小混凝土骨料粒徑的對策之后，人防門框墻的混凝土質(zhì)量得到了很大的提高，從而提高了人防門框出現(xiàn)水平方向的偏移，措施有效。11、效果檢查（1）目標(biāo)完成情況：通過嚴(yán)格執(zhí)行既定措施及方案后，QC小組于2015年11月20日對人防門框再次現(xiàn)場實測，共計110個點，其中105個達(dá)到合格要求，合格率為95.5%，檢查結(jié)果如下表：（表中右側(cè)不合格數(shù)據(jù)為措施實施之前）序號項目不合格數(shù)不合格數(shù)累計頻數(shù)頻率(%)累計頻率（%）1門框垂直度偏差過過大336360602門框水平位置不準(zhǔn)準(zhǔn)確18420803人防門框標(biāo)高不準(zhǔn)準(zhǔn)確14520100合計5485100100制表人：張釗審核人：邱德才日期：2015年11月20日（2）經(jīng)濟(jì)效益本工程QC活動實施以來，人防門框合格率達(dá)到95%，不僅避免了不必要的返工，減少材料浪費及工期延誤；更帶來了不可見的社會效益。甲方及監(jiān)理對我們的做法及效果高度評價，為公司的形象及在當(dāng)?shù)貥淞⑵放拼蛳聢詫嵉幕A(chǔ)。為項目及公司帶來了巨大的隱性效益。12、鞏固措施1、經(jīng)過此次QC小組活動，使得本工程的預(yù)埋門框合格率得到了很好的提高，為了使本次活動的成果繼續(xù)保持和推廣應(yīng)用，本小組針對施工后的效果制定了一系列的鞏固措施。a、總結(jié)本次QC活動在施工質(zhì)量上取得的成功經(jīng)驗，并將成果進(jìn)一步修改完善整理，形成《預(yù)埋人防門框作業(yè)指導(dǎo)書》并通過部門審核。（后附《預(yù)埋人防門框作業(yè)指導(dǎo)書》）b、繼續(xù)加強現(xiàn)場管理，堅持班前教育及每周一次聯(lián)合質(zhì)量檢查加大獎罰力度。c、結(jié)合施工現(xiàn)場工人流動性大的特點，及時組織新進(jìn)工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2.在鞏固期內(nèi)，對后面兩棟高層內(nèi)人防門框進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)仍無一不合格，達(dá)到活動前計劃目的。13、總結(jié)和下步打算1、總結(jié)通過本次QC小組活動，小組成員不僅在技